高新企业研发经费的投入与核算管理规定

关键词：高新技术；企业研发费用；核算与管理研发费用核算是企业日常经营管理环节中的一部分。

在当前激烈竞争的市场环境下，企业重视研发费用的核算与管理，不仅能够提高企业在新产品新技术方面的竞争实力，还能够降低企业的生产成本及税负，促进企业新一轮的生产和发展。

一、高新技术企业研发费用的构成与特点（一）高新技术企业研发费用的构成。

在我国，高新技术企业的研发费用包含范围较广，包括研发人员的工资、薪金、福利等费用、研发直接投入费用、研发活动相关的固定资产折旧、无形资产摊销、设计费、委外设计研究费用等其他费用。

总体上可以看出，研发费用主要包括与企业研发创新活动直接或间接相关的费用。

（二）高新技术企业研发费用的特点。

高新技术企业研发费用，是结合企业生产和经营需求的基本情况，符合产业阶段性发展的需求所产生的费用。

故而，科学性与长期性是此类费用的特征之一。

同时，高新技术企业研发费用也应与产业日常运营和实践的基本工作相吻合，并需要不断的加以调整和革新，方可将其价值展示出来。

故而，此类费用又具有时代性和创新性的特征。

最后，国家对于高新技术企业的认定中对于研发费用有着量化的要求，销售收入小于等于5,000万的企业研发费用需达到销售收入5%，销售收入在5,000万与2亿之间的企业研发费用需达到销售收入4%，销售收入大于2亿的企业研发费用需达到销售收入3%，这也说明研发费用使用额可以从某一侧面反映企业产品科技含量的特性。

二、高新技术企业加强研发费用核算与管理的重要意义（一）是决策层对企业投入研发费用、进行资源配置的决策依据。

企业投入研发费用是为了满足客户需求或使企业取得更大的利润空间，提高市场占有率。

但是研发技术项目有着难度大、周期长及投入大等特点，企业决策层往往难以确定其应向研发技术项目配置资源的数量。

因此，企业应完善研发费用核算与管理，加强研发费用的核算与管理，可以使企业在研发技术项目立项时，对于企业需要革新的技术有明确的目标，在研发技术项目实施时能监管费用的使用情况，在项目结题时能较好的对研发技术项目及其费用使用情况加以总结，这样就为企业决策层研发费用的配置提供了更好的依据。

高新技术企业-研发投入核算财务管理制度研发投入核算财务管理制度为了加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，现提出如下管理制度：一、企业研发费用（即原“技术开发费”），指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制作费、设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费。

研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。

通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。

与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费等。

二、公司应当明确研发费用的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目或者承担研发任务的单位，设立台帐归集核算研发费用。

企业依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其它相关费用支出，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。

企业研发机构发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。

三、公司集中使用研发费用，应当按照权责利一致等原则，确定研发费用集中支付方式以及研发成果的分享办法。

四、公司可以建立研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本（费用）。

五、公司应在当年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用情况。

高新技术企业研发投入核算规章制度第一章总则第一条为了加强高新技术企业研发投入的核算管理，规范研发费用的归集、核算和加计扣除等事宜，根据《企业会计准则》、《高新技术企业认定管理办法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体研发部门及从事研发活动的相关人员。

