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医疗质量管理与安全控制组织架构图本文档旨在介绍医疗机构的质量管理与安全控制组织架构图。
以下是该组织架构的主要部分：领导层- 董事会或行政领导：负责制定医疗机构的质量管理与安全控制政策，并监督其实施。
- 医院管理者：负责医院的日常运营管理，包括质量管理和安全控制的执行。
质量管理部门- 质量管理委员会：由医疗机构的领导层和相关专业人员组成，负责制定和实施质量管理策略和计划。
- 质量管理团队：由质量管理部门的专业人员组成，负责制定和实施质量控制措施，监测和评估医疗服务的质量。
- 病案质量管理组：负责病案质量管理，包括病案编写、审核和统计分析。
- 不良事件报告与分析组：负责收集、分析和报告医疗不良事件，并提出改进措施。
安全控制部门- 安全管理委员会：由医疗机构的领导层和相关专业人员组成，负责制定和实施安全管理策略和计划。
- 安全监测团队：由安全控制部门的专业人员组成，负责监测医疗机构的安全状况，并提出改进建议。
- 风险管理组：负责识别、评估和管理医疗机构潜在的风险，并采取相应的控制措施。
- 灾难管理组：负责灾难事件的紧急响应和管理，保障医疗机构的运营安全。
监督与审计- 内部监督与审计部门：负责对医疗机构的质量管理与安全控制进行内部监督和审计，确保其合规性和有效性。
- 外部监督机构：如卫生监督部门、质量评审机构等，负责对医疗机构的质量和安全进行外部监督和评估。
该组织架构图旨在帮助医疗机构建立完善的质量管理与安全控制体系，保障医疗服务的质量和安全。
具体实施时，应根据医疗机构的具体情况进行调整和优化。
目录质量管理体系............................................................................................... . (1)一、质量管理目标........................................................................................... (1)二、质量管理组织机构............................................................................................1三、质量管理职责........................................................................................... (2)四、质量管理制度........................................................................................... (3)五、质量管理流程........................................................................................... (3)施工质量控制标准............................................................................................... .. (4)一、质量控制标准........................................................................................... (4)二、施工质量措施........................................................................................... (5)三、施工技术保证措施..............................................................................................7安全管理体系............................................................................................... . 0一、安全施工管理目标..............................................................................................0二、安全管理组织机构..............................................................................................1三、安全管理体系........................................................................................... (2)四、安全管理制度........................................................