新媒体项目计划书
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今日头条商业计划书篇一:今日头条合作协议合作协议甲方:今日头条江西运营中心乙方:南昌春晖青年创业服务社为推动甲方新媒体人才战略发展,双方探索人才服务体系共赢模式,甲乙双方经友好协商自愿达成以下合作协议。
一、甲乙双方一致同意建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系。
二、甲乙双方携手成立“春晖青年就业创业实训基地”,聘任甲方指定专业人员为春晖导师,定期开展公益性新媒体人才培训及实践,致力于培养新媒体策划、文案、运营类精英人才。
三、甲方赞助并参与乙方组织的新媒体人才交流、主题沙龙、趋势论坛等活动,每年不少于3场次。
甲方赞助费用根据具体活动预算,包括场地、物料、奖品、宣传等费用。
四、乙方根据甲提供的就业岗位、实习岗位、兼职岗位要求及数量,推荐合适的专业人才及团队。
五、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密,未经对方事先书面同意,不得向他人透露。
六、在双方组织的大型活动中双方应竭尽全力做好责任划分的份内事务,互相配合以期达到最良好效果。
七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。
八、本协议的补充或修改必须经双方同意并以书面形式予以补充,作为本协议的附件,并与协议正本具有同等法律效力。
九、本协议式两份甲乙双方各执一份,均具有同等法律效力。
十、本协议有效期为壹年,有效期满时双方如无异议可自动延续。
十一、本协议所有未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
甲方:今日头条江西运营中心乙方:南昌春晖青年创业服务社授权代表:授权代表:日期:年月日年月日日期:篇二:今日头条分析报告今日头条分析报告姓名:郭宇航学号:1410050042专业:网络与新媒体指导老师:汪海目录一:今日头条简介.................................................................................................................. . (3)1.简介.................................................................................................................. (3)2.创始人介绍.................................................................................................................. .. (3)3.头条特色.................................................................................................................. (3)二:内容介绍.................................................................................................................. (3)1.新闻头条.................................................................................................................. (4)2.话题专区.................................................................................................................. (4)3.视频社区.................................................................................................................. (4)三:运营模式和盈利模式.................................................................................................................. . (5)1.运营模式.................................................................................................................. (5)2.盈利模式.................................................................................................................. (5)四:目标群体及市场分析.................................................................................................................. . (5)1.目标群体.................................................................................................................. (5)2.