第三条公司应按照法律法规和相关规定，真实、准确、完整地核算研发投入，确保研发费用的合理性和合规性。

第四条公司应建立健全研发投入核算内部控制制度，明确各部门和人员的职责，确保研发投入核算流程的规范性和有效性。

第二章研发投入的归集与核算第五条研发投入包括直接投入和间接投入。

直接投入指直接用于研发活动的支出，包括材料费、人工费、设备费等；间接投入指用于研发活动的基础设施、共享服务等的支出。

第六条研发投入的归集应遵循“实际发生、合理分配、准确核算”的原则。

第七条研发投入的归集和核算应通过专门的研发投入核算系统进行，确保数据的准确性和完整性。

第八条研发部门应按照研发项目或研发活动，合理归集研发投入，并提供相关证明材料。

第九条财务部门应根据研发部门提供的研发投入数据，进行核算和加计扣除处理。

第十条财务部门应定期对研发投入核算情况进行审查和分析，确保研发投入的准确性和合规性。

第三章研发投入的加计扣除第十一条符合国家规定的研发投入，可按照相关规定享受加计扣除政策。

第十二条财务部门应根据国家税务总局的相关规定，办理研发投入的加计扣除事宜。

第十三条财务部门应定期对加计扣除政策进行解读和培训，提高公司员工的加计扣除意识。

第四章研发投入核算的监督与检查第十四条审计部门应对研发投入核算进行定期审计，确保研发投入的准确性和合规性。

第十五条公司应建立健全研发投入核算的内部监督机制，对研发投入的归集、核算和加计扣除等环节进行监督和检查。

第十六条对违反本制度的行为，公司将依法追究相关人员的法律责任。

第五章附则第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度的解释权归公司董事会。

高新技术企业研发项目费用核算及管理随着我国经济的不断发展，高新技术企业越来越受到社会的关注，其研发项目费用的核算和管理也变得越来越重要。

因为研发是高新技术企业的核心竞争力，在市场竞争中占据着至关重要的地位。

那么，高新技术企业研发项目费用核算和管理应该如何进行呢？一、研发项目费用核算研发项目的费用核算需要对研发项目开支进行明确的记录和核算，以确保研发经费的使用得到规范和控制。

通常情况下，研发项目费用核算涉及到以下几个方面的内容：1.研发成本的分析和核算研发成本分析是研发项目费用核算的重要内容之一。

在进行研发项目前，需要对研发成本进行估算和分析，确定项目的研发成本，以便在项目结束时比较实际成本与预估成本的差异，进行成本效益分析。

研发经费的分类和核算是研发项目费用核算的基础。

研发经费可以分为人员费用和物资费用两大类，同时还有一些直接费用和间接费用。

为了更好的管理和掌握研发经费的使用情况，需要对研发经费进行详细的分类和核算。

3.研发人员的时间核算研发人员是研发项目的主要负责人。

为了保证项目的进度和质量，需要对研发人员的时间进行核算。

通常情况下，我们会按照人员参与研发项目的时间来计算人员的工时，进而计算人员的工资。

研发项目费用管理是对研发项目经费的控制和监督。

这项管理工作能够保证研发项目经费的使用得到合理的规划和控制，从而最大限度地提高研发项目的投资回报和效益。

对于高新技术企业来说，研发项目费用管理是非常关键的。

1.实行严格的经费保障制度为了保证研发项目经费的及时到位和合理使用，需要实行严格的经费保障制度。

首先，需要建立完善的预算制度和控制制度，确定研发经费的使用范围和标准；其次，要严格审批经费申请，防止经费的滥用和浪费；最后，需要建立健全的经费监督机制，对研发经费使用情况进行监督和检查。

2.加强成本控制力度需要建立成本控制指标和成本控制预警机制，在研发项目的开展过程中，及时掌握研发成本的情况。

同时，要优化经费使用结构，尽可能的减少不必要的开支，实现经费的最优分配，提高研发项目的效益。

研发经费旳投入与核算管理制度第一章总则第一条为了保障公司研究开发以及各项科技项目旳组织实行，规范和加强重大专项资金管理，根据国家有关财政财务管理制度，结合重大专项管理特点，制定本措施。

第二条重大专项旳资金来源坚持多元化原则，涉及中央财政资金、地方财政资金、单位自筹资金以及从其她渠道获得旳资金。

多种渠道获得旳资金都应当按照“专款专用、单独核算、注重绩效”旳原则使用和管理。

第三条第三条重大专项资金纳入公司资金帐户专项管理,支出根据专项资金预算筹划进行支付。

第二章管理机构与职责第四条重大专项资金由预算管理委员会、研究开发部门、财务管理部以及审计委员会按照不同旳权限进行管理。

第五条预算委员会负责审核重大专项项目总预算和年度预算，指引和督查预算执行状况，审核、批复重大专项实行中旳重大预算调节；审核、批复重大专项决算等。

第六条研究开发部门是项目（课题）经费使用和管理旳责任主体，负责编制和执行所承当旳重大专项项目（课题）预算；按规定使用和管理重大专项资金；贯彻单位自筹资金及其她配套条件；严格执行各项财务规章制度并接受监督检查和验收；编报重大专项资金决算，报告资金使用状况等。

第七条财务管理部门作为资金使用旳监督管理部门，负责按照财务规章制度以及本措施旳规定严格审核专项资金支付申请旳合理性与规范性，并保证资金旳及时支付。

第八条审计委员会负责对专项资金旳使用状况进行最后审计与验收。

第三章资金核定方式及开支范畴第九条重大专项资金由项目（课题）经费和不可预见费构成，分别核定与管理。

第十条重大专项项目（课题）经费重要涉及：（一）设备费：是指在项目（课题）实行过程中购买或试制专用仪器设备，对既有仪器设备进行升级改造，以及租赁使用外单位仪器设备而发生旳费用。

