会计岗位设置的基本原则

设置会计工作岗位的基本原则一、前言在现代企业中，会计工作岗位是非常重要的职位之一。

会计工作的准确性和及时性对企业的经营和管理起着至关重要的作用。

为了保证会计工作的顺利进行，必须建立合理、科学的会计工作岗位设置原则。

二、基本原则1. 岗位职责明确每个岗位都应该明确其职责和任务。

在设置会计工作岗位时，应该根据公司的规模、业务特点和管理需求等因素来确定各个岗位的职责。

2. 岗位分类清晰根据不同职能部门的需要，将会计工作分为不同类别，并对不同类别进行分类设置。

如财务会计、成本核算、税务管理等。

3. 岗位层次分明在设置会计工作岗位时，应该根据公司规模和业务需求来确定不同层次的岗位，并建立相应的晋升通道。

如初级会计师、中级会计师、高级会计师等。

4. 岗位权限清晰为了保证财务数据安全以及防止内部欺诈行为发生，需要对各个岗位所拥有的权限进行明确划分，并严格执行。

5. 岗位协作性强会计工作涉及到多个部门的协作，如与销售部门、采购部门、生产部门等的沟通。

因此，在设置会计工作岗位时，应该考虑到各个岗位之间的协作关系，使得各个岗位之间能够有效地协同工作。

6. 岗位培训机制完善为了保证会计人员具备良好的专业素养和技能水平，需要建立完善的岗位培训机制，对新员工进行系统培训，并为老员工提供进修和学习机会。

7. 岗位评价标准明确在设置会计工作岗位时，应该建立科学、公正、合理的绩效评价制度。

通过对员工绩效进行评估，可以激励员工积极投入工作，提高整体绩效水平。

8. 岗位流程规范为了保证财务数据的准确性和及时性，在设置会计工作岗位时，需要建立规范的流程管理制度。

并通过不断地优化流程来提高效率和减少错误发生。

三、总结在企业中设置会计工作岗位是非常重要的一项任务。

通过建立科学、合理的岗位设置原则，可以提高会计工作的效率和准确性，为企业的发展提供有力的支持。

因此，企业应该重视会计工作岗位设置，并不断完善和优化相关制度。

会计岗位设置依据一、会计岗位设置的基本原则1、会计岗位设置要与企业的类型和性质、管理体制、组织结构、经营规模及会计工作组织形式相适应，要体现精简高效的原则。

2、按照不相容职务相互分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。

3、要指定会计机构负责人或者会计主管人员，负责领导和办理本单位的会计工作。

4、会计机构内部应当建立稽核制度。

5、会计机构内部的钱账分管制度。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

二、会计机构、会计人员的主要职责1、进行会计核算2、实行会计监督3、拟订本单位办理会计事务的具体办法4、参与拟订经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况5、办理其他会计事务三、基本会计岗位及主要职责1.会计机构负责人或会计主管岗2.会计核算各岗：对货币资金、采购与付款、销售与收款、存货、工资、固定资产、成本费用、投资、筹资和捐赠等经济业务的会计核算3.出纳岗4.总账报表岗5.会计稽核岗6.会计档案管理岗四、会计岗位职责1.会计主管负责财务部组织管理工作。

