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某选煤厂安装工程施工组织设计选煤厂安装工程的施工组织设计主要包括项目总体布置、施工进度计划、施工方法与措施、施工机械与设备配置、人员组织与管理等方面内容。
以下是对选煤厂安装工程施工组织设计的详细说明。
一、项目总体布置1.确定选煤厂安装工程的总体布局。
主要包括选煤厂各个系统的布置、设备的安装位置、管道、电缆的敷设路线等。
在进行总体布置时，要考虑到施工过程中的安全性、便于施工的性质以及未来运营的便利性。
2.制定场地布置方案。
根据选煤厂安装工程的需求，确定安装场地的布置方案，包括施工生活区、设备堆放区、物料储存区、施工现场办公区等。
同时要根据施工现场的条件，合理安排道路、临时设施、起重设备等。
二、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划。
根据工程的总体要求，确定各个施工阶段的时间节点，制定详细的施工计划，并结合各个工序的施工时间要求，编制工程的施工进度。
2.制定施工进度的监控措施。
对施工进度进行监控，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利推进。
可以利用现代化的项目管理软件，结合实际情况进行施工进度的监控。
三、施工方法与措施1.制定施工工艺方案。
根据选煤厂安装工程的特点，制定合理的施工工艺方案，包括选煤厂各个系统的安装顺序、工序间的协调等。
同时要考虑到现场的实际情况，确定合适的施工方法。
2.确定安全技术措施。
制定安全技术措施和操作规程，确保施工过程中的安全。
包括制定安全交底制度，培训施工人员的安全意识，做好施工现场的安全防护。
四、施工机械与设备配置1.确定施工机械与设备的类型和数量。
根据选煤厂安装工程的施工需要，确定施工机械和设备的类型和数量，并进行租赁或购买。
同时要考虑到施工现场的条件，确保机械和设备的运行顺利。
2.制定机械设备使用和维护计划。
编制机械设备的使用和维护计划，定期检修和维护机械设备，确保施工过程中的机械设备的正常运行。
五、人员组织与管理1.确定施工人员的组织结构。
根据选煤厂安装工程的施工需要，确定施工人员的组织结构，包括施工队伍的组成和分工，以及各个职责的人员。
本选煤厂工程位于XX市XX区，占地面积约XX平方米。
工程主要包括主厂房、辅助厂房、储煤场、装车栈桥、洗选设备等。
工程总投资约XX万元，计划工期为XX 个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工方案。
二、施工组织与管理1. 组织机构成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调和决策。
下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部等部门，负责具体工作。
2. 施工管理（1）建立健全施工管理制度，确保工程顺利进行。
（2）加强施工人员培训，提高施工队伍素质。
（3）严格执行施工方案，确保工程质量。
3. 质量管理（1）制定质量保证体系，确保工程质量。
（2）加强原材料、施工过程和成品的检验，确保质量达标。
（3）对质量问题进行及时整改，确保工程质量。
4. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
（2）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
（3）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
三、施工工艺与流程1. 施工工艺（1）土建工程：采用现浇混凝土、砖混结构，砌筑、抹灰等传统施工工艺。
（2）安装工程：采用设备吊装、管道安装、电气设备安装等工艺。
2. 施工流程（1）土建工程：基础开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
（2）安装工程：设备安装、管道安装、电气设备安装、调试等。
（3）设备调试：对洗选设备进行调试，确保其正常运行。
四、施工进度安排1. 土建工程：计划开工日期为XX年XX月XX日，竣工日期为XX年XX月XX日。
2. 安装工程：计划开工日期为XX年XX月XX日，竣工日期为XX年XX月XX日。
3. 设备调试：计划开工日期为XX年XX月XX日，竣工日期为XX年XX月XX日。
五、施工保障措施1. 人员保障：招聘具备相关经验和技能的施工人员，确保工程顺利进行。
2. 物料保障：根据工程进度，提前采购原材料、设备等，确保施工需求。
3. 施工机械保障：配备足够的施工机械，提高施工效率。
4. 质量保障：加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
