下载文档原格式
质量安全管理体系一、质量安全方针1.1 本公司致力于提供高品质的产品与服务，确保顾客满意。
1.2 建立并维护科学、规范的质量安全管理体系，不断提高质量管理水平。
1.3 坚持预防为主，强化过程控制，降低质量风险。
1.4 遵守国家法律法规及行业标准，保障产品质量安全。
二、组织结构与职责2.1 质量安全管理部门负责制定、实施和监督质量安全管理体系的运行。
2.2 各部门负责人对本部门的质量安全工作负责，并设立质量安全管理岗位。
2.3 员工应积极参与质量安全管理，提高自身素质，确保产品质量。
三、质量安全管理流程3.1 产品设计开发：根据市场需求，进行产品设计开发，确保产品符合质量标准。
3.2 原材料采购：严格筛选供应商，确保原材料质量合格。
3.3 生产制造：按照生产工艺要求，加强过程控制，确保产品质量稳定。
3.4 产品检验：对产品进行全面检验，保证产品合格率达到100%。
3.5 销售与售后服务：及时响应客户需求，提供优质服务，提升客户满意度。
四、质量改进4.1 定期开展质量改进活动，提高产品质量和过程效率。
4.2 鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议给予奖励。
4.3 分析质量事故原因，制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
五、培训与教育5.1 对员工进行质量安全管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
5.2 定期举办质量管理知识讲座，提升全体员工的质量管理素养。
5.3 建立质量教育培训档案，确保培训效果。
六、内部审核与监督6.1 定期进行内部审核，评估质量安全管理体系的运行效果。
6.2 对审核发现的问题，制定整改措施，并跟踪整改效果。
6.3 加强对质量安全管理体系的监督，确保体系的有效运行。
七、持续改进7.1 通过质量目标的设定和监控，不断优化质量安全管理流程。
7.2 鼓励创新，持续提升产品质量和公司整体竞争力。
7.3 积极参与行业交流，吸收先进的质量管理经验，提高自身管理水平。
八、外部交流与合作8.1 积极与相关政府部门、行业协会、权威机构保持良好沟通，了解最新的政策法规和质量安全标准。
施工质量安全管理体系一、施工质量管理体系1.1 质量目标（1）确保工程质量符合国家及地方相关法律法规、技术规范和标准要求。
（2）建立健全质量管理体系，实现工程质量的全过程控制。
（3）提高工程质量，降低质量事故发生率，确保工程一次验收合格。
1.2 质量组织架构（1）设立质量管理领导小组，负责施工质量管理的组织、协调和监督。
（2）设立质量管理部门，负责工程质量的具体管理和检查。
（3）设立施工班组，负责施工过程中的质量控制。
1.3 质量管理措施（1）制定施工质量控制计划，明确质量目标、控制措施和责任人。
（2）严格执行施工工艺标准，确保施工过程符合规范要求。
（3）加强原材料、构配件和设备的检验，确保合格后方可使用。
（4）加强施工过程中的质量检查，及时发现问题并整改。
（5）定期组织质量培训，提高员工的质量意识和技能。
二、施工安全管理体系2.1 安全目标（1）确保施工过程中人员安全、设备完好、环境无污染。
（2）降低安全事故发生率，实现安全生产。
（3）严格遵守国家及地方安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
2.2 安全组织架构（1）设立安全生产领导小组，负责安全生产的组织、协调和监督。
（2）设立安全管理部门，负责安全生产的具体管理和检查。
（3）设立专职安全员，负责施工现场的安全监督。
2.3 安全管理措施（1）制定安全生产管理制度，明确安全生产目标、措施和责任人。
（2）开展安全风险评估，制定应急预案，确保施工现场安全。
（3）加强施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
（4）定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（5）严格执行施工现场环境保护措施，降低对周边环境的影响。
三、总结与改进3.1 定期对施工质量、安全管理体系进行总结，查找存在的问题和不足。
3.2 针对存在的问题，制定相应的改进措施，不断完善施工质量、安全管理体系。
3.3 强化监督检查，确保改进措施得到有效实施。
3.4 持续提高施工质量、安全管理水平，为工程建设创造良好条件。
