斜沟煤矿选煤厂契约化管理在介耗控制中的应用主报告

西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速随着科技的不断发展，各行各业都在积极推进智能化建设，以提高效率、降低成本、改善工作环境。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂作为国内一流的煤炭生产企业之一，也在积极加码智能化建设，为企业的发展注入新的动力。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂位于陕西省西安市西南部，是一家集煤炭开采、加工、销售为一体的综合性煤炭企业。

选煤厂的主要工作是对原煤进行洗选、分选、干燥等工序，为客户提供高品质的煤炭产品。

为了提高生产效率、减少能源消耗、改善工作环境，选煤厂近年来推进智能化建设的步伐不断加快。

选煤厂加大了对智能化设备的投入。

近年来，随着新一代信息技术的发展，智能化设备在煤炭行业的应用也越来越广泛。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂结合自身情况，加大对智能化设备的投入，引进了一批先进的洗选设备和自动化控制系统，提高了洗选设备的洗选效率和产品质量，降低了生产成本，并且减少了人力资源的浪费。

选煤厂不断优化智能化管理系统。

在智能化建设中，管理系统的优化是至关重要的一环。

选煤厂依托先进的信息技术，不断完善生产管理、设备维护、能源消耗监控等方面的管理系统，实现了生产流程的数字化、网络化、智能化。

这不仅有利于提高生产效率，降低生产成本，还可以为后续的数据分析和智能决策提供可靠的数据支持。

选煤厂积极推进智能化技术与绿色环保的结合。

在煤炭行业，绿色环保是现代企业发展的必然选择。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂在推进智能化建设的也注重与绿色环保相结合。

通过优化洗选工序，提高资源利用率，降低能源消耗，减少废水排放、废矸堆放等环境污染，实现了智能化技术和绿色环保的有机结合。

选煤厂还开展了智能化技术人才培养工作。

在智能化建设的推进过程中，技术人才是关键。

为了适应新技术的应用和发展，选煤厂加强了对员工的培训和引进，建设了一支技术水平高、素质优良的专业队伍，为智能化技术的应用和发展提供了可靠的人才支撑。

推行精细化管理，有效降低选煤厂介耗发表时间：2019-05-20T14:43:48.780Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：户瑞典[导读] 针对鹤矿集团选煤总厂介耗高的原因，制定了降低介耗的有效途径，并取得了良好效果。

龙煤鹤岗矿业有限责任公司选煤总厂黑龙江鹤岗 154100摘要：针对鹤矿集团选煤总厂介耗高的原因，制定了降低介耗的有效途径，并取得了良好效果。

关键词：介耗弧形筛脱介筛磁选机1 前言龙煤鹤岗矿业有限责任公司选煤总厂经过多年的技术改造，先后引进末煤三产品重介旋流器和煤泥加压过滤机等工艺设备。

选煤总厂入洗原煤为末煤，煤质可选性好，精煤产率在60%以上，这给脱介带来一定困难，在近几年的生产过程中，系统中磁铁矿粉消耗量（介耗）较高且不稳定，一度成为生产中一大难题，介耗偏高，既增加了生产成本，同时人工加介增加劳动强度，还影响产品的质量，给生产也带来许多困难。

针对介耗居高不下的生产难题，经过多次深入调研分析研讨，逐渐找到了介耗高的主要原因。

2 影响重介选煤厂介耗的几个因素重介选煤厂原煤分选是在磁铁矿粉和水形成的悬浮液中进行的，悬浮液只是一种煤介，应该在系统内不断循环使用，由于介质质量、脱介和介质回收效果等原因，系统运行中必将损失一部分磁铁矿粉，为保持生产系统中悬浮液的稳定，损失部分要及时添加，这部分即是系统介耗，重介选煤厂影响介耗有以下几个因素：2.1 介质的质量和数量的影响三产品重介旋流器分选工艺对悬浮液的要求较高。

要使悬浮液稳定合格，还要便于回收，介质要求磁性物含量达到95％，介质粒度要求-320网目达到60％以上，如果介质质量满足不了技术要求，将增加介耗量。

2.2系统脱介效果的影响作为介质的磁铁矿粉能否及时从产品中脱掉，进入到循环系统中再用，这是介耗高低的主要原因。

2.3介质回收效果的影响介质被脱掉后要进入回收设备磁选机中进行回收，磁选机的回收效率对介耗影响较大。

系统跑冒滴漏的介质是否回收也影响到介耗。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速随着科技的飞速发展，智能化已经成为各行各业发展的重要方向。

