财务管理创新论文

（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。

三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。

本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。

2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。

本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。

3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。

本文重点关注企业财务风险的识别与应对。

四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。

2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。

五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。

1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。

六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。

具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。

浅析大数据时代下企业财务管理的创新研究论文xx年5月麦肯锡咨询公司在研究报告《大数据:创新、竞争和生产力的下一个新领域》中，首次提出大数据的说法，用其来定义信息时代的海量数据集合及对海量数据集合的规模数据处理，同时，也描述了信息技术的高速创新开展现状。

距离大数据首次提出已过去近4年，大数据这一概念已为人们熟知。

大数据的技术和创新对于人们删选数据、处理数据的能力给出了更大的挑战，但也为人们全方位的洞察能力、精确的分析能力创造了更大的空间。

大数据的应用，已深入到人们生活的方方面面。

面对日益剧烈的国内外市场竞争，企业的市场压力越来越大。

与此同时，随着信息化技术的开展、国家宏观体制的变革及企业结构调整的不断优化，企业财务管理的内部、外部环境也发生了很大的变化。

市场竞争的剧烈化及企业内外部环境的变化，对企业的管理水平、管理质量提出了更为严格的要求。

2.1财务管理理念陈旧我国大多数企业在生产经营过程中，过分关注利益最大化，使得经营者更重视生产和销售等业绩，而疏于对企业的管理，特别是对于财务部门的管理。

在这样的环境下，企业的财务部门一般都是直接执行经营者的命令，而缺乏在财务数据中提取对于企业的决策有价值的信息的能力。

2.2企业财务管理意识淡薄处在信息化高速开展的时代，大多数企业仍然存在对于财务管理的信息化核心地位认识不到位的现象，没有意识到对海量数据集合的、分析及其有价值信息的提取的巨大价值所在。

传统的会计电算化并不是财务管理的信息化处理手段，财务管理的思维和模式需要及时的更新及变革。

2.3财务管理水平层次低、共享性差 2.4财务管理风险意识偏低随着信息技术的不断开展，经济活动越来越倾向于通过互联网模式完成。

在大数据时代，企业面临着更大的挑战与风险，对企业财务数据信息的处理、分析及反应也提出了更高的要求。

在企业分析数据后，披露的内部信息如假设与企业现有的外部信息存在着不对称、不充分等问题时，将会导致企业运营的风险。

财务管理论⽂范⽂（精选3篇）2020-06-08 ⽆论在学习或是⼯作中，⼤家都写过论⽂，肯定对各类论⽂都很熟悉吧，通过论⽂写作可以提⾼我们综合运⽤所学知识的能⼒。

那么，怎么去写论⽂呢？以下是⼩编为⼤家整理的财务管理论⽂范⽂（精选4篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

财务管理论⽂1 内容摘要：证券市场中财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础，它决定着其所要披露信息的质量，⽽证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。

证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作⽤，以⾄于达到最终平衡的⼀个过程。

关键词：证券市场财务报告⽬标供求 证券市场中财务报告⽬标就是在各种⽭盾之间找到平衡点，使企业在不损害⾃⾝合法利益的前提下尽可能地满⾜使⽤者的信息需求。

市场中客观地存在着以投资⼈为代表的众多的财务报告信息使⽤者，然⽽不同使⽤者对财务信息的要求各不相同，信息供应者则是根据法律制度和企业⾃⾝利益的需要确定所提供的信息，他们对财务报告信息有着不同的判断。

证券市场中财务报告的⽬标 财务报告⽬标是现代会计理论建⽴的基础。

财务报告⽬标作为系统理论的形成，则是在资产的所有权和经营权分离，公司制产⽣与实⾏之后。

在西⽅，到20世纪70-80年代，关于财务会计报告⽬标的研究形成了“决策有⽤观”和“受托责任观”两个主流观点。

“受托责任观”。

“受托责任观”形成于公司制盛⾏时期，其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。

按照产权理论，财产所有者将财产委托给受托者，并要求受托者对财产进⾏妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同时获得财产的⾃主经营权和处置权，并负有向委托者报告受托责任履⾏情况的义务，这样，基于财产所有权上的受托责任便得以确⽴。

在委托—受托关系中，委托⽅和受托⽅都关注着受托资源的保值与增值，这⼀⽬标的实现，则须借助于会计⼈员，“会计⼈员是作为第三者介⼊受托责任关系之中的，以便在受托者和委托者之间，可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明⽩”。