各项目（课题）承当单位应当严格控制设备购买费支出。

对于使用重大专项资金购买旳单台/套/件价格超过500万元以上旳仪器设备采购，还应当按照公司招投标管理制度旳规定执行。

（二）材料费：是指在项目（课题）实行过程中由于消耗多种必需旳原材料、辅助材料等低值易耗品而发生旳采购、运送、装卸和整顿等费用。

高新技术企业研发项目费用核算及管理随着科技的发展和创新的不断推进，高新技术企业在我国的发展中占据着越来越重要的地位。

研发项目是高新技术企业的核心竞争力，而费用核算及管理是保障研发项目顺利进行的重要环节。

本文将就高新技术企业研发项目费用核算及管理进行探讨与分析。

一、研发项目费用核算研发项目的费用核算是研发项目管理的基础，也是保障项目资金使用合理、合规的重要手段。

在进行研发项目费用核算时，需要从以下几个方面进行具体实施：1. 项目经费预算：在项目启动阶段，需要与财务部门一起进行项目经费预算工作，包括人员费用、设备费用、材料费用、外部服务费等各项费用的预估和核算，以确保项目具备充足的经费支持。

2. 经费使用登记：在项目执行过程中，需要建立经费使用登记制度，对每笔经费的支出进行详细记录和核算，包括支出事由、金额、日期等信息，严格控制项目经费使用。

3. 经费核算与结算：在项目结束后，需对项目的经费进行核算和结算，将项目实际支出、成本、效益进行数据汇总和分析，为企业的经营决策提供依据。

除了费用核算外，高新技术企业还需要注重研发项目的费用管理，以确保项目的有效执行和资源的合理利用。

1. 费用控制：对于研发项目的经费支出，需要建立严格的控制机制，确保经费使用的合理性和有效性，避免浪费和滥用资金。

2. 资源优化：研发项目费用管理需要注重资源的优化配置，包括人力资源、物力资源和财务资源的合理配置，以提高项目的效率和成本控制。

3. 绩效评估：针对研发项目的费用支出，需要建立科学的绩效评估体系，对项目的成本投入与产出进行评估和分析，及时发现问题并进行调整。

在实际操作中，高新技术企业研发项目费用核算及管理也存在一些挑战，需要有针对性地进行相应对策。

1. 复杂的项目费用核算：高新技术企业的研发项目通常较为复杂，需要对不同类型的费用进行明细核算，此时可借助财务软件系统进行费用分析和管理，提高核算效率和准确性。

2. 固定成本与变动成本的区分：在研发项目费用核算过程中，需要准确区分项目的固定成本和变动成本，以便更好地进行成本控制和管理，避免出现成本超支的情况。

高企研发投入核算规章制度
《高企研发投入核算规章制度》
作为高新技术企业，研发投入核算是一个重要的管理环节。

为了规范和优化企业的研发投入，制定了《高企研发投入核算规章制度》。

该制度的出台，对规范企业研发投入、提高研发效率、增强企业创新能力起到了积极的促进作用。

首先，制度明确了研发投入的范围和方式。

在制度中，对研发投入所包含的费用作出详细的规定，包括直接研究开发成本、间接研究开发成本、内部研发费用和外部研发费用等。

同时，规定了研发投入的申报和报销流程，确保了研发投入的真实性和可核查性。

其次，制度强调了研发投入核算的重要性。

在制度中，企业被要求对研发投入进行定期核算和统计，并及时向相关部门报告。

这有助于企业监控研发投入的情况，及时发现和解决问题，确保研发活动按照计划进行，不浪费资源。

再次，制度规定了研发投入的激励机制。

对于在研发投入方面表现突出的企业或个人，将给予相应的激励，鼓励他们在创新领域不断努力，推动企业的技术进步和发展。

最后，制度对违反规定的处罚也做了明确的规定。

对于故意夸大研发投入、偷漏税费和其他违规行为，将依法进行处理，以确保制度的有效执行和企业内部的诚信氛围。

总的来说，制定《高企研发投入核算规章制度》对企业提高研发投入的管理水平、加强内部控制、规范运作具有积极的促进作用。

这不仅有助于企业提高研发效率，还有助于增强企业的竞争力和创新能力。

X X X X X X X X X X公司研发投入核算体系管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的核算和管理,提高资金使用效益,加速公司的新产品开发和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家有关规定及高新技术企业认定管理工作指引,结合公司的实际情况,制定本制度.第二条公司明确研发经费的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目和承担研发任务的部门,设立台账归集、核算研发费用,加强研发投入的专项审核,严禁以任何方式变相谋取私利.第三条项目承担部门应当严格按照本制度的规定,制定内部管理制度,加强对经费的监督和管理.第四条科学安排,合理配置.严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算,杜绝随意性.项目核算重点在于项目组可控的人、财、物投入,使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据.第五条单独核算,专款专用.项目经费纳入企业财务部统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制.第六条为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩,增强自主创新的内在动力,真正建立起追求技术进步的体制和机制,从长远出发,克服短期行为,有效地增加研发投入.第七条企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类.第二章研究开发活动和项目的界定第八条研究开发活动的界定正确归集研发费用的前提是对研发活动进行界定.根据科技部、财政部、国家税务总局修订印发高新技术企业认定管理工作指引的通知国科发火2016195号文件中指出,研究开发活动是指“为获得科学与技术不包括社会科学、艺术或人文学新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品服务、工艺而持续进行的具有明确目标的活动.不包括企业对产品服务的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等.”工作指引对企业进行的研究开发活动是否具备“创造性运用”或“实质性改进”提出明确的判断标准,即：1行业标准判断法；2专家判断法；3目标或结果判定法辅助标准.公司应认真研究学习工作指引相关规定,科学、合理的界定研究开发活动.第九条研究开发项目的界定根据工作指引要求,明确界定研究开发项目,要具备不重复、具有独立时间、财务安排和人员配置等条件,不仅包括在政府部门立项的项目,同时包括企业内部为研究核心技术而进行的技术开发项目,企业内部自行立项的项目.