市场分析.................................................................................................................. (6)五;与同类比较.................................................................................................................. .. (6)1.市场占有率.................................................................................................................. .. (6)2.与网易新闻和zaker的比较 (7)六:使用心得和市场前景.................................................................................................................. . (9)1.使用心得.................................................................................................................. (9)2.市场前景.................................................................................................................. (9)七:总结.................................................................................................................. .. (9)今日头条分析报告一:今日头条简介1.简介今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品,它为用户推荐有价值的、个性化的信息,提供连接人与信息的新型服务,是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。
风投计划书网吧万象网管系统媒体第一部分:项目概要一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)网吧万象网管系统媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体,以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。
网吧万象网管系统媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求,直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求,从而改变用户的习惯,让网吧万象网管系统媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。
统计精准,客户明晰,高度互动,品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。
培养用户的习惯,改变用户的心智模式也是其它媒体与网吧万象网管系统媒体无法对比的一个优势。
网吧万象网管系统媒体前期将以网吧业务为主。
目前全国共有网吧数量将近20万家,电脑终端数量1000w以上,日均流量3000w左右。
同时,网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。
高素质,高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征,这一群体是也是目前快速消费品行业,娱乐行业,网游产业等最有针对性的消费群体。
因此,网吧万象网管系统媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二. 市场目标概述网吧万象网管系统媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。
在全国同行业中占领领先的地位。
网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。
个人电脑用户已经开发完毕,并且开始推向市场。
手机用户在开始进行技术开发。
三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场,个人电脑用户占领全国40%的市场,手机用户占领全国40%的市场。
网吧万象网管系统媒体的技术以及内容都基本完善,而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体,改变了用户的习惯,让网吧万象网管系统媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三. 利润来源简析网吧万象网管系统媒体作为一个平台,具备的一个优势就是赢利模式明确,赢利方式多从而分散了风险。
广告收入:网吧万象网管系统媒体网吧用户这块广告形式多,根据广告的需求可以提供不同的解决方案,满足不同的需求。
大学生互联网+文化创意服务项目计划书全文共5篇示例,供读者参考大学生互联网+文化创意服务项目计划书篇11、项目概括随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点,与以往不同的是,此次关注的重点是“互联网+传统行业”,而“互联网+医疗”成为其中关注和投资的重点。
云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展,带动了各种基于移动互联网的医疗健康app的应用和发展,加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立,为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段,也为医疗服务业升级和转型提供了技术保障。