在煤炭行业，智能化建设也成为了提高生产效益、降低生产成本的重要手段。

作为西山煤电旗下的煤矿选煤厂，斜沟煤矿选煤厂一直致力于智能化建设，为提高生产效率、保障生产安全、提升产品质量而努力。

近期，斜沟煤矿选煤厂再次加码智能化建设，旨在提速智能化建设进程，为公司的转型升级奠定坚实基础。

斜沟煤矿选煤厂位于陕西宝鸡，是一家专业从事煤炭加工的企业，主要生产洗混煤和洗精煤。

为适应市场需求和提高竞争力，斜沟煤矿选煤厂一直重视智能化建设。

2018年，公司投入巨资引进国内外先进的选煤设备和技术，全面提升了生产线的智能化水平。

而近年来，随着公司不断发展壮大，斜沟煤矿选煤厂再次对智能化建设进行了全面规划和调整，以适应公司的发展需求。

本次加码的智能化建设涉及到设备更新、数据管理、人力培训等多个方面，将有望进一步提升公司的生产效率和产品质量。

斜沟煤矿选煤厂将对现有的选煤设备进行更新换代。

据介绍，公司已经与国内知名设备制造商签订了设备更新的合作协议，计划引进一批全新的智能化选煤设备。

这些设备不仅在煤炭分选效果上有了明显提升，而且在节能降耗、维护成本等方面也有了很大的改善。

这些新设备还能够实现与智能化管理系统的无缝对接，实现设备运行数据的实时监测和管理，为生产管理提供了更多的数据支持。

斜沟煤矿选煤厂计划加强数据管理和分析能力。

据了解，公司将推行全面的数据化管理，对现有的生产数据和运行数据进行全面的收集和整理，并建立相应的数据库。

通过大数据分析和挖掘，公司将更好地理解和把握生产过程中的规律和特点，为生产管理提供更科学的依据。

公司还计划引进一套先进的智能化管理系统，实现对生产全过程的实时监控和精准控制，进一步提高生产效率和产品质量。

斜沟煤矿选煤厂还将加大对员工的培训力度，提升员工的智能化素养。

作为智能化建设的重要一环，员工的素养和技能至关重要。

经营管理Operation Management 近年来，随着供给侧结构性改革及去产能政策的实施，煤炭价格有所回升，企业经济效益得到好转，但作为国有煤炭企业存在的经营机制不活、市场反应迟缓、员工主观能动性不强等问题依然存在，如何解决这些问题，提升管理层及员工的工作积极性和责任心，契约化管理给我们带来了新的方向和目标。

一、明确实行契约化管理的目的契约化管理目的：通过实施契约化管理，增强基层单位领导班子的责任感，调动积极性，形成新的机制体制，加快转型升级，实现减亏增效的目的。

二、契约化管理的原则1.强化契约管理，明确双方的权利和责任，强调契约条款的刚性约束。

2.强化约束激励原则：对契约化管理团队实行风险抵押制度；对契约化管理团队和员工，实行特殊贡献奖励制度。

3.坚持规范运营原则，防范经营风险，防止资产流失和资源浪费。

4.契约化考核遵循“全员、全过程、全方位、全要素”的原则，按照 “人人肩上有指标、项项指标有考核、考核结果必兑现”的原则建立目标成本分解包保体系，充分发挥全员主观能动性，挖掘潜力降低支出三、契约化管理的责任主体单位领导班子全体成员，行政正职为第一责任人。

四、契约化管理目标1.按照单位的类型，设定相应的契约目标。

契约目标分为关键指标和监控指标，其中关键指标主要用于契约化管理团队激励和约束的考核， 监控指标主要用于公司各职能部室对契约化管理单位的日常监督和帮扶指导。

2.关键指标：利润、经营现金流入量、煤炭产量。

3.监控指标：单位完全成本、矿井三量（开拓煤量、回采煤量、准备煤量）、商品煤售价。

五、激励和约束的具体措施契约化管理团队的薪酬由三部分组成：履职风险抵押金兑现、特殊贡献奖励和月度基本生活费。

1.履职风险抵押金党政正职一次性缴纳30万元风险抵押金，其他副职抵押金平均不超过正职的0.8倍，具体比例由行政正职确定。

抵押金一年考核兑现一次，与利润、经营现金流入量、煤炭产量三项指标完成情况挂钩，挂钩比例为利润50%、现金流入量30%、煤炭产量20%。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速西山煤电斜沟煤矿选煤厂是煤矿生产过程中非常重要的环节，其主要功能是将从矿里开采出来的原煤利用物理或化学的方法进行分离和净化，提高燃烧性能，为燃煤发电机组提供质量可靠的煤炭。