负责组织初始建账工作。

负责各种原始凭证的审核，包括应收单和应付单、收款单和付款单、销售发票、采购发票和运费发票的审核。

负责审核记账凭证。

负责对账（含银行对账）、结账、上年结转。

负责组织编制财务报表及纳税申报表工作。

负责财务分析工作。

负责保管一枚法人代表专用章。

负责组织编制财务报表。

负责会计档案管理。

2.出纳负责保管库存现金、有价证券，负责空白票据及支票的管理，并保管一枚财务专用章。

按规定办理货币资金收付手续，填写银行结算凭证。

负责登记银行结算票据备查簿、有价证券、借款的备查簿。

填制收款单和付款单。

负责收款凭证和付款凭证的出纳签字。

负责手工登记现金、银行存款日记账进行账簿管理。

办理经常性投融资业务手续。

负责编制工资发放表及工资汇总表。

协助会计主管做期初建账、编制现金流量表工作。

设置会计工作岗位的基本原则包括会计工作岗位的基本原则是指在日常工作中，会计人员应该遵循的行为准则和工作原则。

这些原则旨在确保会计工作的准确性、完整性和可靠性，以便为企业和组织提供准确的财务信息和报告。

下面将介绍会计工作岗位的基本原则。

1.准确性原则：会计工作的首要任务是确保财务记录的准确性。

会计人员应当准确地记录和报告企业的财务交易和事项，避免人为错误和失误。

他们应当仔细审查和核对所有的账目、凭证和报表，并确保其与实际情况相符。

2.完整性原则：会计工作需要提供完整的财务信息，包括所有的财务交易和事项。

会计人员应当确保所有的收入、支出、资产和负债都得到正确的处理和记录，不得遗漏或忽略任何信息。

他们应当仔细审查企业的活动，并与各部门和个体进行沟通，以确保没有任何信息被遗漏。

3.可靠性原则：会计工作的财务信息必须具有可靠性和信任度。

会计人员应当遵守法律法规和会计准则，确保财务报表和信息的真实性和可靠性。

他们应当采用科学、系统和可靠的方法进行核算和记录，使用适当的内部控制措施，预防错误和欺诈行为的发生。

4.保密性原则：会计人员必须保持财务信息的机密性和保密性。

他们应当妥善保存和保管财务记录和文件，防止未经授权的人员获得和使用这些信息。

他们不得泄露任何与企业财务相关的机密信息，包括涉及客户、供应商或其他合作伙伴的信息。

5.一致性原则：会计工作应当始终保持一致性和稳定性。

会计人员应当遵循同一套会计准则和制度，并保持统一的会计政策和程序，确保财务信息在不同时间段和不同报表之间的可比性。

他们应当遵守内外部的会计规定和要求，不得随意改变和调整财务数据。

总之，上述基本原则是会计工作岗位必须遵守的准则，旨在保证会计人员的工作质量和道德水准。

会计人员应当严格遵守这些原则，不断提升自身能力和专业素养，为企业和组织提供准确、可靠、完整和保密的财务信息和报告。

会计机构设置[整理](1)(会计组织机构的设置(如:)(2)(会计岗位的设置(3)(企业采购控制的流程(4)(企业产品成本的核算制度(产品成本的计算方法采用何种方法会计工作组织机构设置一、设置原则。

1、根据本单位会计业务的需要设置。

《会计岗位工作规范》第十一条规定:“各单位应当根据会计业务需要设置工作岗位。

”一个单位如何设置出纳岗位，取决于该单位所属的行业的性质、自身的经营规模、业务量大小，以及怎样有利于会计核算和管理的要求。

2、符合内部控制制度的要求，钱账分管是对设置出纳岗位实施内部控制的基本要求。

钱账分管就是管账(总账)的会计人员不得同时兼管出纳工作;而管钱的出纳人员不得兼管收入、费用、债权债务账簿和会计档案工作。

做到钱账分管、责任明确。

3、有利于对本单位货币资金业务监督。

出纳工作是为本单位的经活动服务，管好单位的货币资产;同时利用出纳的特殊手段对本单位涉及货币资产的经济活动进行监督，只有发挥出纳人员的监督职能，才能使货币资产得以有效的利用。

一方面发挥其效用;另一方面有助于防止违法乱纪行为。

4、有利于建立岗位责任制。

出纳岗位涉及到现金、银行存款等货币资产的收入、支出的核算与保管。

而这些工作与整个单位的经济效益、职工的个人利益有极大的关系。

因此，各单位应该建立出纳人员岗位责任制，明确职责，保证出纳工作正常有序进行。

二、机构设置《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》对出纳人员的工作内容做了明确规定:出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或者在有关部门机构中设置会计人员并指定会计主管人员;不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。