然而,此轮“互联网+医疗”概念热与投资热并未深入到医疗机构的核心业务—诊疗服务,而是徘徊在诊疗服务的外围,典型如网上挂号、网上医疗服务咨询、网上药店等。
现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的,由于诊疗技术、设施、设备的限制,医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部,造成了医患双方的不便,而“互联网+医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题,极大地改善医疗服务的提供模式和患者接受医疗健康服务的模式。
通过互联网和“医疗专业云”,可以有效拓展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等,从根本上变革现有的医疗服务模式。
而随着技术的进步,医学影像电子化,诊疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网+医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力,但是其中所含的阻碍也是极大的,借用一句俗语来形容“互联网+医疗”模式的未来发展,“前途是光明的,道路是曲折的。
”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇,但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。
所以面对这样的现状,我们团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的医疗服务型app应用,重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。
商业计划书和可行性报告企鹅智库中国新媒体趋势报告(一)商业计划书和可行性报告是企业创立和运行过程中必不可少的文书。
随着互联网和新媒体的快速发展,企业对于新媒体的运用也越来越重视。
而针对中国新媒体趋势的企鹅智库报告,则为企业编写商业计划书和可行性报告提供了有力的参考依据。
一、商业计划书的重要性商业计划书是企业创立之初,制定企业战略和实施细节的基石。
商业计划书需要对企业的市场、竞争对手、独特卖点、市场营销策略、管理和财务等方面进行详细的规划和分析。
商业计划书使创业者能够全面深入地了解所经营的行业,制定出切实可行的营销方案,做出正确的商业决策,进而使企业获得成功。
二、可行性报告的必要性可行性报告是对于企业创立之初制定商业计划书的进一步评估和优化。
可行性报告需要对市场状况、各方面风险、相关法规等因素进行详细分析,以此来评估商业计划书的可行性并提出优化建议。
可行性报告可以帮助企业发现创业的短板和计划上的漏洞,并对市场环境进行更为详细地调查和分析,降低商业风险,有效提高企业成功率。
三、企鹅智库中国新媒体趋势报告企鹅智库中国新媒体趋势报告是对于中国新媒体市场状况的全面分析和研究。
报告详细阐述了新媒体的概念、发展历程、影响范围以及未来发展趋势等各个方面。
报告中对于新媒体在资讯、平台搭建、社交、视频等方面的需求和发展进行了细致地剖析,并对未来几年新媒体行业发展的趋势进行预测。
四、企业利用中国新媒体趋势报告编写商业计划书和可行性报告企业可以结合中国新媒体趋势报告的研究成果,制定出更为精准的商业计划书和可行性报告。
首先,企业可以根据报告对于新媒体发展趋势的预测,针对性地制定出新媒体营销的策略和细节。
同时,企业也可以在报告对于新媒体在资讯、平台搭建、社交、视频等方面需求和发展的详细分析基础上,制定出企业的价值观、独特卖点和管理策略等。
最后,企业可以借助报告中对于市场和风险分析的支持,制定出更为精准有效的商业目标和风险预警计划。
一、前言随着新媒体时代的到来,传媒产业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为更好地推动传媒产业的发展,提升传媒产业园的运营水平,特制定本工作计划书。
以下为本年度传媒产业园工作计划:二、工作目标1. 提升产业园整体形象,打造成为具有影响力的传媒产业集聚地。
2. 优化产业结构,培育一批具有核心竞争力的传媒企业。
3. 拓展产业链,实现产业融合发展。
4. 加强人才引进和培养,提升园区整体人才素质。
三、具体工作内容1. 园区基础设施建设(1)完善园区道路、绿化、停车场等基础设施。
(2)优化园区网络布局,提高网络速度和稳定性。
2. 产业招商与引进(1)制定招商政策,吸引优质传媒企业入驻。
(2)举办招商推介会,提高园区知名度。
(3)与国内外知名传媒企业建立合作关系,引进优质项目。
3. 产业链拓展(1)加强与上下游企业的合作,形成产业链条。
(2)举办产业交流活动,促进企业间的资源共享和合作。
(3)支持企业研发创新,推动产业升级。
4. 人才引进与培养(1)设立人才引进基金,吸引优秀人才加入园区。
(2)举办人才培训活动,提升员工专业技能。
(3)搭建人才交流平台,促进人才成长。
5. 产业服务与创新(1)提供政策咨询、市场调研、项目申报等服务。
(2)搭建创业孵化平台,支持企业快速发展。
(3)开展创新活动,激发企业创新活力。
6. 园区品牌建设(1)加强园区宣传,提升园区知名度和美誉度。
(2)举办各类活动,展示园区风采。
(3)加强与媒体合作,扩大园区影响力。
四、工作措施1. 成立工作小组,明确责任分工,确保工作有序推进。
2. 制定详细的工作计划,明确时间节点和目标要求。
3. 加强与政府部门、行业协会、企业等沟通协作,形成合力。
4. 定期召开工作例会,总结经验,改进不足。
5. 加强对工作的监督和考核,确保各项工作落到实处。
五、预期成果1. 园区入驻企业数量和规模显著提升。
2. 园区产业结构更加优化,产业链条更加完善。
3. 园区人才队伍素质不断提高,创新能力显著增强。
传媒公司新一年的计划书
一、前言
