旅游学院学生干部考核办法

学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。

干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。

旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。

二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。

三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。

四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。

五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。

六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。

积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。

由表现积极的同学接任。

加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。

扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。

1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。

具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。

学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁，学生会作为校园内的重要组织之一，在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。

学生会干部是学生会工作中的核心力量，他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。

为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益，学校设立学生会干部考核制度，对学生会干部进行日常考核和绩效评估，提高学生会干部的素质和能力，确保学生组织的持续发展。

2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核，每一学期末进行一次。

日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面，以确保学生会工作的规范和高效。

日常考核的内容包括：•工作态度：干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心，是否恪守职责，是否准时完成工作任务等。

•工作效率：干事在工作中能否有效利用时间，提高工作效率，完成任务的质量和数量是否符合要求。

•业务水平：干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识，是否能够运用所学知识解决问题。

•协调能力：干事在工作中是否能够与其他部门协调工作，发挥团队合作精神，协调好内部关系，避免矛盾的产生。

2.2 绩效评估学校设置绩效评估，每一学期末进行一次。

绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发，对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价，以评估干部的能力发展和业务水平，维护学生会工作的规范性和高效性。

绩效评估的内容包括：•工作业绩：干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评，活动成功与否。

•工作能力：干事在工作中是否能够有效的解决问题，是否掌握领导和管理技能，提高领导和协调能力。

•工作态度：干事在工作中是否始终保持良好的工作态度，有无失职行为。

•工作质量：干事的工作成果质量是否符合要求，是否能够满足学生的需求。

2.3 考核评分制度学校在考核过程中，对学生会干部进行评分，将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并，综合考虑干部的能力和业务水平，最终获得一个综合评分。

*******学校学生干部考核管理办法一、总则为了充分调动学生干部的工作积极性，真正做到规范管理，责任到人，使学生干部管理做到有章可循，特制定本办法：二、学生干部工作职责：（一）、班级干部职责：１、班长：⑴在班主任指导下，全面主持班委会日常工作，负责召集班委会，班会的召开，安排部署整体工作；⑵负责班级课堂考勤，课前５分钟考勤工作，协助学习委员做好晚自习考勤工作；⑶协助班主任搞好学生综合测评工作；⑷负责班委会成员间的协调工作；⑸完成我系分会、自律中队交付的工作（6）教室电视机的管理工作；（7）完成班主任或系上安排的其它工件工作。

２、学习委员：⑴按要求填写教学日志；⑵完成教师安排的教学工作（如安排实验名单、收发作业、教学分组等任务）；⑶协调勾通任课教师与同学的关系，及时反映与学习相关的问题；⑷每学期期中考试前后召开一次教学意见征求会，以书面形式向系上进行反馈或进行调研问卷；⑸负责向同学通知和组织有关教学方面的活动（学术报告、考试、竟赛等）；⑹完成组织交付的其它工作；３、体育委员：⑴负责早操的组织及考勤工作；⑵负责体育课的联络工作；⑶负责组织体育活动的参与工作；⑷负责开展本班的体育活动的组织及策划工作；⑸完成组织交付的其它工作。

４、劳动委员：⑴安排教室、清洁区的值日生及执行的监督工作；⑵教室的安全、公共设施设的安全防卫工作；⑶教室制度的制定及教室及美化设计工作；⑷参与清洁卫生的检查工作；⑸完成组织交付的其它工作。

５、生活委员：⑴填报本班生活费的发放工作；⑵班费收支的管理工作；⑶宿舍卫生的清扫安排和监督检查工作；⑷参与生活部宿舍卫生的检查工作；⑸监督学生的日常养成素质的提高；⑹向系上反映学生生活情况；⑺大型活动的后勤工作；⑻信箱的管理；⑼完成组织交付的其它工作。

6、团支部书记：⑴在班主任的领导下全面主持团支部的日常工作，负责召集团支部会议，安排部署整体工作，协助班长开展班务工作；⑵负责团日活动的组织；⑶协助班长搞好班务工作及考勤工作；⑷负责本支部马列学习及党课学习的组织工作；⑸负责支部青年志愿者工作；⑹负责团员的纳新管理及教育工作；⑺负责推优工作；⑻协助班主任搞好综合测评工作；⑼完成组织交付的其它工作。