................................... (5)安全生产技术措施............................................................................................... (15)一、基本规定........................................................................................... (15)二、专业责任管理........................................................................................... (15)三、施工安全防护措施............................................................................................16四、安全用电管理........................................................................................... (17)五、用火管理........................................................................................... (20)现场消防保卫措施............................................................................................... (20)一、消防保卫管理体系 (2)二、消防保卫管理制度............................................................................................21三、保卫措施........................................................................................... (25)质量管理体系一、质量管理目标质量管理目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规范及施工验收规范标准及全面达到招标文件要求二、质量管理组织机构质量管理组织机构图质量保证体系图项目经理现场经理生产经理项目总工程师质检员技术员施工员安全员测量员材料员资料员试验员取样员电工施工班组质量管理职责表序号部门职责内容是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的1项目经理编制，制定工程质量实施总目标。
XX县人民医院医疗质量与平安管理组织架构与考核指标一、指导思想落实医院承当的各项功能任务，持续改良医疗护理质量，提高医院科学化、制度化、标准化、管理水平，为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳，增强医院的竞争力。
特制定此持续改良方案。
二、制定依据㈠【广西壮族自治区二级综合医院评审标准实施细那么】〔2021年版〕㈡上级文件要求。
㈢本院相关规定。
三、医疗质量管理体系㈠院级管理组织设立医院质量与平安管理委员会，在医院质量与平安管理委员会领导下成立：医疗质量管理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医学伦理委员会、临床路径管理委员会、技术管理委员会、医学装备管理委员会。
医院质量平安管理委员会主任由XXX院长担任，副主任由各位副院长担任，成员由相关职能科室主任担任，办公室设在质管办。
医院质量与平安管理委员会职责：1.医院质量与平安管理委员会是医院质量和平安管理的专门组织，负责全院质量和平安管理工作的督导、检查与协调工作。
医院质量和平安管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。
2.在委员会主任的领导下，负责制定医院【医疗质量与医疗平安管理和持续改良方案】、工作方案、质量目标，建立健全本院的各项质量标准、制度和流程。
3.催促各管理委员会按照医院总体质量和平安管理目标，做好有关质量的检查、考核工作，认真研讨本领域内相关问题，提出改良方案，推动相关领域的质量与平安工作，实现质量持续改良。
4.听取各委员会工作报告，审定医院年度质量目标和工作方案；及时研究解决医院质量与平安管理存在的问题，推动医院质量与平安管理持续改良。
5.定期开展质量与平安教育和培训工作，提高全员质量与平安意识。
㈡部门质量管理组织在医院各相关质量管理委员会主任领导下，成立各部门质量和平安管理组织，由各位副院长担任组长，设有医疗医技组、护理组、药事组、控感组、医保农合组、设备组、综合管理组检查小组。
质量安全管理组织架构及职责
1. 组织架构
1.1 领导层
- 主要职责：负责制定和执行质量安全管理策略，并确保其有
效实施。