事业单位财务管理创新论文-管理创新论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、行政事业单位财务管理过程中存在的主要问题(一)新规范贯彻执行不到位，存在衔接的问题目前，行政事业单位会计制度和财务规范已实施，但是部分行政事业单位对财务管理缺乏认识，认为财务管理工作只是一种形式，无法起到很好的作用，对财务风险控制存在认识误区，严重误解了财务管理广义的内涵，没有从宏观上认识到财务管理的重要性。

有些财务部门只是为了完成报表而去进行财务管理，只是为了应付财政部门的任务，对于财务管理未从整体上考虑，员工缺乏财务管理的意识，加上单位领导对财务管理重视程度不够，很容易出现财务舞弊和贪污、挪用公款的现象。

新财务规范的实施虽然提高了行政事业单位财务管理水平,但是在转轨实施过程中还存在着一些问题，一是财务人员新的核算方法还未掌握。

比如原来固定资产不计提折旧，因此在行政事业单位中仍未很好地贯彻落实。

二是对于行政事业单位会计核算基础的转变还需要一段过渡的时间。

三是会计人员对新财务准则不熟悉，对准则的理解还存在偏差。

(二)财务管理制度不健全，存在制度漏洞制度建设是财务管理的基础，据调查显示，新规范颁布实施后，大部分行政事业单位未进行学习和培训，也未及时修订本单位的财务管理制度，导致单位财务管理制度与财政部的财务规范不一致。

在制度的贯彻落实中，许多明令禁止的行为在财务日常活动中经常出现，导致财务管理混乱，落实效果较差。

(三)内部控制不健全,资金管理不规范一是对内部控制认识不到位，存在误区。

目前,新规范发布和实施已有一段时间。

但是部分行政事业单位对内部控制缺乏认识，认为内部控制在行政事业单位巾作用不大，只是一种形式，存在认识误区，并没有从根本上认识到内部控制的重要性。

单位人员缺乏内部控制的意识，领导班子及财务人员对内部控制重视程度不够，内部控制工作在行政事业单位中仍未开展。

在资金管理上，也存在白条抵账、公款私存等问题。

院校财务管理创新论文一、创新财务管理的作用高职院校的财务管理工作主要是依靠国家以及地方法规制度，以实现办学目标为核心，组织各项财务管理活动，其中包括了资金管理以及经济政策支持等[1]。

在高职院校规模不断扩大的过程中，各大高职院校都较为关注办学的经济与社会效益，希望能够投入较少的财力与物力取得最大的经济与社会效益，只有进行创新管理，合理的制定教育成本，规划好办学经费，才能够促进学校的发展。

因此高职院校需要创新管理工作，使其能够更好的为学校的内涵建设服务。

二、高职院校财务管理中存在的问题1.会计人员素质较差目前，一些高职院校的财务管理基础薄弱，管理人员素质也不高。

其中一些财务管理人员甚至没有经过专业的训练，理财观念陈旧，或者根本没有理财观念，对于财务管理制度以及相应的法律法规也不了解，在财务管理方面没有职业道德，无法对学校的财务进行管理。

此外，一些高职院校的领导经常安排一些没有财务管理知识的人员来管理财务，只能做统计工作，加上一部分财务管理人员年龄偏大，知识结构老化，阻碍了高职院校的财务管理工作的顺利开展。

2.财务管理制度不够完善目前，一部分职业院校虽然设立了财务管理制度，但涉及到的财务管理工作只有一小部分，例如相应的审批流程以及报销费用等，还有关于财务人员岗位分工以及职责要求等，对其他的部分并未进行制约。