地理科学与旅游学院学生干部选拔任用制度为培养和选拔一批德才兼备、全身心投入学生工作的学生干部，充分发挥其主动性、创新性、积极性，建立一支团结、务实、责任心强、工作热情饱满的高素质学生队伍，为其他学生树立良好榜样，更好的促进我院学生工作，提高学生服务质量，特制订我院学生会干部选拔任用制度。

具体细节如下：1、学生干部职位a.理事会：成员5名，由上一届主席团全体成员担任b.主席团：主席1名，分团委副书记1名，副主席3名c.学生会部长：：秘书处、生活部、文艺部、体育部、外联部、宣传部、信息技术部、组织部，各部门部长3-4人。

2、选拔原则a.自主、自愿原则；b.公平、公正原则；c.民主集中选举原则；d.大众公认、注重实绩原则。

3、选拔条件及办法（1）在每学年学期末召开全体学生会换届大会，对主席团、各部门部长进行换届选举。

以现场投票方式选拔出下一届学生会各级干部。

学院辅导员老师、现任主席团成员、各部门部长以及学生代表需出席大会，同时具有选举权。

（2）主席团选拔条件及办法：①必须在上一学年担任部长职务②选拔采取荐、考、评相结合的步骤，具体如下：a.荐：由自荐、现任主席团提名进行。

b.考：候选同学现场通过PPT形式介绍本人基本情况、做上一学年述职报告，并对未来工作进行展望与工作计划。

c.评：由评委根据个人日常表现、现场述职报告及工作展望和工作计划投票选出主席团初选人员。

评委由学院辅导员老师和现任主席团成员组成，其中学院辅导员老师每人占三票，现任主席团成员每人一票。

（3）各部门部长选拔条件及办法①必须在上一学年担任部门干事②选拔采取荐、考、评相结合的步骤，具体如下：a.荐：由自荐、现任本部门部长提名进行。

b.考：候选同学现场通过PPT形式介绍本人基本情况、做上一学年述职报告，并对未来工作进行展望与工作计划。

c.评：由评委根据个人日常表现、现场述职报告及工作展望和工作计划投票选出主席团初选人员。

评委由学院辅导员老师、现任主席团成员、现任各部门部长以及学生代表组成，其中学院辅导员老师每人占五票，现任主席团成员每人三票，现任各部门部长及学生代表每人一票。

大学学生会干部考核制度加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织纪律性，充分发挥学生会干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我校为己任，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。

具体分个人考核项和部门考核项△个人考核项一、考核范围：全体学生干部二、考核目标：1 、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“ 三个代表” 重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2 、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

3 、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

4 、全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。

5 、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为学院、学校争荣誉。

三、考核内容及细则考核实行评分制，基础分80 分，奖励分20 分。

项目、内容、分值分布及具体细则如下：（一）基础分项：（总分80 分）德：（15 分）1 、坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。

2 、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。

3 、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务。

4 、品德优良，作风正派，坚持原则。

5 、模范地遵守校规校纪。

能：（15 分）1 、熟悉本职工作，善于打开本职工作新局面。

2 、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率。

团委、学生会干部考核办
法
团委、学生会干部考核办法
为了加强学生会自身建设，提高学生会干部的竞争力，督促每位学生干部加强自我教育，提高专项业务能力，树立高度责任感，提高工作效率，特制定此项学生会干部考核办法。

考核时间：每学期期末；
考核对象：院学生会主席团、部长、副部长及干事；
考核内容：德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作效果）
德：考核政治立场和思想品质。

主要看其在开展学生会的各项工作中是否拥护和积极贯彻党的路线、方针、政策；是否关心国家前途命运，了解当前时事；
是否遵纪守法，遵守社会主义公德，在行动上起到表率作用。

能：考核业务、文化水平和工作效率。

主要看其是否熟悉本部门的业务，是否具备与职位相适应的组织领导能力、解决实际问题的能力及创新能力。

勤：考核工作态度和事业心（特别是出勤率）。

主要是看其是否热爱学生会的工作，刻苦钻研本部门业务，是否能深入基层，广泛了解广大同学思想动态和呼声，为广大同学服务。

绩：考核工作成绩。

主要看其完成上级交给的任务和自我创新能力的情况，看其通过学生会工作在学院两个文明建设中做出的成绩。

考核办法：分层次考核。

主席团在集中群众意见的基础上主要由分团委负责老师考核；各部部长、副部长由主席团考核，各部干事由各部长考核。

考核形式：个人工作小结（即自我鉴定），分团委、主席团集体考核（即学生会意见）相结合，同时参考个人考核记录。

必要时召开座谈会。

考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

学生干部考核方案随着教育的不断发展，学生干部在学校中起着重要的作用。

他们组织各类活动，促进学生发展，并起到了榜样的作用。

然而，如何确保学生干部的选拔和考核公正、科学，是一个需要解决的问题。

本文将从各个方面展开，探讨学生干部考核方案。

一、目标明确学生干部考核的首要任务是明确考核目标。

考核目标应该明确表明学生干部岗位的职责和使命，具体包括组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等方面。

