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年会年终报告心得体会怎么写及范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司年会心得体会范文汇编在参加今年公司年会后，我对此次活动有了一些心得体会。
首先，年会作为公司的一项重要活动，既是对过去一年工作成果的总结，也是对未来发展方向的展望。
通过年会的举办，我深刻体会到了公司的凝聚力和团队合作的重要性。
首先，年会是一个展示员工风采的平台。
在年会上，公司为员工提供了展示自己才华和能力的机会，让每个人都能在舞台上发光发热。
无论是才艺表演还是颁奖环节，每个人都能感受到公司的关心和支持，激发了大家的工作热情和积极性。
其次，年会是一个加强团队合作的机会。
在年会筹备过程中，我意识到团队的力量是无比强大的。
每个人都有自己的专长和优势，只有通过合作才能取得更好的结果。
在相互协作中，我们互相支持，共同克服困难，完成了一项项任务。
这让我深刻认识到，团队的力量比个人的能力更加重要，只有团结一致才能取得更大的成就。
此外，年会也是一个展望未来的机会。
在年会上，公司高层向我们展示了公司的发展计划和战略目标。
这让我感到公司对未来的发展充满信心，并增强了我对公司的归属感和自豪感。
我深刻认识到，只有与公司保持同步的发展，才能实现个人的成长和进步。
最后，年会也是一个增进员工之间感情的机会。
在年会上，我们除了共同参与各项活动，还有机会相互交流和互动。
通过交流，我感受到了公司大家庭的温暖和友善，更加认识到了公司中的每个人都是宝贵的资源。
这让我明白了只有和同事们和睦相处，才能更好地完成工作任务。
综上所述，参加今年公司年会给我留下了深刻的印象和体会。
年会不仅是对过去一年工作成果的总结，更是对未来发展的展望。
通过年会，我感受到了公司的凝聚力和团队合作的重要性，增强了对未来的信心和归属感，并与同事们建立了更紧密的联系。
我相信，在公司的领导下，我们一定能够在新的一年实现更好的发展。
公司年会个人心得感悟范文尊敬的领导和同事们：公司年会已经圆满落下帷幕，回想起这一天的盛况，我内心充满了无尽的感慨和感悟。
在此，我想和大家分享一下我的个人心得和感受。
首先，年会不仅仅是一个娱乐活动，更是一个团队凝聚力的展示。
在年会的过程中，我们一起合作完成了各种各样的节目，这不仅考验了我们的团队合作能力，更拉近了我们之间的距离。
通过相互协作、互相帮助，在平凡的角色中展现出自己的才能，让我更加体会到了团队的力量。
大家之间不再只是同事关系，而是成了伙伴、朋友。
团队的凝聚力和集体荣誉感在年会上得到了最好的体现。
其次，年会也是一个反思与展望的机会。
在年会上，我们除了看到了公司成绩的亮眼，还听到了领导对公司未来发展的展望。
这让我深深地感受到了公司的历史和未来。
我们的公司在过去的一年取得了很多成绩，这是大家共同努力的结果，值得我们为之骄傲。
与此同时，领导也对未来给出了明确的规划和目标，这为我们下一步的发展指明了方向，让我充满了动力和期待。
最后，年会是一个交流与学习的平台。
年会上，我有幸与各个部门的同事和领导进行了交流和沟通，互相了解了彼此的工作和心得。
在这个过程中，我学到了很多新的知识和技能，也与各个领域的高手们进行了互动，受益匪浅。
这种交流和学习的氛围让我意识到，只有不断学习和提高自己，才能更好地适应公司的发展和竞争。
总结起来，参加公司年会使我受益良多。
我深深感受到了团队的力量和集体荣誉感，并对公司的历史和未来有了更深刻的理解和认识。
同时，通过与各个领域的高手们交流和学习，我也不断提升了自己的能力和素质。
我相信，在大家共同的努力下，我们的公司一定能够取得更好的成绩，实现更远大的目标。
谢谢大家！。
2020年会总结心得体会（精选4篇）2020年会总结心得体会（精选4篇）当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，有这样的时机，要好好记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的2020年会总结心得体会（精选4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
会总结心得体会1在近期召开的公司电视电话会议上，公司领导对一年的工作进行了总结批示，通过认真学习，我有深刻的认识，怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质，更为关键的是怎样将思想与行动统一起来，勇于实践，打破习惯和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。
作为一名基层刚入职的员工，我觉得更要认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想，以清醒的头脑，做好我们现有枯燥乏味工作，使我们时刻保持着对工作的热情。
严于律己，坚持原则，通过认真学习年终公司的总结报告，我深刻反思自己，得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于学习。
董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部和企业人才队伍的迫切要求。