XXXXXXX有限公司质量安全生产管理制度XXXXXX编制时间：质量、安全生产管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准。
2、项目要保证工程质量，由项目经理、项目技术负责人和质安科组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料及材料复试，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由施工单位按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
质量安全管理体系质量安全管理体系是一种系统性的管理模式，旨在确保企业产品及服务的质量和安全性。
通过建立和实施质量安全管理体系，企业可以全面提高产品和服务的质量，从而获得客户的信任和支持。
建立和实施质量安全管理体系需要遵循以下几个方面：一、质量安全管理体系的目标和原则质量安全管理体系的目标是为顾客提供满意的产品和服务，确保产品和服务的质量和安全性、提高生产效率和质量，保证国家法律法规和标准法规的遵守。
质量安全管理体系的原则是顾客至上、持续改进、全员参与、系统方法、以人为本、风险管理、合规性、持续经营等。
二、制定和实施相关政策和目标企业应该根据实际情况，制定适合自己企业的质量安全管理政策和目标。
包括质量安全绩效目标和计划、质量安全需求的评估、质量安全管理计划和程序等。
三、确定组织结构和资源要求企业应该确定质量安全管理体系的组织结构和资源要求，包括人员要求、设备要求、质量安全资金的安排等。
四、制定和实施质量安全管理程序和流程企业应该制定和实施适合自己的质量安全管理程序和流程，确保质量管理规范化、标准化，排除质量安全问题，实现质量安全的可控性和可追溯性，减少质量安全风险和成本。
五、承担质量安全责任和义务企业应该承担质量安全的主体责任和义务，包括建立质量安全管理体系的高层领导责任、依法依规生产经营、实施质量安全管理、制定应急预案、举报和处理质量安全问题等。
六、进行监督和审核企业应该定期进行内部审核和外部审核，并根据审核结果，及时进行改进和修正，确保质量安全管理体系的稳定性和持续有效性。
七、持续改进企业应该不断改进质量安全管理体系，推动企业整体发展，提高顾客满意度，确保企业的长期竞争力。
总之，建立和实施质量安全管理体系是企业管理的关键之一。
企业应该严格按照质量安全管理标准要求，全面加强质量安全监督与管理，提高产品和服务质量，保障社会公众的质量安全利益。
医疗质量与安全管理体系一、概述医疗质量与安全管理体系是指医疗机构为提高医疗服务质量、保障医疗安全而建立的一套完整的管理体系。
该体系通过规范化、标准化的管理方法，确保医疗机构的各项工作符合法律法规和相关标准要求，以提供高质量、安全可靠的医疗服务。
二、体系构成医疗质量与安全管理体系主要由以下几个方面构成：1. 质量管理质量管理是医疗质量与安全管理体系的核心内容之一。
医疗机构应建立质量管理体系，包括制定质量方针、目标和策略，建立质量评估和持续改进机制，加强过程控制和风险管理，以提高医疗服务的质量和安全水平。
2. 安全管理安全管理是医疗质量与安全管理体系的另一个重要组成部分。
医疗机构应建立安全管理体系，包括制定安全政策和安全目标，识别和评估潜在风险，采取相应的预防和控制措施，确保医疗活动的安全可靠。
3. 过程管理过程管理是医疗质量与安全管理体系中的关键环节。
医疗机构应对医疗过程进行全面管理，包括规范化医疗操作流程、确保操作人员的技术能力和素质、加强设备设施管理等，以确保医疗过程的安全和质量。
4. 人员管理人员管理是医疗质量与安全管理体系的重要组成部分。
医疗机构应建立健全的人员管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和退出等方面，确保医疗人员的素质和能力符合工作要求，提高医疗服务的质量和安全水平。
5. 文档管理文档管理是医疗质量与安全管理体系中的一项基础工作。
医疗机构应建立规范的文档管理制度，包括文档的编制、审查、批准、发布、变更和废止等方面，确保医疗相关信息的准确性、完整性和可靠性。
三、实施步骤医疗机构在建立医疗质量与安全管理体系时，可以按照以下步骤进行：1. 制定医疗质量与安全管理体系的总体规划和目标，明确实施的范围和要求。
2. 建立相应的管理制度和工作流程，明确各项工作的责任和要求。
3. 开展培训和宣传工作，提高医务人员对医疗质量与安全管理的认识和重视程度。