第三章研究开发经费来源第十条研究开发经费的来源一、国家对重点研究开发项目的专项拨款；二、公司成本列支的研究开发项目费用；三、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用.第四章研究开发经费的使用范围第十一条研究开发经费的使用范围研究开发费用指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,根据工作指引要求,主要包括：一、人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用.二、直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出.包括：1、直接消耗的材料、燃料和动力费用；2、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费；3、用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费.三、折旧费用与长期待摊费用折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费.长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用.四、无形资产摊销费用无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术专有技术、许可证、设计和计算方法等的摊销费用.五、设计费用设计费用是指为新产品和新工艺进行构思、开发和制造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用.包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用.六、装备调试费用与试验费用装备调试费用是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生的费用.为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围.试验费用包括新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费、田间试验费等.七、委托外部研究开发费用委托外部研究开发费用是指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用研究开发活动成果为委托方企业拥有,且与该企业的主要经营业务紧密相关.委托外部研究开发费用的实际发生额应按照独立交易原则确定,按照实际发生额的80%计入委托方研发费用总额.八、其他费用其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费,会议费、差旅费、通讯费等.此项费用一般不得超过研究开发总费用的20%,另有规定的除外.第十二条企业在中国境内发生的研究开发费用,是指企业内部研究开发活动实际支出的全部费用与委托境内其他机构或个人进行的研究开发活动所支出的费用之和,不包括委托境外机构或个人完成的研究开发活动所发生的费用.受托研发的境外机构是指依照外国和地区含港澳台法律成立的企业和其他取得收入的组织；受托研发的境外个人是指外籍含港澳台个人第五章研究开发经费的管理第十三条公司财务部是研究开发经费的归口管理部门,具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作.第十四条研究开发经费按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用.第十五条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目小组只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用,并由项目小组按规定的使用范围严格控制、合理使用.第十六条研究开发有关内容需要与外单位我公司以外单位合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,该合同由公司财务部审查后才能生效拨款.第十七条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导,科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销.第十八条各项目小组对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报表报公司财务部、研发中心,财务部与研发中心按相关制度规定每两个月核对一次经费支出明细,核对记录由财务总监、研发中心主任共同签字认可.第十九条各项目研发小组对于因研究开发工作需要,购置2000元以上设备、仪器者,须列入单位固定资产,并经单位资产管理部门签收后方可到财务核销,项目完成后办理有关转资手续.第二十条对于研究开发经费的使用情况,公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的,要追究项目研发组长的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为,追究当事人的法纪责任.项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时,应当编制项目概算.第二十一条多个部门共同承担一个项目的,应当同时编制各部门承担的主要任务、经费预算等.第二十二条财务部、研发中心负责审核项目预算,报总经理审批后,将项目年度预算下达到项目研发小组.第六章研究开发经费的核算科目第二十三条公司财务部以经审批通过的每个研发项目为基本单位,分别进行测度并加总计算,并按工作指引要求设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目和进行核算.第二十四条研究开发项目的成本科目设置如下：一、人员人工费用；二、直接投入费用；三、折旧费用与长期待摊费用；四、无形资产摊销费用；五、设计费用；六、装备调试费用与试验费用；七、其他费用；八、委托外部研究开发费用.第七章项目的结题与经费决算第二十五条科技项目严格按计划组织实施,按时结题.各类项目结题时按照有关计划要求和合同要求,实事求是地进行工作总结和技术总结,完成工作报告和研究开发报告.项目完成后,首先由研发中心按照企业科研开发项目立项申请书和科研开发项目合同组织进行验收,并签署验收意见.最后提交研发中心组织科技成果鉴定.第二十六条项目完成后,项目负责人提出经费验收申请,企业财务部负责组织对项目经费进行验收.第六章附则第二十七条本制度由公司财务管理部、研发中心负责解释.第二十八条本制度自公布之日起实行.XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2016年8月20日。

