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某道路改造刷黑专项施工方案
一、前言
某市区域内某条道路自建成以来，未经过较长时间的维护，路面已经显现出了
明显的添加脏污和黑化龟裂的迹象，影响市容市貌及行车安全。
为此，本文提出了某道路改造刷黑专项施工方案。
二、需求分析
1.市容提升需求：道路面貌脏污、黑化，需要提升市容市貌。
2.行车安全需求：路面龟裂严重，已经影响到行车安全。
3.保障周边环境：施工期间要保障周边环境整洁和安全。
三、施工方案
1.清洁准备阶段：首先对道路进行全面清洁，清除路面污垢及积尘。
2.路面处理阶段：使用专业工具对道路路面进行刷黑处理，包括刷涂
抗裂胶，确保路面平整。
3.施工安全措施：施工过程中设置施工警示标志，确保交通安全，定
期清理施工垃圾，保障周边环境整洁。
四、实施计划
1.施工时间：设计工期为3天。
2.施工人员：招募专业施工队伍进行施工，确保施工质量。
3.投入资金：预算资金用于采购施工材料和支付施工人员薪资，预计
投入金额为xxx元。
五、效果评估
1.市容市貌提升：通过刷黑处理，提升道路市容市貌，改善周边环境。
2.行车安全提升：路面刷黑处理后，路面平整，减少行车安全隐患。
结语
本文提出了某道路改造刷黑专项施工方案，希望通过施工工作提升道路的市容
市貌和行车安全，为市民提供更好的交通出行环境。
某县柳城东西路白改黑道路工程（土建工程）监理实施细则审核人：编制人：某工程监理有限公司2018年1月15日一、本监理项目工程概况及工程特点（一）．工程概况某县东西路白改黑工程起点始于湄洋环岛，终点连接东狮大道，路线总长2077.106米，道路等级为城市次干路，设计行车速度30公里/小时，路面采用沥青砼路面。
主要建设内容为路面工程、交通工程、排水工程、电力工程、照明工程、绿化工程等。
新建人行道做法：6mm花岗岩火烧板铺装，3cm1:5干拌水泥砂浆，15cmC20无砂混凝土，15cm级配碎石，碾压路床。
其他做法详设计图纸。
二、监理实施细则编制依据1. 已批准的监理规划；2.《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ 1—90）；3.《市政工程现场监理工程师手册》（中国计划出版社）；4. 与本专业工程相关的标准、设计文件；5. 已审批的施工组织设计。
三、监理人员安排总监理工程师：专业监理工程师：监理员：四、监理检测仪器设备用于本工程的检测设备、仪器一览表五、人行道工程质量监理人行道为道路两侧供行人行走的设施，道路两侧人行道为道路的组成部分，人行道与绿化带或土路肩相邻时，应按设计要求埋设界石。
1．施工要求（1）材料要求与准备1）水泥应有备案证、产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试，经检测合格后方可使用。
2）砂进场后应有试验报告，砂的质量应符合国家现行标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52的规定，砂的含泥量见下表：砂中的含泥量3）碎石进场后应有试验报告，碎石的质量应符合国家现行标准的规定，碎石的含泥量见下表：碎石中的含泥量（4）透水砖抗压强度采用C40，抗压平均值≥40MPa，单块最小值≥35MPa，抗折强度平均值≥5.0MPa，单块最小值≥4.2MPa。
其规格、尺寸按设计要求确定，砖要求大小均匀、颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，无缺边掉角，顶面均匀细密。
道路硬化刷黑工程施工方案一、工程概况与目标本次道路硬化刷黑工程旨在提升道路通行质量，改善市民出行体验，并对既有道路进行美观与功能性的双重提升。
工程涉及的主要道路类型为城市主干道和次干道，总长约XX公里。
工程目标为确保道路平整、防滑、耐久，并在合理工期内完成。
二、施工准备与安排施工前进行现场勘查，了解道路现状，制定详细的施工方案。
准备好所需的施工机械、设备和原材料，包括沥青、砂石、抗裂贴等。
编制施工进度计划，合理安排施工时间，尽量减少对市民出行的影响。
组织施工队伍，进行安全教育和技术培训，确保施工质量和安全。
三、道路清洁与修复清理道路上的杂物、垃圾，确保施工区域干净。
对道路病害进行修复，如填补坑槽、处理裂缝等。
对道路表面进行清洗，去除油污和尘土，为刷黑施工做好准备。
四、抗裂层施工在道路表面均匀铺设抗裂贴，增强道路的抗裂性能。
使用专业的压路机对抗裂贴进行压实，确保其与道路表面紧密结合。