- 高级管理层：制定和审批质量安全政策、目标和战略，并监
督其执行。
- 质量安全主管：负责协调和管理整个质量安全管理体系。
1.2 质量安全部门
- 质量部门：负责监督和管理质量控制相关活动，包括产品检验、质量评估和持续改进。
- 安全部门：负责制定和实施安全管理政策、程序和指导方针，以确保工作环境的安全和员工的健康。
1.3 事业部门
- 执行质量安全管理策略，并负责实施相关操作程序和指导方针。
- 配合质量安全部门开展质量控制和安全管理的活动，并及时
报告相关问题。
2. 职责分工
2.1 领导层
- 制定和审批质量安全政策、目标和战略。
- 监督质量安全管理策略的实施，并制定必要的改进措施。
- 确保质量安全目标的达成，并进行定期评估和报告。
2.2 质量安全部门
- 负责制定质量控制计划和监督其执行。
- 进行质量评估和风险分析，提出持续改进的建议。
- 协调和进行质量培训和宣教活动，确保员工的质量安全意识。
2.3 事业部门
- 严格按照质量安全管理体系的要求执行操作程序和指导方针。
- 主动配合质量安全部门进行质量控制和安全管理活动。
- 及时报告质量和安全方面的问题，并配合进行调查和改正措
施的实施。
以上是我们质量安全管理组织架构及职责的简要介绍，请根据具体情况进行拓展和实施。
质量管理组织架构及质量管理职责1质量管理领导小组项目质量管理领导小组为商业地产各项重大质量管理工作的决策机构，组织和协调质量事故的调查处理，对调查报告进行批复。
2质量管理构架质量管理实行三级管控，第一级为质量管理领导小组；第二级为各地项目公司；第三级为监理单位。
二级三级施工方2.1城市公司质量管理组织架构2.2城市公司D/文旅项目公司质量管理组织架构各地城市公司D/文旅项目公司建立项目质量管理小组，负责管理本公司项目质量管理工作。
商业开发项目：商业直投项目：商业合作项目：文旅项目：2.3监理单位质量管理组织架构监理单位根据相关法律法规、监理合同（含合同附件）、设计文件、监理规范、有关规定、制度要求，建立管理体系，履行合同义务，细化明确监理单位项目部各岗位的质量责任范围和职责，确保项目工程质量合格，对项目工程质量负监理责任。
3质量管理职责3.1质量监管中心质量管理职责质量监管中心负责商业地产在建项目质量安全管理工作，包括制度修订、质量安全检查、质量安全考核等。
质量监管中心总经理是本部门管理指标、团队建设、安全工作、廉洁等全面管理的第一责任人，对质量监督管理负直接责任。
质监中心职能包括但不限于：3.1.1制订项目质量安全管理制度与标准并监督执行；3.1.2对监理、第三方实测实量单位合作资格评审提交审核意见，对监理、第三方的项目质量安全管理（含BIM质量管理应用）进行检查、考核；组织监理、第三方上岗人员培训、考试，合格后批准上岗；3.1.3对项目公司质量安全管理（含BIM质量管理应用）进行检查和考核；3.1.4制订项目质量安全检查计划并执行，监督项目质量安全问题整改；3.1.5对万达广场、主题乐园、秀场、万达茂及销售物业进行投入使用前（消防、安全）必备条件检查和开业、入伙前联检、验收；3.1.6组织第三方实测实量单位及相关部门完成项目移交检查；3.1.7组织相关部门完成质保期到期联合检查；3.1.8在BIM质监子系统中填报以下检查内容：材料设备使用抽检、工程实体检查、开业联检、开业验收、移交验收、质保期到期检查、复查整改；3.1.9对展示中心投入使用前进行消防安全检查；3.1.10参与持有物业大修项目验收；3.1.11监督演艺、游乐设备的安装、调试、验收；3.1.12参与重大及以上质量安全隐患解决方案研究，并督办整改、复查；3.1.13调查项目质量、安全事故，上报调查报告。
1 安全管理制度及安全管理组织架构1.1 安全管理制度安全生产管理制度第一章 总则第一条为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确企业各岗位的安全责任，根据《安全生产法》、《劳动法》以及国家的相关法律、法规，并结合公司实际，特制定某某安全生产管理制度（以下简称制度）。
第二条本制度适用于某某所属部门、班组。
第三条总经理是企业安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
第四条管控部门和生产部门负责人具体负责本部门员工做好安全生产工作，对本部门的生产安全负责。
第五条项目经理及班组长是安全生产法律、法规的直接执行者，应监督检查本班组员工遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程的情况。
不违章指挥，不强令员工冒险作业，对本班组（工程项目）的生产安全负责。
第六条员工应认真执行企业安全生产的各项规章制度和安全操作规程，拒绝一切违章作业行为，遵守劳动纪律，对本岗位的生产安全负责。
第二章 安全生产职责第七条总经理职责（一）建立、健全本企业安全生产责任制；（二）组织制定本企业的安全生产管理制度和操作规程；（三）保证本企业安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本企业安全生产工作，及时消除生产安全隐患；（五）及时、如实报告安全生产事故；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
