能源评审报告样本

能源管理评审报告
能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。

1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了
能源管理组织机构。

2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查
各部门能源管理工作。

3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月
进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。

4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，
都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。

5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照
能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。

6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。

7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。

8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步
骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。

化工企业能源评审报告一、背景介绍化工企业作为能源的重要消费者之一，其能源使用与效率对企业的可持续发展具有重要影响。

为此，我们对某化工企业进行了能源评审，以提出改进建议，优化能源使用和节能减排。

二、评审目标与方法2.1 评审目标本次能源评审的目标是分析该化工企业能源的使用情况、能源消耗结构和能源效率，并提出相应的改进建议，以降低能源消耗、提高企业效益和环保指标。

2.2 评审方法评审团队结合现场调研和数据分析的方式，对该化工企业的能源管理、能源使用情况、设备运行等方面进行评估。

主要采用以下方法：- 能源数据收集与分析：通过获取化工企业的能源消耗数据，对其能源消耗结构进行分析和比对。

- 现场观察与访谈：参观化工企业生产现场，实地观察设备运行情况，并与企业管理人员进行深入交流，了解企业的能源管理措施和问题。

- 案例分析：参考同行业优秀企业的做法，结合实际情况，提出可行的改进方案。

三、能源使用情况分析3.1 能源消耗结构经过对化工企业能源数据的统计和分析，我们发现主要能源消耗模式为电力和燃料消耗。

其中，电力消耗占总能源消耗的60%，燃料消耗占40%。

此外，化工流程中还存在能源热耗和压缩空气消耗，占用了一定比例的能源。

3.2 能源效率分析通过对能源效率的评估，我们发现该化工企业的能源利用率较低。

主要问题包括设备老化、未能有效利用余热、制程能量损失等。

同时，能源利用效率与同行业优秀企业相比也有一定差距。

四、改进建议4.1 设备更新与优化首先建议该化工企业对老化设备进行更新，以提高设备的能源利用效率。

通过技术改造和设备优化，降低能源消耗，减少能源浪费。

4.2 余热利用其次，我们建议该企业在化工流程设计中增加余热回收设备，有效利用废热，从而减少能源消耗。

例如使用热交换器将高温废气或废水中的热能转化为可再利用的热能。

4.3 节能意识培训为提高能源管理水平，建议该化工企业加强员工能源节约意识的培训和教育，培养节约能源的习惯，减少能源浪费与损耗。

新疆金特钢铁股份有限公司能源评审报告二零一四年六月评价事项说明一、评审目的为使公司能源管理体系持续有效地发挥作用，保证能源质量的逐步提高，通过生成现场调查、资料核查和必要的测试、分析能源利用状况，并确认其利用水平，查找存在的问题和漏洞，分析对比挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议，从而为能源管理体系的建设提供真是可靠的能源利用状况，从而提高能源管理水平，实现节能目标，促进公司可持续发展。

二、评审依据《中华人民共和国节约能源法》《企业能源审计技术通则》GB／T17166-1997《节能监测技术通则》GB∕T 15316-2009《综合能耗计算通则》GB／T 2589-2008《用能设备能量测试导则》GB∕T 6422-2009《企业节能量计算方法》GB／T 13234-2009《工业企业能源管理导则》GB／T 15587-2008《用能单位能源计量器具配置和管理通则》GB17167-2006《评价企业合理用热技术导则》GBT 3486-1993《节水型企业评价导则》GB／T 7119-2006《能源管理体系要求》GB/T23331—2013《能源管理体系钢铁企业认证要求》RB/T103—2013三、评审期2013年10月—2014年4月四、评审范围和类容体系边界覆盖公司办公室、人力资源部、党群工作部、修建部、总务处、财务部、质量管理部、生产部、安环部、设备物资部、一炼铁实业部、二炼铁实业部、烧结实业部、动力实业部、炼钢实业部、轧钢实业部、铸管实业部等17个部门的能源管理、生产流程的全过程。

边界覆盖的过程和产品：烧结、炼铁、炼钢、轧钢，铸管，产品有低碳钢热轧圆盘条、热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋、冷轧带肋钢筋、盘螺、球墨铸铁管等。

企业的地理位置：新疆省巴音郭楞蒙古自治州和静县铁尔曼区。

第一章企业基本情况一、企业主要生产工艺概况工艺流程：目前，主要生产工序包括矿山开采、选矿、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、铸管等。