随着新媒体时代的到来,传统媒体面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应新形势,我们需要调整战略方针,拥抱变革,在新的一年里实现新的突破。
二、核心目标
1. 提高品牌影响力
2. 拓展新媒体渠道
3. 优化内容策略
4. 深化用户体验
5. 探索商业模式创新
三、具体计划
1. 品牌营销
- 制定统一的品牌视觉识别系统
- 开展线上线下品牌推广活动
- 与知名合作伙伴开展联合营销
2. 新媒体发展
- 建立新媒体内容生产中心
- 培养多媒体融合人才队伍
- 加大短视频、直播等新媒体投入
3. 内容建设
- 优化内容生产流程
- 强化垂直领域内容深耕
- 推出原创优质内容产品
4. 用户体验提升
- 完善网站/ 界面设计
- 优化内容分发渠道
- 建立用户反馈及互动机制
5. 商业模式创新
- 探索会员增值服务
- 发展内容电商及广告营销新模式
- 寻求与新兴科技企业合作机会
四、保障措施
1. 组织机构调整
2. 人才培养计划
3. 技术平台升级
4. 资金投入预算
五、结语
新的一年注定将充满挑战,但只要我们树立正确的发展理念,勇于创新,必将在变革中赢得新的机遇。
让我们共同努力,开创传媒事业新篇章!。
自媒体个人工作计划在工作计划要达成的目标部分, 关键是要清晰的定义目标, 表现形式就是清楚的定义目标对应的指标, 并设置量化的指标目标值。
这里给大家分享一些关于自媒体个人工作计划, 希望对大家能有所帮助。
自媒体个人工作计划1随着网络技术的高速进展, 新兴媒体蔚然成风。
延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。
在新媒体成立几个月的时间里, 各项工作有序进行, 现将新媒体部20--年工作, 总结如下:一个目标, 新媒体部成立之初, 就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台, 提高延川电视台的关注度, 做好本地文化旅游的宣传工作, 打造一个完美的对外宣传平台。
在这一目标的指引下、各级领导的关怀下, 新媒体部从无到有, 台领导多方协调合作, 全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。
目前, 延川手机台已创建六大频道,第一资讯, 在第一时间发布本地新闻, 扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川, 用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播, 大幅提升我台节目的收视率;精彩点播, 用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目, 新闻、电影、美食, 无所不有;阳光政务, 为县城各单位量身打造的宣传平台, 现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游, 用优美的照片, 优雅的文字, 对外宣传本地特色旅游, 美食小吃;便民服务, 提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台, 方便群众生活。
两大重点, 新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。
阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重, 集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。
经多方协调合作, 截止现在, 已有八个单位通过延川手机台对外宣传, 从而更进一步的提升延川手机台的点击率。
在全县打造文化旅游名县的大背景下, 台领导高屋建瓴, 将文化旅游频道的完善、充实, 做为全年工作重心;通过整个部室的努力, 文化旅游这一频道的点击率日趋上升。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年新媒体运营合作方案本合同目录一览第一条:合作范围与目标1.1 合作范围1.2 合作目标第二条:合作内容2.1 内容创作2.2 内容发布与推广2.3 数据分析与反馈第三条:合作期限3.1 合作开始日期3.2 合作结束日期第四条:双方权利与义务4.1 甲方权利与义务4.2 乙方权利与义务第五条:费用与支付5.1 合作费用5.2 支付方式与时间第六条:保密条款6.1 保密内容6.2 保密期限第七条:违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任承担第八条:争议解决8.1 争议解决方式8.2 争议解决地点与适用法律第九条:合同的变更与解除9.1 合同变更9.2 合同解除第十条:合同的终止10.1 合同终止条件10.2 合同终止后的处理第十一条:不可抗力11.1 不可抗力的定义11.2 不可抗力事件的应对与处理第十二条:合同的效力12.1 合同的生效12.2 合同的失效第十三条:其他条款13.1 双方约定的其他事项13.2 附件第十四条:签署14.1 合同签署日期14.2 合同签署地点第一部分:合同如下:第一条:合作范围与目标1.1 合作范围甲方同意授权乙方在其新媒体平台上进行内容创作、发布与推广活动。
乙方负责策划、制作和发布甲方品牌相关的图文、视频等新媒体内容,并利用乙方平台资源进行推广。
1.2 合作目标乙方通过新媒体运营,提升甲方品牌在目标群体中的知名度和影响力,增加用户互动与参与度,提高产品销量和市场占有率。
具体目标将在合作计划书中详细阐述。
第二条:合作内容2.1 内容创作乙方根据甲方提供的品牌信息及市场需求,创作具有创意和吸引力的图文、视频等内容。
内容需符合甲方品牌形象及传播目标,并遵守相关法律法规。
2.2 内容发布与推广乙方负责在自有新媒体平台上发布合作内容,并利用平台资源进行推广,包括但不仅限于平台内搜索优化、推荐位展示、社区互动等。
第1篇一、项目背景随着互联网的快速发展,直播行业逐渐兴起,成为了一种新兴的传播方式。