会计岗位的设置一、会计岗位设置会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。

但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

会计岗位设置的原则1.分类原则。

将一个核算单位的全部核算业务按照内容分为支出核算与收入核算两大类，涵盖全部核算业务，每类分别设置核算岗和审核岗，每个核算单位设计五个最小的岗位单元，即：支出核算岗、支出审核岗（兼付款）、收入核算岗、收入审核岗（兼收款）、主管岗。

其中，同一核算单位同类业务的核算岗与审核岗是不可兼容岗位。

在一个部门负责多单位核算时，一人可兼任多个兼容的岗位单元，通过合理设置兼任岗位，使一个人同时得到多岗位多角度的学习和锻炼。

2 .牵制原则。

按照内控要求，不相容岗位相互牵制。

一人不得同时兼任不相容的岗位。

本方案中，同一核算单位同类业务的核算岗与审核岗位为不相容岗位。

3 .审核原则。

所有岗位单元都设有业务岗和审核岗，做到审核无空白，且由审核人员对业务的处理负总责并撰写相关财务分析，切实保证审核的质量。

业务岗与审核岗尽量交叉设置，便于财务人员同时从操作和审核两个角度掌握业务处理，更全面、深入地理解会计准则和财务制度的要求。

4 .均衡原则。

一人多岗的排列组合设计，尽量考虑不同岗位工作量以及所得到业务能力锻炼与培养的均衡。

5 .相关原则。

按照业务相关性区分各组所负责的核算单位的核算。

6 .动态原则。

根据财务人员变动、工作量变化及发展新需求等因素及时对岗位设置的排列组合以及职责分工进行修订、补充和调整。

7 .轮岗原则。

实行动态轮岗与定期轮岗相结合的办法，充分利用临时代岗机会实行动态轮岗，即：财务人员请假（休假）或因故离岗时，部门安排兼容岗位人员代岗，办理正式交接手续，做到动态管理，可随时交接、随时代岗。

一人兼任的多个岗位单元定期轮岗，原则上同类会计岗位单元每半年轮换一次，不同类会计岗位单元每年轮换一次，主管与主任岗至少每3年轮岗一次。

会计人员岗位设置原则
摘要：
一、会计人员岗位设置原则
1.按需设岗
2.符合内部牵制制度的要求
3.建立岗位责任制
4.建立轮岗制度
正文：
会计人员岗位设置原则
在企业管理中，会计工作岗位的设置非常重要，它不仅关系到企业的财务管理，而且关系到企业的整体运营。

合理的会计人员岗位设置有助于提高企业的经济效益，降低企业的经营风险。

以下是会计人员岗位设置的几个原则。

首先，按需设岗。

会计工作岗位的设置应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应。

根据业务活动规模、业务过程复杂程度和经济业务量的多少，来确定会计人员的数量和岗位。

规模较大的企业，会计机构相应较大，会计人员和岗位也相应较多；规模较小的企业，会计机构相应较小，会计人员和岗位也相应较少。

其次，符合内部牵制制度的要求。

内部牵制制度是指凡涉及款项或者财务的收付、结算以及登记工作，必须由两人或者两人以上分工办理，以相互制约的工作制度。

出纳人员不得兼管稽核，会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，这是会计机构内部牵制制度最基本的要求，旨在保证
货币资产的安全。