实施人才战略，企业优先是基础，队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍，必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍，必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。
通过认真学习领导讲话，切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题，切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题，这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。
领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。
做为一名基层管理人员要有新的理念，既要有扎实的文化素质和专业技能，又要把握企业文化的真谛，了解企业发展的规律，掌握现代企业信息技术，担当起办好每一项领导交代的重任。
全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同事、群众学习，在实践中学习。
2020报告会心得体会(3篇)上周六听了xx实验小学xx老师的关于“教学反思与教育智慧提升”的报告，收获颇丰。
于老师首先从一个互动话题开始，问道：成功等于什么？他给出两个选项欲念和方法。
于老师通过于教师间的互动，对这一问题作出解释。
他指出，足够强烈的内心欲望，会推动无限的可能性。
使我感受到欲望对于成功的重要性。
在日常教学中，我们每天都应写教学反思，这样就会产生“欲念”，久而久之我们就会踏上成功的大门。
于老师的讲解是我认识到：如果把反思当成一种负担，一种压力，那么，在反思面前我们就会熟手无策。
所以，我们要把教学反思当做走向成功的助力。
通过运动报告，我领悟到：我们是教育工作者，丰富的教学经验是我们的财富。
在教学中我们要做到五标准：得、失、疑、特、灵。
报告中，于老师为我们提供了许多典型事例，我熟记于心的有以下两例：一是断绳妙用，跳绳运动是小学生体育课中得必须内容，于老师通过在现实生活中积累的经验，充分发挥想象，对协调性差的学生通过断绳来改善他们的协调性，最终使学生学会跳绳，改善了协调性。
这一案例告诉我们在日常教学中要更多的发散思维，充分利用进行教学，易于发现日程生活融于教学，做到一箭双赢功效。
二是在体育课堂中，学生在跑步中相撞，撞到昏厥引发的思考。
告诉我们在教学中，跑步要分道进行，出现问题要及时与领导与学生家长沟通，并要及时去医院救治。
这样就会避免一些不必要的矛盾产生，同时，我们还要和学生家长及医院做好联系为学生建立健康档案。
报告中，在讲到教学反思中，有这么一段话深深的吸引了我：“写课后反思，贵在及时，贵在坚持，贵在执着的追求，已有所得，及时记下，优化则长，无话则短，以写促思，以思促教，长期积累，必有集腋成裘，聚沙成塔的收获。
”只有深深领悟这段话，那么我们离成功的表就会更近。
于老师在报告中重点谈了如何写教育论文，他总结了写文章的四法则：“小、实、新、巧”做到以上四点就可以了。
我们可以向中国学校体育游戏类刊物投稿，将本地特色游戏写成文章进行投稿，这样比较容易发表。
年会心得体会年会心得体会范文（精选5篇）当我们备受启迪时，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编为大家收集的年会心得体会范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
年会心得体会1感谢公司给予的参加此次的培训的机会，作为集团公司的一份子，我倍感骄傲与自豪。
以下是学习的几点体会；第一天的会议听取集团各分公司总经理的工作汇报以及董事长的发言，我深深体会到了集团公司的强大实力和互相协助合作精神：诚信是交往的前提，努力是提升的捷径，信任是忠诚的基石，感恩是幸福的源泉，尊重是征服的内因，热情是卓越的动力，认同是团结的关键，专注是成功的保障。
第二天的培训第二天是公司组织的于天罡老师讲的《道德经》的智慧培训，通过这次学习，我对老子阐述的思想有了一些小小体会：《道德经》就是以水喻"道",用水的柔弱与顽强来形容"道"的特性。
大家总是强调人要无私奉献，无私就是私心欲望要柔弱，奉献就是付出的愿望与力量要强大。
为什么那些有著无私奉献精神的人做起事来总是会散发出蓬勃朝气和无穷力量呢？因为他的精神状态符合了万物本源"道"的特性。
所以人生要成功，就必须把"道"的特性（道性）变成自己内在的品质，永远想到自己所做的比自己想得到的要多得多，这样人永远就不会离成功太远。
用行动决定人生"希言自然",意思是，多做事少说话才是符合自然的，所以成功最关键的因素是行动，大量的行动！大量的行动虽然预示你可能遭遇的挫折或拒绝会比别人多，但同时也预示著你成功的机会也会比别人多。
"胜人者有力，自胜者强".意思是，胜过别人的人只是有力的人，自己战胜自己才是罪强有力的人。
所以在老子看来，并不是比别人强的人就是强者，而是自己战胜自己的人才是强者。
而自己战胜自己的最好办法就是行动，"处其实，不居其其华。
年会后的收获及感想
2020年已经接近尾声，但是2020年从来没有缺少过令人期待的活动，今年，我参加了一次难忘的年会，这不仅丰富了我的知识，更让我在充满热情的氛围中受益匪浅。
此次年会，给我留下的收获有：
第一，年会上有不同领域的嘉宾，他们对自己的行业谈了自己的经历和理念，的确让我从中受益匪浅，也加深了我对行业的认识和理解，更加开阔了我的视野。
第二，我还从社交上获得了很大的收获，因为期间可以与各行各业的人士交流，不仅扩大了我的社交圈，也有助于让我更清楚地了解各行业的发展动向，对我未来的发展有很大的帮助。
