行政HR年终总结模板

行政人事部门年终总结（精选16篇）行政人事部门年终总结篇120__年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：一、建立健全各项，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。

先后制定了：《工作守则》;《安全制度》;《房务部工作制度》;《餐饮部工作制度》;《中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《财务部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

公司人事行政个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。

回首过去，我在公司的人事行政岗位上，尽心尽力，履行职责。

在这一年里，我不仅积累了宝贵的工作经验，也取得了一定的工作成绩。

下面，我将对这一年的工作进行全面的总结，以飨读者。

一、岗位概述人事行政岗位，是一个既繁杂又重要的岗位。

作为人事行政人员，我不仅需要处理日常的行政事务，还要协助公司领导做好人事管理、文件管理、档案管理等工作。

同时，我还要负责公司的考勤、福利、招聘、培训等事宜。

虽然工作繁杂，但我一直努力保持高效和准确，确保公司的行政事务能够有序进行。

二、工作成绩1. 人事管理方面：我负责制定并实施了公司的人员招聘计划，协助公司引进了多名优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时，我还负责了员工的入职、离职、调岗等手续，确保了公司人事关系的稳定和有序。

2. 行政管理方面：我积极推动公司内部管理的规范化和标准化，协助公司领导建立了完善的管理制度和工作流程。

我还负责了公司的文件管理和档案管理，确保了公司文件和资料的完整和安全。

3. 福利管理方面：我认真制定了公司的考勤和福利制度，确保了员工的合法权益得到保障。

同时，我还负责了员工的社保、公积金等福利事宜，为公司员工提供了良好的福利保障。

4. 培训与发展方面：我积极组织公司的员工培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，我还协助公司建立了员工职业发展体系，为员工的职业发展提供了良好的平台和支持。

三、工作经验1. 沟通协调：在工作中，我注重与各部门的沟通和协调，确保了公司内部各部门之间的信息畅通和协作顺畅。

同时，我还注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，为公司领导提供了重要的参考和建议。

2. 细致认真：在处理日常的行政事务时，我始终保持细致认真的态度，确保了工作的准确性和高效性。

同时，我还注重工作中的细节问题，及时发现问题并加以解决，避免了因疏忽大意而产生的错误和损失。

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

行政人事部门年终总结行政人事部门年终总结范文（通用7篇）不知不觉间一年就快结束了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编整理的行政人事部门年终总结范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

行政人事部门年终总结1一、人事工作1、人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采用多元化招聘手段，通过各种渠道，积极招聘，20xx年度累计招聘员工人数为318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人，开除员工一名，离职率44%。

其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大，不能适应岗位需求，都是自身原因而离职，在人员招聘方面积极配合生产部门需求，及时发布招聘讯息，在最短的时间，挑选适合的人才。

2、员工入职管理：员工入职必须严格按照公司的制度执行，入职前进行健康体检，对不合格求职者，不录用，防止出现意外。

并对员工生产安全、作业安全、公司制度等进行一系列培训。

3、档案管理：及时录入新入职员工信息，(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入档，便于查阅。

4、签定劳动合同：及时与公司所有员工签定《劳动合同》。

二、行政后勤工作1、后勤、宿舍管理方面①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用餐，并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、进行监督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭菜，定期对食堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性建议，并及时采纳和执行。

②宿舍管理：制定宿舍管理制度，编制值日表，让员工有一个良好的居住环境，对陌生人进入宿舍区域，加以制止。

2、社保与意外保险的购买：每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。

新员工试用期后立即购买意外保险，防止意外事故出现，减少企业损失。

人力行政部年终工作总结人力行政部年终工作总结13篇人力行政部年终工作总结1转眼间20xx年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。

自20xx年3月23日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。

另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。

下面，将20xx年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。

一、招聘1、20xx年招聘情况总结： 1w各公司、部门人员入职情况2w员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止20xx年11月27日2、招聘渠道 1w校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、TVart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。

分析如下：1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基。

2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2w网络招聘。

公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势。

3w竞聘上岗。

公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用。

很多情况下,人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成：设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败.目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议20xx年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

行政人事年终工作总结模板5篇在竞争激烈的职场中是一定要会写详细的工作总结的，写工作总结是我们在职业生涯中保持动力，取得成就的最佳途径，网作者今天就为您带来了行政人事年终工作总结模板5篇，相信一定会对你有所帮助。