第三，建立岗位责任制。

岗位责任制是指对会计人员的工作岗位要有计划地进行轮岗，以促进会计人员全面熟悉业务和不断提高业务素质。

会计人员轮岗，不仅有助于会计工作本身的需要，也有助于加强会计人员队伍建设，提高会计人员的业务素质。

最后，建立轮岗制度。

轮岗制度有利于会计人员全面熟悉会计业务，不断提高业务素质，同时也有利于增强会计人员之间的团结合作意识，进一步完善单位内部会计控制制度。

会计电算化岗位设置原则有会计电算化是指在会计工作中应用计算机和相关的信息技术手段，提高会计工作效率、准确性和可靠性的一种方式。

在建立会计电算化系统时，合理设置岗位是至关重要的。

下面将介绍一些会计电算化岗位设置的原则。

1. 分工明确原则：根据会计工作的不同性质和流程，将相关的工作分配给专门负责的岗位。

例如，设置财务会计岗位、成本会计岗位、税务会计岗位等，以确保每个岗位都能专注于自己的领域，提高工作效率。

2. 技能要求合理原则：根据岗位的工作内容和要求，确定岗位所需的技能和能力。

例如，财务会计岗位需要掌握会计原理和财务报表分析技能，税务会计岗位需要了解税法和税务规定。

通过合理设置技能要求，能够确保岗位的工作能力和专业水平。

3. 岗位层级分明原则：根据会计电算化系统的复杂程度和工作的难易程度，设置不同的岗位层级。

例如，可以设置初级会计师、高级会计师、财务主管等不同层级的岗位。

这样能够提高岗位间的衔接性和协作性，有利于工作的顺利进行。

4. 岗位职责清晰原则：明确每个岗位的具体职责和工作范围，避免岗位职责的重复或遗漏。

例如，财务会计岗位的职责可能包括编制财务报表、处理会计凭证等；成本会计岗位的职责可能包括成本核算、成本控制等。

通过明确职责，能够确保岗位间的协作和衔接。

5. 岗位配备合理原则：根据企业的规模和业务需求，合理确定岗位的数量和配备比例。

例如，对于大型企业，可能需要设置多个财务会计岗位和税务会计岗位，以满足日常的会计工作需求。

而对于中小型企业，则可以适量减少岗位数量，以降低成本。

6. 岗位培训和发展原则：针对不同岗位的工作要求和发展需求，制定相应的培训计划和晋升机制。

例如，可以为新员工提供岗位培训，提高其专业水平和技能能力；同时，对于有潜力的员工，可以提供晋升机会和岗位升迁的途径，激励其发展和进步。

总之，会计电算化岗位设置的原则应该符合分工明确、技能要求合理、岗位层级分明、岗位职责清晰、岗位配备合理和岗位培训和发展的原则。

财务岗位设置与分工规定-新为了规范财务工作，明确工作职责，严格落实责任，本文制定了财务岗位设置与分工规定。

一、财务岗位设置的基本规定1.符合内部牵制制度。

会计工作可一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

2.执行回避制度。

本企业领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。

会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。

3.执行会计人员岗位轮换制度。

会计人员的工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。

岗位轮换一般2～3年轮换一次，最长不超过5年。

二、岗位设置与分工根据集团管理工作的需要，设置集团财务总监、集团融资部经理、集团财务部经理、集团审核部经理、各子（或分公司）财务经理、现金出纳、银行出纳。

1.财务总监财务总监是负责执行公司章程、公司管理层的决议。

其主要职责包括：1)主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施；指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。

2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。

3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。

4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。

5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。

6)监督公司的财务管理和活动。

7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律；制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。

8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。

9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。

关于会计工作岗位设置的原则会计工作岗位设置的原则是根据企业的规模、业务类型、组织结构以及内部控制要求等因素来确定的。

以下是关于会计工作岗位设置的几个原则：1.适度分工原则：根据企业规模和业务量的大小，合理划分会计工作岗位，使各个岗位的工作职责明确，避免单一人员承担过多的工作压力，同时也方便对工作的分工和监督。

