幕墙施工过程中的成本控制分析
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幕墙施工成本控制内容探讨摘要:随着建筑业的发展,幕墙行业的竞争越来越激烈,因此如何对建筑幕墙的成本进行控制,从而以最小的投入获得最高的效益,并减少或避免浪费成为行业从业人员一直关注的一个焦点问题。
本文就对建筑幕墙成本控制的办法进行一定的讨论,从而使幕墙行业的成本核算得到有效控制。
关键词:幕墙;施工;成本控制随着幕墙行业得到了不断的发展和完善,行业内的竞争也日趋激烈,合理的低价中标也是发展趋势,有效地降低工程成本成为增强企业的竞争力的手段之一。
施工阶段的成本控制是动态控制,贯穿于施工的全过程。
在保证工期和建筑质量的前提下,合理控制施工过程中的各种开支,把各项费用限制在工程预算范围内,保证施工企业的经济效益。
一、控制材料成本在工程成本的组成中材料费一般占总造价的70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补,材料费的控制亦成为工程施工成本控制的重点。
1、材料商的选择1.1在满足招标文件要求的情况下,在合格的供应商范围内选择供应商,对于较大的工程材料采购可以实行采购竞标,以实现降低工程成本、保证工程质量、保证工期、缓解资金压力。
当所选择材料商未曾合作过的,需要对供应商的经营资质、企业业绩、业务结构与生产能力、产品质量、价格、技术特长、售后服务、信誉方面综合考虑及评估。
1.2选用材料须考虑全寿命周期成本,不能一味地追求较低地采购成本,不考虑使用过程中维修成本。
如:在选用幕墙密封胶时,应尽量选用质量好的品牌,避免幕墙在使用过程中发生多次地漏水,多次地租用吊车或其它施工设备维修设备。
2、材料合同的谈判合同谈判时必须全面地掌握材料的品种、数量、颜色、材质、规格尺寸、交货周期、交货地点。
对材料商报价的每项说明均需仔细地针酌,有些条款可能是材料厂商的企业规定、行业规定,但这些条款可能对个别工程成本造成重大的影响,在谈判时应意识到条款中隐含的风险,针对该条款重点洽谈。
如:玻璃报价单的“中空玻璃单片面积小于0.5平米的按实际面积*1.4结算。
如何做好建筑幕墙成本控制【摘要】本论文根据我们建筑幕墙的现状,从建筑幕墙的投标策略、设计优化、材料采购、精心施工四个方面论述了建筑幕墙的成本控制的具体方法和措施,相信对广大的建筑幕墙同行会有一定的参考和指导借鉴作用。
【关键词】建筑幕墙;成本控制;设计优化一、建筑幕墙的投标策略幕墙在投标阶段要编制技术标书和商务报价书,技术标和商务标的优劣是决定能否取得该工程的承建资格的关键。
以石材幕墙为例,技术标涉及到结构阶段预埋件的结构形式、石材分割、立面效果、节点详图、施工方法、具体施工方案、石材品质的选用、人员安排、工期及创优的计划等等。
在技术标里面最关键的是要内容详尽,重点突出,不要泛泛的照搬其他工程的通用的部分,针对具体的工程要有具体施工方案。
石材幕墙随着工程个体的不同形式会有很多不同,根据业主的喜好,有的石材幕墙只在裙房部分设置石材幕墙,裙房以上采取铝板幕墙或其他形式的幕墙。
有的整个外里面全部采用石材幕墙,工程量很可观。
还有的为了突出明显的石材立面厚重效果采取柱子局部放大,裙房及檐口设置腰线。
所以编制技术标时要根据工程的不同编制有针对性的技术标,这样才能给评标者一个良好的印象,会取得比较高的评分,更为重要的是优秀的技术标书对以后施工阶段也有很重要的参考价值。
二、建筑幕墙的设计优化幕墙中标以后就进入了设计深化阶段,幕墙的深化设计阶段对整个幕墙成本的控制极为重要,占整个成本的80% 以上,设计深化的优劣将决定整个工程成本控制成败。
本文以干挂石材为例进行论述:石材幕墙的深化设计根据设计方提供的图纸确定石材的精确分格尺寸、颜色、材质、嵌缝材料等,并绘出尺寸详尽的石材立面图及各复杂部位的节点详图,然后依各单块石材的重量、尺寸及抗震、抗风压等各项要求,进行相关的力学计算,确定石材的干挂方式及龙骨体系、埋件、连接件等的尺寸规格。