高职院校没有完整的财务管理制度，缺少内部监管制度以及管理会计的办法，这些都是影响高职院校财务管理工作的主要问题。

此外，还有一些财务管理工作人员无法严格的按照规章程序工作，对院校内各项工作的支出情况也没有进行详细记载，导致最终得出的数据与实际用度相差较大，影响决策者的决策。

3.管理思想落后4.存在违纪行为一些职业院校的财务管理人员分配不均，财务管理人员大多是兼职，没有责任心，没有从学校的角度出发考虑问题。

还有一些学校没有考虑到预算，存在坐收坐支的情况，且出具的票据也不规范，内部工作人员经常出现互相推卸责任的情况，这些都严重的影响了高校财务管理工作的开展。

140179 财务分析论文关于财务管理创新的思考对于企业的开展来说，企业的财务管理是企业开展各项活动的根底，是保证企业资本运行的前提。

财务管理作为企业开展的重要内容，现如今已经融入到了企业开展的各个环节当中。

由于我们的所有企业都处于后金融危机时代，这就导致企业的内外部环境都有很大的风险性和不确定性，因此企业的财务管理也面临着非常大的挑战。

为了迎接经济全球化，企业不管是从财务管理的理念还是从财务管理的目标上都要实行全新的开展，对财务管理进行创新，以此来提高企业财务管理水平的目的。

财务管理的创新工作可以说是一项系统性的工程，但是这一工程的复杂性也是非常高，它会涉及到财务管理的各个环节，比方说财务管理理念、管理目标、管理手段等等的创新。

首先我们的企业开展需要正确的理念指导。

因此我们只有转变管理理念，重新的去认识和利用财务管理在企业管理中的作用，才能够真正的发挥财务管理的相关职能。

其次，我们的企业还要制定科学的财务管理目标，这也是企业管理财务活动的前提。

所以说对企业财务管理目标进行定位是非常有必要的。

对管理目标进行重新定位可以保障财务管理活动可以在正确的道路上运行，第三个需要注意的是企业要从自身的整体利益出发，对企业财务管理中的投资及收益分配状况进行系统的管理，进而提高企业财务管理的核心竞争力。

传统的企业财务管理不管是从管理的原那么上还是方法上都已经非常的稳固，而且我们的财务管理人员受传统习惯的影响也是根深蒂固，创新性就显得非常缺乏。

基于此，创造一个利于开展财务管理创新活动的企业环境文化，提倡创新是非常有必要的。

在财务管理中，对财务进行管理的一个重要的前提就是要遵循以人为本的原那么，尊重财务管理人员的创造性，允许企业的财务管理人员通过学习来不断提高财务管理的创新水平。

与此同时，企业的管理层还要充分的认识到财务管理对企业开展的真正含义。

注重强调企业财务管理创新的必要性，要求从企业管理层的角度来推进企业财务管理的进步。

创新医院财务管理论文（一）财务预算质量较高目前我军区医院建有全面的资金管理体系，在预算编制上根据不同的预算工程，分别采用固定预算、弹性预算、零基预算和增量预算等方法进行编制，操作性强，弹性大，实际运用能力大，预算内容较为全面，有较成熟的预算监控制度，并具备有效的经济责任制度及对医院经济活动全过程的事前预防和事中控制，使预算管理具有一定程度的权威性。

（二）固定资产管理较成熟目前，我院固定资产管理相对较成熟：会计核算及时、准确，账物脱节、存量不清，无法真实反响医院的财务运营状况等现象的发生较少，资产也有专人管理，三账一卡制度健全，不存在帐帐、帐卡、帐物不相符的情况，另具有成熟的采购审批监管程序，具备对固定资产有效的保养和维护，能确保其正常有效使用。

（三）本钱核算体系较完善我院建有健全的管理会计组织体系，合理确定核算责任单元，推行目标本钱管理，并实时监控调整，对医院的各项本钱费用正确划分，财务收支的预算管理模式与本钱核算数据归集模式相协调，核算准确度高，财务统计数据完整、及时，使本钱分配的准确性较高。

在新形势下，军区医院需要依据新《医院财务制度》的特点，在现在较完善的财经体系上并提出进一步的完善对策，从而实现军区医院财经工作的全面、协调和可持续开展。

（一）创新医院预算管理，全面加强财经工作创新预算管理对于财经中心的工作来说是十分必要的。

首先，树立科学的预算观。

对预算的分析、编制、审核、执行、监视、评价等环节树立全程的预算管理观，鼓励全员共同参与，将预算管理落到实处。

其次，健全预算管理制度。

在深入调研的根底上，广泛听取各方意见，制定科学的预算管理制度，并将责任具体落实到人头，形成全方位的预算执行体系，对预算情况适时监控，及时调整。

再次，借鉴先进预算方法。

在综合平衡的根底上，借鉴零基预算和绩效预算的先进方法，合理分配资金，提高支出效益，防止浪费[1]。

最后，培养锻炼预算人才。

医院的财经中心及相关职能部门应制定专门的预算管理学习方案，通过集中辅导、专题讲座、自学实训等方式，牢固掌握财会制度和相关财经法规，为医院预算管理的实施提供人才保障。

