物流主管岗位说明书

岗位名称岗位等级岗位编号签字确认物流部主管B级WL-1001

7、工作细心、 品行端正、爱岗敬业；8、认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，服从公司职位调整。工作关系1、向总经理汇报工作，对总经理负责；2、监督部门下属的工作；3、配合公司其它部门的工作。2、了解物流行业市场，具有第三方物流公司任职经验；3、熟悉长途运输和室内配送运作流程，具备车辆调度和管理经验； ②技能4、具备较强的安全意识和应变能力，良好的沟通技巧，缜密的工作思路；5、熟练操作运用办公软件和ERP系统； ③职业素养6、廉洁自律、严谨的工作作风和使命感、对企业忠诚和投身为企业长期服务的意识；13、完成总经理布置安排的其它工作。岗位素质要求 ①知识1、专科以上学历，三年以上相关行业工作经历；8、第三方物流的维护管理；9、市场货运业务的的开发和维护；10、在途车辆的追踪与管理；11、主动发现并预防问题，针对出现的问题能够拿出科学合理的解决方案，并使问题得③其它12、做好团队建设工作及本部门保密工作； ①员工的管理3、部门员工业务知识的考核与培训；4、督导指导各岗位人员为完成目标制订可行的工作计划；5、熟知部门各岗工作内容、工作要求及工作流程，了解公司企业文化及经营模式；6、物流车辆管理，人员协调管理；7、协调集团、木作系统及子公司配送线路规划； ②协调管理配合实创家居装饰有限公司岗 位 说 明 书岗位使命1、准确、全面的执行各项制度，实现高效的仓储管理；2、提供低成本、高质量和稳定的产品储运服务；岗位职责

物流部部长岗位职责说明书

一、岗位概述

物流部部长是负责公司物流管理工作的领导岗位，主要负责规划、协调和监督公司的物流流程，确保物流运作的高效和顺畅，以满足公司业务需求，并提高客户满意度。

二、职责描述

1. 制定物流管理策略

物流部部长应制定相关物流管理策略，包括物流流程、物流成本控制、物流服务质量等方面的策略，以保证公司物流活动的优化和提升。

2. 管理物流团队

物流部部长需要负责物流团队的组建与管理，包括设定目标，制定工作计划，合理分配任务，并对成员进行培训和激励，以提高团队的整体工作效能。

3. 监督供应链管理

物流部部长需要与供应链部门紧密合作，协调各环节之间的配合和协同工作，确保供应链的畅通和协调，以达到高效运作的目标。

4. 确保物流运作的流畅 物流部部长需要监督物流流程，与仓储、运输及相关方面的合作伙伴保持良好的关系，优化物流运作，确保货物的准时送达，协调解决运输中的问题，提高物流效率。