五、黑化施工与养护根据设计方案，按照规定的配比搅拌沥青混合料。
采用机械化施工方法，均匀铺设沥青混合料，并进行初步的压实。
使用压路机进行多遍压实，确保沥青混合料密实、平整。
对新铺设的路面进行养护，如洒水、覆盖等措施，防止路面开裂和老化。
六、接缝处理与防滑对道路接缝进行特殊处理，如填充密封胶、设置接缝带等，防止水分渗入。
在路面铺设防滑材料，提高道路的防滑性能，确保行车安全。
七、质量检测与评估在施工过程中进行质量检查，如沥青混合料的温度、厚度、压实度等。
对完成的路面进行质量评估，包括平整度、防滑性、耐久性等指标。
对不符合要求的路段进行整改和修复，确保工程质量达到设计要求。
八、清理现场与收尾清理施工现场，回收剩余的沥青混合料和其他材料。
修复施工过程中可能造成的新的损坏部位。
做好与相关部门的验收交接工作，确保工程顺利完工。
通过本次道路硬化刷黑工程，将极大地提升道路的使用性能和美观度，为市民提供更加安全、舒适的出行环境。
同时，通过科学的施工方案和严格的质量管理，确保工程的高质量完成。
【城市道路监理大纲】市政道路工程监理大纲（土方平整、道路、排水、交通、照明、给水及绿化）六、监理大纲工程概况项目名称：XXXXxx校区教师村土地一级开发项目(一期)(第二次招标) 项目地址:海口市XXxx校区工工期:365日历天项目概况:该项目位于海口市XXxx校区,包括平整土地786.15亩,修建市政道路三条分别为BL1路、BL2路、BL3路，总长1854.871m，红线宽均为20m。
建安费约4146.33万元.建设内容:包括土方平整、道路、排水、交通、照明、给水、电力及绿化工程。
招标范围:施工及保修阶段全过程监理第一章监理工作范围、目标和内容第一节监理工作范围根据招标文件的约定，XXXXxx校区教师村土地一级开发项目(一期)(第二次招标标)项目监理范围包括施工阶段及保修阶段监理全过程监理服务。
施工阶段主要做好好五、四、三、二管理、一协调。
五即控制好影响工程建设的五大因素：工（人工）、料（材料）、机（机械）、法（工艺）、环（环境）。
四即采取四大措施：组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。
三即投资控制、进度控制、质量控制三控。
二管理即合同管理（包括安全监理）、信息管理。
一协调即工程的组织协调，包括外部协调和内部协调。
保修阶段监理工作包括建立工程质量回访制度，坚持定期回访，及时处理工程使用过程中出现的质量问题和检查验收修复质量。
第二节监理工作目标1、质量控制目标：合格我公司项目监理机构将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
以形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。
工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量，保证单位单位工程、分部、分项工程全部合格。
确保工程质量达国家工程施工质量验收标准合格。
2、进度控制目标：控制在合同期365日历天施工。
【城市道路监理大纲】市政道路路基工程监理大纲第一章、项目监理组织机构及人员组成一、组建项目监理机构的原则二、现场监理组织机构三、项目监理部人员各自的岗位职责第二章监理工作目标和依据一、监理工作内容简介二、完成本招标文件监理内容的能力和保证三、随时可调用的后备资源情况四、监理工作的概况描述及目标、依据第三章监理工作实施方案一、监理工作程序二、监理工作方法、手段三、监理工作计划四、保修阶段监理工作五、监理工作措施第四章质量、进度、投资和合同控制管理措施第一节工程质量控制目标和管理措施一、质量措施总目标及目标分解二、建立质量控制体系三、质量控制措施四、工程质量问题和质量事故的处理五、质量监理主要手段第二节工程进度控制目标和保证措施一、工程进度控制目标二、工程进度控制程序三、工程进度控制方法四、工程进度控制措施五、工程进度控制的针对性措施六、分项工程进度控制措施第三节工程投资控制目标和保证措施一、工程投资控制目标二、工程投资控制程序三、工程投资控制方法四、工程投资控制措施五、施工准备阶段投资控制的工作重点及对策六、施工阶段投资控制的工作重点与对策投资控制措施对策表表4-1 