热电车间能源评审报告热电车间QC/LJ26005热电车间能源评审报告1.能源评审的目的、范围能源初源管理改进的领域及机会，为建立切实可行的能源管理始评审的目的在于了解连云港碱业有限公司热电车间当前的能源管理和能源利用现状，总结现有的能源管理经验和存在的问题，评价车间能体系提供背景条件并奠定基础。

本次初始能源评审的范围包括热电车间锅炉系统、蒸汽系统、汽轮机系统2 车间概况基本情况热电车间是连云港碱业有限公司蒸汽和电力生产单位，3台150t/h锅炉1台130t/h锅炉、1台12MW双抽凝汽发电机组和1台6MW背压发电机组，担负着对全厂供汽、供电任务。

2016年产汽量万吨，发电量11265万千瓦时。

工艺流程说明热电车间的生产过程主要涉及以下几个系统：（1）柴油系统：锅炉点火用油及助燃用油，由油泵房负责提供，每台炉从压力油管路引出管线绕炉一周，供应四支油枪，回到回油总管。

在进油总管装有调节阀，并设有手动旁路。

（2）锅炉给水系统：锅炉给水由给水泵提供，经给水操作台一路经表面减温器调节汽温，回水与另一路主给水混合后进入省煤器，再进入汽包（4＃锅炉是混合式减温器）；经水冷壁上升管循环受热，产生饱和蒸汽经过过热器后送往汽机。

（3）锅炉烟风系统：锅炉送风由一台送风机承担，分甲乙两侧进下空预器，经上级空气预热器后分三路。

一路去制粉系统作制粉介质。

一路去一次风送粉，并有少量从送风机出口风箱引出的压力冷风控制一次风温度防止热风温度高煤粉自燃。

第三路为锅炉的二次风直接进入炉膛，并有少量二次风引入三次风喷口，在制粉系统停用时冷却三次风喷口。

烟气经炉膛出口、过热器、省煤器、SCR反应器、空气预热器、除尘器，由引风机进入布袋除尘器，除尘后进入脱硫塔，最后进入烟囱。

（4）锅炉制粉系统：原煤由煤仓经给煤机控制后进入磨煤机，在磨煤机内被钢球磨制成煤粉，同时经热风干燥预热带出磨煤机，在木块分离器内分离出木块和其他杂物，经过粗粉分离器进行粗细粉分离后，粗粉由回粉管回磨煤机，细粉进入细粉分离器后进行风粉分离。

能源评审报告范文能源评审报告企业名称(盖章):＊＊铝业有限公司编制:审核:审批:受控状态:受控版本填报日期:2０1６年01月１0日＊某某某有限公司编制二○一六年一月目录第一章评审事项说明…………………………………………………3一、评审目得……………………………………………………………3二、评审依据……………………………………………………………3三、评审组及评审时间…………………………………………………4四、评审范围与内容……………………………………………………４五、有关说明……………………………………………………………５第二章评审重要信息概述……………………………………………6一、企业简介……………………………………………………………6二、企业产品与活动范围 (6)企业能源管理系统...................................................1０一、企业能源管理机构.........................................................１0二、企业能源管理状况 (11)三、企业用能系统概况…………………………………………………14第四章企业能源利用状况分析………………………………………1７一、企业能源消费状况…………………………………………………17二、单位工业产值综合能耗……………………………………………１9三、企业能源绩效现状…………………………………………………１9四、能源绩效改进机会排序准则………………………………………2０五、能源绩效改进机会排序清单………………………………………２1六、急需解决得优先项问题……………………………………………２1第一章评审事项说明一、评审目得二、评审依据《中华人民共与国节约能源法》《企业能源评审技术通则》(ＧB/T１71６６)《节能监测技术通则》(GB/T15３１６)《综合能耗计算通则》(G Ｂ／T25８9)《企业能耗计量与测试导则》(GB/Ｔ6４2２)《企业节能量计算方法》(GＢ／T１3234)《工业企业能源管理导则》(GB／T１5587)《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T17167—20０６)《评价企业合理用热技术导则》(GB/Ｔ34８6)《评价企业合理用电技术导则》(ＧB/T ３485)《评价企业合理用水技术导则》(GB/T７119)《能源管理体系要求》(GB/Ｔ2３３31)《能源管理体系有色金属企业认证要求》ＲB/Ｔ１１7—20１４《铝合金建筑型材单位产品能源消耗限额》(GＢ/2１３51—2022)三、评审组及评审时间评审领导组成员名单:某某＊、某某某、＊某＊、＊某＊评审组组长:某＊＊评审组工作组成员:某＊＊、某＊＊、＊＊＊、某＊＊、某某某、＊＊某、某＊某、＊＊某、某＊某、＊某＊、＊＊某、＊某＊评审时间:2022年1月四、评审范围与内容1、本次能源评审得范围:包括全公司工业用能各部门。