越来越多的人选择通过直播平台展示自己的才艺、分享生活、传播知识。
然而,由于直播行业的门槛较低,导致直播内容质量参差不齐,许多主播缺乏专业素养。
为了提高直播行业整体水平,培养一批具有专业素养、富有创意和热情的直播人才,我们计划建设一个直播培训基地。
二、项目目标1. 提高主播的专业素养,使其具备较强的直播技巧和内容创新能力。
2. 培养一批具有独特风格和特色的优秀主播,提升直播内容质量。
3. 促进直播行业健康发展,为我国互联网产业注入新的活力。
4. 为学员提供就业机会,实现个人价值。
三、项目内容1. 培训课程设置(1)直播基础课程:包括直播设备使用、直播平台操作、直播内容策划等。
(2)直播技巧课程:包括直播互动、场景布置、直播话术等。
(3)内容创作课程:包括文案写作、视频剪辑、图片处理等。
(4)直播心理课程:包括抗压能力、情绪管理、心理素质等。
(5)行业分析课程:包括直播行业发展趋势、政策法规、市场分析等。
2. 师资力量邀请业内知名主播、资深培训师、行业专家等担任培训讲师,确保培训质量。
3. 实践环节(1)模拟直播:学员在培训基地进行模拟直播,讲师现场指导。
(2)实战演练:组织学员参加线上或线下活动,进行实战演练。
(3)创业指导:为有志于创业的学员提供创业指导,助力其实现梦想。
4. 就业服务(1)提供直播平台资源:与各大直播平台合作,为学员提供实习和就业机会。
(2)就业指导:为学员提供简历撰写、面试技巧等方面的指导。
(3)创业孵化:为有创业意向的学员提供创业项目孵化、资金支持等。
四、项目实施1. 项目周期:计划分为三个阶段,每个阶段为期3个月。
(1)第一阶段:基础课程学习,培养学员的基本素养。
(2)第二阶段:直播技巧和内容创作学习,提升学员的直播能力。
(3)第三阶段:实战演练和创业指导,助力学员实现就业或创业。
2. 项目进度安排(1)前期筹备:包括场地租赁、设备采购、师资招聘等。
新媒体运营工作规划一、账号运营,搭建平台(一)定位重点:新媒体特色:内容运营:IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、活动;文章,公众号,微信,微博,博客,贴吧,论坛,百科,问答等宣传导客方案(二)运营(1)账号资料库的建立1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案6.活动(2)工作准备1.内容准备2.素材收集3.运营规划(3)定期总结与改进二、宣传导客方案(一)文章公司产品软文推荐,准时推送,可以不必每日推送,一定要有规律。
计划:一周一到两次,上午11:00——2:00,或下午6:00——8:00进行推送其他文章推送:每日推送行业动态、技术文章、心灵鸡汤吸引顾客,以达到引流效果(二)公众号1.进行公众号注册2.定位目标人群,关键词罗列目标人群:IT爱好者,技术爱好者,企业及IT行业相关人群,数码产品爱好者3.消息推送每天发布一条推送消息,包含六篇文章,准备从以下几方面入手IT知识、产品、心灵鸡汤、行业动态、热点话题、活动;4.每周进行数据统计,累计关注数以及图文的查看数,转发数;5.与粉丝进行互动,例:设置签到活动,投票活动;6.通过公众账号对客户进行分类管理,维护好老客户;7.自动回复的设定,让用户觉得我们在乎他;8.公众号一级栏目与二级栏目的设定;9.利用微信制作工具,如易启秀,秀米进行消息制作,以及排版。
(三)微信1.微信互推,个人账号带动公众账号,通过小号多做宣传2.通过空余时间摇一摇的方式将小号传递出去3.漂流瓶:用小号丢瓶子,写诱导留言4.朋友圈推送消息,除产品之外体现对用户关怀,文章,消息发布5.利用微信群发布消息,扩大知名度(四)微博1.文章关键词设置,优化文章关键词,方便搜索引擎抓取,提高文章的自然排名2.@微博大号,关注KOL3.通过热点话题参与讨论,文章发布4.微博文章增加公司链接5.创建企业微博,加V认证(五)博客1.注册企业官方博客账号,建立企业官方博客,建立自主运营的独立博客网站2.写有关企业以及企业产品的博文,定期发布,并设置一定的关键词,以方便搜索引擎收录3.加V,提高行业影响力(六)贴吧1.行业类贴吧发帖:统计回复数与转发数,避免删帖,如数码it吧,it吧,数码产品吧2.每天发帖两篇,推送文章(七)论坛天涯,猫扑等行业板块进行发帖,网络类技术网站(如站长之家)进行发帖,如IT视界,数码生活,数码时代板块,(八)在线百科(wiki)1.注册多个账号,创建属于公司的百科词条,公司产品百科词条,以及相关词条,提高词条在三大主流搜索引擎中的自然排名,增加公司百科词条数目,百度百科,360百科,搜狗百科,互动百科2.通过百科词条的知识分享达到推广的目的,为企业官网增加企业外链3.(九)问答(ask)1.在三大主流搜索引擎中注册多个账号,在百度知道,360问答,搜狗问答进行提问,提升问题在搜索引擎中的排名,注意使用多个IP,不被封号。
壮锦推广项目计划书一、项目背景和意义壮锦是中国传统的文化艺术之一,具有悠久的历史和独特的艺术魅力。
壮锦以其浓烈的色彩、独特的图案和精湛的工艺享誉世界,被誉为“东方艺术的明珠”。
然而,随着现代化的发展和全球化的影响,壮锦的传承和发展面临着诸多困难和挑战。
为了推广壮锦文化,保护壮锦技艺,传承壮锦艺术,我们计划实施壮锦推广项目,通过一系列的活动和措施,让更多的人了解和喜爱壮锦,促进壮锦的传承和发展。
二、项目目标1. 提升壮锦的知名度和美誉度,增强公众对壮锦文化的认知和喜爱。
2. 促进壮锦的传承和发展,培养壮锦艺术家和传统工匠,推动壮锦工艺的创新和传承。
3. 打造壮锦品牌,推动壮锦产品的市场化和国际化,增加壮锦产业的经济效益和社会效益。
三、项目内容与措施1. 举办壮锦文化展览活动:组织各种形式的壮锦文化展览活动,展示壮锦的历史、工艺、图案和文化内涵,吸引更多的人群参与,推广壮锦文化。
2. 开展壮锦传统工艺技艺培训:组织壮锦传统工艺的培训班和讲座,培养壮锦艺术家和传统工匠,传承壮锦工艺技艺。
3. 设立壮锦文化艺术基金:设立专门的壮锦文化艺术基金,用于支持壮锦文化的研究和传承,资助壮锦艺术家和传统工匠,推动壮锦的发展。
