物流运营主管职位说明书

1 物流主管岗位职责工作内容

物流主管岗位职责工作内容（篇1）

职位描述

岗位职责：

1、制定和执行物流工作计划，建立和完善物流管理制度和流程，持续改善，合理掌握运输本钱；

2、落实和布置物流工作，解决工作中遇到的问题，制定、执行物流工作重点；

3、依据计划合理布置货品发送及跟踪货品到达情况，管理和协调外部物流提供商；主动协调上下游和内外关系，综合掌握公司本钱；

4、协作业务部门，提供物流本钱报价

5、管理和监控公司包装材料的回收，统计及分析相关数据，处理异样，确保资产安全和回收按时；

6、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络；

7、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，实行有效预防措施，降低客户投诉率；

8、建设并优化配送流程，制定物流解决方案，提升客户满意度； 2 9、制定与实施物流体系管理标准，对第叁方物流进行评估、管理、考核；

10、团队建设和其他日常事务；

11、主动按时完成上级领导交代的其他工作。

任职要求：

1、大专以及大专以上学历；

2、具有3年以上的物流经验；

3、有相关行业工作经验的优先考虑。

物流主管岗位职责工作内容（篇2）

职位描述

工作职责：

1.负责仓库日常管理工作，做好人员车辆调配，保证货物收发存退正常有序进行。

2.负责编制和完善各项仓库的管理制度并监督各项制度的执行。

2.建立和完善物料备库计划，维护安全库存和再订货信息，优化备库产品。

3.督导仓管员信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档，负责核实物品的出入库账目、实物、原始单据的全都性。 3 4.依据存放品的价值、危险性、有效期等因素，设计并调整库位布置、存放规章，确保库容得到最大化利用。

5.提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平。

6.定期盘点、清仓查库按时处理积压、呆滞、残损、辨识等货物，保证明际存货库存精确无误。

7.负责对下属员工的管理，考核和培训工作。

Page 1 of 5 深圳市乐轩服装有限公司商品部主管职位说明书

一、职位基本信息：

·职位名称： 商品主管 ·职位代码：

·所属部门： 商品部 ·直接上级： 营运总监

·该职位编制人数： 1

二、职位定位：

以商品为核心，带领商品部连动生产部、采购部，市场部等各部门共同完成公司销售目标和库存控制目标，使公司利润最大化

三、职责范围：

序号 内容（依据某种手段或方法＋动词＋对象＋达到的目的） 客户（内部客户） 成果（工作的输出）

1 每季商品订货会商品订货政策和数据统筹

1.1 商品订货要求(订款/订色/搭配/货期等) 加盟客户 款式搭配明细

1.2 配饰品订货要求 加盟客户 出货买断折扣

1.3 客户同期上季产品销售类别汇总 客服部 数据分析

1.4 当季商品订货结构指引 加盟客户 当季订货货品结构表

1.5 单客/片区/全国订单收集/导系统 客户/直营店铺 订单收集导系统、并确认订单有效性和审核

2 商品下单计划和落实

2.1 商品下单会议的召开 市场部/生产部/总经办 生产下单明细表

2.2 货期的确定 生产部 生产入库发货计划表

2.3 零售价格的确定 总经办 成本核算表

2.4 生产下单量的确定 市场部/ /总经办 生产下单总表

2.5 合理销售结构及库存结构的预测

2.6 订货会后的补充款订单收集与下单及改面料后订单调整与重下单 市场部/设计部/总经理 补充款下单表与调整通知

3 生产货期的协调及控制

3.1 货期上市时间的安排及协调 生产部/市场部 上货计划表

3.2 延误货期的货品调整 生产部/市场部 货品重组合

3.3 面料采购入仓库，生产外发入库的跟进 生产部/采购部 生产采购跟踪表

3.4 波段/季度货品的入库总结汇报 生产部/采购部/总经办 波段入仓

4 商品零售价格成本的跟进

Page 2 of 5

4.1 商品入库前成本的核对，汇总，报总经办审批 生产/采购/总经理/财务 零售价审批表

车辆主管职位说明书

基本信息 职位名称 车辆主管 职位编号

所属部门 行政部 直接上级 行政经理

职位概述 负责公司车辆的管理和调度，以满足公司领导、各部门正常的用车需求

任职资格 学 历 大专以上

专 业 车辆检修及相关专业

工作经验 3年以上相关工作经验

能力素质 具有良好的沟通能力、组织协调能力；工作踏实、认真

业务了解范围 熟悉车辆性能和车队管理的知识和技能

培训经历 受过车辆维修与保养及其相关方面的培训

知 识 熟练掌握车辆维修、保养、调度等相关知识

职 责 细 化 描 述

岗

位

职

责 职责一 车辆调度管理

工作任务 1．受理公司领导、各部门用车计划或申请

2．负责公司车辆的调度，协调各部门车辆的使用

职责二 车辆维修与保养

工作任务 1．负责公司车辆的日常维护、保养工作，确保车辆正常使用

2．组织对车辆进行检修，及时发现车辆存在的安全问题和隐患并予以解决

职责三 车辆管理考核与车辆年检管理

工作任务 1．对车辆维修费用、油耗、里程等进行考核，并提出改进意见

2．负责车辆的年检及其相关工作的手续办理

职责四 下属人员日常管理

工作任务 1．负责公司车队人员日常工作的调配、考核

2．对公司车队人员进行安全教育和培训

1 物流主管 岗位说明书

职位名称：物流主管 编制日期：2012/11/15

部门：物流课 任职人： 任职人签名：

直接主管： 分/子公司总经理 直接主管签名：

直接下属： 2 人 间接下属： 人

职位编号： 说明书编号： 批准日期：

薪资级别： 试用期： 元/月（含税）； 转正后： 元/月（含税）。

职位概要：按物流管理制度，全面负责仓储、配料、发货的管理工作，有效控制公司成本。

任职条件 学历/专业 高中文化，正在报读物流相关专业

必备知识 专业知识 物流管理，仓储管理、质量管理、计划管理、产品知识等

外语要求 无

工作经验 9年以上物流行业工作经验，有较强的组织与沟通能力

业务了解范围 熟悉物流管理业务流程，了解公司物资的相关性能、用途、存储方式、调配等知识；了解货物出库的运输方式；了解公司各项规章制度及与产品相关的业务知识

能力素质要求 能力项目 能力标准

监督能力 监督循环盘点,确保物料信息的及时准确，起着控制和提供原始依据的作用

协调能力 协调物料管理，保证物流畅通

分析能力 物流月报的编制，并对物流库存合理性进行汇总分析

协作能力 能很好的与外部门协作

职位晋升 可直接晋升的职位

可相互轮换的职位

可晋升至此的职位

可以降级的职位

工作关系 内部关系 所受监督 受计划、财务、采购

所施监督 监督库存帐物相符

平行关系 在相关生产、发货工作主面与其它部门协调合作

外部关系 同供应商

沟通关系 内部

各职能部门

外部

责任范围 汇报责任 直接上报 1 人 间接上报 人

督导责任 直接督导 2 人 间接督导 人

培育责任 培育下属 吃苦耐劳、团结合作、积极进取

专业培育 明确物流工作的安全性、工作职责、工作重点

权利范围 权力项目 主要内容