第八条管控部门和生产部门负责人职责（一）监督本部门人员贯彻执行企业安全生产的各项规章制度和安全操作规程；（二）负责制定本部门员工的岗位安全生产职责；（三）组织对新进人员的安全教育（安全生产“三级”教育中的部、班组级教育）；（四）负责部门所属车辆的安全管理；（五）负责部门所辖工作范围内的防火安全；（六）组织员工开展安全生产各项活动；（七）组织本部门的安全生产检查，及时整改事故隐患；（八）对本部门发生的事故，应立即组织抢救，保护现场，配合有关部门进行善后处理工作和事故调查；分析事故发生的原因，明确事故责任人，提出对事故的处理意见。
医院质量与安全管理委员会组织架构图
职责
1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。
2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。
3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。
4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。
5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。
6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。
工作制度
1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。
2．每周1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实情况。
3．每月1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。
4．每月召开1 次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。
5．每月1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。
6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。
7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。
8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。
医院质量与安全管理委员会组织架构图。
质量管理体系及组织架构果进行检查验收，及时发现和纠正质量问题，制定和实施质量改进措施，保证工程达到设计要求和质量标准；负责项目质量体系的建立、实施和维护，组织内部审核和监督评审，协调处理质量事故和投诉；负责项目标准化建设和标准化管理工作，制定和推广标准化规范，提高工程质量水平。
施工员负责组织施工作业，按照作业指导书、质量控制要点和施工规范等要求，组织施工过程中的自检、交接检和内部验收，及时发现和纠正质量问题，保证施工质量符合设计要求和质量标准；负责施工技术交底和施工工艺控制，组织施工过程中的技术交底和技术交流，确保施工过程中的技术要求得到满足。
标准员负责制定和推广施工标准化规范，组织标准化建设和标准化管理工作，提高工程质量水平；负责施工过程中的标准化检查和验收，发现和纠正标准化问题，推广和应用标准化规范。
技术员负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查验收；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
资料员负责项目资料的收集、整理和归档，保证项目资料的完整性和准确性，协助项目经理处理资料有关事宜。
材料员负责项目材料的采购、储备和保管工作，按照质量体系要求组织材料的验收和检验，保证材料的质量符合要求。
施工质检员负责现场施工质量的检查和验收工作，按照质量体系要求组织施工过程中的检查和验收，发现和纠正质量问题，保证施工质量符合设计要求和质量标准。
项目部质检工程师负责项目质量检查和验收工作，按照质量体系要求组织内部审核和监督评审，发现和纠正质量问题，制定和实施质量改进措施，保证工程达到设计要求和质量标准。
Responsibilities:As the XXX。
the individual participates in the developmentof quality planning and plans。
质量安全管理组织架构及职责.txt 质量安全管理组织架构及职责1. 介绍本文档旨在提供质量安全管理组织架构及各职责的简要描述。
组织架构明确了各个部门和岗位在质量安全管理方面的职责，以确保组织的产品和服务符合质量标准，并确保员工和客户的安全。
2. 组织架构以下是质量安全管理组织的基本架构：2.1 质量安全管理部质量安全管理部是整个组织负责质量安全管理的核心部门。
其主要职责包括：- 制定和改进质量安全管理制度和流程；- 监督并审核质量安全管理活动；- 确保质量安全目标的实现。
