HR年度工作总结PPT模板
- 格式:pptx
- 大小:1.21 MB
- 文档页数:17
hr年度工作总结ppt尊敬的领导及各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的XX,今天我很荣幸能够为大家带来我们部门在过去一年的工作总结。
在这一年里,我们共同努力,取得了一系列的成果和进展,我将从以下几个方面给大家做一个简要的总结。
一、人力资源规划及组织管理方面在人力资源规划方面,我们根据公司业务发展需求,制定了一套科学的人力资源规划和组织设计方案,以提供优质的人力资源支持。
我们根据岗位需求和员工能力进行定期的人力资源需求分析,确保人员配置与业务需求相匹配。
同时,我们积极推进组织架构优化和内部人才调度,提高了员工的工作满意度和团队合作能力。
二、员工招聘及绩效管理方面在员工招聘方面,我们坚持“择人不纳职位”的原则,以招聘和发展优秀的人才为目标,建立了多样化的招聘渠道,通过人才储备和校园招聘等方式,吸引了一批高素质的员工加入我们的团队。
在绩效管理方面,我们引入了一套全新的绩效考核制度,将绩效与员工个人目标和公司整体业绩紧密结合起来,提高了员工的工作积极性和工作效率。
同时,我们积极开展绩效管理培训,帮助员工明确工作目标和职业发展路径,为员工的职业成长提供更多的机会和支持。
三、员工培训及福利管理方面在员工培训方面,我们注重员工的综合素质提升,通过定期培训和学习交流活动,提高员工的专业技能和沟通能力。
我们还鼓励员工参加外部培训和学习,为员工的个人发展提供更广阔的平台。
在福利管理方面,我们根据员工需求和公司实际情况,不断完善福利政策和福利待遇,提高员工的员工满意度和归属感。
我们推行了一系列员工关怀措施,如员工生日福利、节日礼物、团队建设活动等,增强了团队凝聚力和员工的工作积极性。
四、员工关系管理方面我们非常重视员工的关系管理,在处理员工关系方面,我们秉持公平公正、以人为本的原则,及时解决员工的问题和困扰,确保员工工作环境的和谐稳定。
同时,我们鼓励员工参与公司决策和建设中,增进员工与公司的沟通和合作。
总之,过去一年,我们人力资源部在公司各级领导的支持和帮助下,取得了一系列的成果和进展。
hr年度总结ppthr年度总结ppt模板hr年度总结【1】回顾20**年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。
20**年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、20**年度工作总结:(一) 人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20**年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。
初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二) 人力资源基本情况截止20**年12月,公司总部共计24人。
其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三) 招聘与录用工作1. 20**年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。
网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。
2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
3. 20**年公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(四) 培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。
对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。
但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20**年培训计划。
20**年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。
此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。
(五) 绩效管理为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20**年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。