ISO50001能源初始评审报告
一、评审结果总结
在评审过程中，我们对XXX公司的能源管理体系进行了全面的评估。

通过对该公司的文件和信息进行审查以及实地考察，我们认为XXX公司在以下方面已经取得了明显的进展：
1.公司已经建立了能源管理策略和目标，并制定了明确的计划和措施来实现这些目标。

2.公司已经明确了能源管理的责任，并设立了能源管理团队，进行能源数据的收集和分析。

3.公司已经建立了能源管理指标和数据收集方法，并对能源消耗进行了监测和测量。

4.公司已经制定了能源管理培训计划，并将其纳入员工的日常培训体系中。

5.公司对能源消耗进行了周期性的审核，从而能够及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

二、问题和建议
在评审过程中，我们也发现了一些问题，并提出了以下建议：
1.公司应该进一步完善能源数据的收集和分析工作，以便更好地了解能源消耗的情况，并制定更有效的能源节约措施。

2.公司应该加强能源管理培训的力度，提高员工对能源管理的意识，并鼓励员工主动参与能源节约活动。

3.公司应该建立更全面的能源消耗监测系统，包括对能源消耗的实时监测和报告，以便及时发现和解决能源浪费的问题。

4.公司应该在能源管理的每个环节都加强内部和外部沟通，以便更好地协调各部门之间的工作，并与供应商和客户共同推动能源节约的实施。

三、评审结论
综上所述，虽然XXX公司在能源管理方面已经取得了一些进展，但还有一些问题需要解决。

我们建议该公司进一步完善和提升能源管理体系，以实现更高效的能源利用和更有效的能源节约。

我们对该公司在未来能源管理工作中取得更大的成就充满期待，并希望能在下一次的评审中看到更大的进步。

能源管理系统审核报告范本背景介绍随着全球资源的日益枯竭和气候变化的加剧，能源管理越来越成为各企业、组织和政府的重要任务。

为了提高能源使用效率和降低碳排放，许多企业和组织采用了能源管理系统（EMS）。

而EMS的审核则成为了一个关键环节，审核报告的撰写具有重要意义。

性质介绍EMS审核报告是对企业或组织的能源管理系统进行审核的结果总结，以及对系统存在问题、改善建议等的分析。

其性质包括：1.是能源管理的一个重要环节。

2.是对企业或组织能源管理系统有效性的总结，是企业或组织加强能源管理的一个重要手段。

3.是能够提高企业或组织能源管理水平的有效反馈。

审核报告范本一、审核报告概述本次对XX公司（或XX组织）的能源管理系统进行了第N次审核，包括现场审核、文件审核和记录审核。

审核时间为X月X 日至X月X日。

二、审核结果总结通过审核，我们认为该企业（或组织）的能源管理系统得到了有效实施和持续改进，取得了显著成效。

1.管理制度方面（1）企业（或组织）严格按照能源管理手册开展管理活动，各项管理制度健全、完善，在管理中履行了制定的目标和计划。

（2）企业（或组织）能有效了解能源使用状况和能效水平，上报的数据信息真实准确，合规性较高，了解了实际工作中存在的问题，并进行了有效改进。

（3）企业（或组织）建立了完整的管理条例、规章制度，并开展了有效的内部管理评审，能够不断完善和改进管理体系。

2.能源节约方面（1）企业（或组织）制定的节能减排目标合理可行，节能减排社会效应明显。

（2）能源消耗量和单位产品能耗指标较为理想，尤其是在能源管理保持稳定和有效的情况下，能源消耗总量相比去年明显降低。

（3）能源调剂工作较为成熟，且认真贯彻执行，有效保证能源安全。

3.能源技术应用方面（1）企业（或组织）在能源技术应用方面取得了显著成效，将先进的节能技术应用到现场，进一步提高了工艺或设备的能效水平。

（2）能源管理工作人员具有较好的专业技能，通过学习和交流不断提高自身能力，积极探讨行业新技术的应用，为企业技术进步提供了有力支持。

能源管理体系内审报告编制：生产能源办审批：日期：2019年3月6日xxxx制品有限公司评审编号：2019—03 第1页共5页1、评审目的:评价本公司按GB/T23331-2012标准建立的能源管理体系适宜性、充分性和有效性。