4. 开展质量评估和风险评估工作，及时发现和解决存在的问题和隐患。
食品安全质量管理体系
食品安全质量管理体系是指为确保食品安全和质量而建立的一系列管理措施和操作规范。
它旨在通过规范化和持续性改进，确保食品生产、加工、运输和销售过程中的安全性和质量可控。
以下是一个通用的食品安全质量管理体系的要素：
1. 食品法规和标准遵循：制定和遵守适用的法规、标准和规范，包括国家和地区的法律法规、卫生标准、食品安全管理系统标准等。
2. 风险评估和管控：识别和评估可能存在的食品安全和质量风险，并采取相应的控制措施，例如危害分析关键控制点（HACCP）计划、食品安全风险评估等。
3. 供应链管理：对供应商进行筛选和审核，确保从原材料到最终产品的各个环节都符合安全和质量要求。
4. 工艺控制和操作规程：建立并执行严格的工艺控制和操作规程，确保符合卫生标准和工艺要求。
5. 培训和培养员工：提供适当的培训和教育，确保员工了解食品安全和质量管理的要求，并增强他们的责任意识和操作技能。
6. 质量检测和监控：建立合理的质量检测和监控机制，包括原材料检测、生产线监控、成品检验等，以及定期的自查和内部审核。
7. 不良事件处理和回溯体系：建立应对食品安全事故和不良事件的处理流程，包括召回和追溯机制。
8. 持续改进和管理评审：进行定期的内部和外部审查，评估和改进管理体系的有效性和符合性。
食品安全质量管理体系可以根据具体行业、规模和需求进行个性化设计和实施。
它可以帮助食品企业建立科学的管理系统，确保食品产品的安全和质量，提高顾客满意度，同时也符合法律法规的要求。
公路工程质量安全管理体系一、组织架构与职责分工为了确保公路工程的质量安全，建立一个完善的组织架构至关重要。
该架构应明确各个部门和人员的职责，确保责任落实到人。
质量安全管理委员会应作为最高决策机构，下设质量安全管理办公室，具体负责日常管理工作。
其他相关部门如工程部、物资部等应密切配合，共同维护工程质量安全。
二、人员培训与资格管理人员是公路工程质量安全管理的核心要素。
因此，对人员进行定期培训，提高他们的安全意识和技能水平至关重要。
培训内容应涵盖质量安全法规、操作规程、应急处理等方面。
同时，应建立严格的资格管理制度，确保关键岗位人员具备相应的资质和经验。
三、设备与物资管理设备与物资是公路工程建设的重要基础。
为确保工程质量安全，应对设备与物资进行严格管理。
建立设备台账，定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
对于重要设备，应配备专人操作，并加强操作人员的培训。
对于工程所需物资，应严格把控质量关，确保进场物资质量合格。
四、安全生产规章制度制定和完善安全生产规章制度是公路工程质量安全管理体系的重要环节。
这些规章制度应涵盖施工现场管理、设备操作规程、应急处理程序等方面，确保各项工作有章可循。
同时，应定期对规章制度进行审查和更新，以适应新的法规和实际情况。
五、安全生产风险评估风险评估是预防事故发生的关键措施。
在公路工程建设过程中，应对各种可能出现的风险进行充分评估，并制定相应的应对措施。
风险评估应定期进行，并根据实际情况进行调整和完善。
同时，应加强与行业内专业机构的合作，引进先进的风险评估方法和技术。
六、应急预案与响应针对可能发生的突发事件和事故，制定完善的应急预案与响应机制至关重要。
应急预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备和救援路线等方面的内容。
同时，应定期组织应急演练，提高人员的应急响应能力。
在事故发生时，应及时启动应急响应机制，按照预案进行救援和处理。
七、安全生产监督检查为确保公路工程质量安全管理体系的有效运行，应加强安全生产监督检查工作。
分包安全质量管理体系及管理措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
分包安全质量管理体系及管理措施该文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document 分包安全质量管理体系及管理措施 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!分包安全质量管理体系及管理措施是建设项目管理中至关重要的一环。
质量安全管理体系第一篇：质量安全管理体系的概述质量管理和安全管理是企业管理的两大核心要素，质量安全管理体系就是将这两个管理要素有机地结合起来，形成一个系统的管理模式，以达到降低质量损失和安全事故的目的。