近年来，随着煤矿行业增速的放缓和环保要求的提高，西山煤电斜沟煤矿选煤厂逐渐加速智能化建设的脚步，以提高生产效率和资源利用率，实现绿色可持续发展。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂在智能化建设方面加码提速，主要表现在设备设施的升级改造。

通过引进高效节能的选煤设备，如X射线鸟眼分选系统、激光分选系统等，实现对煤炭的无损检测和高精度分选，提高煤炭的品质，降低能耗。

选煤厂还安装了智能化的输送系统和自动化的控制系统，实现对煤炭在整个生产线上的智能化操控和管理，提高生产效率和安全性。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂在信息化建设方面加码提速，实现了生产过程的全面监控与管理。

通过安装传感器和监测设备，对选煤过程中的关键参数进行实时监测和数据采集，实现对生产过程的全面监控和分析。

选煤厂还建立了完善的信息管理系统，对生产数据进行集中管理和综合分析，为决策提供可靠的数据支持，提高生产效益。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂在人员培训方面加码提速，提高员工的智能化水平和技能素质。

选煤厂加强对员工的培训和学习机会，开展专业知识和技术的培训，使员工掌握先进的选煤技术和设备操作技能，提高工作效率和品质，减少人为差错。

在智能化设备的操作和维护方面，选煤厂建立了专业团队，对技术人员进行培训和指导，提高维护人员的技术水平，保障设备的正常运行。

在能源节约和环境保护方面，西山煤电斜沟煤矿选煤厂加码提速。

通过优化煤炭的利用率和能源的消耗，实现资源的最大化利用和能源的最低化消耗。

选煤厂采用节能设备和技术，减少能源的浪费，提高能源的利用效率。

选煤厂还加强对工艺过程的技术改造，减少矿石粉尘和废水的排放，实现绿色环保生产。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂加码提速智能化建设，通过升级设备设施、推行信息化管理、加强人员培训和推动能源节约和环境保护等措施，不断提高生产效率，降低能耗和环境污染，实现绿色可持续发展。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速【摘要】西山煤电斜沟煤矿选煤厂致力于加速智能化建设进程，为提高生产效率和质量提供支持。

本文首先分析了斜沟煤矿选煤厂智能化建设的现状，然后设定了智能化建设的目标，并提出了推进措施。

接着评估了智能化建设的效果，展望了未来发展方向。

结论部分强调了西山煤电斜沟煤矿选煤厂智能化建设加速的重要性，指出了其积极影响和未来展望。

通过本文的研究，可以看出西山煤电斜沟煤矿选煤厂智能化建设是一个必然趋势，对于提升企业竞争力和可持续发展具有重要意义。

【关键词】西山煤电斜沟煤矿选煤厂、智能化建设、加速、现状分析、目标设定、措施推进、效果评估、未来展望、重要性、积极影响、前景展望1. 引言1.1 西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速西山煤电斜沟煤矿选煤厂作为国内重要的煤炭生产基地，一直致力于智能化建设，不断提升生产效率和质量。