通过制定明确的考核目标，可以更好地评估学生干部的优劣势和潜力。

二、多元化考核方式学生干部的选拔与考核需要多元化和综合化。

以往往以单一的面试方式来进行，往往无法全面反映学生干部的综合素质。

因此，应采用多项考核方式，包括面试、实践活动、个人陈述和互评等。

通过综合考核结果，可以更准确地评估学生干部的能力和潜力。

三、权威评判标准学生干部的选拔与考核需要建立权威的评判标准。

评判标准应包括岗位职责要求、学生干部的优势与不足以及个人发展规划等。

通过全面而科学的评判标准，可以更公正地评估学生干部的能力和素质，确保选拔和考核的公正性。

四、考核周期长学生干部的选拔与考核需要长周期的考核。

因为学生干部的工作需要持续一段时间才能全面体现其能力和潜力，仅仅通过短期的考核无法全面评估学生干部的综合素质和治理能力。

因此，考核周期应该设置得较长，以确保充分考核。

五、专业考核团队学生干部考核需要设置专业的考核团队。

考核团队应该由校领导、教师代表和社会各界人士组成，以确保评判的权威性和客观性。

考核团队应具备丰富的实践经验和专业知识，能够科学评估学生干部的能力和潜力。

六、定期考核和评估学生干部考核应定期开展，并配备评估机制。

定期考核和评估可以及时发现学生干部的不足并进行培训和指导。

评估机制应该评估学生干部工作的实效，以及学生干部的能力和潜力的提升情况。

七、正面激励和负面警示学生干部考核应该采取正面激励和负面警示相结合的方式。

对于成绩优秀的学生干部，应给予正面激励，如奖学金、荣誉称号等。

桂林旅游高等专科学校部分科级干部试用期满考核工作方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和上级有关要求，结合我校实际，开展对试用期满的学校科级干部进行试用期考核，方案如下。

一、考核领导小组学校成立科级干部试用期满考核工作领导小组，办公室设在校人事处，具体指导和负责考核工作事务。

相关各部门（是指具有试用期满科级干部的部门）成立科级干部试用期满考核小组，分别负责本部门科级试用期满的考核工作。

各部门科级干部试用期满考核小组由部门领导班子组成，具体工作安排由各部门正职领导负责（教学系部由党总支书记负责，职能部门由部门正职领导负责）。

如部门内有在外挂职或借调的科级干部，需考核小组到其挂职或借调单位（或部门）进行考核。

二、考核程序（一）个人试用期满述职报告。

试用期满的科级干部需填写《桂林旅游高等专科学校科级干部试用期满考核测评表》，并报各考核小组。

（二）考核预告。

学校统一公开发布考核预告。

（三）民主测评。

在被考核人所在部门范围内提前发放民主测评表，以无记名投票方式填写《领导干部试用期满考核民主测评票》并统计民主测评结果。

如果需要，民主测评范围可以扩大到相关业务部门。

（四）考核。

1. 考核谈话人数要求。

考核谈话人员不得少于9人（含9人）。

2. 考核谈话人员范围。

教学部门科级干部考核谈话范围为：部门领导、教授、副教授、其他人员等构成；职能部门的为部门领导班子、部门成员代表，如果部门成员少于9人，可以从相关业务部门补充谈话人员。

必要时可以做延伸考核。

3. 考核谈话内容。

各考核小组从德、能、勤、绩、廉等诸方面了解考核干部在试用期间的表现，重点是考核干部在试用期担任现职的适应能力和履行岗位职责的情况。

4. 考核谈话人员的选取。

由各考核小组确定考核谈话人员。

（五）考核材料撰写。

考核工作结束后，各考核小组形成书面材料（内容包括思想政治情况、工作能力、工作业绩、工作作风、廉政、民主测评结果等内容）报校人事处。

（六）考核结果。

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。

（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。