2.2 质量安全管理委员会质量安全管理委员会由各相关部门的领导组成，致力于推动和协调质量安全管理工作。
主要职责包括：- 制定质量安全管理的整体策略和目标；- 监督部门之间的合作和协调；- 定期评估质量安全管理绩效。
2.3 质量安全管理代表质量安全管理代表负责在各个部门内推动质量安全管理工作。
主要职责包括：- 定期评估和报告质量安全绩效；- 监测各部门实施质量安全管理制度的情况；- 协助质量安全管理部门的工作。
2.4 各相关部门除了质量安全管理部外，各相关部门也承担着质量安全管理的职责。
各部门的具体职责包括：- 研发部门: 确保产品的质量和安全性；- 生产部门: 确保生产过程符合质量安全标准；- 采购部门: 确保供应商符合质量安全要求；- 销售部门: 保证产品和服务的质量和安全；- 市场部门: 监测和回应与质量安全相关的市场要求和反馈；- 人力资源部门: 制定和推广质量安全培训计划；- 客户服务部门: 处理与质量安全相关的客户投诉和问题。
3. 总结质量安全管理组织架构的确立和明确职责的分工，对于组织的质量和安全至关重要。
各部门和岗位应按照组织架构的规定，履行各自的职责，确保产品和服务的质量标准，并保障员工和客户的安全。
第一章质量管理体系及组织架构一、质量管理体系体系及检查程序施工质量检查程序:建立由项目经理领导, 由技术负责人策划、施工负责人组织实施, 各职能部门中间控制检查验收, 形成项目经理部、各专业承包商/专业化单位和施工作业班组的质量管理保证体系。
现场质量检查程序见下图。
现场质量检查程序二、质量管理组织机构及职责（一）质量管理组织机构质量管理组织机构图（二）根据施工质量管理组织机构图, 建立项目岗位质量责任制, 明确职责分工。
本工程项目主要管理人员的质量管理职责如表。
（三）质量管理职责（四）质量管理制度建立健全本工程质量管理制度见下表。
三、质量管理流程“无规矩不成方圆”, 制定一套严谨统一的管理规矩, 然后严格按照规矩去执行每一个步骤, 是实现质量保证的关键, 在本工程中将建立完善的质量保证控制流程来保证工程的质量。
质量检验流程图四、质量管理控制手段（一）建立施工质量管理体系（二）施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的, 我们将明确职责、严格控制,把质量管理体系真正落实到实处。
（三）建立施工质量控制体系根据我单位的质量方针, 本工程具体实施中, 我单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风, 精心组织、精心施工, 以优质的产品满足业主的要求。
我单位将严格执行ISO-9001质量体系标准, 并编制详细的《项目质量保证手册》, 对各项工作实行规范化管理, 大力推行“一案三工序管理措施”即“质量策划方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动, 全面推行标准化管理, 加强质量管理的基础工作, 使企业对工程质量综合保证能力显著提高。
质量保证控制流程（四）施工过程的质量控制与管理程序1.我司将配备足够的现场质量管理人员, 并将人员名单书面上报管理方。
总包方同样有专职质安员对我司的过程质量开展面对面的监督与认可, 同时我司对产品质量进行《三检制》（自检、互检、交接检）检查, 并做好检查记录, 凡达不到质量标准的, 总包方不予以签证付款并促其整改, 对一些成品与半成品的加工制作, 总承包也可要求赶赴加工现场进行检查验证。
【医院质量管理】医院全面质量与安全管理体系架构图一、引言随着医疗技术的快速发展和患者对医疗服务要求的不断提高，医院质量与安全管理成为了医院管理工作的核心。
为了提高医疗服务质量、保障患者安全，本文将深入探讨医院全面质量与安全管理体系的架构，以期为医院管理提供有益的参考。
二、质量与安全管理理念患者至上：将患者的需求和利益放在首位，提供人性化、专业化的医疗服务。
安全第一：确保医疗过程的安全，预防医疗事故和不良事件的发生。
质量为本：不断提高医疗服务质量，为患者提供高品质的医疗服务。
持续改进：追求医疗服务的持续改进，关注细节，提升患者就医体验。
三、组织架构与职责分工质量管理委员会：负责制定和监督质量政策，对重大质量问题进行决策。
质量管理部门：负责日常质量检查、数据分析、持续改进等工作。
临床科室：执行质量标准，参与质量改进活动，提升本科室服务质量。
支持部门：为临床科室提供支持服务，参与质量改进工作。
四、质量管理体系文件质量手册：概述质量管理体系的基本方针、目标和管理体系结构。
程序文件：描述各部门的操作流程和标准，确保医疗服务规范化。
作业指导书：为具体工作提供详细的操作步骤和标准。
记录文件：记录医疗服务的全过程，用于质量检查和数据分析。
五、质量与安全管理流程流程设计：根据医疗需求和患者安全要求，设计合理的医疗流程。
流程执行：确保医护人员严格按流程操作，保证医疗服务质量。
流程监控：通过数据分析和现场检查，对医疗流程进行实时监控。
流程优化：根据监控结果，对流程进行持续改进，提高医疗服务效率。
六、质量监测与评价数据收集：收集医疗服务过程中的各项数据，为质量评价提供依据。
数据分析：对收集的数据进行深入分析，发现医疗服务中的问题。
评价反馈：定期对医疗服务进行评价，并将结果反馈给相关部门。