EPC项目施工组织设计目录一、项目概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (6)二、施工组织管理 (7)2.1 组织机构设置 (8)2.1.1 项目部组织结构图 (9)2.1.2 各部门职责分工 (10)2.2 施工管理目标 (12)2.2.1 施工进度目标 (13)2.2.2 施工质量目标 (14)2.2.3 施工安全目标 (15)2.2.4 施工成本目标 (16)2.3 施工管理措施 (16)三、施工进度计划 (17)3.1 施工总进度计划 (18)3.2 单位工程进度计划 (20)3.3 关键线路分析 (21)四、施工资源配置 (22)4.1 人员配置 (23)4.1.1 人员需求计划 (24)4.1.2 人员培训计划 (25)4.2 物料配置 (26)4.2.1 物料需求计划 (28)4.2.2 物料采购计划 (29)4.3 施工机械设备配置 (30)4.3.1 机械设备需求计划 (31)4.3.2 机械设备租赁计划 (32)五、施工质量控制 (33)5.1 质量管理体系 (33)5.2 质量控制措施 (35)5.2.1 施工过程质量控制 (36)5.2.2 成品保护措施 (37)5.2.3 质量检验与验收 (38)六、施工安全管理 (39)6.1 安全管理体系 (41)6.2 安全管理措施 (42)6.2.1 安全生产责任制 (43)6.2.2 安全教育培训 (44)6.2.3 安全防护措施 (44)6.2.4 应急预案 (46)七、施工环境保护 (47)7.1 环境保护目标 (48)7.2 环境保护措施 (49)7.2.1 施工现场扬尘控制 (50)7.2.2 施工废水处理 (51)7.2.3 施工固体废弃物处理 (52)八、施工合同管理 (53)8.1 合同概述 (54)8.2 合同签订与履行 (55)8.3 合同变更与索赔 (57)九、施工成本控制 (58)9.1 成本控制目标 (59)9.2 成本控制措施 (60)9.2.1 人工费控制 (61)9.2.2 材料费控制 (62)9.2.3 机械设备费控制 (63)9.2.4 其他费用控制 (64)十、施工总结与评价 (65)10.1 施工总结 (67)10.2 施工评价 (67)10.2.1 施工质量评价 (69)10.2.2 施工安全评价 (70)10.2.3 施工进度评价 (71)10.2.4 施工成本评价 (73)一、项目概述本项目采用EPC工程总承包模式，由负责项目的整体设计、设备采购、施工安装及后期运维等工作。
煤矿工程施工组织方案一、工程概述本工程是一处新开发的煤矿工程，计划开采面积约为1000亩，主要矿种为煤炭，估计储量约为5000万吨。
工程地处山区，交通不便，周围无居民区。
主要工程包括矿井的开凿、煤炭的采选、煤矿设备的安装调试等。
整个工程涉及到矿井建设、运输、设备选购、人力资源调配等多个方面，需要精心组织和管理。
二、施工组织机构1.总体组织机构本工程施工由总包单位负责，设总指挥部、技术部、安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
总指挥部设总指挥一名，负责全面指挥、协调和监督工程施工工作。
技术部负责工程技术的研究和监督，安全部负责工程安全的监督和管理，物资部负责工程所需物资的采购和管理，财务部负责工程经费的管理和监督，人力资源部负责企业员工的招聘、培训和管理。
2.部门组织机构各职能部门分别设主管一名，负责本部门的具体工作。
各部门下设若干工作小组，负责具体事务的办理。
三、施工计划1.前期准备从工程开工之日起，全面督促各职能部门的准备工作，包括招标、选址、设计、人员招聘等工作。
确保各项准备工作的顺利进行，为工程正式施工做好充分准备。
2.矿井开凿矿井开凿是整个工程的关键环节，需要充分准备和科学规划。
在矿井开凿前，必须对矿区地质情况进行详细调查，确定最佳的开采方案。
开凿矿井时，要根据地质条件合理安排工程人员和设备，严格遵守相关规定，确保工程质量和安全。
3.煤炭采选煤炭采选是整个工程的主要工作之一，需要精心组织和管理。
在煤炭采选前，必须对矿区煤炭储量进行详细测算，确定最佳的采选方案。
采选煤炭时，要根据矿井地质条件和煤炭品质合理安排采选工作，保证煤炭的质量和产量。
4.设备安装调试设备安装调试是整个工程的重要环节，需要高度重视。
在设备安装调试前，必须对工程设备进行认真检查和试验，确保设备的质量和性能符合要求。
安装调试过程中，要严格按照设备说明书和相关规程操作，确保设备安全运行。
四、人员调配1.技术人员技术人员是工程施工的中坚力量，需要具备扎实的技术和丰富的经验。
煤矿建设工程施工组织设计第一章施工方案、主要技术措施第一节编制总说明一、编制依据1.贵州文家坝矿有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程招标文件（招标编号：GXTC-0932052）；2.招标澄清文件；3.招标图纸。