财务管理论文财务管理论文（通用16篇）无论是在学校还是在社会中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。

你写论文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务管理论文篇1一、创新工会组织管理模式1、精简会议数量和形式，节约会议费用基层工会由于编制限定，往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作，许多时候由于疲于应付上级会议，而没有时间精力落实预算工作。

结合预算制定和全总“八项规定”的要求，各级工会应该精简会议数量，取消可开可不开的会议，及采取合并会议的办法。

同时，改革会议形式，控制会议人员、会议天数和会议地点，严格会议费用。

总之，要开短会、重实效、讲节俭。

2、精简文件简报的种类、数量和报送范围，节约行政经费按照全总“八项规定”的要求，各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理，坚持简报数量少而精，严格控制简报种类、数量和报送范围。

各级工会应严格控制印发文件，没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。

同时，积极利用工会内部OA（办公自动化）网络，实行无纸化办公，进一步节约工会行政经费。

3、营造节约管理文化工会应从节约管理的理念出发，以具体改善工作品质及提升工作价值为目标，对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义，以符合节约导向成本控制工作的精神。

通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策（达成目标的手段），将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针，加以展开、实施、检讨与改进，以逐步达成节约环境的建立。

每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策，以更好的开展该年度的组织管理改善活动。

另外，应通过适当的分析工具来鉴别组织文化的关键因素与经营理念、形成节约管理环境等相关的因素，导入文化转变方案，制定要改善的目标值，从而加速节约管理文化与环境的形成。

从节约管理的理念建立开始，组织管理部门应熟悉改善成本控制工具的使用，并使工会内部使用共通的语言。

企业财务管理的创新途径论文财务管理对于企业就像鱼儿之于水，是一种相依相伴的存在，其作为一个企业的核心，重要性不言而喻。

但由于新形势出现、大环境改变、金融危机等问题的出现，导致企业的财务管理面临巨大的挑战。

解决问题变得极为重要。

已有的企业管理弊端过多，其传统的管理模式、管理方法已不能彻底解决问题。

对于面临的严峻问题，进行分析、探讨并提出新形势下的创新解决途径至关重要。

1.僵化的管理模式。

企业内部结构的突然改变，将企业和员工迅速的推入一个新环境。

多数财务人员思想观念未能快速转变，无法适应现今的经济状态。

现有企业结构的不合理，导致财务的管理无法进行真正的落实。

员工毫无集体的概念，不知道何为凝聚力。

一味的追求自身的利益，不积极的工作态度、毫无热情的机械工作极大地损失了企业的利益。

这种僵化老旧的管理模式，使企业的执行力进一步的丧失，最终企业的核心竞争力逐渐消弱，企业的生存成为极大的问题。

2.资金的。

多数的企业资金布局过于，没有一定的标准性。

经常发生资金链断开、资金被随意挪用的情况。

这种对资金的不合理管理模式，导致资金的流动性变大，不合理的资金才继续浪费。

长此以往，会形成严重的恶性循环，不只会影响企业自身的利益，也会对整个社会产生一定的威胁。

3.无法对资金进行控制。

没有专人对企业的资金进行监管及控制，导致资金流动过于随意，甚至对于资金的变化企业的领导都无法有一个确切的数字。

资金的流动带来无法预估的经济损失，或是员工由于工资的问题罢工、或是整个企业的生产链陷入崩溃。

其引发的一系列问题，传统的财务管理根本无法控制。

所以，建立一个明确的资金控制体系是不可防止的，会将种种损失降低到最低，给企业带来大的开展。

俗语说，凡事预那么立，不预那么废就是这个道理。

建立明确的监管机制刻不容缓。

4.资金信息的不真实性。

企业内部的财务人员，由于主观或客观的原因。

出现财务的多种疏忽，或是数据核算不尽准确、或是有意制造假账。

另一方面，由于企业领导对所需要的财务信息不曾有一个明确的标准要求，导致最终出现多版本的财务报表，给资金核对的工作人员带来多方面的问题，也是导致最终信息不真实性的主要原因之一。