整改落实：针对评价结果，制定整改措施并监督落实。
七、总结与展望医院全面质量与安全管理体系的构建是一个长期、持续的过程。
只有不断优化和完善管理体系，才能确保医疗服务质量的持续提升。
2017年xxx科质量与安全管理组织架构图xxx科室质量与安全管理第一责任人：xxx（科主任）医疗质量与安全管理小组成员：xxx xxx 病案质量（核心制度）管理小组成员：xxxxxxxxxxxxxxx药事管理小组成员：xxxxxxxxxx输血管理小组成员：xxxxxxxxx医院感染小组成员：xxxxxxxxx医师技术与能力评价及授权管理小组成员：xxxxxxxxx护理质量与安全和设备管理小组成员：xxxxxxxxx职责一、制定科室医疗质量与安全计划查二、开展医疗质职责一、制定科室病案质量管理计划、方案、标准二、开展病案质量培训、教育三、定期、不定期进行病案监督、检查信息进职责一、制定临床用药管理计划、方案、标准二、开展医师用药管理培训、教育信息职责一、制定输血质量管理计划、方案、标准二、开展输血质量培训、教育三、输血质量监督、检查四、定期进行总结、分析、反馈信息五、开展输血质量理的持续改进职责一、制定科室院感质量管理计划、方案、标准二、开展院感质量培训、教育三、定期、不定期进行院感质量监督、检查四、定期进行总结、分析、反馈信息进职责一、制定科室医师职责量安全与培训三、定期、不定期进行医疗质量与安全监督、检四、定期进行总结、分析、开展医疗质量与安全管理的持续改进四、定期进行总结、分析、反馈五、开展病案质量管理的持续改三、定期、不定期对医师用药进行监督、检查四、定期进行总结、分析、反馈五、开展药事管理的持续改进五、开展院感质量管理的持续改一、科室护理质量技术与能力评价及与安全和设备管理授权管理计划、方计划、方案、标准案、标准二、开展护理质量二、开展医师技术与安全和设备管理与能力评价及授权培训、教育管理培训、教育三、定期、不定期三、定期、不定期进行护理质量与安进行医师技术与能全和设备管理监督、力及授权管理监督、检查四、定期进行总结、分析、反馈信息理分析、反馈信息理五、开展护理质量五、开展医师技术与安全和设备管理与能力评价及授权的持续改进管理的持续改进1。
公司安全质量管理体系一、总则为确保公司产品质量，提高安全生产水平，构建完善的安全质量管理体系，制定本方案。
本方案旨在明确公司安全质量管理体系的组织架构、职责分工、工作流程及资源配置，以确保公司各项业务活动遵循相关法律法规，满足客户需求。
二、安全质量管理体系构建1. 确立安全质量管理方针（1）制定安全质量管理方针，明确公司安全质量目标；（2）安全质量管理方针应贯彻公司发展战略，体现公司核心价值观；（3）安全质量管理方针应具有可操作性和可持续性，为公司全体员工所熟知并遵循。
2. 构建组织架构（1）设立安全质量管理委员会，负责公司安全质量管理体系的建立、实施、监督和持续改进；（2）设立安全质量管理部，作为常设机构，负责日常安全质量管理工作；（3）明确各部门安全质量管理职责，形成协同高效的安全质量管理组织体系。
3. 制定安全质量管理制度（1）制定安全生产、质量管理、环境保护等方面的规章制度；（2）确保安全质量管理制度符合国家法律法规、行业标准和公司实际需求；（3）安全质量管理制度应具有可操作性，便于执行和检查。
三、安全质量管理职责1. 安全质量管理委员会职责（1）研究制定公司安全质量管理方针、目标；（2）组织制定安全质量管理体系文件；（3）监督安全质量管理体系的实施，定期组织内审和管评；（4）批准安全质量管理体系改进措施。
2. 安全质量管理部职责（1）组织制定安全质量管理制度；（2）组织安全质量培训，提高员工安全质量意识；（3）开展安全质量检查，发现问题及时督促整改；（4）收集、分析安全质量数据，为领导决策提供依据。
3. 各部门安全质量管理职责（1）贯彻落实公司安全质量管理方针、目标；（2）执行安全质量管理制度，确保本部门业务活动符合要求；（3）参与安全质量检查，配合安全质量管理部开展工作；（4）及时整改安全质量问题，持续改进本部门安全质量管理水平。
四、安全质量管理流程1. 目标策划（1）根据公司发展战略，制定年度安全质量目标；（2）分解安全质量目标，明确各部门、各岗位的具体任务；（3）制定安全质量目标考核办法，确保目标达成。
目录质量管理体系 (2)一、质量管理目标 (2)二、质量管理组织机构 (2)三、质量管理职责 (3)四、质量管理制度 (4)五、质量管理流程 (4)施工质量控制标准 (5)一、质量控制标准 (5)二、施工质量措施 (6)三、施工技术保证措施 (8)安全管理体系 (1)一、安全施工管理目标 (1)二、安全管理组织机构 (2)三、安全管理体系 (3)四、安全管理制度 (6)安全生产技术措施 (16)一、基本规定 (16)二、专业责任管理 (16)三、施工安全防护措施 (17)四、安全用电管理 (18)五、用火管理 (21)现场消防保卫措施 (21)一、消防保卫管理体系 (21)二、消防保卫管理制度 (22)三、保卫措施 (26)质量管理体系一、质量管理目标质量管理目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规范及施工验收规范标准及全面达到招标文件要求二、质量管理组织机构质量管理组织机构图质量保证体系图质量管理职责表质量管理制度表五、质量管理流程总体质量管理流程图施工质量控制标准一、质量控制标准根据《高压喷射扩大头锚杆技术规程》JGJ/T 