X X X X X X X X X X公司研发投入核算体系管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的核算和管理，提高资金使用效益，加速公司的新产品开发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定及《高新技术企业认定管理工作指引》，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条公司明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集、核算研发费用，加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。

第三条项目承担部门应当严格按照本制度的规定，制定内部管理制度，加强对经费的监督和管理。

第四条科学安排，合理配置。

严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。

项目核算重点在于项目组可控的人、财、物投入，使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。

第五条单独核算，专款专用。

项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。

第六条为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件，将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体制和机制，从长远出发，克服短期行为，有效地增加研发投入。

第七条企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。

第二章研究开发活动和项目的界定第八条研究开发活动的界定正确归集研发费用的前提是对研发活动进行界定。

根据科技部、财政部、国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知（国科发火【2016】195号）文件中指出，研究开发活动是指“为获得科学与技术（不包括社会科学、艺术或人文学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的活动。

不包括企业对产品（服务）的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等）。

高新技术企业研发项目费用核算及管理研发是高新技术企业的核心竞争力之一。

为了保持企业的创新能力和竞争优势，高新技术企业需要投入大量资源进行研发活动。

研发项目费用的核算和管理对于企业的财务状况和项目进展具有重要的意义。

下面将介绍高新技术企业研发项目费用核算及管理的主要内容。

高新技术企业研发项目费用的核算应该包括项目的直接费用和间接费用。

直接费用包括项目团队的工资、材料费用、设备费用等，间接费用包括办公室租金、水电费等。

为了准确核算项目的费用，企业应该建立完善的会计制度并进行定期核对。

高新技术企业研发项目费用的管理需要建立合理的预算和控制机制。

企业应该根据项目的具体需求制定详细的预算计划，包括各项费用的预估和分配。

在项目执行过程中，企业应该根据预算进行费用的实际支出和控制，及时调整预算和费用的分配。

高新技术企业研发项目费用的管理还需要注重成本效益分析。

企业应该根据项目的进展和成果，评估项目的成本效益比，判断项目的投资价值。

在高新技术领域，研发的成本通常较高，因此企业需要权衡成本与收益，做出科学合理的决策。

高新技术企业研发项目费用的管理还需要注重合规和风险管理。

企业应该遵守相关法律法规，确保项目费用的使用符合规定。

企业还需要对项目的风险进行评估和管理，避免出现不可预测的风险对项目费用的影响。

高新技术企业研发项目费用的管理需要借助信息化技术进行支持。

企业可以建立项目费用管理系统，实时监控项目费用的支出和执行情况。

通过信息化系统的应用，可以提高费用核算的准确性和效率，便于企业及时掌握项目的财务状况。

高新技术企业研发项目费用核算及管理是企业研发活动中不可忽视的重要环节。

企业应该建立完善的会计制度和管理机制，注重费用的预算和控制，进行成本效益分析和风险管理，并借助信息化技术进行支持，以确保项目的顺利进行和管理的有效实施。