二、采用规范、规程、规定、标准1．《煤矿建设安全规定》煤基字〔1997〕第535号;2.《防治煤与瓦斯突出细则》煤安字〔2009〕第30号;3.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》煤安监办字[2004]24号；4.《锚杆喷射砼支护技术规范》GB50086—2002；5.《锚喷支护工程质量检测规程》（MT/T5015-96）6.《煤矿井巷工程质量检查验收标准》（MT5009-94）；7.《煤矿井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90）；8.《煤矿安全规程》（2007年）；9.《爆破安全规程》（GB6722—2003）；10.《煤矿建井工程手册》；11.《煤矿测量规程》（1998年）；12.《煤矿地质规程》；13.《砼拌合用水标准》（JG63—89）；14.《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）；三、相关法律、法规1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国安全生产法》；3.《中华人民共和国矿山安全法》；4.《中华人民共和国环境保护法》；5.《中华人民共和国合同法》；6.《中华人民共和国矿山安全法实施条例》；7.《矿山安全条例》；8.《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》；9.《建筑工程质量管理条例》；10.《建筑工地文明施工标准》；11.《中华人民共和国水土保持法》；12.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；13.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》；14.《中华人民共和国大气污染防治法》；15.《中华人民共和国文物保护法》。
四、编制范围本施工组织设计编制范围是贵州文家坝矿业有限公司文家坝一矿一期部分矿建工程A1标段所包含的全部施工内容，主要包括主平硐、错车场、联络巷、运输斜巷、溜煤眼及溜矸眼、1310运输大巷，工程量2449 m，其中主平硐1710m、错车场107m、联络巷90m、运输斜巷66m、溜矸眼6 m、1310运输大巷470 m。
xxxxxxxxx有限责任公司xx洗煤厂机电设备安装工程投标文件目录（Ⅰ标段）一、投标书二、授权委托书三、法定代表资格证明书四、承诺书五、资质证、营业执照、安全许可证等证书复印件六、项目部建造师及五大员等简介及证书复印件七、施工合同等相关业绩复印件八、施工主要机械表九、施工组织设计xxxxxxxxx有限责任公司xx洗煤厂机电设备安装工程投标文件一、工程概况1、根据中山洗煤厂技改工艺流程，技改共分为如下几个生产系统：1) 精煤脱水系统：从浮选机下精矿桶开始到加压过滤机处理后的洗后产品（精煤）至大倾角皮带（不含）的所有生产设备及辅助设备；另含原主厂房精煤脱水筛的安装。
2) 煤泥浓缩系统：包括浓缩来料及处理后的产品运输至压滤车间为止的所有生产设备及辅助设备；3）设备操作均可实现就地操作和集控操作。
2 安装工程机电设备安装工程：所有选煤厂机电设备安装工程（包括通讯工程）。
其中包括：技改项目中的加压过滤车间（包含压滤系统的设备）、浓缩车间、空压机房、配电室、原主厂房精煤脱水筛更换安装等安装工程。
A.工程范围包括设备的单机试运、分部试运、选煤厂机械设备系统联合试运转及调试、参加配合带煤带水联合调试及性能验收试验和消缺。
B.工程范围包括由招标方提供的所有全厂设备及材料的卸车、清点、验收、发放、保管仓储（包括设备的覆盖）。
包括所有与本次安装标段相关的设备材料的一般性缺陷处理及二次倒运。
C.主厂房至浓缩车间、压滤车间、浓缩车间的所有生产管道的材料购买（管材、阀门、焊材、相应的连接件及图纸规定的其他所有材料）、运输、装卸、保管、预制构件、安装、检测及试压调试的全部工作。
D.工程范围包括招标方供货的相关设备以散件形式提供时的现场二次组装工作。
设备厂商提供的仪表及附件安装。
E. 所有工艺设备（包括坑、池、仓等混凝土设备）、管道、阀门、箱盘柜、测点（如变送器等）等的标识（示）挂牌，具体要求如下：投标方将标明系统中每台设备的技术参数, 铭牌上的文字大小能够在工作位臵中清晰可见。