并按照结构设计的要求,对计算结果进行现场的力学性能试验,以确保石材幕墙的安全性。
从目前来看,石材的选择决大多数是幕墙施工单位根据原设计方对幕墙分格形式及材质颜色等建筑效果的要求,向建设方提供各种石材样本,以协助其尽快确定所用石材。
《建筑幕墙成本控制分析(幕墙)》第一篇:建筑幕墙成本控制分析(幕墙)建筑幕墙成本控制分析市场经济的发展推动着市场竞争,建筑企业作为劳动密集型的行业,要想在激烈的市场竞争中立足,如何加强管理,控制成本成为增强企业市场竞争能力、提高企业经济效益的最根本手段。
当今建筑幕墙的招投标中,由于没有客观的预算定额,建筑幕墙的工程造价一般采取总价一次包干或单价包干的方法进行组价。
在当今市场竞争激烈的环境中,不少建筑企业为了生存不得不采取低价中标的策略将工程利润额降到很低的程度,在这种情况下做好成本控制显得尤其关键。
一个好的项目经理,不仅应能按合同规定保质保量按期完成工程施工任务,更应使项目成本降到最低,使工程项目取得较好的经济效益。
1施工项目成本控制的重要性施工项目成本控制通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。
施工项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,随着项目建设的完成而结束其历史使命,因此在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举。
施工项目经理部作为施工企业最基本的施工管理组织,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。
施工项目成本控制的成败决定了施工项目管理绩效的好坏。
2施工项目成本控制的三个步骤2.1项目成本预测项目成本预测是在投标过程中编制的,它的依据是历史数字资料和投标方案,通过经验总结、统计分析以及数字模型等方法对成本进行判断和推测得出。
由于我国建筑法规的特殊性,幕墙工程必须由专业生产厂家进行深化设计,因此在幕墙工程的投标中,幕墙施工单位均要求编制投标方案图,因此项目成本计划可根据企业的自身情况及投标方案图进行编制。
2.2项目施工成本预算在工程中标后,幕墙施工单位均需编制幕墙施工图,项目施工成本预算是在施工图编制完成后编制的,它是项目经理控制生产成本的依据。
幕墙工程项目成本控制办法随着城市化的不断发展,幕墙工程在建筑中起着重要的作用。
然而,随着幕墙工程的复杂性不断增加,其成本也随之增加。
因此,对于幕墙工程项目的成本控制显得尤为重要。
本文将从多个方面探讨幕墙工程项目成本控制的办法。
预算控制在进行幕墙工程之前,需要进行预算。
预算能够为工程的开支提供一个大致的观点。
预算应该尽可能详细地列出每项开支和价格。
通过正确的预算和预计,工程管理人员可以了解工程所需的资金量、所有必要的材料和设备,并制定计划以及财务预测。
而对于预算控制,需要注意以下几点:建立预算控制流程建立建筑预算控制流程可以帮助完善监管计划,优化施工节奏和资源分布,从而掌控出现的建筑工程预算风险。
标准化材料采购流程对于幕墙项目,合理采购材料是成本控制的关键。
标准化采购流程可以有效提高采购效率,降低采购成本,并优化材料品质。
多方质询比较在进行幕墙工程项目成本评估时,需要多方询问、比较供应商和好友的建议,了解更多有关幕墙成本的信息。
询问过程应重点关注材料品质、生产商的信誉以及交货时间等。
引入成本管理软件引入成本管理软件可以极大地提升工程管理效率,整合项目各阶段的成本信息,帮助监管人员做出准确的决策。
深化设计在建造大型幕墙工程时,有时合理设计可以有效地减少成本。
通过更好的设计,能大幅减少幕墙工程中可能出现的错误和问题,进而减轻成本。
深化设计的方式如下:优化幕墙结构设计那么优化幕墙结构设计,不仅能起到降低成本的作用,还能提高建筑的质量、安全和美观。