七、工程计量与支付的管理控制工作重点与对策八、工程结算管理控制措施第四节工程合同管理控制和保证措施第五章安全文明施工监督管理措施一、安全监理的目标二、安全控制内容三、安全监理的职责四、监控措施五、施工机械相关操作安全监理措施：六、文明施工监理目标和措施：第六章本工程重难点分析及合理化建议一、本工程的工程特点，监理工作的重点、难点二、道路工程质量监理方案三、给排水工程质量监理方案五、旁站监理计划六、雨季施工监理措施七、冬季施工监理控制措施八、文明施工监理控制措施九、对施工期间，对交通组织的建议及采取的相应监理措施第七章监理工作制度第八章监理设施、设备及仪器配置一、监理单位提供的服务设施清单二、拟在本标段使用的主要仪器、设备一览表三、监理单位应具备的特殊办公设备第九章信息管理一、对工程监理技术文档资料的收集管理和建档措施二、监理单位内部应归档的技术文档三、监理文件提交时间表四、应提供给建设单位的、反映监理阶段性成果的文件名称目录五、施工技术资料控制方案六、监理资料方案第十章廉洁奉公措施一、公司廉政制度二、监理人员工作考核办法(公司试行) 三、签订廉洁自律合同第十一章节能管理第一节节能管理目标第二节节能管理措施第一章、项目监理组织机构及人员组成一、组建项目监理机构的原则项目监理是对工程整个项目负责的总监理工程师(泛称监理工程师)。
城市道路“白改黑”改建项目施工与监理随着国民经济发展,在中、东部沿海经济发达地区,对城市交通提出更高层次需求是一种必然,除通畅、快捷、安全、有效组织交通等基本功能外,还应具备绿色、环保、亮化、美化城市的功能。
然而,在设计使用年限内,水泥混凝土路面的裂缝、噪音、污染等本质缺陷,与这种功能出现冲突。
现就城市旧水泥混凝土路面加铺沥青混凝土(白改黑)工程的控制,从施工与监理角度进行了论述。
民营科技21年 2 0第1期 0管理纵横城市道路“自改黑’’项目施工与监理改建唐绰(常州市交通建设监理咨询有限公司，苏常州 2 30 )江 10 0摘要：随着国民经济发展，中、在东部沿海经济发达地区，对城市交通提出更高层次需求是一种必然，除通畅、快捷、安全、有效组织交通等基本功能外，应具备绿色、还环保、亮化、美化城市的功能。
然而，在设计使用年限内，水泥混凝土路面的裂缝、音、染等本质缺陷，噪污与这种功能出现冲突现就城市旧水泥混凝土路面加铺沥青混凝土 (改黑 )程的控制，施工与监理角度进行了论述。
白工从关键词：水泥混凝土路面；色环保；旧绿白改黑；施工与监理水泥混凝土路面具有强度高、稳定件好、耐久性强、养护费用少、经济效益高，有利于夜间行车，更有利于推动当地建材业的发展。
从 18 90到 2 0 00年近 2年间，水凝土路面被作为城市道路一种主 0余『尼混要结构设计形式，在国内许多城市广泛应用。
随着围民经济发展，城市道路有了更高层次的需求，特别是在中、东部沿海经济发达地区，水泥混凝土路面的本质缺陷与城市发展显示一种时代性的不协调，如吸热性能差、光折射力强易产生视觉疲劳和光污染；如路表裂缝多、平整度差导致行车安全性、舒适性下降，同时产生大量的震动与噪音，出现的裂缝、坑塘难以维修，高温稳定忡差的填缝料外泄后造成黑色污染，严重影响市容市貌。
冈而，对旧水泥混凝土路面改造是一种必 I m,与旧面板对应设置传力杆。
对相邻两板弯沉差大于或等于 6 (.1 m)接缝，在缝两侧各 00 m 50 0 mm范周内拿深度切割，C 0修复基层，C 5换板，设传力杆。
六、施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计为我公司对000路综合改造工程的投标文件之一；本施工组织设计体现我司对本工程施工的总体构思和部署，若我司有幸中标，我们将遵照我司技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。
二、编制依据1.根据000路综合改造工程的招标文件。
2.根据业主提供的该工程施工图。
3.该工程现场及周围环境的实际情况。
4、现有规范及标准。
第二章工程概况工程名称：000路综合改造工程建设单位：00000建设地点：00000。
工期：150日历天。
建设规模：000路综合改造工程全长414米，道路红线宽15米。
招标范围：本项目招标仅限于设计施工图纸涵盖范围内基层处理、沥青面层、人行道铺装、管涵、防护栏、路灯、交通标识牌等。
质量标准：达到《市政道路工程质量验收及评定标准》（CJJ1-90）合格标准。
安全要求：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）合格标准。
一、道路工程概况1.此道路改造为旧路刷黑，道路平面线型基本以现状道路线型为准。
纵断面根据现状道路高程铺10cm厚沥青混凝土。
2.道路横断面道路宽15.5m，横断面布置为15.5m=3m（人行道）+9.5m（车行道）+ 3m （人行道）.3.路面结构（1）车行道结构组合：上面层：4cm厚AC-13C型SBS改性沥青混凝土下面层：6cm厚AC-20C型重交沥青混凝土调平层：根据调平厚度选择AC-13或AC-20型沥青混凝土处理后的水泥混凝土板。