行政人事年终工作总结篇1在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

公司人事行政人员年终工作总结范文8篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。

现将一年的工作总结如下：一、不断学习，努力提高自身素质在人事行政工作方面，我深深体会到，人事行政工作无小事，每一件看似平常的工作都可能关乎公司整体形象。

因此，在平时的工作中，我不断加强学习，提高自身素质。

除了学习公司规章制度、企业文化外，我还积极向领导和同事请教，不断充实自身，争取成为一名合格的人事行政人员。

二、工作方面1. 员工关系管理。

在员工关系管理方面，我主要负责员工入职、离职手续的办理以及员工档案的管理。

在办理员工入职手续时，我严格根据公司的规定，认真审核每位员工的资料，确保信息的准确性和完整性。

同时，我还协助上级领导制定并完善员工入职培训计划，帮助新员工快速适应公司环境。

在办理员工离职手续时，我尊重每位员工的决定，并严格按照公司规定办理相关手续，确保离职过程的顺利进行。

此外，我还定期对员工档案进行整理和维护，确保员工档案的完整性和安全性。

2. 招聘与录用。

在招聘与录用方面，我主要负责招聘广告的撰写与发布、简历筛选以及面试安排等工作。

在撰写招聘广告时，我充分了解公司需求和岗位要求，确保广告内容的准确性和吸引力。

同时，我还积极利用各种招聘渠道发布广告，吸引更多优秀人才加入公司。

在简历筛选过程中，我严格按照公司标准进行筛选，确保选出符合岗位要求的候选人。

在面试安排方面，我积极与候选人沟通，确定面试时间和地点，并做好面试记录和评估工作。

3. 培训与开发。

在培训与开发方面，我主要负责新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。

在入职培训中，我根据公司的实际情况和员工的需求，制定培训计划并组织实施。

在技能提升培训中，我积极了解员工的需求和瓶颈，制定个性化的培训方案，并协助员工实施培训计划。

行政人事个人年终工作总结样本本人____，于____年____月____日入职工资，在____办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。

下面我将入职后的工作，做如下总结：一是负责公司人员档案的整理、完善。

人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。

人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二是人员招聘工作。

公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。

我的工作是于用人公司(部门)沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司(部门)进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。

三是建立有效的人才库。

对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历____人，本科学历____人，大专学历____人。

四是职称评定工作。

公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调____，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。

五是配合各公司(部室)完成员工的培训工作。

员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。

本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司(部室)针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。

根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。

六是员工入职、离职手续的办理。

员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。

行政人事年度工作总结范文5篇篇1====================一、引言----在这一年中，我们行政人事部紧紧围绕公司战略目标，积极应对各种挑战，顺利完成了各项工作任务。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。

二、工作内容概述--------1. 人力资源管理- 完成年度人力资源规划，优化人员结构。

- 组织招聘活动，成功引进优秀人才。

- 实施员工培训与发展计划，提升员工技能。

- 落实绩效考核制度，激励员工积极性。

- 完善员工福利制度，提高员工满意度。

2. 行政管理- 优化内部流程，提升行政效率。

- 组织协调会议及活动，保障公司运营顺畅。

- 监督管理办公环境和设施，创造良好工作氛围。

- 完善公司文档管理体系，确保信息准确传递。

3. 成果与亮点- 成功举办XX场大型招聘会，引进XX名优秀人才。

- 实施XX个培训课程，提升员工整体技能水平XX%。

- 绩效考核制度全面覆盖，员工满意度提升XX%。

- 办公环境大升级，员工工作效率显著提高。

三、重点成果分析--------1. 人力资源方面：通过优化人力资源规划，成功降低了人员成本，提高了工作效率。

新引进的人才在各自岗位上表现出色，为公司发展注入了新的活力。

同时，通过实施员工培训与发展计划，提高了员工的职业技能和综合素质。

2. 行政管理方面：在行政管理中，我们通过优化内部流程，提高了行政效率。

同时，有效的会议组织和谐了内部沟通，保障了公司运营的顺畅。

此外，对办公环境和设施的监督管理，为员工创造了一个良好的工作氛围。

3. 成果亮点：在年度工作中，我们成功举办了多场大型招聘会，为公司引进了大量优秀人才。

同时，通过实施多个培训课程，显著提高了员工的整体技能水平。

绩效考核制度的全面实施以及办公环境的升级，都是本年度的亮点工作。

四、遇到的问题与解决方案----------1. 招聘难度加大：针对这一问题，我们扩大了招聘渠道，与多个招聘平台合作，提高了招聘效率。

行政人事专员年终工作总结5篇第1篇示例：行政人事专员年终工作总结随着年底的临近，本年度的工作也即将告一段落。

在此，我对自己这一年作为行政人事专员的工作进行了总结，希望能够对自己的工作有所反思，同时也为明年的工作做好准备。

一、工作回顾在这一年的工作中，我主要负责公司的人事管理及行政工作。

在人事管理方面，我完成了员工招聘、入职离职手续的办理、员工档案管理、薪酬福利管理等一系列工作。

通过及时地发布招聘信息，筛选合适的人才，确保了公司的人力资源需求；在入职离职手续方面，我及时地为新员工办理入职手续，为离职员工妥善处理离职手续，保证了公司的人事操作的正常进行；对员工档案的管理，我建立了完善的档案管理系统，为公司提供了可靠的人事资料；薪酬福利管理方面，我对公司的薪酬福利政策进行了调研和优化，确保了员工的薪酬福利待遇。