2.岗位独立性原则：会计工作的性质决定了它需要具备较高的独立性和保密性。

因此，应该将关键岗位设置为独立的岗位，如财务总监、会计主管等，以确保会计工作的正常开展和数据的准确性。

3.内部控制原则：会计工作的核心任务之一是建立和实施内部控制。

在岗位设置过程中，应考虑内部控制的要求，将内控人员设置为一个独立的岗位，负责审计、监督和完善内部控制系统。

4.职能衔接原则：会计工作的相关环节需要相互衔接，形成完整的会计流程。

因此，在岗位设置过程中，要考虑不同岗位之间的衔接关系，确保各个环节的衔接协调，减少信息传递过程中的误差和延误。

5.岗位责权匹配原则：会计岗位的设置应根据工作性质和工作内容来划分责任与权力。

责任与权力的匹配不仅可以增强员工的工作动力，提高工作效率，还可以降低公司的财务风险，保证财务数据的准确性。

6.岗位评估原则：在岗位设置之后，应进行岗位评估，对岗位的职责、技能要求和薪酬体系进行评价。

评估结果可以为企业提供参考，确保会计岗位的设置合理、有效。

7.灵活适应原则：会计岗位设置应具有一定的灵活性，随着企业规模和业务发展的变化，及时调整和优化岗位设置，以满足企业的需求和发展要求。

综上所述，会计工作岗位设置的原则是适度分工、岗位独立性、内部控制、职能衔接、岗位责权匹配、岗位评估和灵活适应等。

这些原则可以帮助企业合理、科学地设置会计工作岗位，确保会计工作的顺利进行和财务数据的准确性。

会计工作岗位的设置
会计工作岗位是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。

无论单位是否设置单独的会计机构，均应根据会计业务需要设置会计工作岗位。

设置工作岗位、明确分工，有利于会计工作的程序化、规范化，提高工作效率和工作质量。

一、设置会计工作岗位的基本原则
1．根据本单位会计业务的需要设置会计工作岗位。

2．符合内部牵制制度的要求。

会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。

但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

稽核是稽查和复核的简称，是会计机构本身对于会计核算工作进行的一种自我检查和审核工作。

为保证会计核算的正确性、防止舞弊等，我国规定会计机构内部应当建立稽核制度。

3．对会计人员的工作岗位要有计划地进行轮岗，以促进会计人员全面熟悉业务和不断提高业务素质。

4．要建立岗位责任制。

二、主要会计工作岗位
会计工作岗位一般可分为：总会计师(或行使总会计师职权)岗位；会计机构负责人(会计主管人员)岗位；出纳岗位；稽核岗位；资金核算岗位；往来结算岗位；工资核算、成本费用核算、经营成果核
算岗位；财产物资核算岗位；总账岗位；财务会计报告编制岗位；会计电算化岗位；会计档案管理岗位等。