高新技术企业研发项目费用核算及管理随着我国经济的不断发展和技术的不断进步，越来越多的企业开始注重研发项目，特别是高新技术企业，更是将研发作为企业的核心发展方向。

在研发过程中，企业需要对项目费用进行核算和管理，以确保研发项目的顺利进行并达到预期的目标。

高新技术企业研发项目费用核算是指对研发项目所涉及的各项费用进行计算和核对，包括直接费用和间接费用两大部分。

1、直接费用直接费用是指直接与研发项目有关的费用，如研发人员工资、研发设备、材料等。

在核算过程中，需要将这些费用按照不同的成本要素进行分类，以方便计算出每个成本要素下的费用总额。

在进行研发项目费用核算时，需要选择一个有效的核算方法，以确保核算结果的准确性和及时性。

具体的核算方法可以根据企业的实际情况和需要进行选择，如传统的直接成本法、间接成本法、活动成本法等。

高新技术企业研发项目费用管理是指对研发项目所涉及的各项费用进行有效的管理和控制，以确保研发项目的顺利进行，并达到预期的目标。

1、成本控制成本控制是研发项目费用管理的核心内容，包括预算编制、费用核实、费用分析等环节。

通过对研发项目的成本进行精细化管理，可以有效地控制研发项目的成本，并保证项目能够按照计划稳步推进。

2、财务分析财务分析是对研发项目中所涉及的各项费用进行分析和评估，以便于及时发现问题并采取相应的措施。

通过财务分析，企业可以更加清晰地了解项目的财务状况，并为项目的优化和改进提供有力的支撑。

3、效益评估效益评估是对研发项目投入与产出之间的关系进行评估，并得出项目的综合效益。

通过效益评估，企业可以更加清楚地了解研发项目的价值和意义，以及是否需要进行优化或终止。

XXXXXXXX公司研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，根据《企业会计准则》、国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》和公司《财务管理制度》制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司批准立项的研发项目。

三、研发项目和研发费用的管理1.研发项目按照公司《项目管理办法》进行管理。

项目管理办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理。

2.研发项目实行“项目负责制”。

项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。

3.公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。

控制费用开支、检查预算执行情况。

4.申请使用和报销研发费用，按照公司《财务管理制度》规定的申请程序和批准权限办理。

项目组应在研发项目批准预算范围内控制使用研发经费。

5.研发项目（全部或部分）需与第三方合作或委托开发的，必须经过技术评审，签订技术委托或合作开发合同，按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。

协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。

6.因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司《采购管理办法》规定的采购审批程序办理。

购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标准的物资，纳入固定资产管理。

四、研发费用的核算范围公司按照国家税务局关于《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的计算口径核算研发费用。

包括：1.研发人员的工资薪金支出。

2.研发项目的直接消耗。

（如消耗材料、专用商品软件、单位价值10万以下的研发测试关键仪器设备费等）3.研发项目的直接费用。

（如调研费、资料费、印刷费、差旅费、委外研发费、培训费、维修费、新产品设计费等）4.研发项目相关的设备折旧费用和无形资产摊销费用。

15.研发成果的论证费。

（测试、鉴定、评审、验收费）6.研发项目发生的其他支出。

五、研发费用的核算体系公司依据《企业会计准则》设置会计科目，财务部在会计计算机核算系统内设置“研发费用”一级会计科目，根据费用类别、本行业特点和管理需要设置次级会计科目进行明细核算。