（2）人行道结构层1）、标准路段人行道：30×60×4cm青石板；3cm厚M10水泥砂浆；15cm厚C20混凝土。
土基压实度按重型击实标准，不得低于90%。
2）、盲道铺设45×60.8×4cm青石盲道砖；3cm厚M10水泥砂浆；15cm厚C20混凝土。
土基压实度按重型击实标准，不得低于90%。
【城市道路监理大纲】道路改造工程监理大纲监理工作服务大纲目录第一章监理工程概况第二章监理工作内容及目标第三章监理组织机构及监理工作制度第四章监理工作程序第五章工程监理服务目标及措施第六章工程重点、难点及工程风险第七章合理化建议第八章服务承诺第一章监理工程概况一、工程概况1、项目名称：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）的监理服务项目。
2、建设地点：东莞市常平镇。
3、项目的规模：本工程站前西路段全长约454m，桩号（K0+692.013~K1+146.612）K0+692.013~K1+146（右侧单行道铺至桩号K1+145.538），道路规划等级为城市次干道，沥青混凝土结构，双向四车道，设计速度为40km/h，排水箱涵最大规格为5.750m2.5m。
4、监理项目范围：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）（按招标图纸及工程量清单所含内容）主要包括：1、道路及箱涵工程；2、交通设施工程；3、景观工程；4、绿化工程；5、拆迁工程；6、交通信号灯工程；7、电力、通信排管工程；8、路灯照明工程；9、给排水工程；10、景观照明工程；11、景观给排水工程；12、内涝排水工程；13、截污排水工程等。
二、工程特点1、项目专业类别多。
2、箱涵基坑钢板桩支护施工难度大。
3、工期要求紧，施工跨越雨季，质量控制难度大。
4、安全施工要求高。
5、施工场地处于闹市区，交通组织难度大。
三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
第二章监理工作内容及目标一、监理工作内容树立精品意识和超前意识，按业主的招标要求，对本项目的质量、投资、进度、安全目标进行严密、科学、合理、有效的控制，全面维护项目的合法权益，为项目法人提供技术、经济、管理、法律咨询服务，确保实现预定的建设目标。
第一节监理工作阶段、任务根据业主的招标书规定，本项目监理包括施工准备阶段、施工阶段和保修阶段。
一、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
(二)、监理工作的目标和范围：1、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。
通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。
投资目标：中标施工合同价工期目标：确保2011年10月13日之前完成质量目标：合格。
2、监理范围：施工阶段的监理。
严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。
具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。
(三)、施工阶段的监理工作内容：1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。
2、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。
监督施工单位确保工程质量达到优良标准，确保施工安全。
3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。
4、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质，审核其施工质量、管理能力，并提出建议。
5、协助业主编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭据，审核施工图预算和竣工决算。
第一节工期控制一、工期控制的工作任务工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。
因此施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。