【Word版，可自由编辑！】目录前言..................................................................................................... - 4 -第一章矿井设计简介 ..................................................................... - 6 -第一节基本概况........................................................................ - 6 -第二节矿井交通位置、气候与地震 ........................................ - 7 -第三节矿井地质........................................................................ - 9 -第四节矿井水文地质.............................................................. - 12 -第五节矿井开采技术条件 ...................................................... - 15 -第六节矿井开发...................................................................... - 17 -第七节矿井开拓...................................................................... - 19 -第八节矿井生产设备.............................................................. - 22 -第九节矿井配套工程情况 ...................................................... - 24 -第二章基础数据和控制指标........................................................ - 26 -第一节井巷工程进度指标 ...................................................... - 26 -第二节矿井准备阶段工期及各项指标................................... - 27 -第三节井巷关键工程接续 ...................................................... - 27 -第四节矿井投产及竣工指标 .................................................. - 27 -第三章井巷工程施工方案优化.................................................... - 30 -第一节矿井建设条件分析 ...................................................... - 30 -第二节矿井建设特点分析 ...................................................... - 32 -第三节井筒施工方案.............................................................. - 33 -第四节各井筒的相互贯通方案 .............................................. - 44 -第五节矿井移交生产时井巷工程量及断面........................... - 44 -第四章辅助系统施工方案............................................................ - 46 -第一节主要机电安装工程 ...................................................... - 46 -第二节土建工程项目.............................................................. - 50 -第三节矿井供配电.................................................................. - 53 -第四节矿井建设期间环保与绿化 .......................................... - 55 -第五节矿井施工总平面布置 .................................................. - 58 -第六章施工安全技术组织措施.................................................... - 60 -第一节一般要求...................................................................... - 60 -第二节施工准备期安全注意事项 .......................................... - 62 -第三节瓦斯危害防治.............................................................. - 63 -第四节煤尘灾害防治措施 ...................................................... - 69 -第五节防治火灾措施.............................................................. - 70 -第六节防治水灾措施.............................................................. - 70 -第七节防止顶板事故及冲击地压措施................................... - 71 -第八节防止机电、提升等重大事故预防措施....................... - 72 -第九节消除重大安全隐患所采取的安全技术措施 ............... - 74 -第七章组织与管理 ....................................................................... - 78 -第一节管理体制...................................................................... - 78 -第二节项目招标...................................................................... - 79 -第三节质量管理体系.............................................................. - 79 -第八章技术经济分析与评价........................................................ - 82 -第一节投资计划分析.............................................................. - 82 -第二节工程煤的回收和利用 .................................................. - 83 -第三节主要经济技术指标 ...................................................... - 83 -前言一、施工组织设计编制原则1. 认真贯彻执行国家的各项建设方针，技术经济政策；2. 突出以经济效益为中心，以施工方案优化为重点，强化时间观念，力争投资少，工期短，出煤快，效益好；3. 合理安排施工顺序，认真组织井巷、土建、机电安装工程的平行交叉作业和均衡施工，抓紧连锁工程和重点工程的施工；4. 吸取国内外煤矿建设经验，推广国内外行之有效的新技术、新工艺、新材料和科学管理经验，选用成套的施工设备，不断提高施工机械化程度，发展建筑施工工厂化，采用移动式和装配式设施建井，改善劳动条件，提高劳动生产率；5. 在经济合理的前提下，尽可能利用永久设施建井，减少大临工程和措施工程；6. 把组织管理工作置于重要位置，做好前提准备工作和施工过渡阶段工作；7. 做好人力、物力及财力的综合平衡，确保工程连续均衡施工；8. 节约施工用地，把环境保护和绿化工作放在重要位置，做到文明施工，有条件的应及时造地还田；9. 根据当地的具体条件，因地制宜就地取材，选择好大宗材料供应基地，降低材料价格和工程成本；10. 在煤矿建设中要以施工服务和生活服务为主，面向社会开展多种经营和第三产业，以提高建井期间的经济效益。
选煤厂EPC摘要：选煤厂总承包施工在开展的时候必须进行一系列的协调管理，在有效的计划之下，合理地控制好整个工程的施工，进而可以实现工程的总体进度目标，本文就对选煤厂总承包施工进度控制进行详细地分析。
关键词：选煤厂；总承包施工；进度；控制分析1 引言选煤厂总承包项目施工也是一项非常复杂的管理体系，这个项目对于整个工程起着至关重要的作用。
而对于选煤厂总承包施工来讲，这个施工的复杂性必须采用一定的科学管理方法，这样就可以确保施工可以既好又快地开展。
而对于选煤厂总承包整个的项目，每一个阶段都应该进行科学有效地管理，选煤厂在有效的计划下合理地控制整个工程施工，进而可以很好地实现工程的总体进度目标，本文就对选煤厂总承包施工进度控制进行一系列的分析。
2 选煤厂总承包项目设计流程总承包施工项目的设计是一个系统工程，但是对于选煤厂的施工设计而言，通过利用选煤厂总承包的模式可以更好地为有效地了解及掌握施工、采购以及设计等每一个环节的进度，进而可以确保工程施工既快又好地进行下去。
对于选煤厂施工而言，必须应该在签订一定的合同以后才可以进行一系列的设计，应该在主导专业的引导下进行充分地考虑工程施工的资料并且向每一个专业提出了一些的设计条件，然后由每一个专业提出一些合适的条件，最终经过一系列的分析总结设计出来实际所需要的施工图成品，并且整个设计的流程如图1所示。
图1 设计流程图3 选煤厂总承包施工下进度控制存在的一些问题选煤厂总承包施工模式有着非常好的作用，这个可以为企业科学很好地管理模式，这样就可以使施工很好地发展下去。