4. 制作壮锦宣传片和文化产品:制作壮锦宣传片和文化产品,通过新媒体和线下渠道进行推广,让更多的人了解和喜爱壮锦。
5. 合作推广壮锦产品:与企业和机构合作,推广壮锦产品,打造壮锦品牌,拓展壮锦产品的市场和销售渠道。
6. 参加国际文化交流活动:积极参加国际文化交流活动,推广壮锦文化,促进中外文化的交流与合作。
四、项目预算及资金来源1. 项目总预算:100万元。
2. 资金来源:(1)政府拨款:30万元。
(2)企业赞助:40万元。
(3)社会捐助:20万元。
(4)其他渠道:10万元。
五、项目进度及评估1. 项目周期:一年。
2. 项目进度安排:(1)第一季度:筹备阶段,制定项目计划和安排。
(2)第二季度:开展壮锦文化展览活动和传统工艺技艺培训。
全媒体策划方案篇一:新媒体策划案五年计划新媒体平台下“那些年你身边绽放的奇葩”服务平台建设及推广策划案目录一、参与人员及分工情况 ................................................ ................................................... (1)二、当今新媒体发展现状与趋势分析 ................................................ . (1)我国新媒体发展现状的主要表现 ................................................ (1)新媒体的发展趋势 ................................................ ................................................... (1)三、目标消费受众分析 ................................................................................................... . (2)受众基本属性特征 ................................................ ................................................... (2)四、SWOT分析 ................................................ ................................................... . (3)微博 ................................................ ................................................... (3)STRENGHT .......................................... ................................................... .. (3)微信STRENGHT .......................................... ................................................... . (5)五、策划案的目的 ................................................ ................................................... (6)六、策划案的基础条件: .............................................. ................................................... .. (7)人员条件 ................................................ ................................................... (7)物质条件 ................................................ ................................................... (7)时间条件 ................................................ ................................................... (7)支持条件 ................................................ (7)七、策划案的实施方案和时间安排 ................................................ .. (7)八、主要内容 ................................................ ................................................... .. (8)选取推广对象 ................................................ ................................................... .. (8)推广渠道与方式 ................................................ ................................................... . (8)九、经费预算: .............................................. ................................................... . (14)十、预期成................................................... (14)一、参与人员及分工情况二、当今新媒体发展现状与趋势分析新媒体诞生于传媒技术和信息革命,以“开放符号”方式“有利于受众”。