对于会计档案管理岗位，在会计档案正式移交前，属于会计岗位；正式移交档案管理部门后，不再属于会计岗位。

档案管理部门的人员管理会计档案，不属于会计岗位。

医院门诊收费员、住院处收费员、药房收费员、药品库房记账员、商场收款(银)员所从事的工作，均不属于会计岗位。

单位内部审计、社会审计、政府审计工作也不属于会计岗位。

会计工作岗位的设置在每个企业中，会计工作起着至关重要的作用，不仅是企业财务的核心管理者，还承担着及时准确记录企业经济活动和财务状况的责任。

会计工作岗位的设置对于企业的财务管理至关重要。

本文将探讨会计工作岗位的设置，包括岗位的种类、职责和数量。

会计工作岗位的种类可以大致分为财务会计和管理会计两类。

财务会计是指适用于资产负债表和利润表等财务报表编制和审计的会计工作，其主要职责包括对企业的日常收支进行记账、编制财务报表、履行税务申报等。

而管理会计则更加侧重于企业内部管理和决策支持，主要职责包括业务分析、成本控制、预算编制等。

在大部分企业中，设置会计工作岗位是必不可少的。

一般来说，每个企业都至少需要设置一名负责整体会计工作的会计主管，以及辅助主管或会计助理等职位。

在大型企业中，还会设立财务总监、财务经理、成本会计师、税务会计师等高级岗位。

而在小型企业中，可能仅需一名负责整体会计工作的会计人员即可满足需要。

会计工作岗位数量的设置应该根据企业的规模、业务复杂程度和需求来确定。

通常情况下，小型企业会计工作岗位设置相对简单，可以由一名会计人员承担所有工作；而大型企业则需要设立多个岗位，以应对复杂的财务管理需求。

随着企业规模的扩大、业务的拓展，会计工作岗位的设置也需要不断地进行调整和完善。

会计工作岗位的设置需遵循以下原则：首先是专业化原则，即根据会计工作的性质和要求，设置相应的专业岗位，如财务会计、管理会计等。

其次是适应性原则，即根据企业的实际情况和需求设置相应数量和类型的会计岗位。

再次是协调性原则，即各个会计岗位之间的协调配合，确保企业的财务管理工作顺利进行。

会计工作岗位的设置在企业的财务管理中起着重要的作用。

合理的会计工作岗位设置不仅能够提高企业的财务管理效率，还能够为企业的发展提供有效的支持和保障。

企业应该根据自身的规模和需求，科学合理地设置会计工作岗位，确保企业财务管理工作的顺利进行。

财务岗位设计基本原则研究报告者：xxx 研究时间：2013-61岗位设计需遵循的原则及特点1.1通用岗位设计原则及方法1.1.1企业岗位设置基本原则1岗位在设置时需遵循的基本原则包括如下：因事设岗原则、整分合原则、最少岗位数原则、规范化原则、客户导向原则因事设岗原则。

从“理清该做的事”开始，“以事定岗、以岗定人”。

设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展。

按照企业各部门职责范围划定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。

整分合原则。

在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。

最少岗位数原则。

既考虑到最大限度地节约人力成本，又8981尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。

规范化原则。

岗位名称及职责范围均应规范。

对企业脑力劳动的岗位规范不宜过细，应强调留有创新的余地。

客户导向原则。

应该满足特定的内部和外部顾客的需求。

一般性原则。

应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。

例如，90%情况下这个岗位需要多少工作量，多少工作强度。

1.1.2岗位设置基本流程1结合图1中上下两图，岗位设置分为三个层级，首先，战略层面，对公司战略进行理解；其次，组织架构层面，在对战略的理解基础上，确定公司部门组织架构、业务流程以及管理信息系统；最后在运营层面，有效的进行岗位设置、评估以及岗位分配。

2进行确定组织战略；在分析组织架构、业务流程、信息系统的基础上进行定岗、定编、定员。

图1-1.岗位设置基本流程其中定岗的基本流程如图2。

首先确定公司长期战略目标，进而确定主要工作所需有的所有流程，并依据流程设计组织架构。

其次，进行上下级部门间的权力划分，并界定相互间关系及职责分工。

最后依据职责设置关键岗位，进而设置辅助岗位，并依据工作环境的变化进行岗位的再调整。

图1-2：定岗基本流程其中定编流程如图3，首先确定公司年度业务目标，进而确定业务人员人均财务指标形成数据。

财务人员岗位设置及职责1．财务人员岗位设置原则企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，总账报表和稽核等会计岗位。

小型企业因业务量较少，应适当合并减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。

2．财务主管岗位的职责（1）具体领导单位财务会计工作；（2）组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度；（3）组织编制本单位的各项财务、成本计划；（4）组织开展财务成本分析；（5）审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；（6）参加生产经营管理会议，参与经营决策；（7）负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果；（8）审查对外报送的财务会计报告；（9）负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核，参与会计人员的任免和调动。

3．出纳岗位的职责：（1）办理现金收付和结算业务；（2）登记现金和银行存款日记账；（3）保管库存现金和各种有价证券；（4）保管有关印章、空白收据和空白支票。

4．固定资产核算岗位的职责：（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；（5）参与固定资产的清查盘点。

5．材料物资核算岗位的职责：（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；（3）负责材料物资的明细核算；（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；（6）参与材料物资的清查盘点。

6．库存商品核算岗位的职责：（l）负责库存商品的明细分类核算；（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；（4）参与库存商品的清查盘点。

7．工资核算岗位的职责：（1）监督工资基金的使用；（2）审核发放工资、奖金；（3）负责工资的明细核算；（4）负责工资分配的核算；（5）计提应付福利费和工会经费等费用。

制度5：会计人员岗位配备管理制度引言概述:会计人员在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责财务数据的记录、分析和报告，对企业的财务状况和经营情况进行监督和管理。

