行政HR年终总结模板

行政人事部门年终总结（精选16篇）行政人事部门年终总结篇120__年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：一、建立健全各项，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。

先后制定了：《工作守则》;《安全制度》;《房务部工作制度》;《餐饮部工作制度》;《中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《财务部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

公司人事行政个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。

回首过去，我在公司的人事行政岗位上，尽心尽力，履行职责。

在这一年里，我不仅积累了宝贵的工作经验，也取得了一定的工作成绩。

下面，我将对这一年的工作进行全面的总结，以飨读者。

一、岗位概述人事行政岗位，是一个既繁杂又重要的岗位。

作为人事行政人员，我不仅需要处理日常的行政事务，还要协助公司领导做好人事管理、文件管理、档案管理等工作。

同时，我还要负责公司的考勤、福利、招聘、培训等事宜。

虽然工作繁杂，但我一直努力保持高效和准确，确保公司的行政事务能够有序进行。

二、工作成绩1. 人事管理方面：我负责制定并实施了公司的人员招聘计划，协助公司引进了多名优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时，我还负责了员工的入职、离职、调岗等手续，确保了公司人事关系的稳定和有序。

2. 行政管理方面：我积极推动公司内部管理的规范化和标准化，协助公司领导建立了完善的管理制度和工作流程。

我还负责了公司的文件管理和档案管理，确保了公司文件和资料的完整和安全。

3. 福利管理方面：我认真制定了公司的考勤和福利制度，确保了员工的合法权益得到保障。

同时，我还负责了员工的社保、公积金等福利事宜，为公司员工提供了良好的福利保障。

4. 培训与发展方面：我积极组织公司的员工培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，我还协助公司建立了员工职业发展体系，为员工的职业发展提供了良好的平台和支持。

三、工作经验1. 沟通协调：在工作中，我注重与各部门的沟通和协调，确保了公司内部各部门之间的信息畅通和协作顺畅。

同时，我还注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，为公司领导提供了重要的参考和建议。

2. 细致认真：在处理日常的行政事务时，我始终保持细致认真的态度，确保了工作的准确性和高效性。

同时，我还注重工作中的细节问题，及时发现问题并加以解决，避免了因疏忽大意而产生的错误和损失。

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

行政人事部门年终总结行政人事部门年终总结范文（通用7篇）不知不觉间一年就快结束了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编整理的行政人事部门年终总结范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

行政人事部门年终总结1一、人事工作1、人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采用多元化招聘手段，通过各种渠道，积极招聘，20xx年度累计招聘员工人数为318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人，开除员工一名，离职率44%。

其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大，不能适应岗位需求，都是自身原因而离职，在人员招聘方面积极配合生产部门需求，及时发布招聘讯息，在最短的时间，挑选适合的人才。

2、员工入职管理：员工入职必须严格按照公司的制度执行，入职前进行健康体检，对不合格求职者，不录用，防止出现意外。

并对员工生产安全、作业安全、公司制度等进行一系列培训。

3、档案管理：及时录入新入职员工信息，(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入档，便于查阅。

4、签定劳动合同：及时与公司所有员工签定《劳动合同》。

二、行政后勤工作1、后勤、宿舍管理方面①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用餐，并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、进行监督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭菜，定期对食堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性建议，并及时采纳和执行。

②宿舍管理：制定宿舍管理制度，编制值日表，让员工有一个良好的居住环境，对陌生人进入宿舍区域，加以制止。

2、社保与意外保险的购买：每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。

新员工试用期后立即购买意外保险，防止意外事故出现，减少企业损失。

人力行政部年终工作总结人力行政部年终工作总结13篇人力行政部年终工作总结1转眼间20xx年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。

自20xx年3月23日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。

另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。

下面，将20xx年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。

一、招聘1、20xx年招聘情况总结： 1w各公司、部门人员入职情况2w员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止20xx年11月27日2、招聘渠道 1w校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、TVart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。

分析如下：1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基。

2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2w网络招聘。

公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势。

3w竞聘上岗。

公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用。

很多情况下,人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成：设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败.目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议20xx年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

行政人事年终工作总结模板5篇在竞争激烈的职场中是一定要会写详细的工作总结的，写工作总结是我们在职业生涯中保持动力，取得成就的最佳途径，网作者今天就为您带来了行政人事年终工作总结模板5篇，相信一定会对你有所帮助。