此次年会的经历，也给了我很大的感受：
首先，我认识到，在这个竞争激烈的世界里，要想取得成功，不仅要有勤奋的精神，更要有求知的欲望，把握住发展趋势，不断求索和探索，才能取得自己想要的成果。
其次，我也对自己未来的发展有了更明确的思路，要以脚踏实地的步伐，努力做好本职工作，把学到的知识运用到实践中去，不要急躁，多去交流，多融入行业，积极思考，才能不断地改变自己的状态，取得成功。
最后，一次难忘的年会，给了我无尽的鼓舞，我相信只要把这次的收获，融入到自己的实践中，让自己的努力更为有效，我一定会取得更大的成就，走上成功之路。
总而言之，此次年会给我留下了最美好的回忆，也为我的未来之路指明了方向，今后我将以更加坚定的决心，把自己受到的启发和鼓舞，发扬光大，勇往直前，走向成功。
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年会个人心得体会(7篇)年会个人心得体会1在x月18号召开的公司年会会议上，"向流程要效益，向标准要空间，向文化要归属，向平台要价值"的理念给我很大启迪，我深刻的认识到将思想与行动统一起来，勇于实践，打破习惯和主观偏见的束缚，以清醒的头脑做好我们的工作，时刻保持着对工作的热情。
第一、要勤于学习。
创新意识、责任意识、组织纪律、执行能力与执行力等方面存在的突出问题，了解员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题是我提高工作效率的前提。
做为一名基层管理人员要有新的理念，既要有扎实的文化素质和专业技能，又要把握企业文化的真谛，担当起办好每一项领导交代的重任，学习标杆，还要虚心向身边的同事学习。
第二、要善于思考。
运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工。
在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确妥善处理好矛盾。
在听凤凰店课长的报告命运对她的不公，爱人的离世，孩子又出车祸，独自抚养孩子的艰辛，我感受到更多的是心疼与感动，相信在场每一位同仁感受得到公司对员工的积极帮助、不离不弃，授人鱼不如授人渔，感恩我们的家长及各级领导的辛勤付出。
也看到90后店长勇于挑战、敢于改变，不服输的精神，通过不懈努力在这个平台找到了自信与价值。
只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，从自身做起,认真履行职责，心到、想到、心有多大舞台就有多大。
年会个人心得体会2有幸参加年会，短短的一天时间，心情始终处于激动之中，可用一言敝之:“把酒滔涛涛，心潮逐浪高”。
这是一次团结的大会。
全公司的兄弟姐妹欢聚一堂，手挽手，心连心，充分的让我感到了这个大家庭的温暖。
员工、组长、主任、经理、总监……虽然扮演的角色不同，但都是我们这个大家庭的一份子。
我们团结协作，互相支援，共同组建了这个大家庭。
一切欣欣向荣。
这是一次鼓舞人心的大会，听着各位部门负责人的报告，知道了我们公司在全国风机市场中经济效益好。
一想到我们会达到五千万元以上，我们便干劲倍长，动力十足。
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结会议时刻。
在这场会议上，我们回顾了过去一年的工作成果，总结了经验教训，并对新的一年进行了展望。
通过这次会议，我受益匪浅，以下是我的一些感想。
首先，我对过去一年的工作有了更加清晰的认识。
会议上，领导们详细回顾了公司过去一年的发展历程，分析了取得的成果和存在的不足。
这让我深刻意识到，我们取得的成绩离不开全体员工的共同努力。
同时，我也认识到，在工作中还存在许多不足之处，需要我们不断改进和提高。
其次，我对团队协作有了更深刻的体会。
总结会议上，各部门负责人分别汇报了本部门的工作情况，分享了工作中的亮点和不足。
这让我明白，一个优秀的团队需要每个成员都发挥自己的优势，共同为团队的目标努力。
同时，我也认识到，团队协作需要相互信任、支持和理解，只有这样才能形成强大的凝聚力。
在会议中，我还学习了领导们对新一年的工作部署。
他们强调了创新、发展、改革的重要性，并对我们提出了更高的要求。
这让我感到肩上的责任更加沉重，同时也充满信心。
在新的一年里，我将努力提高自己的业务能力，为公司的持续发展贡献自己的力量。
此外，总结会议让我认识到持续学习的重要性。
在竞争激烈的当今社会，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
会议上，领导们分享了他们在工作中的学习心得，这对我启发很大。
在今后的工作中，我将树立终身学习的理念，不断提升自己的综合素质。
会议的最后，领导们对全体员工表示了感谢，并对新的一年提出了期望。
这让我深感温暖，同时也让我更加坚定了努力工作的决心。
以下是我对新一年的展望：1. 提高自身素质，努力成为公司发展的中坚力量。
2. 加强团队协作，与同事们共同为实现公司目标而努力。
3. 持续学习，紧跟时代步伐，不断提升自己的业务能力。
4. 积极参与公司改革，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
总之，这次年度总结会议让我收获颇丰。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为实现公司的发展目标贡献自己的一份力量。