在工程实施过程中密切注视着工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包人加快工程进度，以便使承包人按计划完成工程，这些都是实现计划进度的原则步骤。
因此在项目实施中，监理工程师一定要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。
监理工程师在进度控制方面的主要职责是：1．审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划； 2．审核承包人根据总体施工进度计划编制的总体计划、季度计划和月度计划；3．在施工过程中检查和监督计划的实施。
当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求； 4．定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向业主提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。
二、工期控制的方法1、进度计划的编制(1)进度计划编制的原则监理工程师应要求承包人在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。
(2)进度计划编制的依据A、施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；B、投标书中确认的工程进度计划及施工方案；C、主要材料和设备的采购合同及供应计划；D、工程现场的特殊环境及气候条件；E、施工人员的技术素质及设备能力；F、已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。
(3)进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划；对于某些起控制作用的关键工程项目，还应单独编制工程进度计划。
城市道路工程监理大纲一、工程概况1.工程名称：2.工程地点：3.工程建设期：4.工程内容:城市道路刷黑、排水等5.质量目标: 达到招标文件要求的质量目标；无使用功能质量通病6.建设单位：二、监理内容1.施工阶段监理。
在工程施工中进行工程投资、工程进度和工程质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及有关参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。
配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。
1.1督促承包商建立健全施工管理制度和质量保全体系。
1.2组织施工图纸会审和施工图技术交底，负责审核施工设计技术交底的记录。
1.3负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全保证措施等有关工作。
1.4审核承包商提出的分包工程项目及分包商的资质。
1.5督促、检查承包商按图施工，禁止违章施工。
当危及工程质量与安全时，有权下达停工令，并出具书面通知，督促限期整改。
1.6随时抽查工程进度和施工质量，负责分项分部工程核各项隐蔽工程的检查签证，组织各专业有关部门参加竣工验收，提出竣工验收报告和监理质量评估报告。
1.7调查、处理工程质量缺陷和事故，监督事故处理技术措施的实施，并对事故处理后的工程质量进行验收。
出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。
1.8审查工程材料品种、数量、规格和进价，并做好统计工作。
1.9检查工程项目使用的材料、半成品、构件和设备的规格、质量，确保其符合规范和设计封样要求，进行验收把关，并交付承包商保管使用。
1.10审核设计变更，控制工程预算造价的增减。
1.11监督各方对合同的履行，协调承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。
1.12参与工程建设各阶段的进度控制，及时提出调整意见。
1.13参与处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承包商之间的争议。
1.14督促并检查承包商在施工过程中按档案馆存档要求收集和整理图纸、技术资料和有关文件，在竣工后检查竣工资料，并移交业主。
1.15督促检查安全生产和文明施工。
1.16协助组织和参与检查项目交付使用前的各项准备工作。
1.17业主委托的其他有关监理业务工作。
2.保修阶段的监理。