近年来，随着信息技术的快速发展，斜沟煤矿选煤厂也在加速智能化建设的步伐，以应对市场竞争和环保压力。

在当前全球经济环境下，煤炭行业面临着严峻挑战，斜沟煤矿选煤厂必须加速智能化建设，提升生产效率和降低成本，以保持竞争力。

本文将深入探讨西山煤电斜沟煤矿选煤厂智能化建设的现状、目标设定、措施推进、效果评估以及未来展望，旨在为西山煤矿选煤厂的发展提供重要的参考和借鉴意义。

通过加速智能化建设，西山煤电斜沟煤矿选煤厂将更好地适应市场变化，提高生产效率，实现可持续发展。

2. 正文2.1 斜沟煤矿选煤厂智能化建设现状分析斜沟煤矿选煤厂是西山煤电集团的重要工厂之一，其智能化建设在近几年取得了一定的进展。

从设备更新和技术改造的角度来看，斜沟煤矿选煤厂引进了一批先进的设备和技术，例如全自动化的选煤设备、智能化的控制系统等，使生产过程更加高效和稳定。

从管理模式的改变来看，斜沟煤矿选煤厂实施了信息化管理系统，实现了生产数据的实时监控和分析，提高了决策的科学性和准确性。

从人才培养的角度来看，斜沟煤矿选煤厂加大了对员工智能化技能的培训和引进，提高了整个生产团队的智能化水平。

西山煤电斜沟煤矿选煤厂：为智能化建设加码提速The Saiyans Coal Mine Blindfolds Coal Preparation Plant is a comprehensive application project of intelligent coal science and technology carried out by Saiyans Coal Mine in order to realize the safe, efficient, low-cost and advanced use of coal resources. The successful implementation of this project will bring about a major breakthrough in the development of coal science and technology.首先，斜沟煤矿将在该项目中采用高新技术，实施智能化建设。

斜沟煤矿将开辟“智能化煤选”技术平台，通过建立各类数据库实现煤炭，设备，技术等资料收集，分析，有效利用，实现煤炭价值最大化。

利用现代信息科技，开发智能化的配煤系统，能够蒐集不同的物化参数，使用“决策支持系统”为生产决策提供指引，将选别煤作业转化为智能化，大大缩短储量探测时间，提高煤品质综合用控能力，减少了brokers’手续费。

其次，斜沟煤矿将在该项目中运用技术手段确保安全可靠。

综合采用测绘/定位/煤分析/液体分析等先进技术，以及综合管理和人工控制，实现基于原料类型以及生产设备全面的煤品质检测分析，以提升生产的安全性与可靠性。

最后，斜沟煤矿将在该项目中建立智能监控系统，集成自动煤包装、煤炭梳理，煤炭性质采集、设备维护等功能，实现设备自动检测、性能跟踪，避免和提前发现设备故障，大大提高设备利用率，减少停机率，大幅缩短斜沟煤矿的投产时间。

契约化管理在煤炭企业的应用分析作者：孙建平来源：《今日财富》2019年第18期近年来，我国经济结构和能源结构进行了一系列的调整和改革，随着这些调整和改革的进行，国内很多的行业都受到了一定的影响，其中煤炭企业受到的影响尤为突出。

由于现阶段中国煤炭需求量的不断下降，导致煤炭企业供给严重失调。

在这样的大背景下，众多的企业正在不断谋求新的出路以解决当下的困境。

而契约化管理在煤炭行业中的运用就有效地解决了这一问题。

随着国家对国有企业机制体制的改革，国内坚持要做好做大国有企业。

围绕着国有企业改革的方向，针对煤炭企业进行契约化管理是新时期下的重要方法。

契约化管理主要是通过企业内部人员通过书面契约的方式将相关的职责、任务都进行明确说明的一种合同方式，这样的管理方式具有比较强的约束力，还能对企业员工起到激励的作用，在近几年萧条的经济背景下，激发员工的工作积极性是相当重要的，只有基层的工作人员焕发出了活力，企业才能得到稳定的发展。

当煤炭企业采用这一管理方式以后，能够缓解国有煤炭企业的低效率问题，给煤炭企业注入新的生机。

一、煤炭企业采用契约化管理的实际意义当前阶段我国的经济运行压力比较大，随着经济结构和能源产业结构的改革，国内的很多企业都受到了一定的影响，其中煤炭行业受到的影响尤为突出。

由于能源结构和煤炭行业产量过剩的情况出现，导致煤炭市场受到了严重的影响。

就现在来说，国有煤炭行业的经营形势不容乐观。

首先，国家对能源结构的调整一定程度上制约了煤炭行业的改革和转型。

在新的历史阶段下，国有煤炭行业要想将当前的问题解决，就应该对企业进行供给侧改革，尽量提升煤炭行业的利润。

但是就目前来说，煤炭行业面临的压力还是很大，企业内部成员比较多，企业经营管理模式落后等等这些问题都是需要解决的。

那么，在这样的阶段，采用契约化管理能给煤炭企业带来什么样的效果呢，首先，契约化管理与一般的管理模式截然不同，它打破了传统的管理制度，明确了企业内部人员的职责，具有强力的约束性，不仅能够对企业内部人员进行有效的管理，还能激发煤炭企业的活力，为新形势下的煤炭企业注入新的活力，推动国有煤炭企业发展。