它的建立不仅能提高企业产品的质量，还能使企业在追求经济效益的同时注重安全，达到全面发展的目标。
质量安全管理体系的实现需要完整的组织架构、规范的流程和严格的质量安全监管体系，其中质量管理和安全管理是体系的核心。
质量管理通过落实规范的质量标准体系，对企业的生产、质量、技术、环境等各方面进行全面控制，确保产品的质量稳定和可持续发展。
安全管理则注重对企业运营过程中的危险源进行评估和控制，避免和控制事故发生，确保职工和产品安全。
质量安全管理体系的建立和实施需要付出大量的人力和物力，但从长远来看，它可以大大提升企业的市场竞争力和赢得客户信赖，实现可持续发展。
质量安全管理体系的标准化和规范化也是企业国际化进程中必须重视的部分，它能够帮助企业在国际市场中更好地满足全球化的质量和安全要求。
总之，质量安全管理体系是企业一种可持续可演化的管理模式，不仅是企业管理的重要要素，也是企业的核心竞争力，值得企业在生产经营过程中认真对待和严格落实。
第二篇：质量安全管理体系的作用质量安全管理体系对企业的作用不仅体现在提高产品质量和保障安全方面，它还能够提高企业的整体竞争力，并促进企业可持续发展。
首先，质量安全管理体系可以提高产品质量。
通过规范的质量管理流程和标准，企业可以提高产品的质量稳定性和一致性，减少产品不良率、退货率和客户投诉率。
这不仅可以提升企业产品的市场竞争力，还可以节省企业的成本，提升盈利能力。
其次，质量安全管理体系可以促进安全生产和保障职工安全。
通过严格的安全管理流程和规范，企业可以消除安全隐患，减少事故发生的可能性，保障职工安全和生命健康；同时，合格的产品和服务能够帮助客户减少因产品使用产生的模式故障和人为使用风险，避免安全事故和意外的发生。
质量安全管理体系及保证措施什么是质量安全管理体系？质量安全管理体系是一种管理框架，它被用来确保组织能够提供高质量、安全的产品和服务。
这个体系包含了许多经过精心设计的步骤和程序，以确保组织的业务活动得以顺利开展，并且不会对人员健康和自然环境造成负面影响。
质量安全管理体系的目的质量安全管理体系的主要目标是确保产品和服务的质量和安全。
具体来说，它的主要目的包括：•减少错误和缺陷的出现•提高效率和生产力•缩短产品和服务的上市时间•降低成本和风险•促进持续改进和创新质量安全管理体系的主要特点质量安全管理体系具有以下几个主要特点：质量安全管理体系的成功需要组织内部全体人员的参与。
组织应该鼓励员工参与到质量安全管理的实施和持续改进过程中。
审核和评估质量安全管理体系需要周期性地进行审核和评估以确保其持续有效性。
这些审核和评估应该包括内部审核和外部评估。
持续改进质量安全管理体系是一个不断改进的过程。
组织应该不断寻求改进机会，探索新的方法和技术，以提高产品和服务的质量和安全性。
如何建立一个有效的质量安全管理体系？要建立一个有效的质量安全管理体系，组织需要完成以下关键步骤：设定目标和绩效指标组织需要设定明确的质量和安全目标，以及相应的绩效指标。
这些目标和指标应该与组织的战略和业务目标相一致。
制定政策和程序组织需要制定相应的政策和程序，以确保质量和安全的实施。
这些政策和程序应该包括所有关键的业务活动和过程。
组织需要为员工提供相关的培训和教育，以使他们能够按照质量和安全标准进行工作。
这些培训应该包括所有关键的工作流程和程序。
建立评估和监控机制组织需要建立评估和监控机制，以检查质量和安全管理体系的有效性。
这些机制应该包括内部审核和外部评估。
持续改进组织需要持续改进其质量和安全管理体系。
这个过程需要持续监测和评估，以发现改进的机会。
质量安全保证措施除了建立一个有效的质量安全管理体系之外，组织还需要实施一些保证措施来确保产品和服务的质量和安全。
质量安全管理体系质量管理体系
一、质量安全管理办法 确定质量目标，并组织对目标进行分解，建立目标管理体系；落实质
量责任制，明确各级质量职责，并建立考评制度；建立质量管理各项制度、组织定期进行检查，保证工程质量有序可控。 二、质量管理奖惩办法 建立质量管理奖惩办法，根据质量检查、质量现状分析、质量事故及处理等进行奖励处罚。 三、质量管理体系 1、质量管理领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理、技术总工 成 员：项目部各部门负责人 2、 体系图
项目经理
生产经理 技术总工 施工员、施工队工长 资料员、材料员、施工员 各分包操作工人 项目部质量管理体系 3、会议
