有效沟通技巧在物业服务过程中的运用形式
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一
、
文字沟通是物业管理 沟通 工作的基础性形式
理企业 服务 与管理的过程 中的地位 与作 用更 加突 出,有效
沟通能及 时消除与化解小 区服务过程 中的误 解与矛盾 ,促 进物业企业 服务水平 的提高 ,促进企业 的发展 。
所 谓 的文字 沟通 是指 通过 文 字的方 式传 递 给对方 需 要 了解与关心 的事件 、事情或 向对方传达 己方提 醒对 方需 要 引起 注意 的事件 。小 区物业公共事务繁杂 ,为将 小区的
所 谓沟通系指利用各种方法将信息 、观念 、知觉 、态
度等传达他人 ,以达成共同理解 的活动 。有效 沟通是企业 经营管理和个人在社会生 活中经常遇到 的基本 问题 ,人与 人之间要达成真正 的沟通 并不 是一件易事 。沟通 能力是物
重要信 息及时传达给小 区的业主与住户 ,小 区的服务企业
上 、下班出入小区大门与业主打招呼就是一项重要且直观
作 的透明度 ,增进小区业主与物业服务单位的互信。大部 性 的语 言 沟 通形 式 。
四、行为沟通是物业管理沟通工作的示范性形式
应充 分利用文字沟通这个有 效的基础性沟通方式 ,及 时 、 清晰把重 要的小区信息通知 给业 主与住户 。重要 的事项先
以文字 的形 式告知全体业 主 、住 户 ,如 :小 区停水 、停 电 通 知 ,台风 、暴 雨等 自然灾 害通 知 、设备 设施 维修 前 的 通知 、安全 防范宣传 、生活小常识 、温馨提示等 ,以文字 通知 、告示等 有效沟通形式传达 物业 事务及信息 ,有效 、 及 时的文字沟通信 息 ,必将得到广大业 主的认 同 。其次 , 每月定期把小 区物 业单位的服务 与工作情 况及时 向业主与
MOD R C E C N E H O O Y E N S IN EA DT C N L G
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有效沟通技巧在物业服务过程中的运用形式
陈耀 从
关键词 : 物业管理 ; 优质服 务 ;沟通技巧 ; 共建和谐 ; 促进发展 摘 要 : 物业小区既是一个小社会 ,又是社会 的一个基本细胞 ,小 区业主来 自五湖 四海 ,素质参差 不齐,行为 >惯各 - j 不相同 ,小 区服 务Z 作繁杂 多样 ,相应的各种 问题与矛 盾,需要小 区的物业管理单位进 行有效 的沟通,通过 多渠 道、多层 - - 面的有效 沟通, 能把小 区的矛盾与问题消除在萌芽状态 , 就 通过有效地 沟通 , 达到优 质服 务 的目的。为企 业带来 良好 的形象, 促进企 业的健康 发展。 中图分类号 : 2 3 3 F 9 .0 文献标识码 : A 文章编号 :17 — 0 9( 0 9 4 0 9 — 2 6 18 8 2 0 )0 — 0 5 0
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有效沟通是相互 了解 、增 进信任 、消除误解 、化解矛 盾的有效途径 ,有效 的沟通在 企业 的服务 、经 营、生 产等 经 济活动过程 中发挥着重要 的作用 。物业服务行业 因所具
有 的与终端顾客 ( 主 )的直接接 触 ,有效沟通在物业管 业
到最优 的效果 ,作为物业服务管理者需 要掌握一些沟通 的
住户 进行反馈 ,让小 区业 主 、住户 了解物业 管理单位都在
业管理人员必备 的能力之 一 ,也是物业管理人员综合 能力 的体现。小区是一个小社会 ,业 主 、住 户来 自五湖 四海 , 素质 、受教育程度参差不齐 ,社会 背景各不相 同 ,对 同一
件事 情有不同的见解与不 同的思维方式 。在现实 的物业服 务过 程中 ,小区业主 、住户与物业 服务 人员之间难免会在 小 区的物业事 务中存在各种问题与误会 ,如 何化解存在 的 矛盾 ?如何解开双 方之 间的心结?在多选 的答案 中沟通是
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作总结向小区业主委员会进行汇报 ,增加小区物业服务工 分小区业主与物业管理单位的矛盾都是 由信息不对称引起 的 ,因此 ,用好文字沟通信息能有效地消除误解与矛盾并
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为业 主 、住户们做些什 么 ,把物业服务隐形性 的工作告 知
业主 ,加 深业主对物业服务 工作的理解 ,消除误解 ,获得
种有效 的解决途径 ,有效的沟通能够在物业服 务的方方
面面帮助我们 ,化不利 为有 利 ,沟通开启 了问题之 门 ,沟
通架 起 了 心 灵 之 桥 。
业主 的理解 与支持 。以季度 为单 位 ,把小 区的有关治安 、
和物业 服务人员进行细致 的交流 ,已成为物业服务企业 内 部管 理的一个重要课题 。为使对业 主服务过程 中的沟通达
作者简介:陈耀从 (9 4 ) 17 一 ,男,福建省泉州市 人,国家职业经理人 ,经 济师,高级企业培训 师,高级项 目管理师 ,建筑
工程 管理高级工程师 ,研究方 向:经济管 理、 物业管理 、企业人 力资源 管理、项 目管理 、物 业顾问服务 。
能得到业主的肯定 。 二 、情感沟通是物业管理沟通工作的人文・ 眭形式 物业 与业 主之 间应建 立起一 种融 洽 的关 系 ,通过 热 情 、周到 、细致的服务得到业主的认 可 ,激励其参与小区 的管理工作 ,物业公司服务人员要站在业 主的角度进行换 位思考 ,拉近与业主的距离 ,找到共同对话的主题 ,那么 在与业主的沟通时才能收到事半功倍的效果 。通过情感沟
社会动态 、小 区卫生注意事项 以通知的形式印发给小 区业 主。 以半年为周期 ,把小区 的基本服 务情况以 回顾 的形式 向小 区业 主 、住 户进行反馈 、汇报 ,让 小 区业主 了解小 区 服务单位 的工作情 况 ,增进双方 的互 信理解 。每年度 的工
如何利用各种 沟通方式 和沟通技巧 ,尽可能地与业 主