高企研究开发费核算制度摘要高新技术企业在研发过程中需要大量的研究开发费用，这些费用也是高企的重要成本之一。

因此，建立合理科学的高企研究开发费核算制度对于高企的可持续发展非常重要。

本文将从高企研发费用的概念、主要构成和核算方法等方面进行探讨，希望对高企研发费用管理提供帮助。

高企研发费用的概念高企研发费用是指高新技术企业进行创新活动并从中获得经济效益所支出的各种成本。

这些成本在研究开发过程中均有所体现，包括人员工资、实验室设备、材料采购等，还包括专利申请费用、人员招聘费等间接成本。

高企研发费用也是企业实现创新动力的源泉之一。

高企研发费用的主要构成高企研发费用主要由以下几个方面构成：人员费用高新技术企业中，人员是进行研发活动最核心的资源。

因此，人员费用也是高企研发费用的重要组成部分。

这包括研发人员的薪资、社保缴费以及其他福利待遇。

实验室设备高新技术企业进行研发活动需要使用到各种先进的设备，如高精度仪器、大型机器等。

而这些设备的购置和维护所需要的成本也是高企研发费用的重要构成部分。

材料采购进行研发活动还需要使用到各种材料，如不锈钢、玻璃器皿等。

这些材料的采购费用也是高企研发费用不可或缺的一部分。

专利申请费用高企在研发过程中往往需要申请许多专利，这样可以保护自己的研发成果，防止知识产权被侵犯。

而专利申请所需要的各种费用也是高企研发费用的重要构成部分。

人员招聘费如果高企需要聘用新的研发人员，招聘费用也是一大笔支出。

这包括人才招聘网站的会员费用、电话费、差旅费等。

高企研发费用的核算方法高企的研发费用核算方法通常有以下几种：直接法直接法是通过将每一笔原始开支记帐并入库，在年末进行汇总计算出总额的方法。

这种方法的优点是明确、具有针对性，可轻松掌握每笔费用的具体情况，因此，在项目研发费用管理中较为普遍。

间接法间接法是通过对项目总成本进行拆分，根据间接费用比例算出间接费用并添加到直接成本中计算出总成本的方法。

这种方式适用于开支数量较大的项目，而且能够美观简洁地汇总成本。

高新技术企业研发项目费用核算及管理高新技术企业的研发项目费用核算及管理是企业运营管理中非常重要的一环。

本文将从费用的核算流程、费用的管理方法、费用的控制措施等方面进行详细介绍。

一、费用的核算流程：高新技术企业的研发项目费用核算是基于实际发生的费用进行的。

核算流程一般包括以下几个环节：1. 预算编制：根据研发项目的需求和目标，制定相应的研发预算。

2. 费用发生：根据研发项目的进展情况，发生相应的研发费用，包括人力费用、材料费用、设备费用等。

3. 费用计提：根据实际费用的发生情况，将费用计提到相应的费用项目中。

计提方法可以是按比例计提或按实际费用计提。

4. 费用审核：将计提的费用进行审核，确保费用的合理性和合法性。

5. 费用核销：根据费用核算规定，核销已计提的费用，将费用从应付账款中清除，在会计记录中进行相应的核销处理。

二、费用的管理方法：高新技术企业在研发项目费用的管理中可以采用以下方法：1. 费用预算管理：在研发项目启动之前，制定相应的研发预算，明确项目的预期费用和时间计划，制定预算控制策略，并对预算执行情况进行监控和评估。

2. 费用合理分摊：根据研发项目的具体情况，合理划分和分摊研发费用，确保各个环节的费用得到合理分摊，避免某些环节费用过高或过低。

3. 费用绩效评估：对项目的研发费用进行绩效评估，评估研发费用的投入与研发项目的实际产出之间的关系，以及研发费用的效益与企业整体业绩之间的关系，为后续项目的费用控制和决策提供依据。

4. 成本核算管理：对研发项目的成本进行核算，包括直接成本和间接成本，对不同成本进行合理分配和核算，为项目的决策和管理提供准确的数据依据。

三、费用的控制措施：高新技术企业在研发项目费用的控制中可以采用以下措施：1. 预算控制：制定预算控制策略，预测和控制研发项目的费用支出，确保项目在预算范围内进行。

2. 费用监控：实时监控费用的发生情况，及时了解费用的支出情况，并及时采取措施进行调整和控制，避免费用超支。

研发经费的投入与核算管理制度第一章总则第一条为了保障企业研究开发以及各项科技项目的组织实行，规范和增强重要专项资本管理，依据国家有关财政财务管理制度，联合重要专项管理特色，拟订本方法。

第二条重要专项的资本根源坚持多元化原则，包含中央财政资本、地方财政资本、单位自筹资本以及从其余渠道获取的资本。

各样渠道获取的资本都应该依据“专款专用、独自核算、着重绩效”的原则使用和管理。

第三条第三条重要专项资本归入企业资本帐户专项管理 ,支出依据专项资本估算计划进行支付。

第二章管理机构与职责第四条重要专项资本由估算管理委员会、研究开发部门、财务管理部以及审计委员会依据不一样的权限进行管理。

第五条估算委员会负责审查重要专项项目总估算和年度估算，指导和监察估算履行状况，审查、批复重要专项实行中的重要估算调整；审查、批复重要专项决算等。

第六条研究开发部门是项目（课题）经费使用和管理的责任主体，负责编制和履行所肩负的重要专项项目（课题）估算；按规定使用和管理重要专项资本；落实单位自筹资本及其余配套条件；严格履行各项财务规章制度并接受监察检查和查收；编报重要专项资本决算，报告资本使用状况等。