( 心得体会 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年会报告心得体会范文合辑Collection of model articles on the report of 2020 annual meeting2020年会报告心得体会范文合辑2019年会报告心得体会【1】学习了游总的年会报告和公司李总的年会报告后，我感触很深。
作为人力资源部的负责人，衡阳公司2009年人力资源工作进步不大，创新不够，特别是人力的供应和培训方面，未能为生产解决很大问题，致使人力成为衡阳公司各项工作的瓶颈。
结合集团公司和衡阳公司两个年会报告，我想20xx年的人力资源工作，要从以下几个方面来加强和努力：一、做好组织调整，整合人力资源1、定编：根据衡阳公司实际情况和人员情况，配合总部做好各车间、轮班的管理人员、运转人员等的定编。
2、定岗：重新做好岗位职责的制定和岗位评估工作，使人员分工更合理，管理人员责权利更明确，增强责任感。
3、定员：配合总部做好人员的精减和分流、重新上岗工作。
4、定薪：按新的岗位定员进行岗位定薪，激发工作热情，促进工作目标的实现。
二、做好人员供给，满足生产需要1、加大招工力度，每月分解好招工指标。
2、认真扎实地搞好分片管理，防止走过场，防止责任不到位，将考核、奖励挂钩到底。
在绩效方面，一定要激发分片管理做得好的单位、个人的积极性。
3、加强与招工点的联系，将招工点负责人带到公司参观，让他们对公司先有一个感性的认识，再展开招工。
与总部取得联系，将招工点的招工奖励制度化，加大招工力度，在法定假、年底、节日等时机，与招工点多交流。
4、做好周边企业的信息收集。
5、招好工外还要做好留人文章。
我们衡阳公司目前来看，最难的不是招工，而是稳员。
2010年，人力资源部要沉到基层，对稳员工作中的薄弱环节要掌握，提出整改意见。
6、老员工的回访在现阶段是我们要做好的主题工作。
关键做好两点：一是细化员工入职的信息，招工办做到电脑化管理到位;二是做好离职员工的离职面谈。
人力部、各车间、各轮班要真正做到掌握离职人员的离职原因、去向、联系电话，便于回访工作的开展。
7、及时将公司的福利、特色针对性地向员工和外界宣传。
8、在公司大门口定制一块招工办指示牌。
三、做好培训工作，提高队伍素质从目前的情况来看，我们公司在职员、员工培训这块还做得不够好。
再加上我们人才队伍知识结构、能力结构、年龄结构不合理，所以我们的培训任务也还很艰巨。
1、职员培训要走出去、请进来相结合，多购买一些管理光碟组织培训，既实惠又方便。
2、新工培训要扎实开展。
真正做到来一人培训一人，来一队培训一队。
3、员工的大型培训也要根据实际工作来开展。
4、一线骨干执行力的的培训。
5、长日设备线人员的培训在20xx年是一个弱环，各车间虽然组织开展了培训，但有些走过场，有些人员不到位，有些未及时开展，有些忙于技改和改车，未能培训到位。
20xx年在培训计划的可行性、培训的开展执行到位、培训的效果评估都要加强检查和督促力度。
四、做好绩效完善，激发队伍活力学习心得人力资源工作中最难做好的项目是绩效考评。
绩效工作中最难做好的又是正面的激励效应。
20xx年的绩效工作，特别是初级职员的绩效考评，存在标准不一、执行不力、多奖少扣、平均从众的现象。
1、完善各车间各轮班骨干的绩效考评方法，相同工种尽量奖罚一致，体现公平性。
2、不合理的绩效指标每月及时修改到位。
3、绩效与薪酬进一步挂钩。
4、绩效反馈和评价工作进一步加强。
五、做好服务工作，规范人力工作人力资源工作应树立服务意识，为生产提供服务、决策、指导作用。
从现行的工作来看，主要是服务意识还不强，服务工作还不到位。
所以我们要做到：1、强化服务意识，树立为生产、为运转服务的意识，不只是停留在办公室和一些事务性工作上。
2、把各车间和员工当作自己的客户来对待。
客户的人员需求、各级人员的培训、员工的管理、意见收集、企业文化的推广等，都要当成头等大事来对待。
3、做好工作吸引客户。
一是加强与车间、轮班的联系，二是加强执行力，工作不等不推不拖，而是不找借口，雷厉风行。
4、以规范化的服务满足客户。
2019年会报告心得体会【2】在近期召开的公司电视电话会议上，公司领导对一年的工作进行了总结批示，通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题作为一名基层刚入职的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作，使我们时刻保持着对工作的热情。
严于律己，坚持原则，通过认真学习年终公司的总结报告，我深刻反思自己，得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦“一、要勤于学习。
董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。
实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。
通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。
领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。
做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能，又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。