因此，长期以来，我们国家的选煤厂总承包施工建设工程的进度控制通常都是采用项目滚动计划控制和编制的方法。
在这样的思想控制之下，大部分的承包商根本没有形成正确的认识，也就是对选煤厂总承包施工项目的进度控制的认识存在着一些偏差，这样就造成了实际的施工和实际的计划不符合的情况，虽然设置了一系列的工程计划也不能对项目工程进行很好的控制，而且还又可能存在着一些计划不符合实际的情况。
目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况、特点 (2)第三章组织机构及指挥系统 (3)第四章施工部署 (5)第五章主要施工方法 (11)第一节测量放线 (11)第二节钢筋工程 (14)第三节模板工程 (21)第四节预埋件安装、预留孔洞施工 (24)第五节混凝土工程 (26)第六节钢结构制安工程 (33)第七节填充墙砌筑工程 (39)第八节门窗工程 (48)第九节楼地面工程 (50)第十节内墙抹灰 (53)第十一节外墙抹灰 (59)第十二节屋面防水工程 (63)第六章冬、雨期施工技术措施 (65)第一节冬期施工技术措施 (65)第二节雨期施工技术措施 (68)第七章质量计划和保证措施 (69)第八章成品保护措施 (83)第九章工期目标和保证措施 (86)第十章安全消防保证措施 (88)第十一章现场文明施工、环境保护措施 (93)第十二章节能措施 (98)第十三章附表、附图 (104)目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况、特点 (2)第三章组织机构及指挥系统 (3)第四章施工部署 (5)第五章主要施工方法 (11)第一节测量放线 (11)第二节钢筋工程 (14)第三节模板工程 (21)第四节预埋件安装、预留孔洞施工 (24)第五节混凝土工程 (26)第六节钢结构制安工程 (33)第七节填充墙砌筑工程 (39)第八节门窗工程 (48)第九节楼地面工程 (50)第十节内墙抹灰 (53)第十一节外墙抹灰 (59)第十二节屋面防水工程 (63)第六章冬、雨期施工技术措施 (65)第一节冬期施工技术措施 (65)第二节雨期施工技术措施 (68)第七章质量计划和保证措施 (69)第八章成品保护措施 (83)第九章工期目标和保证措施 (86)第十章安全消防保证措施 (88)第十一章现场文明施工、环境保护措施 (93)第十二章节能措施 (98)第十三章附表、附图 (104)第一章编制依据一、编制依据1．施工现场及已完基础工程（我公司承建）2. 施工图纸：主厂房设备安装图（无建筑图）3．国家及地方现行规范、标准3.1 工程测量规范GB50026-20073.2 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023.3 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023.4钢结构工程质量验收规范3.5 建设工程项目管理规范 GB／T50326-20013.6 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-20033.7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20013.8 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20053.9 建筑施工安全检查标准 JGJ59-993.10 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-913.11 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-923.12 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002年版） JGJ130-2001 3.13山西省建筑工程施工质量验收规程 DBJ04-226-20033.14建设工程强制性标准4．国家现行标准图集4.1 钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图修正《11G101》第一章工程概况、特点一、工程概况该项目土建工程主要包括主厂房的基础（已完工）、现浇混凝土柱、梁、板、及部分钢屋架、砌筑、抹灰、屋面工程等项目。
工程总承包施工组织设计一、北京华宇工程有限公司简介XX公司是由XX公司，注册资金10，000万元。
公司拥有国家颁发的甲级工程设计证书、甲级工程勘察证书、甲级工程总承包资格证书、甲级工程咨询资格证书及环保、消防、建筑智能化等各类甲、乙级专项工程设计证书。
本公司是全国煤炭系统最大，技术力量最强，体制最新的工程公司，拥有各类专业技术人员642人，其中：国家级设计大师3人，教授级高级工程师92人，高级工程师229人，工程师126人，国家一级注册建筑师8人，一级注册结构师59人，注册会计师4人，注册造价工程师22人，注册评估师6人，系统分析员1人，高级程序员2人，程序员3人，初级程序员2人。