发挥幕墙材料的性能优势在材料选择方面,要根据幕墙的使用环境,选择耐候性更高、体积更小、重量更轻的材料。
材料性能的优越性可以减少幕墙的维护和替换成本,从而优化设计。
实施BIM模型BIM模型为工程监管者提供了一种全新的设计方法,能够在合作软件的支持下进行幕墙工程模型的设计和监控,促进项目建设的有效监控,进而实现更精准的成本控制。
管理控制工程建设后的管控工作是最为关键的环节,透彻的项目管理方法能够确保建筑的质量和成本,并完成工期。
建筑幕墙造价影响因素及有效控制措施研究表明幕墙的形式、施工方法以及所选择的材料都会影响到幕墙的造价,因此可以从方案设计阶段入手来控制造价。
实践中影响幕墙造价的因素还有许多,文章重点介绍了幕墙的形式、施工工艺以及材料三个影响因素,并以此为基础提出在保证幕墙的质量与安全的情况下建筑幕墙造价的控制措施,希望可以为相关人员提供参考。
标签:建筑幕墙;造价;影响因素;成本造价;控制措施1、幕墙工程的分类在建筑项目中建筑幕墙的作用就是对建筑工程主体的结构加以保护,还能在一定程度上增加其整体的美感和视觉效果。
在人们的日常生活中,常依照有关规则对建筑幕墙工程进行一定的分析,其主要方式体现为以下几方面:第一,是依照幕墙材质分类,可分为石材幕墙和玻璃幕墙,以及技术幕墙等;第二,则是依照工程实际安装要求及形式分类,主要是单元幕墙、框架幕墙等,想要满足对幕墙工程造价的控制,需要对当前幕墙的分类和基本形式进行了解,从而对整个建筑幕墙造价工作展开分析[1]。
2、建筑幕墙造价影响因素2.1材料价格的影响建筑幕墙项目施工材料种类较多,其价格也有很大偏差,部分材料因为有关部门并没有规范其预算价格,只是依照市场有关项目价格和询价来确定,常使得幕墙材料在二次加工过程中出现材料价格出现较大偏差。
例如,铝合金类的型材有没有进行断桥隔热或是喷涂氟碳等环节都会影响材料价格。
此外,部分造价预算工作人员,不具备专业知识,对该环节不够了解,常会使得预算价格与工程实际的价格出现偏差。
2.2幕墙工程结构形式对整个造价产生的影响对建筑工程幕墙造价分析来看,幕墙结构形式是其最重要的影响因素之一。
其主要影响形式分为以下几方面:因为建筑幕墙工程结构常依照应用性质进行分类,但是该分类常常根据不同框结构进行分类,如玻璃幕墙还会分为明框和隐框等形式,所以,不同的结构形式其建筑幕墙工程造价成本也会出现很大差异。
同时,即使应用相同形式的建筑幕墙结构,也会因为其应用面积或是尺寸等影响单价,对整个幕墙工程造价成本造成不良影响。
玻璃幕墙工程的造价分析一、概述随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高,建筑行业的发展也日益迅速。
玻璃幕墙作为现代建筑的一种主要形式,因其外观美观、可塑性好等优点,越来越受到人们的青睐。
但是在施工时,玻璃幕墙的造价也成为重要的考虑因素。
本文将探讨玻璃幕墙工程的造价分析,并根据相关资料阐述造价的计算方法。
二、造价的构成要素玻璃幕墙工程的总造价主要由以下因素构成:1. 玻璃幕墙材料费玻璃幕墙的主要材料为玻璃、铝合金型材、密封胶和连接件等。
其中,玻璃和铝合金型材的价格较为显著。
2. 人工费用玻璃幕墙施工需要经过一系列的人工操作,包括安装型材、安装玻璃、安装通风口等。
因此,人工费用也是造价的重要因素。
3. 设备费玻璃幕墙的安装需要一些特殊的设备,如吊篮、玻璃吸盘和专业的工具等。
设备费是构成总造价的重要因素之一。
4. 其他杂项费用玻璃幕墙工程的杂项费用还包括设计费、监理费、水电费等。
三、造价的计算方法玻璃幕墙工程的造价可以通过以下方法进行计算:1.单位面积造价法这是一种比较常用的方法,即按照每平方米的造价进行估算。
这种方法的计算比较简单,但是需要考虑的因素比较多,价值评估比较复杂。
2.定额计算法这种方法主要是根据工时定额和材料用量等进行计算。
方法简单,但需要准确掌握材料用量和工人时间的情况。