全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。
通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。
二、要善于思考。
就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。
员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。
思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,精益求精,转化为自己的东西。
在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。
一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。
要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。
当然还要勇于实践，就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。
三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。
我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养，同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进，适应新时期的工作需求。
脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。
只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司的蓬勃发展献出自己的一份力量。
2019年会报告心得体会【3】20xx年新春年会，莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新，推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。
报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。
作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。
打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。
充分调动干部员工工作的积极性，真正让所有员工明白，多贡献多回报，不能进步，就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。
对于那些勤奋、上进、优秀的员工，我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样;同样，对于那些懒惰的不求上进的员工，我们也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点，比如贪婪、自私和懒惰。
我们也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。
没有好的监督制度，无论多少思想学习和漂亮口号，都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进：1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺，我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法，发现其中规律，找出其中的不足，让它们反映出最真实的状况。
利用这些，我们才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，完善生产工艺，降低成本;让设备在工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天，我们要不断学习新知识，接受新观念。
利用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本更低的产品。
同样，我们要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。
4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。
在董事长和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车间产量和质量稳步上升，生产可比成本逐年下降。
但是我们不能满足于目前的成绩，不能止步不前。
现在的钢铁业早进入到微利时代，对此我们要有清醒的认识。
现在钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各项成本。
我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况，响应刘总经理的号召，不做井底之蛙，走出去与同行业多对比、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。
同样，我们要好好利用现代社会发达的资讯，收集一切与我们相关的材料，通过对比学习，取人之长，补己之短。