财务管理论文：浅析财务管理的现状与对策一、引言财务管理在企业的运营和发展中起着至关重要的作用，它关乎企业的资金流动、资源配置、风险控制以及战略决策等多个方面。

随着经济环境的不断变化和企业规模的逐渐扩大，财务管理面临着诸多挑战和机遇。

深入研究财务管理的现状，并提出有效的对策，对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。

二、财务管理的现状（一）财务管理制度不完善部分企业缺乏健全的财务管理制度，导致财务管理工作缺乏规范性和科学性。

例如，预算编制不严谨、资金使用审批流程不明确、财务报表编制不规范等，这些问题严重影响了财务管理的效率和效果。

（二）财务信息化水平较低在当今数字化时代，许多企业的财务信息化建设仍相对滞后。

财务数据的采集、处理和分析仍依赖手工操作，信息传递不及时、不准确，无法为企业决策提供及时有效的支持。

（三）财务风险意识淡薄一些企业在追求发展的过程中，忽视了潜在的财务风险。

过度负债、投资决策盲目、应收账款管理不善等问题时有发生，一旦市场环境发生变化，企业可能面临资金链断裂的危机。

（四）财务人员素质参差不齐财务人员的专业素养和职业道德直接影响财务管理的质量。

部分财务人员缺乏系统的财务知识和业务能力，对新的财务管理理念和方法掌握不足，难以适应日益复杂的财务管理工作。

（五）缺乏有效的成本控制企业在生产经营过程中，往往对成本控制重视不够。

成本核算方法不合理、成本控制措施执行不到位，导致企业成本过高，利润空间被压缩。

三、财务管理的对策（一）完善财务管理制度建立健全的财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，规范财务工作流程。

制定科学合理的预算管理制度，加强资金使用的审批和监控，确保财务报表的真实、准确和完整。

（二）加强财务信息化建设加大对财务信息化的投入，引入先进的财务管理软件和系统，实现财务数据的自动化采集、处理和分析。

建立财务信息共享平台，提高信息传递的及时性和准确性，为企业决策提供有力支持。

（三）增强财务风险意识企业管理层应高度重视财务风险，建立健全风险预警机制。

中小学财务管理创新论文-管理创新论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、中小学财务管理问题中小学财务管理水平整体偏低，相对于国家对中小学财务管理的要求以及中小学教学开展的需要之间存在较大的差距，目前中小学财务管理问题突出的表现在以下几点各方面：（一）预算管理不够规范中小学学校在财务预算管理不太规范，预算管理基本上沦为了向上级主管部门争取教育拨款的工具，每年就是根据上一年度预算进行简单的调整，预算的科学性、全面性不理想，同时在财务预算执行方面，预算基本上流于形式，得不到较好的执行。

这就导致了学校财务预算的功能得不到有效的发挥，财务预算盲目性、随意性比较凸显，严重影响到了财务管理水平，给学校各项工作的开展带来了不良影响。

（二）财务支出管理粗放对于中小学来说，财务管理的绝大部分工作内容就是财务支出管理，这是因为其收入来源单一，就是上级财政拨款。

在财务支出管理方面，很多中小学因为对于此项工作重视不足，结果使得财务支出控制乏力，没有完善财务支出制度、流程，审核不够严格，支出审批权限过于集中，缺少决策程序，这使得有限的教育资金被严重浪费，很多学校都出现收支失衡的问题，甚至会克扣教师工资进行填补，影响到了学校教学的正常开展。

（三）固定资产管理落后中小学校有大量的固定资产，这些固定资产包括教室、场地、设备等等，这些固定资产是教学活动开展不可或缺的条件。

这些年国家对于中小教育拨款额度越来越大，中小学固定资产购置越来越多，固定资产管理的重要性不断彰显。

但是很多中小学重视资固定资产购置，忽视的固定资产管理、维护、使用，结果导致花费了大量资金购买的固定资产得不到有效的利用，甚至还出现了固定资产流失的情况，给学校带来了很大的损失。

二、中小学校财务管理创新路径针对中小学财务管理中存在的突出问题，需要中小学校给予足够的重视，根据相关部门给中小学财务管理工作提出的更高要求，从以下几个方面采取切实有效措施，推动中小学财务管理创新跃上新台阶。

财务管理创新毕业论文参考(2)财务管理创新毕业论文参考篇2浅谈企业财务管理的创新摘要：企业财务管理是经营实体涉及资金的活动，即开展生产经营活动所涉及的筹集、运用和分配资金的活动。

但是为了适应新形势下经济发展的要求，我们应该对企业财务管理进行创新。

财务管理的创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。

关键词：企业;财务管理;创新一、什么是财务管理的创新财务管理的创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。