5. 控制物流成本

物流部部长应关注物流运作中的成本控制，寻找降低物流成本的机会，优化物流流程，提高物流效益，以提升公司的竞争力。

6. 质量管理与客户满意度

物流部部长需确保物流服务质量，制定并执行相应的质量控制措施，保证货物在运输过程中的安全和完整。同时，关注客户的反馈，及时解决问题，提升客户满意度。

7. 制定报表和分析

物流部部长需要负责制定相关的物流报表和分析，对物流部门的工作进行评估和分析，为决策提供参考依据，并及时向上级汇报物流部门的工作情况。

8. 跟踪技术和行业趋势

物流部部长需要密切关注物流行业的技术和趋势，了解新技术和新趋势对物流管理的影响，寻找适合公司的先进技术和管理方法，提升物流部门的工作效率和竞争力。

三、岗位要求

1. 教育背景 拥有物流管理、供应链管理、工商管理或相关专业的本科及以上学历。

2. 工作经验

有丰富的物流管理经验，熟悉物流流程和物流系统的建立与运作，并具备成功管理团队的经验。

物流部岗位说明书

一、物流部经理

（一）岗位职责

1、 制定和执行物流工作计划

根据公司的战略目标和业务需求，制定物流部的长期发展规划和年度工作计划。

监督工作计划的执行情况，及时调整和优化工作流程，确保物流工作的高效运行。

2、 物流成本控制

负责制定物流成本预算，并对实际成本进行监控和分析。

寻找降低物流成本的途径，通过优化运输方式、仓储管理等措施，提高物流运作的经济效益。

3、 物流团队管理

招聘、培训和考核物流部员工，建立一支高素质、高效率的物流团队。

合理分配工作任务，激励员工的工作积极性，提高团队的整体工作绩效。

4、 物流供应商管理 筛选、评估和合作物流供应商，建立长期稳定的合作关系。

监督供应商的服务质量，及时解决合作过程中出现的问题，确保物流服务的顺畅。

5、 物流信息管理

建立和完善物流信息系统，确保物流信息的准确、及时传递。

分析物流数据，为决策提供支持，不断优化物流运作。

（二）任职要求

1、 本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业。

2、 具有五年以上物流管理工作经验，三年以上团队管理经验。

3、 熟悉物流运作流程，具备丰富的物流成本控制和优化经验。

4、 具备良好的团队管理能力、沟通协调能力和决策能力。

5、 熟练使用物流管理软件和办公软件。

二、仓库主管

（一）岗位职责

1、 仓库管理规划

制定仓库管理制度和流程，优化仓库布局，提高仓库空间利用率。

负责仓库的安全管理，制定安全措施，确保仓库的正常运作。

2、 库存管理 组织实施库存盘点工作，确保库存的准确性和完整性。

监控库存水平，制定合理的补货计划，避免库存积压或缺货现象的发生。

3、 货物收发管理

负责货物的验收、入库、保管和出库等工作，确保货物收发的准确性和及时性。

对货物的存储环境进行监控和管理，保证货物的质量不受影响。

4、 仓库人员管理

安排和指导仓库员工的日常工作，监督工作执行情况，进行绩效评估。

物流主管岗位说明书

岗位名称 物流主管 岗位编号

所在部门 综合部 岗位定员 1人

直接上级 综合部主管 工资等级

直接下级 原材料/边角料/辅材库库管、

成品库库管 薪酬类型

所辖人员 物流组全体员工 岗位分析日期 2015年1月8日

本职概述：负责领导、组织建立公司高效的仓储物流管理体系，促进仓管物流过程控制最优化，确保物流仓储各项任务顺利完成。组织指导原材料、产成品、边角料和辅材等出入库、储存、保管及发运等环节按流程工作，做好物料出入库的数据与台账管理，规划并建立物料存放区域、标识与系统数据的维护，为生产部、经营部提供及时、准确的报表和单据，对库存积压物料、过期货物及时预警，并按时达成客户交付计划，确保公司年度经营计划的完成

职责与工作任务

职

责

一 职责表述：制定、完善物流系统的各项制度、流程和标准，拟定部门工作目标与工作计划并组织实施

工作

任务 1.根据公司年度经营目标，着手物流仓储管理体系与现场的规划、建立和完善，并组织实施

2.负责健全物流仓储的各项管理规章制度、作业流程和执行标准，并适时予以补充、修订和完善

3.对本部门人员各项管理制度、流程、标准的贯彻执行情况予以监督、指导

4.负责组织拟定部门工作目标和工作计划，并组织实施、监督、指导、检查与控制

职

责

二 职责表述： 原材料、边角料库管理

工作

任务 1.指导下属编制原材料入库计划和出库明细表，并监督、检查原材料出入库工作流程的执行情况

2.监督、指导原材料库的区域存放、标识和系统数据的日常维护状况，严格执行原材料“先进先出”原则，发现问题，与品质、经营部、生产部和技术部沟通协调予以及时解决

3.按时检查原材料入库计划和原材料出库明细，无误后签字确认。并做到日清日结

4.监督、检查原材料库的盘点工作，审核盘点报表，对盘点中发现的问题及时查清原因，给予纠正和处理

5.对库存期超过3个月且未投产使用的原材料，编制报表，定时上报公司予以处理