2、评审范围：生产能源办、综合办公室、仓储科、供应科、财务科、生产车间及辅助车间。

3、3、评审依据：GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、本公司能源管理提手册、能源管理体系程序文件。

4、评审人员：总经理、管理者代表、副总经理、部门负责人评审编号：2019—03 第2页共5页评审内容一、体系运行现状1、xxxx消毒制品有限公司能源管理体系自2017年3月6 日颁布实施以来，经过公司审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制，加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强了全体员工节能降耗意识的培养。

2、公司2019年3月6日，组织了对能源使用重新识别评价，对主要能源使用、改进机会制定了节能措施方案并策划实施，取得了预期的效果。

3、法律法规标准及其他要求，全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准 78项。

4、建立了公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由生产能源办和财务科每月进行考核落实。

5、况进行汇总总结。

6、完成了 2019年度能源管理体系内部审核工作发现不符。

8、对用能提出合理化建议，通过能源评审公司制定了一系列的节能降耗制度，得到充分落实，取得了可观的经济效益。

同时通过审计数据可以看出公司大部分车间在生产中能源消耗基本能够达到控制指标的要求，还有个别车间能源消耗指标达不到要求，需要车间强化能源管理人员对体系的培训学习，学习有关节能管理等方面的知识，调动职工提出节能降耗合理化建议，分析指标达不到要求的原因，争取能源消耗指标达到要求。

分厂能源初始评审报告分厂能源初始评审报告为了保证分厂的可持续发展和环保方面的贡献，本文对分厂的能源使用情况进行了初步评审，并提出了相应的建议和改进措施。

1．能源使用情况分厂主要使用电能和燃气作为主要的能源来源；其中电能用于生产线和办公室照明等方面，燃气主要用于锅炉和一些生产设备。

分厂的能源使用情况如下表所示：| 能源类型| 能源消耗量| 占比||--------|---------|------|| 电能| 280000度| 65% || 燃气| 15000吨| 35% |从消耗类型上看，分厂的能耗主要来自于生产过程，办公室的用电量较小，占比约为10%。

从使用设备上看，分厂的锅炉是目前的主要燃气能源使用设备。

锅炉可常年运行，运行时间长，也带来了一定的能耗负荷，加上部分生产设备在生产时需要加热，能源消耗较大。

分析当前的能源使用情况，我们得出以下结论：首先，分厂的能源使用主要以燃气为主，燃气资源日益紧缺，应该尽量节约燃气资源，从而降低能耗负荷。

其次，电能的使用也是一个需要考虑的问题。

虽然电能在分厂的能源消耗中占据主要地位，但电力是取之不尽、用之不竭的，所以应该充分利用可再生能源来替代一部分电力，以减轻对能源的依赖。

最后，从设备使用情况上看，减少能耗负荷的办法就是减少设备的使用时间或者提高设备的能效。

通过对分厂设备使用情况的评估及优化改进，减少能源的消耗是可行的。

2．能源管理计划根据以上分析，分厂应该制定一份能源管理计划，以实现能源的最大化利用和降低能耗负荷。

以下是一些应该考虑的措施：1. 优化现有设备的使用方式，减少能耗负荷。

通过对各个设备的使用情况进行分析，确定各个设备的运行时间和运行功率要求等关键技术指标，以找到最优化的使用方案。

2. 尽量利用可再生能源。

利用太阳能、风能、水能等可再生能源来部分替代电力和燃气等非可再生能源的使用。

3. 关注设备能效。

优化设备的能效，包括使用能效标准的设备、识别可升级设备、准确量化能效提升所需的成本效益等。

【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。

本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。

【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。

通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。

【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。

2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。

3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。

4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。