二、创新的背景为适应新形势下经济发展的要求，企业财务管理要从财务预算职能、资本运营职能、财务决策职能、财务管理结构、财务风险管理以及以人为本的理念创新等的创新方法着手对管理目标、融资内容、资本结构、财务分析以及分配方式等方面进行创新。

实现新形势经济的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。

三、创新的方法(一)财务预算职能创新的方法财务预算简而言之，就是对企业未来的经济状况以及经营成果的一种建设性的工作。

对于企业来说，通过财务预算能够实现对经营成本，财务状况和现金流量在未来一段时间里的判断和掌握，并通过财务预算，掌握和控制未来的流动资金变化，能够帮助企业制定发展战略目标。

因此，我们进行财务预算的创新，根本的方法就是让财务预算变得更加准确，通过层次分解的方法，逐层下达到企业内部的各个经济单位和部门，利用预算对企业内部的各种财务和非财务的资源进行考核、控制以及分配，以此来实现生产经营活动中的有效组织和协调，帮助企业完成既定的经营目标。

全面的预算更应突出企业未来的战略作用，其创新的经营，更应该有经营预算、战略预算和财务预算所构成，这是财务预算的最高层次。

财务管理论文范文三篇财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理，吸收了当代管理学、金融学、统计学和运筹学等相关学科的最新成果，接下来小编搜集了财务管理论文范文三篇，欢迎查看。

篇一：煤矿企业财务管理中存在的难题研究摘要：在竞争日益激烈的市场中，良好的财务以及相应的财务管理是一个企业赖以生存的重要组成部分，同时财务管理也是任何一个企业内部核心管理体系中不可缺少的中枢，特别是对于能源型的煤矿企业而言，更应重视企业财务管理。

对此，分析了煤矿企业财务管理中存在的主要难题，并结合实际工作经验提出了相应改善措施，以期能更的保障煤矿企业健康发展，为企业创造更多经济效益。

关键词：煤矿企业；财务管理；难题；对策1、煤矿企业财务管理中存在的主要难题1.1财务管理意识不足通俗地讲，所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前提条件下，公司管理者以及财务人员还应该意识到财务管理与理财投资的重要性。

在当前竞争越来越激烈的条件下，很大一部分煤矿企业并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性，其管理者或者财务人员仅仅认为财务管理工作就是以会计行为为主要核心内容的义务和责任，所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报表等方面。

侧重于产品销售、安全生产以及煤矿项目的开采方面，不能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来，对公司内部财务管理活动涉及到的真实会计信息没有足够的重视，具有较弱的财务管理和掌控意识，在很大程度上限制了煤矿企业的健康发展。

1.2财务信息与产量效益发展不均衡许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益，不重视甚至是忽略公司内部财务管理的重要性，也没能很好地探索企业内部项目投资经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系。

同时多数煤矿经营者或者是管理者，仅仅是在财务管理制度的规范下进行大量的表面工作，对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资金管理等并没有系统的管理方案和标准，从而造成了财务管理的缺失。

建筑企业财务管理创新论文范本1新形势下建筑企业财务管理的趋势1.1市场风险观念建筑企业在日常运行中，往往面临着来自各方面的风险，如国家宏观调控政策变化，建筑材料市场供求变化、材料市场价格变化等。