各类专业配备齐全，包括采矿、选煤、机械、电气、通讯、自控、建筑、结构、计算机、给排水、采暖通风、热机、锅炉、铁路、公路、桥涵、隧道、总图、测量、岩土工程、水文地质、技术经济、环保等专业。
公司先后承担了近五十多项工程总承包任务，承包模式从管理型承包到交钥匙工程总承包，已经积累了丰富的经验并且有一批经验丰富的从事工程建设的人才。
是国家发展改革委员会委托投资咨询评估任务的咨询结构之一。
公司在勘察设计行业“工程总承包完成合同额2009年度百名排序名单”中第50名，是煤炭行业中唯一进入前50的，且连续四年进入前50名。
近三年煤炭行业中仅有的两个国家级“工程总承包铜钥匙奖”全被我公司获得。
北京华宇工程有限公司下设矿山工程所、选煤工程所、洁净能源所、岩土工程所、建筑设计所等9个专业工程所，下属有选煤厂生产运营管理公司、中选自控系统有限公司、中选电气有限责任公司、安全监控公司等4个专业公司。
迄今为止，共完成矿区总体规划120余项、矿井设计350余项、选煤厂设计550余项、电厂设计60余项、工程总承包50余项以及其他单项工程设计数百项。
我公司多年来共获得各类科技进步奖、优秀工程设计奖共100余项，其中国家级金奖9项、银奖20项。
在水煤浆工程设计和煤炭洗选加工工程设计及工程总承包方面我公司成绩不凡，成功地设计并建成了我国第一座全重介工艺的田庄选煤厂、第一座国内设计的高效模块选煤厂、我国最大、亚州第一的安家岭选煤厂、目前国内最大的2座炼焦煤选煤厂山东龙固选煤厂（设计能力为6.0Mt/a，实际生产能力为10.00Mt/a）和安徽临焕选煤厂（设计能力为8.0Mt/a，实际生产能力为12.00Mt/a）均由本公司设计完成并分别于2007年相继建成投产、我国第一座水煤浆制备厂、我国第一座煤泥发电厂，以及第一个燃用水煤浆锅炉示范工程，并在燃油锅炉改烧水煤浆工程设计方面占有一定的市场份额。
北京华宇工程有限公司作为煤炭领域知名的国际工程公司，以优质的品牌工程、良好的技术服务，正在受到愈来愈多的客户的支持与信赖。
在选煤厂设计、建设及总承包、运营管理等方面积累了大量的实践经验。
我公司设计建设的选煤厂有如下优点：（1）充分利用现有工业场地的地形地势，在有限的工业场地内工艺布局比较合理，煤流比较顺畅，电耗低，投资省。
（2）采用工艺比较先进、精煤产率高、介耗低,为用户创造最佳的经济效益及良好的社会效益二、工程概况选煤厂厂址位位于富源县城南东131°方向，直距约11km处。
地理极值座标：东经104°19′23″～104°20′00″，北纬25°35′15″～25°36′30″，行政区划属富源县大河镇管辖。
矿区走向长约2.33km，倾斜宽约0.54—1.68km，呈不规则多边形，面积2.05km2。
矿区交通较为方便，富源—兴义公路纵贯矿区西侧，从瓦窑山及大河两地均有简易公路直达矿区，距离约3km。
矿区地貌属低中山区，地形及地貌特征主要受制于地质构造。
总体上，由两个高低不同的山脊（梁）和两个沟谷相间排列组成，山脊和沟谷的延展方向与地层走向基本一致，总体呈近南北向。
山脊高地由下三叠统永宁镇组的泥灰岩组成，其两侧陡坡为下三叠统飞仙关组砂页岩及少量泥灰岩组成，稍小山包定向排列相互连接构成次级山脊或台地，多为下三叠统卡以头组砂页岩组成，缓坡及低凹山脚主要为上二叠统煤系地层组成。
区内地势总体上东高西低，中部高、南北低。
最高点位于鹦哥咀山峰，海拔2091.40m，最低处为硐山矿北的山沟，标高约为1800m，相对高差291.40m。
矿区为北亚热带半湿润气候区，冬寒夏凉，据富源县气象站常年观测统计资料：气温：最高气温34.9°C，最低气温零下11°C，年平均气温13.8°C，无霜期240d。
雨量：年平均雨量1093.7mm，其中雨季（5-10月）降雨量占全年降水量的86.5%。
冬春干燥，夏秋多雨湿润。
风向：主导风向为东南风。
区内灾害性气候频繁，主要有霜冻、冰雹、干旱、洪涝、低温等。
矿区内无地表水系，仅矿区外西南有打羊沟和黑路山煤矿广场沟谷有小溪，但水量很小，干旱时则干枯，是排泄地表水和地下水的主要渠道。
从大的范围上论述，矿区属珠江水系。
流经矿区南侧（直距2km）的大河（块择河上游），海拔1688m，汇集喜旧溪河后注入南盘江。
由于矿区内周围地势较高（1800m 以上），各沟谷小溪流量受大气降水量限制。
矿区内无直接地震记录资料。
据历史记载，邻富源城区200km范围内，曾先后于1537年、1833年和1856年发生过三次5级以上的破坏性地震。
近十余年来，无破坏性地震也时有发生，仅1978年上半年就曾发生三次小地震。
富源被划为地震裂度7度区。
根据云建抗（1993）年44号文，区内地震烈度按7度进行设计。