282-2012,抗浮锚杆按如下项目进行抗浮锚杆锚杆质量控制：抗浮锚杆质量控制标准项目序号检查项目允许偏差检查方法主控项目1 锚杆杆体长度（mm）＋100-30用钢尺量2锚杆拉力特征值（KN）设计要求现场抗拔试验3 扩孔压力（MPa）±10%钻机自动检测记录或现场监测4喷嘴给进和提升速度（cm/min）±10%钻机自动检测记录或现场监测5 扩大头长度（mm）±100钻机自动检测记录或现场监测6 扩大头直径（mm）≧1.0倍的设计直径钻机自动检测记录一般项目1 锚杆位置（mm）±100 用钢尺量2 钻孔倾斜度（°）±2测斜仪等3 浆体强度(MPa) 设计要求试样送检4 注浆量(L) 理论计算浆量自动灌浆记录仪5 注浆水灰比0.4～0.5婆美计5 杆体总长度(m) 不小于设计长度用钢尺量二、施工质量措施放线定位1．按抗浮锚杆平面布置图放线定位，做好标记和预检；2．桩位误差控制在规范要求之内。
锚杆成孔1．安装钻机、调平、调立、稳固；2.终孔深度不应小于设计深度，也不宜大于设计深度500mm。
3．钻孔偏差不大于10cm，深度偏差不大于设计深度1%，成孔深度应达到设计要求；4．采用清水或水泥浆钻进，砂层采用常压水泥浆护壁跟进钻孔方法，必要时采用适量的1：1水泥浆进行护壁；5．掌握锚孔垂直度，防止锚孔偏斜，偏斜后应采取措施，重新成孔；6.遇情况及时报请技术负责人处理，埋钻不准强拉硬顶，更不准反转。
7.成孔后应立即验收，并下锚注浆；不能长时间置放。
8．向钻孔内安放锚杆前，应将孔口土体清理干净。
9.指定专人作好锚杆施工的详细记录。
机械扩孔根据设计要求，对扩体锚固段位置实施机械扩孔作业，并确保扩体锚固段长度和直径达到设计要求。
锚杆杆体制作及安放1．杆体材料采用Φ32的PSB1080级预应力混凝土用螺纹钢筋或钢绞线；2.制作前钢筋或钢绞线应平直，采用切割机截取设计要求的长度。
3．锚杆按间距1.5～2.0m安装定中心支架，以使钢筋或钢绞线保持平行，保证锚杆处于锚孔中心；4．锚杆按设计要求制作组装；5．注浆管采用可回收工艺制作、安装，长度超出地面1.0m左右；6．在孔内安放锚杆时应防止杆体扭曲失控，以及锚筋损坏。
锚杆扩体锚固段注浆1．浆液配制：水灰比：0.4～0.5，水泥：P.O.42.5，根据需要添加特制无收缩外加剂。
2．水泥浆搅拌均匀，具有和易性、低泌水性和可注性；3．注浆前先检查注浆管路，注浆管应紧密连接在囊体上，采用压力注浆方法自下而上连续注浆；4.保证机械运转时工作正常；浆液用搅拌机搅拌均匀且搅拌时间不小于25.灌注中途不准随意停泵，以防堵管。
6．为了提高浆体的早期强度，可加入适量的外掺剂，起到早强和膨胀的作用；7．锚固段注浆采用封闭中高压注浆法，用压浆泵或砂浆泵将水泥浆通入注浆管注入扩体锚固段；锚杆张拉、锁定1．清理锚杆承压面，安放锚杆锚具装置；2．封锚、锁定应在锚杆注浆体强度大于30MPa后进行；3．锚杆张拉验收试验：按1.5倍设计值验收。
5．锚杆与底板连接详见“抗浮锚杆设计大样图”防水、防腐1．清理锚头，由施工单位做好抗浮锚杆的防水施工；2．锚杆头外露钢筋、承压板用防锈漆涂刷，进行防锈、防腐处理；3．用无收缩灌浆料对锚头进行封闭。
其他施工注意事项：1．钢绞线、钢筋应无损伤，并应调直、除锈；2．钢筋的质量要求以及锚杆锁定等，应严格按有关规范、规程进行，禁止盲目操作，以免发生危险；3．锚孔内的水泥浆应有足够的养护时间，在养护期内不得移动、碰撞锚杆；4．锚杆施工完成后，外露锚头用混凝土封闭；5．设计与现场实际情况有出入时，经设计单位同意后，可适当调整。
6．本工程锚杆封锚锁定工作应在结构施工完成后及时进行；7．若本工程存在持续的降水工况，则降水作业应在抗浮锚杆张拉锁定完成后，且完成与地下室整体结构节点连接后，经过设计单位和监理确认，方可停止。
三、施工技术保证措施1、灌注浆液配合比控制：对于锚固段灌浆，其注浆浆液配合比应严格按照预配比例进行各组分的掺量控制，并根据每批次水泥的具体情况进行及时调整，确保注浆结石体强度满足设计要求，并及时对每灌浆液进行取样检测。
2、孔深以及孔径控制：孔深、孔径应该符合设计要求，严禁超钻，在成孔过程中要严格控制转速、提升速度。
3、严把好材料进场关，保证使用符合规范要求的水泥、外加剂等材料，以及对中支架、钢管、扎丝等辅助构件，并按规范验标规定认真作好进场检验试验。
4、现场灌浆设备应每日检修，确保注浆过程顺畅、连续、无明显停等。
5、抗浮锚固构件组装成锚过程配备专人进行锚杆制作工艺控制，确保成品锚杆质量。
安全管理体系安全生产是建筑企业的一项重要工作，是建筑施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的特征表现。
如果安全生产得不到保证，不仅关系到一个工程、一个企业的信誉，而且影响到整个建筑行业的健康发展和社会各界正常的工作、生活秩序。
一、安全施工管理目标根据OHSAS18001职业安全管理体系，明确安全管理目标，建立安全管理休系。