另外，建筑企业施工项目建设时间较长，材料采供工作量大，需要耗费的资金较大。

如果材料采购之前未能对市场风险进行全面预测，忽视采取有效的风险防范措施，可能会给建筑企业带来较大风险。

为更好应对这种情况，建筑企业必须树立市场风险观念，时刻关注市场信息变化，把握材料供应和价格变化趋势，为降低采购成本，提高资金利用效率提供借鉴。

1.2货币时间价值观念货币时间价值观念是财务管理的一个基本概念，为衡量财富或者价值，要运用时间价值概念将项目成本和收益以现值形式表示。

当收益现值大于成本现值，则接受项目，对建筑企业运行和发展有益，相反则拒绝。

另外，建筑企业施工时间较长，安全风险大，因而项目货币时间成本对工程项目成本影响较大。

成本核算过程中，必须对货币时间价值全面考虑，正确评估建筑项目的成本和收益，提高财务管理工作水平，促进建筑企业更好更快发展。

2新形势下建筑企业财务管理存在的不足尽管新形势下，建筑企业普遍认识到财务管理呈现的新趋势，并采取了一定措施加强财务管理工作。

但由于制度、人员等因素影响，建筑企业财务管理仍然存在不足，主要体现在以下几个方面。

2.1忽视财务监督管理一些建筑企业将工作重心放在工程建设、市场拓展等方面，对财务管理的思想重视程度不够，影响了财务管理工作水平的提高。

缺乏健全、完善的财务管理规章制度，对财务管理的流程、目的、工作要求等缺乏完善的规定，难以有效规范财务管理。

即使一些建筑企业建立了较为完善的制度，但是却没有严格按照规章制度办事，在日常工作中未能有效落实各项规定，存在执行力较差的情况。

一些工作人员开展财务管理工作时，未能严格遵循规章制度，对相关业务的重视程度不够。

例如，预算编制不规范、开支计划不明确、成本费用控制随意性较大、会计核算不规范等。

我国医院财务管理创新论文医院在管理过程中离不开财务核算，各项经济活动需要独立核算，最终也是希望得到最大高效的经济效益。

医院要想实现经济效益，就必须提升内部核心竞争力，注重在实际核算和经营运转过程中，权衡好各方资源，对医院内的相关医疗资源进行合理的规划和高效配置，加强医院内部财务管理，才能使得医院得到较高的经济效益。

大数据时代背景下，财务管理面临着角度风险，只有高效有效的财务管理措施，才能促进医院高效管理。

(一)缺乏财务预算机制，财务管理制度需要创新目前大多数医院在财务管理体系的建立上不符合常规，没有根据医院具体实际制定方案，导致很多财务管理制度往往趋于形式化，仅仅通过简单的方案来确定财务管理，这样的方式使得操作较为具有难度，财务管理体系就难以发挥其应有的作用。

大多数医院在财务预算机制的建立上缺乏一定的实践性，很多机制的建立难以把控医院资金流向，导致很多资金盗用和滥用的现象出现，最终直接导致了医院的收支不平衡。

财务预算机制上代表着医院的一种财务管理模式，很多医院的医疗卫生事业开展，完全没有重视内部预算机制，财务管理制度仅仅是一种形式，这些方面严重阻碍了医疗卫生事业的开展和改革。

无法使得医院随着市场和社会的开展，满足内部管理的需求。

医院在机制建立上，如果存在着一定的漏洞就会不利于我国医疗卫生事业的开展。

(二)医院盲目进行财务投资，风险意识薄弱医院受到传统体制的影响较大，缺乏一定的投资管理方面的认识，在投资方面的安排和人才支撑较少，针对投资方面的认识缺乏，在这个方面的可行性的研究较少，还需要进一步的深入调研，才能使得财务管理和医院整体的运作到达一定的标准。

大局部医院在投资上的风险意识较差，分析方面缺乏一定的风险意识，投资所带来的利弊没有正确地认知，所以专业人才还需要引进。

投资对于医院来讲至关重要，专业人员的指导和控制势在必行，但是就实际的状况来看，医院在财务投资和风险意识上给医院带来了不小的负担，增多了投资的风险，给医院带来不利的影响。

中小企业财务管理论文六篇中小企业财务管理论文范文1[关键词]中小企业财务管理创新随着世界经济一体化和学问经济的进展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。

有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。

处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。

本文就此谈谈浅见。

一、财务管理观念的创新中小企业为了在竞争中处于主动地位，必需居安思危，并能把危机感转化为详细的创新策略。

可以这样说，在市场经济条件下，中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。

1.人本化理财观念。

传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与进展观，已成为现代财务管理进展的基本趋势。

中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的制造性、主体性和自觉性。

2.动态管理观念。

在当今时代，企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战，中小企业财务管理必需树立动态管理观念，听从竞争需要，立足将来，依据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择，在动态中查找最佳平衡点，准时实行相应措施，提高管理效率。

3.风险理财观念。

在市场经济机制下，任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能，即不行避开的担当一些风险。

这种风险会随着学问经济的到来而增长。

因此，中小企业财务管理人员必需树立正确的风险观，擅长对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。

有预见性地实行各种措施，使可能患病的风险损失尽可能最低。

4.信息理财观念。

在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着学问经济时代的到来，新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。