1）会议制度：每周召开一次，具体根据工作安排及工程进展情况，由质量管理领导小组确定召开时间。 2）主持及参加人员：由项目经理主持，参加人员：项目部质量管理领导小组全体成员，必要时由项目经理确定可扩大参加人员范围。 3）会议内容： (1) 质量目标的完成情况。 (2) 质量责任制落实情况。 (3) 质量措施落实情况，实物工程质量发展趋势。 (4) 质量通病消除情况。 (5) 存在的主要问题，整改措施。 4、 质量检查 (1) 日常检查 由技术总工负责实施，在日常工作中对施工过程进行施工质量检查，检查内容包括： 1) 是否严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工。 2) 施工测量、放样是否经过复核无误。 3) 施工现场标准化管理和标准化作业，以及施工质量是否符合装修工程“施工质量验收标准”，抽查质量验收记录表格与实际是否相符。 4) 原始记录是否完善，记载是否详实。 5) 是否按规定进行材料试验及化验，结果是否合格，证件是否齐全。 6) 是否按工艺设计及要求操作。 7) 计量是否准确。 8) 对违反规定的施工操作方法，要求施工作业队及时采取措施直至纠正后才准继续施工。 (2) 定期检查： 项目部每月组织进行一次质量综合大检查。由分管副经理组织进行。检查内容： 1) 质量体系运行是否正常； 2) 专项施工方案的编制、审批，技术交底记录； 3) 原材料、半成品的合格证、检验报告；不合格材料的处理记录； 4) 工序及分部分项工程检查验收记录； 5) 不合格品的处理记录； 6) 工程的轴线、标高、断面复测记录； 7) 工程的实体质量、观感质量； (3) 不定期质量检查 根据工程进展情况及上级、建设项目管理机构的要求适时组织进行。检查内容根据工程进展情况及上级、建设项目管理机构的要求确定。 对检查过程中发现问题的处理： 1) 发现的问题，应立即处理；当时不能完成的，应明确责任人和时间限制，并对整改情况进行复查。 2) 对所有问题、处理方案、处理结果均要形成记录，并经相关责任人签字和检查组织人签字后存档。对已造成一定后果或损失的，根据项目部的管理规定对相关责任人进行处罚。
5、 质量检查处罚制度 1） 质量检查处罚主要是指对质量检查中发现的违反操作规程、违反质量保证措施、不按技术要求施作但未造成损失、未构成质量缺陷等问题进行处罚。 2） 质量检查处罚由检查人员根据问题严重程度确定处罚额度，报经分管领导批准后，下发处罚通知单实施处罚。 3） 罚金由主管部门负责收缴，建账管理。 6、 项目部管理岗位职责 技术总工岗位职责 1. 在公司及项目经理的领导下，做好本职工作； 2.定期组织各位管理人员学习贯彻监督执行各项技术政策、技术规程、规范标准、技术管理制度； 3.组织管理人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底工作； 4.负责人审核施工组织设计（施工方案）、技术交底工作； 5.组织项目部的质量检查工作，督促检查开展自检互检、交接检开展工程质量创优活动； 6.做好设计变更及签证管理工作； 7.负责督促指导质量、施工资料试验方面的工作； 8.负责主持竣工技术资料的编制，参加竣工验收；
施工员岗位职责 1. 在项目经理及总工的领导下做好本职工作 2. 参加图纸会审工作； 3. 监督劳务队是否定按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工，对劳务队的施工过程进行控制； 4. 协助项目副经理做好现场的安全文明施工工作； 5. 做好周、月等进度管理工作； 6. 负责施工现场，对质量安全文明施工存在的隐患及问题进行检查和督促整改； 7. 负责施工过程中的抄平、放线工作； 8. 配合质量员做好分项工程质量验收工作；
资料员岗位职责 1. 对建设监理单位下发的工程文件进行归类整理（包括变更、签证、例会纪要） 2. 督促劳务队资料员做好资料与工程进度同步；做好安全及文明施工相关资料 3. 指导劳务队资料员的工作，将劳务队资料员填写的工程资料，报送监理建设单位完善签字手续； 4. 做好对外的工程文件收发工作； 5. 严格控制质量控制资料，尤其是管材、电力电缆、电气设备、苗木的出场检验报告及原材料复试报告单进行控制； 6. 做好重要部位验收资料的控制工作（电力通信分部工程验收资料及单位工程竣工验收资料、验槽记录等）； 7. 配合项目副经理做好安全文明施工资料收集工作； 8. 协助施工员做好施工过程中的抄平放线工作； 9. 协助施工员做好施工过程中的抄平放线工作；