mcn创业计划书一、背景分析MCN(Multiple Channel Network)即多平台联合网络,是一种创新的商业模式。
随着新媒体的兴起和发展,越来越多的内容创作者开始通过各类社交媒体平台展示和传播自己的作品。
在这种背景下,MCN作为一种将内容创作者和平台资源进行整合的方式,为创作者提供了更广阔的发展空间,也为品牌商提供了更多的广告投放渠道。
鉴于MCN的发展潜力和市场需求,我们计划启动一项MCN创业计划,旨在搭建一个创作者和品牌商之间的桥梁,推动优质内容的传播,实现双赢的局面。
二、市场分析1. 新媒体行业发展迅猛随着互联网的普及和移动终端的快速发展,新媒体行业迎来了快速增长的机遇。
各类社交媒体平台广泛应用,用户参与度高,内容创作者逐渐崛起。
2. MCN市场潜力巨大MCN作为新媒体行业的一种商业模式,目前市场占有率仍然较小,但增长速度快。
品牌商逐渐意识到通过MCN可以有效传播品牌形象,提升市场影响力。
3. 创作者渴求更多资源支持虽然新媒体给了创作者更多展示作品的机会,但他们面临着内容更新、平台推广等问题,需要更多资源支持和管理。
三、发展目标我们的MCN创业计划的主要目标是:1. 建立稳定的合作网络吸引各类内容创作者和平台资源合作,形成合作共赢的态势。
2. 提供优质资源支持为创作者提供专业的创作指导、推广引流和技术支持,帮助其提升内容品质和市场影响力。
3. 吸引品牌商合作与品牌商紧密合作,为其提供更多广告投放渠道,推动品牌形象传播。
四、运营模式我们的MCN运营模式主要包括以下几个环节:1. 招募和培养优质创作者通过线上线下的方式吸引优秀的创作者加入我们的MCN团队,并提供专业培训和指导,帮助他们提升创作能力和市场影响力。
2. 平台资源整合和推广借助MCN平台的整合和推广能力,为创作者提供更多曝光机会,并吸引更多用户关注和转化。
3. 营销策划和广告投放与品牌商紧密合作,提供个性化的营销策划方案,并利用MCN平台的推广渠道实现广告投放,提升品牌形象和销售效果。
竭诚为您提供优质文档/双击可除新媒体项目计划书篇一:互联网新媒体项目计划书资尚财讯可行性建议书20XX-12-17第一部分总论一、产品名称及功能产品名称为资尚财讯。
本产品为辽宁省联通用户提供及时的财经信息。
本产品除为用户提供财经时讯外,还为用户提供天气预报查询。
二、项目概况(一)项目名称资尚财讯(二)项目的合作伙伴辽宁联通(三)研究工作依据市场现状资尚财讯是依托手机媒介,由大连联信科技发展有限公司、《资尚》杂志、辽宁联通通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台,用户可通过手机浏览到及时的财经时讯。
在手机上开发发送财经新闻等功能,资尚财经时讯手机报可以为辽宁省联通用户发送大容量的财经信息。
现在虽然有各种各样的手机报,但是像“资尚财讯”这种专业的财经类时讯尚属首例,随着现代经济的提高,很多人都在炒股,但由于种种原因而不能及时的阅读到股市信息,但“资尚财讯”正好弥补了此项空白,因此,对于开展“资尚财讯”手机报业务的必然性是不言而遇的。
(四)项目综合评价结论资尚财讯业务项目从市场、业务、技术等角度来分析都是可行的。
这项服务具有以下多项优势:1.价格优势相对于短信、报纸、电台等传统媒体而言,资尚财讯手机报的费用更低。
例如:短信0.08元/条,2500元只能发送3万用户,而资尚财讯手机报的用户群体远高于这个数字。
并且,资尚财讯手机报的送达率更高,因为配有彩色图片阅读性更强,更便于观看理解。
所以,我们永远追求的是些最有优势的价格。
2.服务优势时效性,便于观看资尚财讯的时效性是其他媒体所无法比拟的。
我们的编辑团队会把企业的讯息内容在第一时间内以最新颖最抓眼球的方式发送给手机用户。
而用户可以不受客观条件的限制随时随地进行阅读第二部分项目背景和发展概况一、项目提出的背景手机报是依托手机媒介,由报纸、移动通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台,用户可通过手机浏览到当天发生的新闻。
在手机上开发发送新闻、图片、广告等功能,手机报可以为企业发送大容量的多媒体信息,手机报包括长达1000字的文章、50K的图片。
3g手机报的推出,可以使企业或个人或政府单位建设自己的手机报,发送政务手机报、企业内刊、行业手机报、客户手机报等,已经成为短信之后的又一新媒体,是企业客户关系处理/企业内刊/企业内部沟通/广告传播的一种新途径。
它的实质是最新电信增值业务与传统媒体相结合的产物。
具体来说,手机报是将传统媒体的新闻内容通过无线技术平台发送到彩信手机上,从而在手机上开发发送短信新闻、彩图、动漫和wAp(上网浏览)等功能。
手机报,已经成为传统报业继创办网络版、兴办网站之后,跻身电子媒体的又一举措,是报业开发新媒体的一种特殊方式。
手机报成立于20XX年8月1日,致力于打造网络新媒体,以学习教育为主,发展传统媒体与网络媒体手机报的出现不是偶然的。
它是科学技术迅猛发展、电信技术突飞猛进、传统媒体应对挑战的产物,是传统媒体和电信媒体联姻的成果。
催生手机报有这么几个条件:篇二:新媒体商业计划书【引言】新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。
相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。
新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。
近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。