企业财务管理拓展及创新论文第一，宏观经济学视角下的企业财务管理拓展和创新。

从宏观经济学角度来讲，企业财务管理的拓展与创新包括企业经济增长的目标，实现国际收支平衡，增加就业率，稳定通货膨胀等几个方面。

由此可见，企业应该根据自身的开展实际情况，以国家的宏观经济增长目标为原那么，制定出科学合理的开展规划，推动企业朝向可持续方向开展。

另外，针对通货膨胀、通货紧缩等问题，企业要建立长远开展眼光，提前制定出有效的应对策略。

第二，微观经济学视角下的企业财务管理创新。

企业要充分利用自身的资源，积极调整资本存量，明确资本的使用方向，并加快推进新产品的研发力度，最大限度地降低产品的生产本钱，以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。

另外，加快优化资本配置，降低企业的投入量，而提高企业的产出量，不断的优化企业产品结构，从而最大限度的提升企业投资利益。

需要注意的是，在投资的过程中要学会躲避风险，选择保障性和平安性较高的工程。

从整体上来看，会计学对于企业财务管理具有重要的影响作用，基于会计学对企业财务管理进行拓展与创新，能够推动企业财务管理系统的优化和升级。

第一，基于管理会计报告系统的财务管理。

管理会计报告系统涉及投资活动管理和投资活动报告两项内容，这些财务管理工作是从现实的财务管理以及财务活动出发，并不断地完善企业财务管理的责任以及权利，财务管理的好处有助于企业制定科学的财务决策。

第二，基于会计要素报告系统的财务管理。

会计要素报告系统升级，本钱报告，本钱管理，所有者权限管理，企业所有者权限报告，资产管理等几个方面。

这些工程构成了企业的价值管理，有助于丰富企业财务管理的根本业务，提高资源的使用效率以及资源的配置。

第三，基于财务活动报告系统的财务管理。

财务活动包括系统可以实现对筹资分配的管理，是企业财务管理的重要内容之一，能够推荐企业财务活动组织及管理的不断完善与进步。

第一，控制标准与财务管理目标创新。

结合企业的未来开展战略目标，来找出企业控制的重点以及关键的变量，把企业管理目标与控制标准、控制变量有机的结合，从整体上提升企业的管理质量，提高企业的管理水平。

现阶段电网企业财务管理创新论文2篇第一篇一、现阶段我国电网企业财务管理创新应对的局势(一)法律管理机制日益完善财务会计核算机制发生改变。

继2007年国家发布的《企业财务通则》之后，2008年又出台了一部新的准则《企业会计准则》。

新的准则在财务管理方面也提出了更多更高的要求。

企业在政策改变之后，整体的经营模式和业务管理也会发生翻天覆地的变化，进而使财务管理工作面临更多新的挑战。

所以财务管理机构必须根据国情，宏观调控，进而化挑战为机遇，实现公司利益最大化。

随着经济的飞速发展，国家出台了许多有关财务管理的法律，诸如《公司法》、《企业所得税法》、《劳动合同法》等等。

这些制度、法律不断地调整和变革，所以财务管理部门也得跟紧时代的脚步，与法同行，迎接新的企业经营环境。

(二)社会监督日益增强电力体制在新形势下不断进行深化改革，从而在根本上改变了电网企业体制环境。

国资会和电监会的成立，标志着国家对电网公司的监督管理日益增强。

社会对电网公司的关注程度也不断增加，专业知识，加强自己的财务管理技能，还要培养正直的人格、增强社会责任感。

(三)追求精细化管理模式近20年来，为了满足社会主义市场经济体制的要求，电力行业不断地进行改革，并且成立了新的组织财务管理体系。

首先国家电网成立了一个集团总部，下面再分别设立子集团。

集团总部作为管理中心，主要是对生产指标进行管理，发布任务下达到子集团，子集团将信息反馈给集团总部，集团总部最终做出决策。

这种管理模式为精细化的财务管理打下了基础。

集团化的运营模式、精细化的管理方式，使电网公司财务系统迈上了新的阶梯。

国家电网公司在财务管理方面不断深化集团化思想。

源清流洁、深度激发财务工作人员的管理潜能，在无形之中提高了企业的实力和素质。

精细化的发展布局，使集团规模优势得到发挥，促进了集团的协调发展。

二、现阶段电网企业财务管理创新(一)确定新的财务管理方向企业财务管理方向决定了企业的发展空间。

随着时代的不断进步，公司财务管理方向也必须向多元化转变。