尊敬的领导、各位同事：
大家好！
在本年度即将结束之际，我代表人力资源部向大家汇报我部门的工作情况，同时也对未来的工作进行规划。
一、年度总结
本年度，人力资源部团队共计完成各项任务23项，包括招聘、考核、绩效评估、薪酬福利等方面。
其中，招聘任务数为10项，新增员工45人。
同时，针对原有员工，对其绩效进行评估，提高优秀员工的评级和待遇，同时制定个性化发展计划，为企业长远发展蓄积人才储备。
此外，人力资源部还制定了新的薪酬福利计划，将薪酬水平与市场接轨，激励员工积极工作，提高企业效益。
同时，人力资源部还积极推进绩效管理，为企业定期筛选和培养优秀人才。
二、未来规划
在新的一年，人力资源部将继续遵循“以人为本”的原则，着力打造更具吸引力的企业文化，发掘潜能，提升绩效。
具体而言：
1.开展员工培训。
针对不同部门的员工，制定个性化培训计划，提高员工知识技能水平，
激发员工工作热情。
2.推进绩效管理。
制定更为完善的绩效考核计划，改善绩效评估体系，提高绩效评估准确
度，为企业长远发展提供有力人才支撑。
3.拓展招聘渠道。
加强与各高校合作，探索招聘新渠道，扩大招聘范围，为企业发展提供
更广泛的人才来源。
4.完善薪酬福利体系。
优化薪酬福利计划，满足员工个性化需求，激发员工积极性和创造
力，推动企业高质量发展。
以上便是人力资源部对于本年度工作的总结和未来规划，我们将继续努力，为企业建设和谐稳定的人才队伍，为企业的高速发展贡献人力资源保障。
谢谢！。