3.综合评估法这种方法多用于总包项目的评估,在材料费用、人工费用、设备费用和其他费用的基础上进行综合评估,在实际工程中更加常用。
四、价值控制的方法为了控制玻璃幕墙工程的成本,以下方法可以采用:1.优化设计方案在设计方案中合理控制使用的材料种类和数量,降低材料费用,并保证玻璃幕墙的安全性。
2.加强监管加强对施工的监督和管理,确保工作流程的标准化,防范人工和机器的浪费。
3.项目管理合理的项目管理能够提高工程的效率和质量,减少工程周期并控制成本。
五、玻璃幕墙作为现代建筑的一种主要形式,具有其独特的美学与功能。
然而,在造价方面,玻璃幕墙工程也具有其高成本的特点。
幕墙成本核算分析幕墙是指外立面墙体,它通常由玻璃、金属或其他材料构成,用于保护建筑物内部并增加其外观。
幕墙的成本核算分析对于建筑项目的预算和成本控制非常重要。
下面将从幕墙材料成本、安装成本和维护成本等方面对幕墙的成本核算进行分析。
1.材料成本幕墙材料的选择对成本核算具有重要影响。
常见的幕墙材料包括玻璃、铝合金、石材、陶瓷等。
不同材料的成本差异很大,需要根据项目需求和预算进行选择。
例如,玻璃幕墙的成本相对较高,但具有良好的透明性和隔音性能,而铝合金幕墙的成本相对较低,但需要考虑其稳定性和防水性能等因素。
2.安装成本幕墙的安装成本包括人工成本和设备成本。
安装幕墙通常需要特定的安装技术和设备,例如搭建脚手架、吊装设备等,这些都会增加安装成本。
此外,幕墙的安装还需要专业的施工人员,他们的工资和培训成本也需要计入安装成本中。
3.维护成本幕墙在长期使用过程中可能需要进行维护和修理。
维护成本包括定期清洁、漆面维护、密封胶更换等。
幕墙的维护成本与材料选择和建筑物环境有关。
例如,玻璃幕墙容易受到污染和破损,需要更频繁的维护;而铝合金幕墙相对较耐用,维护成本相对较低。
4.耐久性和寿命幕墙的耐久性和寿命对成本核算也具有重要影响。
耐久性强的幕墙更能降低后期的维护和修理成本。
例如,采用高质量的材料和制造工艺可以增加幕墙的寿命,减少后期维护成本。
因此,在成本核算中应当综合考虑幕墙的耐久性和寿命。
5.环保标准近年来,随着环保意识的提高,越来越多的幕墙项目需要符合环保标准。
例如,采用低能耗玻璃、绿色材料等。
这些环保要求可能会增加幕墙的成本。
因此,在成本核算中需要考虑符合环保标准的增加成本。
6.其他成本幕墙的成本还包括设计成本、项目管理成本、运输成本等。
设计成本包括前期设计和后期设计,需要专业设计师进行设计和优化。
项目管理成本包括项目监理、施工管理等,需要专业的项目管理人员进行管理。
运输成本包括幕墙材料的运输和搬运,需要计入总成本中。
幕墙专项成本复盘报告
本报告对一家企业进行了幕墙专项成本复盘,主要分析了幕墙制作成本、材料使用成本、安装成本、维护与保养成本和管理成本等方面,得出以下结论:
1. 幕墙制作成本占比最大,但是制作成本并不高。
该企业通过自主研发生产线、提高生产效率等手段降低成本,同时也能保证质量。
2. 幕墙使用的材料成本占比较高,主要是使用的玻璃、铝合金等材料价格较高。
该企业选择了合理的供应商,控制采购成本,合理使用库存,降低存储成本。
3. 幕墙安装调试成本占比较小,但关乎安全和质量。
该企业注重施工前的方案设计和安全预防措施,并加强施工管理和安全检查,以保证工程的顺利完成和施工质量。
4. 幕墙维护与保养成本虽然起初较低,但长期来看成本会逐渐上升。
该企业采用了防腐、防水、隔热等技术手段,在幕墙制作中注重使用易于维护和保养的材料,同时也加强了售后服务质量。
5. 幕墙管理成本主要包括设计成本、项目管理成本、物流管理成本等。
该企业注重项目管理和工程安全管理,合理分工,完善制度,提升管理效率。
综上所述,该企业在幕墙专项成本方面进行了全面的复盘和控制,通过合理的策略和措施降低了成本、提高了质量和效率,使得企业在市场竞争中具备一定的优势。