在施工中贯彻安全生产方针，认真执行国务院、建设部、施工企业安全生产管理的各项规定，使安全生产工作与施工生产紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
1、安全管理目标、方针、指导思想目标：达到“文明安全工地”标准，争创“文明安全样板工地”确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之三以内，不发生重大机械事故、雷电事故火灾事故、盗窃事故、急性中毒事故。
2、方针：安全第一、预防为主。
3、指导思想：预防预控、分级管理、分层负责二、安全管理组织机构三、安全管理体系1）安全管理体系成立项目安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，生产经理具体负责日常安全施工。
由总工程师、生产经理、现场经理、技术服务和技术培训经理、安全总监、工程部经理、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体系。
建立健全安全施管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。
2）主要负责人安全职责四、安全管理制度1）安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施工人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗，分层次逐级教育主要包括内容如下：工人进场教育流程图2）安全活动制度◆班前安全生产讲话每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，有针对性进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好记录。
◆周一安全教育每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。
由安全总监组织，总结一周安全生产情况，布置本周安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。
◆每周生产例会安全讲评◆每月安全全员学习。
◆节假日、重大政治活动安全教育涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。
安全组织活动：3）安全生产协议书制度劳务队伍必须与经理部签订安全生产协议书，作为合同附件。
明确总包、劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。
4）安全技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。
5）安全检查和隐患整改制度通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安全隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。
安全管理流程：6）安全验收制度安全管理检查程序：7）安全生产奖罚制度◆开工前制定针对性的安全生产管理办法作为劳务队伍合同附件之一和安全生产管理的依据，劳务队伍进场后交底。
◆项目设立安全奖励基金，由安全总监负责管理。
◆根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半月组织一次安全评比考核，对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处罚。
8）劳动保护管理制度本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作工人的关怀，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件。
◆控制劳动保护用品采用符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料；劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。
要求操作人员正确佩戴、使用劳动保护用品，安全部每日组织巡查，发现问题及时纠正处理。
◆创造劳动环境采取一切可能措施为全体员工创造优良工作、休息环境：操作工人必须在防护措施完全到位情况下才能上岗作业；设休息区和吸烟室；设24小时供应开水的热水器；暑期为工人提供绿豆汤；工人宿舍按照公司要求进行布置。
◆定期体检为从事高空作业、有毒有害作业的特殊工种工人定期体检。
如遇重大社会疾病流行，要严格对工地封闭管理，设医疗室和临时隔离室，进行医疗保健宣传，给每一名工人体检，并对员工身体状况全面监控，保证不发生重大疾病的流行（急救电话：120)。
◆给所有管理人员和操作工人身意外伤害保险。
9）安全物资审核制度所有安全物资采用符合政府要求的指定合格供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料，劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品项目部要验证、登记归档。