对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。
三、监理指导思想和目标1.指导思想我公司将派出监理经验丰富，专业人员齐全的现场监理机构，以“廉、礼、实、精、细、严”为宗旨，按照监理合同的要求，根据指定的以及适合的专业技术规程和国际惯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。
监理机构将以系统的机制，健全的组织结构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，对工程项目进行监督管理。
监理人员将根据监理合同、施工合同的约定以及相关法律、法规，对本工程施工阶段及保修阶段的质量、进度、投资、合同、安全、信息、组织协调等进行规范化、科学化、程序化、标准化的监督监理，最大限度地实现业主的投资效益，以一流的监理服务质量来满足业主的要求。
监理机构严格按照“诚实、守信、公正、公平、科学”的准则执业，做到“两全”“四不”，即全心全意为工程建设服务，全力以赴搞好工程监理；不以权谋私，不能虚作假，不行贿受贿，不违法违纪。
2.监理的服务目标2.1监理服务总目标2.1.1按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条理》等国家和地方有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、标准、规范和操作规程科学化、规范化地开展监理工作，按照ISO9001质量控制体系的要求，以一流的监理服务质量来满足业主和公司的内部要求。
2.1.2以工程项目目标管理为中心，通过一系列的监理手段和监理措施使建设项目顺利达到验收标准，创造优质产品，最大限度满足业主的服务要求。
2.2监理的控制目标2.2.1投资控制目标：要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。
在监理工作中认真做好以下几点：2.2.1.1 严格控制工程变更，力求减少变更费用。
2.2.1.2 预防并处理好费用索赔。
2.2.1.3 做好现场经济签证工作。
2.2.1.4 积极提出合理化建议，以节约投资，努力实现实际发生费用不超过计划投资。
2.2.2进度控制目标：审查施工单位编制的施工进度计划，施工方案并检查其落实情况。
做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。
预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。
2.2.3质量控制目标：质量控制贯穿于项目建设的全过程，通过对质量目标进行分解，明确工程各工序的质量目标，形成施工企业质量自检体系和监理抽检的两级质量保证体系，采取各种手段和措施保证质量总目标的实现。
在质量控制中，强调事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好对进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好每一道工序质量关口，使每道工序都符合有关规范和质量标准。
做好隐蔽工程的旁站监理和检查验收工作；监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施。
2.2.4合同管理目标：督促检查承包单位严格执行工程承包合同，执行监理委托合同；以合同各款为标准，以公平、公正的立场，协调各方关系，规范合同方的行为，齐心协力保证工程建设。
2.2.5信息管理目标：采用动态管理，定期检查承包单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与业主的联系。
及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机处理全部信息，确保竣工资料的完整和准确性。
2.2.6组织协调监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设有关各方的工作关系，统一认识，齐心协力，实现建设项目的总目标。
在三控两管一协调中，要认真做好事前、事中、事后的全过程控制，要把监理工作的重点放在事前控制上，在制定监理规划、监理细则时，对工程建设中可能发生的问题必须有超前考虑和预测，制定相应投资、质量、进度的预控措施，并积极主动的采用动态控制，做好事前有预测，事中有监督控制，事后有补救的综合管理措施。