幕墙工程设计阶段成本控制建议12条一、方案设计阶段1、首先是方案阶段,尽量避免为造型而造型,避免过于复杂的造型。
比如南通展厅及双创楼幕墙,为实现二三层的扭转错层的造型,首先在从结构上进行了局部悬挑,增加了结构成本较少了使用面积,然后在外立面上从内到外使用玻璃幕墙、走廊玻璃栏板、木色铝方通格栅,外装饰达三层,成本很高。
2、避免过渡设计。
投入成本是否与客户敏感度的正相关。
比如厂房没有保温要求,客户对厂房的保温不关心,因此无需对厂房幕墙设置保温层。
3、尽量减少石材幕墙铝板幕墙,用成本更低的材料实现立面效果。
比如真石漆成本不到石材的10%,但确往往能实现与石材基本一样的立面效果。
二、施工图设计阶段1、综合选用相对较经济的力学计算模型,做多方案模型计算对比。
2、严格控制墙体面层荷载经验值,不要太保守3、施工图设计应设置含量限额指标。
幕墙的立柱、横梁等主龙骨型材,在幕墙材料的占比较大,对工程单位面积的材料造价起决定性作用,在设计计算时,应尽量最大限度抬高材料利用率。
因风压变化较大,幕墙立柱往往都是以最大高度风压设计计算选用,从上到下采用统一立柱型材系列,势必会造成在标高较低的楼层处,型材利用率过低,造成浪费。
此种情况,应考虑在高楼层和低楼层部位分别选用不同系列截面的立柱,将可以大幅减少铝型材用量4、简化立面分格首先在满足建筑立体效果的前提下,尽力做到简化立面分格,充分发挥所应用的建筑材料的性能。
分格应该适度,如果分格小,会导致玻璃跟其他构件的硬度过大,每平方米所需材料也增多,成本就会增大。
相反的将会增大玻璃厚度跟受力截面,也会增大支出。
适当的分格尺寸能够帮助提高性价比,降低攻城成本。
5、减少开启扇。
满足建筑通风要求的条件下尽可能减少活动扇数量,既降低了成本,又可能提高门窗的密封性能。
6、结合开窗器规范要求,设置合理的开启扇大小,减少开窗器数量,从而减少成本。
7、尽量避免过小的开启窗,造成单位面积型材含量的提高。
【财经观点】住宅与房地产2019年8月
幕墙施工过程中的成本控制分析
徐真真
(中建七局建筑装饰工程有限公司,河南 郑州 450000)
摘要:在建筑工程施工的过程中,幕墙施工是一项关键的施工环节,在幕墙施工时有效控制施工成本,有利于提升建筑企业的行业地位以及建筑水平。
文章主要以幕墙施工中的成本控制意义为依据,提出幕墙施工中的成本控制策略,希望能够有效地提升幕墙施工质量,促进企业稳定发展。
关键词:幕墙施工;成本控制
中图分类号:TU767 文献标志码:A 文章编号:1006-6012(2019)08-0034-01
1 在幕墙施工时有效控制施工成本具有的重要意义
近些年,我国的建筑行业得到了迅速发展,新的建筑企业如雨后春笋般迅速崛起,市场竞争也愈加激烈。
幕墙在我国现代建筑行业中被广泛运用,建筑企业加强对于幕墙施工的成本控制尤为重要。
如果建筑企业能够很好地控制施工成本,就能够在激烈的市场竞争之中占据优势,故对于建筑企业而言,建立健全成本控制系统具有深远意义。
成本控制管理就是在保证工程施工质量的基础之上,依照预算要求来有效的控制和管理产品成本,不仅要降低工程项目的开支,还要保证工程施工质量。
在幕墙施工的过程中,需要消耗的成本主要包含建筑的直接支出和间接支出。
前者包括了建筑材料、工人工资、设备的租借和购买等。
后者包含了设备运行所需的能源费用、工人福利、保险以及设备维修费等。
正是因为建筑企业的费用支出十分复杂,所以合理安排费用以及管理有效管理施工成本成了建筑企业必须考虑的一个方面。
施工成本的高效管理不但可以节约施工成本,而且可以提高企业在市场中的竞争能力,保证建筑企业在未来的长久发展并不断挖掘自身潜力。
2 进行成本控制的有效策略
2.1 做好幕墙方案的设计工作
中标以后,施工单位首先要进行施工图纸的设计,对幕墙施工的成本进行有效控制。
幕墙的施工主要是以设计方案为依据,做好幕墙设计方案的管理是实现工程施工成本降低的最佳策略,同时,良好的施工方案还能够为工程施工人员提供参考,保障幕墙工程顺利施工。