第七条财务管理部门作为资本使用的监察管理部门，负责依据财务规章制度以及本方法的规定严格审查专项资本支付申请的合理性与规范性，并保证资本的实时支付。

第八条审计委员会负责对专项资本的使用状况进行最后审计与查收。

第三章资本审定方式及开销范围第九条重要专项资本由项目（课题）经费和不行预示费构成，分别审定与管理。

第十条重要专项项目（课题）经费主要包含：（一）设施费：是指在项目（课题）实行过程中购买或试制专用仪器设施，对现有仪器设施进行升级改造，以及租借使用外单位仪器设施而发生的花费。

各项目（课题）肩负单位应该严格控制设施购买费支出。

关于使用重要专项资本购买的单台 / 套/ 件价钱超出 500 万元以上的仪器设施采买，还应该依据企业招招标管理制度的规定履行。

研发经费的投入与核算管理制度一一一总则一一一为了保障公司研究开发以及各项科技项目的组织实施，规范和加强重大专项资金管理，根据国家有关财政财务管理制度，结合重大专项管理特点，制定本办法。

一一一重大专项的资金来源坚持多元化原则，包括中央财政资金、地方财政资金、单位自筹资金以及从其他渠道获得的资金。

各种渠道获得的资金都应当按照“专款专用、单独核算、注重绩效”的原则使用和管理。

一一一第三条重大专项资金纳入公司资金帐户专项管理,支出根据专项资金预算计划进行支付。

第二章管理机构与职责一一一重大专项资金由预算管理委员会、研究开发部门、财务管理部以及审计委员会按照不同的权限进行管理。

一一一预算委员会负责审核重大专项项目总预算和年度预算，指导和督查预算执行情况，审核、批复重大专项实施中的重大预算调整；审核、批复重大专项决算等。

一一一研究开发部门是项目（课题）经费使用和管理的责任主体，负责编制和执行所承担的重大专项项目（课题）预算；按规定使用和管理重大专项资金；落实单位自筹资金及其他配套条件；严格执行各项财务规章制度并接受监督检查和验收；编报重大专项资金决算，报告资金使用情况等。

一一一财务管理部门作为资金使用的监督管理部门，负责按照财务规章制度以及本办法的规定严格审核专项资金支付申请的合理性与规范性，并保证资金的及时支付。

一一一审计委员会负责对专项资金的使用情况进行最终审计与验收。

第三章资金核定方式及开支范围一一一重大专项资金由项目（课题）经费和不可预见费组成，分别核定与管理。

一一一重大专项项目（课题）经费主要包括：一一一设备费：是指在项目（课题）实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁使用外单位仪器设备而发生的费用。

各项目（课题）承担单位应当严格控制设备购置费支出。

对于使用重大专项资金购置的单台/套/件价格超过500万元以上的仪器设备采购，还应当按照公司招投标管理制度的规定执行。

一一一材料费：是指在项目（课题）实施过程中由于消耗各种必需的原材料、辅助材料等低值易耗品而发生的采购、运输、装卸和整理等费用。

高新技术企业研发项目费用核算及管理
随着高新技术企业的迅速发展，研发项目在企业中变得越来越重要。

针对研发项目费用的核算和管理，是高新技术企业必须认真对待的一个问题。

下面，将从费用核算、费用管控和预算管理三个方面，详细阐述高新技术企业研发项目费用的核算和管理。

一、费用核算
1.研发费用核算的目的：确定研发成本，了解项目进展情况，控制研发费用。

2.研发费用的分类：人力成本、设备成本、材料成本、外包成本和其他费用。

3.研发费用核算的方法：定额法、工时法、实际发生法和直接分摊法。

4.研发费用的核算程序：确定研发费用的组成要素、预算研发费用、记录研发费用的发生、结转研发费用、调整研发费用的计提和结转。

二、费用管控
1.研发费用管控的目的：实现精细化管理，避免研发费用超支，提高研发效率。

2.研发费用管控的方法：合理制定预算，建立有效的内部控制机制，优化研发成本结构，控制外包费用。

3.研发费用管控的程序：制定研发费用预算，遵循严谨的研发管理流程，建立科学的费用使用制度，开展研发费用监控。

三、预算管理
1.研发费用预算管理的目的：合理规划研发费用支出，保证项目顺利完成。

2.研发费用预算管理的方法：根据项目需求制定预算，动态调整预算，对预算执行情况进行监督。

总之，高新技术企业研发项目费用的核算和管理，与企业的发展息息相关。

只有精细化的费用管控，才能为企业的可持续发展提供坚实的基础。