项目经理岗位职责 1. 认真贯公司制定的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 2. 项目经理为本单位的安全生产第一责任人，对本工程安全生产直接负责。 3. 在公司的领导下做好本职工作，督促监督各位管理人员好好本职工作； 4. 搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程； 5. 对项目范围内的全部工程进度、质量、安全、成本和文明施工、考核验收全面负责； 6. 组织审核工程项目施工组织设计、施工方案、工程进度计划，制定安全生产和质量保证措施，并组织落实。 7. 在公司的领导下做好对外的协调工作，对内的管理工作； 8. 组织项目部管理人员不定期进行安全、质量、技术、文明施工等方面的培训工作； 9. 协助施工队做好重大安全质量事故的处理工作；
项目副经理岗位职责 1. 在公司及项目经理的领导下，做好本职工作，协助项目经理做好项目管理工作； 2. 贯彻安全生产方针、规章制度，落实安全生产和文明施工管理制度，制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立安全保证体系对项目安全生产、文明施工、工程进度负责； 3. 做好劳务队新入场工人的三级安全教育工作； 4. 主管劳务队的组织、协调工作； 5. 审核劳务队提交的安全专项方案及安全技术交底； 6. 负责定期组织检查施工现场的安全生产、文明施工，及时督促整改； 7. 做好安全文明施工的宣传教育工作； 8. 参加施工过程的检查、验收工作； 9. 督促安全员施工员的日常工作；
安全员岗位职责 1. 认真贯彻国家安全生产的方针政策、法律和执业安全监控、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对工程的安全生产负责。 2. 负责所管工程安全专项方案及安全技术交底审批，以及安全专项方案、安全技术交底的落实检查工作。 3. 认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电等的教育工作。监督持证上岗情况，做好新工人的安全教育培训。 4. 深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施、安全标志的布置，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。 5. 参与项目不定期的安全大检查，对检查的问题，督促在限期内整改。并做好整改后的检查与评估工作。如发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。 6. 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定。参与安全事故调查，不隐瞒事故情节。 7. 协助公司及主管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动。 8. 每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业并监督工人按章作业； 9. 协助施工员做好施工过程中的抄平放线工作；
材料员岗位职责 1、 执行“材料管理”中的库房管理制度 2、 对进入仓库和现场的物资，按要求进行堆码、标识、记录和建立系统财务卡。 3、 对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和标识的，有权拒绝验收入库。 4、 保持库房通风、采光、防潮、防雨、防鼠，储存条件符合规定要求，确保物资不霉变和损坏。 5、 对易燃易爆危险品的储存，按规定要求须设专库，应有安全防范措施和警示标志。 6、 把好发放关，对失效、变质和不符合质量要求的物资，应及时做出标识，进行隔离堆放，按规定进行处理。 7、 按审核程序和限额领料单发放物资。 8、 建立完整的账务卡，盘点表和相关的记录资料。 9、 现场大宗材料必须重点对待，并标识，板材应按种类、规格、产地等要求挂牌分别堆码。 10、 材料员要了解和熟悉施工合同或协议书的有关条款，施工方案，有关工程质量，建筑面积，工料方式及开竣工日期等事项。 7、 质量要求技术交底制度 1） 项目部以整个标段实施性施工组织设计及施工工艺设计的形式向劳务
队进行技术交底。 2） 技术交底分三级：项目部技术负责人向劳务队工程技术及管理人员进