【目录】第一部分摘要一、新媒体公司概况描述二、新媒体公司的宗旨和目标三、新媒体公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、新媒体公司优势说明十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章新媒体公司介绍一、新媒体公司的宗旨二、新媒体公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、新媒体公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、新媒体产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章新媒体市场分析一、新媒体市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、新媒体公司产品竞争优势第五章新媒体市场营销一、概述营销计划二、新媒体销售政策的制定三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策六、创业计划书1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、新媒体产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、新媒体市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、新媒体公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析中国商业计划书网相关研究成果《新媒体项目创业计划书》篇三:新媒体创业计划书20XX年第二届“诚信·邮储”杯大学生创业设计大赛创业计划书目录二、项目简介前言................................................. ...............3一、创业者基本情况................................................. .31、企业名称................................................. . (4)2、企业性质................................................. . (4)3、企业所提供的产品或服务 (4)三、市场分析1、目标顾客................................................. .. (7)2、竞争对手的优劣势分析 (8)3、本企业的优劣势分析 (10)4、市场容量分析.................................................125、市场营销策略.................................................13四、企业组织架构1、岗位设计................................................. (16)2、制度建设................................................. (18)五、风险预测1、本企业可能出现的风险 (21)2、风险应对................................................. (21)六、资金来源1、资金来源................................................. (21)2,财务分析................................................. (23)七、总述................................................. . (23)八、附录................................................. . (24)前言“新媒体”一词已经越来越被人所知道,但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭,至今没有一个让广大群众都能接受的划分,有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体,比如说:洗手间广告、电梯广告、车载广告等。
有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。
清华大学的熊澄宇教授认为:“新媒体是一个不断变化的概念。
在今天网络基础上又有延伸,无线移动的问题,还有出现其他新的媒体形态,跟计算机相关的。
这都可以说是新媒体。
”就我而言,我更加倾向于熊教授的说法,所谓“新媒体”就在一个“新”字,它是相对于旧媒体而言的,今天新,可能明天就旧了,所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。
今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等,明天的新媒体指什么就不得而知了。
为了顺应时代的发展,我们小组策划了本新媒体推广项目,并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。
一、成员分工情况二、项目简介1.企业名称创世纪新媒体推广公司。
“创世纪”意在进入媒体推广的新时代,“创”指我们的创意,“世纪”指新的时代,用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。
2.企业性质本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新媒体推广公司,是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。
3.企业所提供的产品或服务(1)产品与服务1)企业新媒体推广的顾问有问必能答,对企业而言,我们就是它的114客服服务企业。
2)替企业选择或建立新媒体渠道很多企业对新媒体都非常的陌生,不知道怎么样利用新媒体为企业服务,而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等业务的服务。