在行政工作方面，我负责办公室的日常行政管理工作，包括办公用品采购、物业管理、车辆管理等。

我做到了及时地为办公室采购了必需的办公用品，并且通过与物业公司的合作，解决了办公室的日常维修保养等问题，保障了公司的正常运转；在车辆管理方面，我对公司的车辆进行了定期的保养维护，并且及时地为车辆进行报废或者更换。

二、工作中的收获与不足在这一年的工作中，我收获了很多，也发现了自己的不足之处。

在收获方面，我学会了更好地沟通协调，提升了自己的人际关系处理能力；在招聘方面，我对市场的人才需求有了更清晰的认识，对公司的招聘工作也更加有条不紊；在行政工作中，我更加了解了公司内部各个环节的运转方式，也学会了如何更好地服务于公司的各项工作。

在工作中我也发现了自己的不足之处，比如在人事管理方面，我在一些复杂状况下的处理还不够娴熟，需要进一步提升；在行政工作中，我在某些细节方面的处理不够周到，需要进一步完善。

这些问题都需要我在明年的工作中加以改进和提升。

三、明年的工作计划在明年的工作中，我计划在以下几个方面进行改进和提升：1. 提升人事管理水平。

行政人事部门年终工作总结6篇篇1一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，现将20XX年的工作情况总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作1. 组织召开员工大会20XX年XX月XX日，组织召开了本年度首次员工大会，对公司的企业文化、战略规划、年度计划、业务发展等进行了讨论和部署。

通过这次大会，进一步增强了企业的凝聚力和向心力，提高了员工对公司的认同感和归属感。

2. 制定并完善公司制度根据公司发展需要，我牵头制定并完善了公司的一系列制度，包括《员工手册》、《考勤制度》、《福利制度》等，这些制度的出台，为公司的规范化管理奠定了基础，同时也为员工提供了更加公正、透明的工作环境。

3. 加强内部沟通与协作为了更好地推进公司各项工作，我积极加强内部沟通与协作，与各部门负责人保持密切联系，了解各部门的工作进展和困难，及时协调解决。

通过这种方式，不仅提高了工作效率，也促进了员工之间的团结合作。

4. 推进企业文化建设在领导的指导下，我积极推进企业文化建设，通过组织各类文体活动、团队拓展训练等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。

同时，我也注重员工的培养和发展，为员工的成长提供了更多的机会和平台。

二、存在的主要问题1. 制度执行力度不够虽然公司制定了一系列完善的制度，但在实际执行过程中，还存在一些不到位的地方。

比如，有些员工对考勤制度不够重视，存在迟到、早退等现象。

在福利制度方面，也存在分配不均等问题。

这些问题都需要在今后工作中加强监督和管理。

2. 员工培训不到位虽然公司注重员工的培养和发展，但在实际培训过程中，还存在一些不到位的地方。

比如，有些员工的技能水平与岗位要求存在一定差距，需要加强技能培训。

同时，公司也缺乏对员工职业素养的提升和培养。

行政人事专员年终工作总结行政人事专员年终工作总结（精选6篇）行政人事专员年终工作总结篇1回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

3、人员招聘（1）部门传递人员增补单。

（2）部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律（1）强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

（2）强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

行政人事年终工作总结范文辞旧迎新之际，回顾我____年度的工作感触颇深。

起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我____年度的工作计划。

在____的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。

在我看来也是工作交接频繁的一年，____月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。

希望在我加入之后可以为____做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。

____月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。

希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

____年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责，详见____年度个人述职报告)：一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，____年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。

后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。

三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。

四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。

人力行政年终总结（精选6篇）人力行政年终总结（精选6篇）时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。

那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编整理的人力行政年终总结（精选6篇），希望对大家有所帮助。

人力行政年终总结1在20xx年度，我部门在新任领导的带领下紧紧围绕公司的经营战略目标和经营方针，积极努力地工作，不断改进人力资源的开发管理，加强行政工作的管理和执行力度，有力的保障了公司正常的经营和后勤秩序。

现对主要工作进行汇报：第一、行政人力资源管理方面工作行政人力资源管理是公司行政工作中一项重要工作，行政人力资源部是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好行政人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重。

在20xx年，行政人力资源管理工作紧随着公司地发展，积极进行内部工作的建立、健全和完善。

根据公司制度第四十二条规定，我部门主要负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利、劳动关系管理、制度建设等工作。