随着社会的发展,建筑结构形式呈现多样化的模式,应用在幕墙施工中的材料种类也不断增多,目前应用比较普遍的材料为玻璃、石材、钢材等,对这些材料的质量和价格进行控制也是保证工程质量和成本的重要步骤。
另外,幕墙工程的施工人员要加强对工程施工合同的管理与控制,严格审核合同条款,增强对工程施工预算的分析和研究,提升工程预算的准确性。
同时,对幕墙施工中
的各项施工变更进行严格控制,妥善保
存变更手续,减少施工的不必要变更能
够大幅度降低施工成本,促进企业经济
效益的提升。
建筑工程的结构复杂,施
工项目的管理难度非常大,要想有效提
升工程质量,就必须严格控制工程各项
环节,掌握和明确工程施工中的材料价
格和施工变更,做好各个施工环节之间
的沟通和交流,保持信息的通畅和共享。
2.2 有效控制工程的工期成本以及质量
成本
在建筑幕墙施工的过程中,要严格
控制施工工期,对施工进度进行合理安
排,在保证工程质量的基础之上,节约
工程施工的时间提高工程的施工效率。
对交叉作业进行合理安排,各部门之间
的工作顺序要做到井然有序,保证交叉
施工能够顺利进行。
相关管理部门应当
充分发挥各自职能,协调制定措施,保
证各个部门能够紧密配合,有条不紊地
进行施工。
相关的管理人员还应当重视
内部协调作业,保证工程施工的机械正
常以及材料的连续供应。
工程的规划部
门还应当制定工程量的管理制度以及相
应的劳动量制度,让每一个部门都能够
按照相关的要求和计划,在规定时间内
将工程量完成。
对成本进行质量控制,
主要包含了机械运行质量以及材料质量
成本的控制。
在工程实际施工时应当依
照施工的实际需求对施工机械数量进行
分配,在施工的过程中加强管理力度,
对幕墙工程的操作进行规范,保证工程
的整体质量,减少因维修或者是返工而
增加的工程费用支出。
2.3 对工程的施工过程要加强管理和监督
对工程的施工成本进行有效控制并
不意味着要降低工程的施工质量。
工程
的施工管理人员要加强施工成本管理与
质量控制之间的关系,不仅要时刻关注
施工的支出,还要对施工管理进行严格
的监督检验,通过对工程施工人员和管
理人员培训的方式,提升其综合素质和
技术能力,提升成本控制和质量管理意
识,促进幕墙成本管理有效性。
造价管
理人员应当与工程的实际情况相结合,
对企业的施工成本进行合理预算。
为保
证工程的顺利进行提供参考。
做好造价
管理工作,还可以对施工人员的施工行
为进行规范,让施工人员能够按照相关
的标准要求进行施工,保证建筑企业自
身的经济效益。
工程施工的管理人员要
加强对施工行为的监督,可以适当应用
先进技术,比如网络技术、监控技术等,
实现对施工行为的实时监督,当发现施
工人员消极怠工时,及时进行制止,提
升工程的是效率,减少施工中资源的浪
费,提升经济效益。
除此之外,一旦发
生安全事故将面临巨额的赔偿,将对工
程施工成本管理不利,为此需要通过良
好的施工监督有效地避免施工安全事故
的发生。
2.4 提高工作人员的综合素质
幕墙的施工技术复杂,需要在施工
之前进行一定的专业知识和施工技巧的
培训,让每一位施工人员都掌握充足的
技术能力和专业知识,并且对施工人员
进行一定的考核,考核通过方可进入施
工队伍。
只有确保施工人员具备了良好
的综合素质,才能提升施工成本控制意
识,并且要及时排查施工中存在的安全
隐患,确保幕墙施工流程的准确性,增
强施工质量。
另外,施工人员的综合素
质还能够帮助工程管理人员对施工成本
进行管理,充分节约施工中的资源,减
少对资源的浪费,确保工程成本得到合
理的控制,促进建筑企业的经济效益进
一步提升。
3 结束语
在建筑工程施工的过程中,建筑单
位在保证工程质量的基础之上,要对施
工成本进行合理控制,只有这样才能够
实现自身建设发展的目标,提升企业自
身的经济效益,促进建筑行业朝着可持
续方向发展。
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