为了保证会计工作的准确性和可靠性，建立一个科学合理的会计人员岗位配备管理制度是非常必要的。

本文将从岗位配备的原则、流程、标准、监督和反馈五个方面详细阐述会计人员岗位配备管理制度。

一、岗位配备的原则1.1 人员需求分析：根据企业的规模、业务类型和发展需求，进行会计人员的需求分析，明确不同岗位的职责和要求。

1.2 岗位分类和职责划分：根据会计工作的性质和要求，将会计岗位进行分类，并明确不同岗位的职责和权限。

1.3 人员能力评估：根据岗位要求，对拟任用的会计人员进行能力评估，确保其具备相应的专业知识和技能。

二、岗位配备的流程2.1 人员招聘：根据岗位需求，通过内部招聘或者外部招聘的方式，吸引和选拔合适的会计人员。

2.2 面试和考核：对应聘者进行面试和考核，评估其专业能力、沟通能力和团队合作能力。

2.3 确定录用人员：根据面试和考核结果，确定最终录用的会计人员，并进行合同签订和入职安排。

三、岗位配备的标准3.1 学历和专业要求：根据不同岗位的职责和要求，确定相应的学历和专业背景标准。

3.2 工作经验要求：根据不同岗位的复杂程度和责任要求，确定相应的工作经验标准。

3.3 职称和资质要求：根据不同岗位的需要，确定相应的职称和资质要求，如注册会计师等。

四、岗位配备的监督4.1 内部监督机制：建立内部监督机制，对会计人员的工作进行监督和评估，确保其按照规定的程序和要求开展工作。

4.2 外部审计和评估：定期邀请外部审计机构进行审计和评估，对会计人员的工作进行独立的监督和评估。

4.3 违规处理和奖惩机制：对于违反岗位配备管理制度的行为，采取相应的处理和奖惩措施，保证制度的执行和效果。

五、岗位配备的反馈5.1 岗位配备的效果评估：定期对岗位配备的效果进行评估，分析会计人员的工作情况和企业的财务状况，及时调整和改进岗位配备管理制度。

财务部岗位设置随着企业的不断发展，财务部岗位设置的重要性也日益凸显。

合理的财务部岗位设置可以帮助企业实现财务管理的规范化、系统化，提高企业财务决策的科学性和有效性，为企业的长远发展提供坚实的财务保障。

一、财务部岗位设置的意义财务部是企业财务管理的核心部门，其岗位设置的合理性直接影响着企业财务管理工作的效率和质量。

一方面，合理的财务部岗位设置可以使企业财务管理工作系统化、规范化，提高工作效率和质量；另一方面，合理的财务部岗位设置还能够为企业提供科学的财务决策支持，提高企业财务决策的科学性和有效性。

二、财务部岗位设置的原则1、岗位分类原则。

财务部的工作内容繁多，将其按照不同的工作性质划分为相应的岗位类别，对于实现财务管理的规范化、系统化有着重要意义。

2、岗位分工原则。

合理的岗位分工可以提高员工的工作效率，减少出错的概率，同时也能够提高员工的专业性与质量。

3、岗位统筹原则。

在岗位设置过程中要考虑岗位间的相互联系与调和，充分发挥岗位间的协作效应，提高企业的整体效益。

4、岗位适度原则。

过度的岗位设置反而会降低工作效率和工作质量，岗位适度原则就是要找到一个协调工作量与工作效率的平衡点。

三、财务部岗位设置的具体内容1、出纳员。

主要负责企业资金的收、付、帐务核对等工作，管理企业日常的资金管理，确保企业资金的正常流转。

2、会计师。

主要负责企业的财务核算工作，包括企业凭证的登记、账户审核、报表编制等，确保企业财务簿记的准确性与规范性。

3、成本会计。

主要负责企业成本核算工作，包括成本定义、成本汇总、成本报表等，为企业决策提供关键信息。

4、税务师。

主要负责企业的税务处理与申报工作，包括税务筹划、税务审核、税务申报、税务稽查等，为企业税务管理与税负降低提供核心参考。

5、财务分析员。

主要负责企业财务分析报告的编制工作，包括财务分析、财务预测、财务比较等，为企业财务决策提供依据。

四、财务部岗位设置的改善措施1、定期进行员工培训与技能提升，关注员工的个人发展和专业发展，实现”人才与事业的双赢。