主要从几个方面开展：1、制度建设方面今年7月，根据国家20xx年1月1日颁布的《职工带薪年休假条例》规定，结合公司实际情况，我部门制定并执行了公司年休假管理制度，增加了公司员工的休假时间，极大的调动了员工的工作积极性。

2、员工培训和开发培训是最好的福利。

为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，我部门积极完善规范培训各程序环节的工作，制定了员工的培训计划，保证公司人力资源的供应和提升。

3.员工考勤管理严格员工日常请休假，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，紧跟《劳动法》请休假规定，结合公司实际情况，20xx年度公司按照国家法定节假日规定，休假119天（其中包括法定节日11天，周六日108天）。

行政人事部门年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，行政人事部门紧紧围绕公司的发展战略和目标，努力履行职责，积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力，部门在人力资源管理、行政管理、团队建设等方面取得了显著的成果。

二、工作总结1. 人力资源管理工作（1）招聘与配置本年度，我们成功完成了多个招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。

通过优化招聘流程，提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

同时，我们注重员工的职业发展规划，为员工提供了更多的晋升机会。

（2）培训与开发部门积极开展员工培训与开发工作，提高了员工的业务能力和素质。

通过内部培训、外部培训相结合的方式，为员工提供了多样化的学习机会，使员工的专业技能得到了提升。

（3）绩效考核与激励我们建立了完善的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面评估。

根据评估结果，我们给予了优秀员工相应的奖励和激励，提高了员工的工作积极性和忠诚度。

2. 行政管理工作的主要内容及成效（1）制度建设我们根据公司的发展需要，完善了一系列行政管理制度，包括办公管理、资产管理、文件管理等方面，为公司的规范化运作提供了有力保障。

（2）行政事务管理部门负责公司的日常行政事务，包括办公环境的维护、会议组织、接待工作等。

我们通过优化服务流程，提高了服务质量，为公司员工和客户提供了良好的工作环境。

（3）后勤保障我们积极做好后勤保障工作，关注员工的福利待遇，为员工提供了良好的工作环境和条件。

同时，我们加强了对办公设施的管理和维护，确保了公司的正常运转。

3. 团队建设与协作（1）团队建设部门注重团队建设，通过定期的团队活动和交流，增强了团队的凝聚力和协作精神。

我们倡导团队精神，鼓励员工互相学习、互相帮助，共同为公司的发展贡献力量。

（2）沟通与协调我们加强与各部门的沟通与协调，及时解决问题，提高工作效率。

通过定期的会议和汇报，我们了解各部门的需求和困难，为其提供帮助和支持。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工的业务能力还需提升；（2）部门之间的沟通还需进一步加强；（3）行政管理制度的执行力有待提升。

人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度，人事行政部紧紧围绕公司战略目标，积极推进人力资源及行政管理工作，确保了公司运营的高效稳定。

在此，就过去一年的工作进行全面总结，并提出相关建议和改进措施，为未来的工作提供参考和指引。

二、年度工作总结（一）人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里，人力资源部成功完成了多次招聘活动，为公司引进了大批优秀人才。

通过线上线下的多渠道宣传，提高了公司的招聘品牌影响力。

同时，完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。

确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。

2. 绩效管理与薪酬福利本年度，我们实施了全方位的绩效管理体系，根据各部门的工作性质和职责特点，设立了合理的考核标准和激励制度。

并在此基础上，结合市场情况和公司发展状况，对薪酬福利进行了合理的调整和优化，激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系，及时处理各类劳动纠纷和矛盾。

通过定期的沟通与交流，增强了员工的归属感和忠诚度。

同时，完善了员工建议反馈机制，积极采纳员工意见，为员工创造更好的工作环境。

（二）行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度，行政部对办公设施进行了定期维护，确保了办公设备的正常运行。

同时，对办公环境进行了优化升级，提高了员工的工作效率和满意度。

2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动，如年度总结会议、各类业务研讨会等。

通过有效的组织和协调，确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。

同时，通过各种形式的活动，增强了团队凝聚力，提高了员工的工作积极性。

3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率，我们不断对管理流程进行优化。

通过简化流程、提高效率等措施，降低了行政成本，提高了服务质量。

同时，加强与其他部门的沟通与协作，确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。

三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设，确保公司人才的持续供给和梯队建设。

行政人事专员的年终总结行政人事专员的年终总结（精选6篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻，有过困惑，更有希望和喜悦，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。

如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编整理的行政人事专员的年终总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

行政人事专员的年终总结120xx年别人在紧张和忙碌中度过，而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。

我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。

回顾一年来，人事行政部工作主要体现在：一、20xx年工作情况1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘：深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。

根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证20xx年生产用工之需要。

在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。

20xx年仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。

另外在20xx年10月推出新修订的《员工手册》后，我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训，让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。