行政人事年终工作总结篇1在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

公司人事行政人员年终工作总结范文8篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。

现将一年的工作总结如下：一、不断学习，努力提高自身素质在人事行政工作方面，我深深体会到，人事行政工作无小事，每一件看似平常的工作都可能关乎公司整体形象。

因此，在平时的工作中，我不断加强学习，提高自身素质。

除了学习公司规章制度、企业文化外，我还积极向领导和同事请教，不断充实自身，争取成为一名合格的人事行政人员。

二、工作方面1. 员工关系管理。

在员工关系管理方面，我主要负责员工入职、离职手续的办理以及员工档案的管理。

在办理员工入职手续时，我严格根据公司的规定，认真审核每位员工的资料，确保信息的准确性和完整性。

同时，我还协助上级领导制定并完善员工入职培训计划，帮助新员工快速适应公司环境。

在办理员工离职手续时，我尊重每位员工的决定，并严格按照公司规定办理相关手续，确保离职过程的顺利进行。

此外，我还定期对员工档案进行整理和维护，确保员工档案的完整性和安全性。

2. 招聘与录用。

在招聘与录用方面，我主要负责招聘广告的撰写与发布、简历筛选以及面试安排等工作。

在撰写招聘广告时，我充分了解公司需求和岗位要求，确保广告内容的准确性和吸引力。

同时，我还积极利用各种招聘渠道发布广告，吸引更多优秀人才加入公司。

在简历筛选过程中，我严格按照公司标准进行筛选，确保选出符合岗位要求的候选人。

在面试安排方面，我积极与候选人沟通，确定面试时间和地点，并做好面试记录和评估工作。

3. 培训与开发。

在培训与开发方面，我主要负责新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。

在入职培训中，我根据公司的实际情况和员工的需求，制定培训计划并组织实施。

在技能提升培训中，我积极了解员工的需求和瓶颈，制定个性化的培训方案，并协助员工实施培训计划。

行政人事个人年终工作总结样本本人____，于____年____月____日入职工资，在____办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。

下面我将入职后的工作，做如下总结：一是负责公司人员档案的整理、完善。

人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。

人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二是人员招聘工作。

公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。

我的工作是于用人公司(部门)沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司(部门)进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。

三是建立有效的人才库。

对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历____人，本科学历____人，大专学历____人。

四是职称评定工作。

公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调____，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。

五是配合各公司(部室)完成员工的培训工作。

员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。

本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司(部室)针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。

根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。

六是员工入职、离职手续的办理。

员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。

行政人事年度工作总结范文5篇篇1====================一、引言----在这一年中，我们行政人事部紧紧围绕公司战略目标，积极应对各种挑战，顺利完成了各项工作任务。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。

二、工作内容概述--------1. 人力资源管理- 完成年度人力资源规划，优化人员结构。

- 组织招聘活动，成功引进优秀人才。

- 实施员工培训与发展计划，提升员工技能。

- 落实绩效考核制度，激励员工积极性。

- 完善员工福利制度，提高员工满意度。

2. 行政管理- 优化内部流程，提升行政效率。

- 组织协调会议及活动，保障公司运营顺畅。

- 监督管理办公环境和设施，创造良好工作氛围。

- 完善公司文档管理体系，确保信息准确传递。

3. 成果与亮点- 成功举办XX场大型招聘会，引进XX名优秀人才。

- 实施XX个培训课程，提升员工整体技能水平XX%。

- 绩效考核制度全面覆盖，员工满意度提升XX%。

- 办公环境大升级，员工工作效率显著提高。

三、重点成果分析--------1. 人力资源方面：通过优化人力资源规划，成功降低了人员成本，提高了工作效率。

新引进的人才在各自岗位上表现出色，为公司发展注入了新的活力。

同时，通过实施员工培训与发展计划，提高了员工的职业技能和综合素质。

2. 行政管理方面：在行政管理中，我们通过优化内部流程，提高了行政效率。

同时，有效的会议组织和谐了内部沟通，保障了公司运营的顺畅。

此外，对办公环境和设施的监督管理，为员工创造了一个良好的工作氛围。

3. 成果亮点：在年度工作中，我们成功举办了多场大型招聘会，为公司引进了大量优秀人才。

同时，通过实施多个培训课程，显著提高了员工的整体技能水平。

绩效考核制度的全面实施以及办公环境的升级，都是本年度的亮点工作。

四、遇到的问题与解决方案----------1. 招聘难度加大：针对这一问题，我们扩大了招聘渠道，与多个招聘平台合作，提高了招聘效率。

行政人事专员年终工作总结5篇第1篇示例：行政人事专员年终工作总结随着年底的临近，本年度的工作也即将告一段落。

在此，我对自己这一年作为行政人事专员的工作进行了总结，希望能够对自己的工作有所反思，同时也为明年的工作做好准备。

一、工作回顾在这一年的工作中，我主要负责公司的人事管理及行政工作。

在人事管理方面，我完成了员工招聘、入职离职手续的办理、员工档案管理、薪酬福利管理等一系列工作。

通过及时地发布招聘信息，筛选合适的人才，确保了公司的人力资源需求；在入职离职手续方面，我及时地为新员工办理入职手续，为离职员工妥善处理离职手续，保证了公司的人事操作的正常进行；对员工档案的管理，我建立了完善的档案管理系统，为公司提供了可靠的人事资料；薪酬福利管理方面，我对公司的薪酬福利政策进行了调研和优化，确保了员工的薪酬福利待遇。

在行政工作方面，我负责办公室的日常行政管理工作，包括办公用品采购、物业管理、车辆管理等。

我做到了及时地为办公室采购了必需的办公用品，并且通过与物业公司的合作，解决了办公室的日常维修保养等问题，保障了公司的正常运转；在车辆管理方面，我对公司的车辆进行了定期的保养维护，并且及时地为车辆进行报废或者更换。

二、工作中的收获与不足在这一年的工作中，我收获了很多，也发现了自己的不足之处。

在收获方面，我学会了更好地沟通协调，提升了自己的人际关系处理能力；在招聘方面，我对市场的人才需求有了更清晰的认识，对公司的招聘工作也更加有条不紊；在行政工作中，我更加了解了公司内部各个环节的运转方式，也学会了如何更好地服务于公司的各项工作。

在工作中我也发现了自己的不足之处，比如在人事管理方面，我在一些复杂状况下的处理还不够娴熟，需要进一步提升；在行政工作中，我在某些细节方面的处理不够周到，需要进一步完善。

这些问题都需要我在明年的工作中加以改进和提升。

三、明年的工作计划在明年的工作中，我计划在以下几个方面进行改进和提升：1. 提升人事管理水平。