2.2.7安全控制目标：安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。
做到文明施工，无责任伤亡事故。
3.保修阶段监理目标在合同约定的保修期内，坚持回访制度，组织有关对工程质量进行检查，对出现的质量问题分清责任并进行处理。
四、监理依据1.国家质量技术监督局、建设部发布的《建设工程监理规范》。
2. 国家、省和市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。
3.政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。
4.本工程项目设计施工图纸、工程概（预）算书及其它有关文件。
5.监理合同及业主认可的有关监理工作文件。
6.工程测量规范（GB50026-93）城市道路城市道路工程质量检验评定标准（GJJ1-90）中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）7.《中华人民共和国建筑法》8.《中华人民共和国合同法》9.《建筑工程质量管理条例》10.《工程建设监理规定》11.《市政工程建设监理手册》12.《市政工程施工监理实用手册》13.《城市道路工程施工监理手册》14.《市政工程质量通病防治手册》15.业主与第三方签订的正式合同、协议及附件16.合同工程量清单及说明五、监理组织机构为满足本工程监理目标质量控制要求，我们拟在现场设置由质量优良、类似工程监理经验丰富的监理工程师组成的项目监理部。
监理部设置道桥专业监理工程师、给排水专业监理工程师、造价工程师、合同及资料管理专业人员、安全管理工程师。
监理人员分总监理工程师、专业监理工程师、监理员，三级管理，每个监理专业均严格按有关规定以及业主要求进行配备，根据工程进展情况或业主在工程施工高峰，可适当增派监理人员。
现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量控制体系，监理机构所有人员的专业资质，满足或高于业主招标文件和相关规定要求。
监理工程师全面熟悉并掌握监理控制目标的各个环节，并对各监理控制目标实施有效分解。
在业主支持下，监理质量控制体系与承包商的质量保证体系密切结合，确保各监理控制目标的实现。
本项目监理组织机构设置如图框所示：1.监理机构的职责、权利和义务（建立在完全响应招标文件要求的基础上），内容如下：1.1监理机构主要职责：1.1.1编制监理大纲、监理规划、专业监理实施细则。
1.1.2审查承包商编制的施工组织设计和施工总进度计划。
1.1.3组织图纸会审，参加设计交底。
1.1.4主持或参加有关会议，并协调各方面关系。
1.1.5检查、落实施工人员、施工机械、材料的进出场情况。
1.1.6审查承包商的开工申请，签署开工令。
1.1.7对工程质量严格把关，随时检查验收进场的成品、半成品、构配件材料质量。
1.1.8对隐蔽工程、分项或分部工程在规定时间内进行检查验收并确认，对分项工程质量进行评定。
1.1.9组织或参加工程质量事故调查，确定事故责任方，协助制定和审查事故处理方案并监督其实施。
1.1.10审查因工程变更引起的工程量变化，随时向业主报告。
1.1.11定期对工程进度与计划进度进行比较、分析、找出差距并协助制定调整进度计划。
1.1.12审核承包商的交工报告，组织竣工初验合格后，向业主和质量监督部门提交工程质量评估。
1.1.13协助业主进行工程计量，审核工程款支付申请。
工程竣工后协助业主审查竣工结算。
1.1.14审核承包商在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。
1.2监理机构具有的主要权利：1.2.1在监理合同规定的范围内，对受监理工程独立进行监理。
1.2.2查阅受监工程的有关文件。
1.2.3参加业主和承包商召开的有关工程会议。
1.2.4制止各个质量与性能不合格建材、构配件和设备进场。
1.2.5对工程进度滞后于计划进度时，要求承包商限期整改。
1.2.6对质量不合格的工程和未进行验收的隐蔽工程拒绝进行计量。
1.2.7对不符合要求的施工有权要求承包商改正，情况严重时，报告业主同意后可下达停工指令，调整不称职的施工人员，直至建议更换承包商。
1.3监理机构具有的主要义务：1.3.1按有关规定配备足够监理人员常驻施工现场。
1.3.2更换总监和专业监理人员时应经业主同意后更换。
1.3.3定期向业主书面报告工程质量、进度和投资等情况。
1.3.4及时向承包商转达业主提出指令和有关设计文件。
1.3.5及时转达承包商对业主提出的要求、建议和意见。