本工程范围包括：从进厂公路、原煤储煤场、准备车间、主厂房、压滤系统、烘干系统、中煤矸石仓、产品仓及相应的栈桥等整个地面生产系统（包括浓缩车间、带式输送机栈桥、介质库）、选煤厂的全部高低压配电系统（包括变配电室、配电设施、电缆）及生产辅助设施（采制化室及计量室），选煤厂的全部综合自动化以及通信系统、照明、防雷、采暖、通风除尘、消防、给排水、冲洗水、环保、隔声、安全、卫生、起重、检修等附属工程的设计、施工、供货、运输、安装、调试、技术服务和培训等工作，以及室外给排水、行政福利设施、场区设施项目的工程设计、施工、安装、设备采购、调试全过程服务，对本工程的完整性、协调性及技术总体负责。
三、项目管理目标1、工程进度目标施工总工期：285日历天。
2、工程质量目标单位工程的质量目标：“合格”3、工程安全目标根据招标文件要求我单位将该单位工程的安全目标是：伤亡事故为零，重伤事故零，隐患整改率100%，特殊工种持证上岗率100%，安全教育培训率100%。
四、项目组织机构根据富源县祥达煤矿有限公司祥达煤矿选煤厂工程的实际情况，成立由项目经理为首的项目部。
设置固定的办公室和联系电话，组织本工程的实施工作。
根据工程项目的建设规模和工程量，我公司拟根据工程进展情况，在施工现场分期分批派驻强有力的现场项目部，项目部的组成按照国际通行的职能模式运作，实行项目经理负责制，全面负责工程质量、进度、资金控制及施工安全、合同履行、协调各方面关系等工作，项目经理按照公司的管理制度和授权，全面细致地主持项目部的工作。
项目经理为首的项目部下设项目施工部、项目设计部、项目控制部、项目采购部、项目开车部、项目财务部(见图4-1)富源县祥达煤矿有限公司祥达煤矿选煤厂工程项目经理部组织机构图图4-14.1 项目工作人员及分工富源县祥达煤矿有限公司祥达煤矿1.50Mt/a选煤厂EPC工程总承包工程程项目经理部主要工作人员及分工：项目经理简历表项目执行经理简历表4.2项目主要设计人员简历4.2.2项目主要设计人员简历表项目主要设计人员表（含现场服务）项目主要设计人员表（含现场服务）项目主要设计人员表（含现场服务）项目主要设计人员表（含现场服务）五、施工部署我公司派设计经验丰富、有类似工程经验的各专业设计人员从事各阶段设计。
按设计合同的进度要求、质量要求，以技术先进、经济合理、安全适用和符合国情的目标完成各阶段设计。
5.1 质量及进度保证措施：本公司拟从本项目的设计组织结构、设计人员素质和设计质量管理等方面确保设计质量和设计周期。
5.1.1 设计组织结构根据富源县祥达煤矿有限公司祥达煤矿1.50Mt/a选煤厂EPC工程总承包（EPC 工程）设计的特点，本工程项目的设计组织机构采用项目负责制，设三级管理层次，副总经理主抓此项目，协调内外关系；公司主管副总工程师负责重大设计原则的决策；项目总工程师、设总助理、专业负责人制定设计方案和原则，并组织协调各相关专业设计人开展工程设计。
力求形式合理、层次分明、人员岗位职务明确。
5.2 设计人员素质为完成本工程设计，我公司配备了设计经验丰富、专业水平高的设计人员，主要设计人员具有教授级高级工程师和高级工程师技术职称，具备较高的素质，为完成高水平设计提供了必要条件。
5.3 设计质量管理我公司于1997年通过ISO9001标准质量体系认证，该标准在我公司已运行近七年，2000年我公司通过中质认证中心的复核。
对设计质量的管理分设计文件质量管理和施工图设计质量管理。
根据本次设计特点，施工图设计按施工图设计阶段进行质量控制。
5.3.1 设计文件质量控制1）文件设计输入控制程序按照标书的技术标准、功能要求、设计原则、接口清单等设计指导性文件和相关的基础资料，由经营处下达《工程设计输入要求通知书》，设计项目经理按MSJG-1GZ 《编制设计技术要点规定》编写《设计技术要点》。
2）文件设计评审控制程序各专业按《设计技术要点》所确定的技术原则开展工程设计，在设计方案优化工艺流程及主要设备选型基本确定后进行设计所、公司两级评审。
评审方式均以会议形式进行，设计文件的评审包括方案优选、技术原则、设备选择、经济指标、安全可靠性等内容，评审人员由设计责任人员，专业检查人员，生产技术处有关人员组成。
设计所、公司二级评审结论由会议主持人填写《工程设计评审书》，由主审人签署认可，由负责专业组或责任人实施。
3）文件设计检查控制程序设计文件实行三级检查（自检、校检、所检），由检查人员填写《工程设计检查意见书》，由设计责任人对校审意见进行处理，并经检查人验证签字后，方可实施设计输出，并交生产技术处检查。
5.4 施工图设计质量控制根据项目的总体时间安排、合同书和设计文件确定的项目内容等要求，由设计项目经理编制施工图设计计划，设计项目经理协调各专业开展施工图设计工作。
1）施工图设计输入控制根据初步设计所确定的技术原则，各专业负责人填写《事先指导设计任务书》，明确初步的原则及施工图的限额设计标准。
2）施工图设计评审控制程序施工图设计中间进行设计所级设计评审，评审方式以会议形式进行评审内容包括设计限额，工序能力，结构性能，可靠安全性及经济性等方面的评审，评审人员由设计责任人员、专业检查人员组成，评审结论由会议主持人填写《主要技术原则决定证实卡片》，由主审人签署认可，由设计责任人实施。
