马恒达预算表-技术部
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项目预算表模板1. 项目概述这份文档提供了一个项目预算表的模板,旨在帮助项目团队编制和管理项目的财务预算。
预算表是项目管理中至关重要的工具,可以帮助团队掌握项目的资金需求和支出情况。
通过准确地记录和追踪预算,项目团队可以更好地控制成本,确保项目按时并在支出范围内完成。
2. 预算表结构项目预算表通常由多个部分组成,每个部分对应一项特定的费用或开支类型。
以下是一个常见的预算表结构示例:2.1 项目总预算- 项目总预算:[填写项目总预算金额]2.2 人员费用- 人员薪资:[填写人员薪资金额]- 培训费用:[填写培训费用金额]- 其他人员费用:[填写其他人员费用金额]2.3 物料费用- 物料采购费用:[填写物料采购费用金额]- 运输费用:[填写运输费用金额]- 其他物料费用:[填写其他物料费用金额]2.4 办公设备费用- 设备采购费用:[填写设备采购费用金额]- 维护费用:[填写维护费用金额]- 其他设备费用:[填写其他设备费用金额]2.5 宣传费用- 广告费用:[填写广告费用金额]- 市场推广费用:[填写市场推广费用金额]- 其他宣传费用:[填写其他宣传费用金额]2.6 其他费用- 会议和差旅费用:[填写会议和差旅费用金额]- 文具和办公用品费用:[填写文具和办公用品费用金额] - 其他杂项费用:[填写其他杂项费用金额]3. 使用说明1. 根据项目实际情况,在每个部分中填写相应的费用金额。
2. 预算表中的金额应根据项目需求和市场价格进行合理估计。
建议参考过去类似项目的经验数据,与相关利益相关方商讨并参考市场调研结果。
3. 必要时,可以在每个部分下方添加附加说明,详细描述该部分的费用组成和计算方法。
4. 定期更新预算表,确保实际支出与预算相符,并及时调整预算分配,以适应项目进度和变化的需求。
4. 注意事项- 本模板提供了一般性的预算项,并不保证适用于所有项目。
项目团队应根据实际情况和特定需求进行相应调整和修改。
合计一、9—510m 22203.24445.779—610m 2489.84370.379-41m 22683.2148.939-25210m 281.12414.59-212100kg 315.64343.449-237台1564399.449-245台223685.819-88个10418.59-89个52459-141个26013.639-143个228819.629-147个832 6.639-148个45769.44合计二、123合计分项工程:通风空调工程定额计算费用镀锌钢板矩形风管制作安装800以下镀锌钢板矩形风管制作安装2000以下帆布接口制作安装静压箱制作安装设备支架制作安装设备支架制作安装>50kg 空气处理机安装防火阀安装(周长<2200mm)安装与生产同时进行增加费人工防火阀安装(周长<3600mm)矩形风口安装(周长<1200mm)矩形风口安装(周长<2100mm)方形散流器安装(周长<1000mm)方形散流器安装(周长<2000mm)定额代号单位 数量 安装工程及说明技术措施项目费用脚手架塔拆费人工费的2.5系统调整费人工费*13%人工费材料费机械费合计人工费材料费机械费200.64152.2492.89982138.04442058.24335421.32204659146.08175.249.09181422.2871555.6485819.7624046.3645.3295.777.84399609.08121602.52256969.9621036.08268.4112.0334.0733624.2421772.49088.042763.871.28251.3520.81108439.2422506.1279362.46570.7250.64882.840769616.647893.6761723.04027.2848.879.66191871.1660998.08109273.3221599.764.6213.8801924480.481443.52027.517.5023401430910011.66 1.9703543.83031.6512.2016.28 3.34044890.5637248.647641.9205.5 1.1305516.164576940.1607.921.5243197.4436241.926955.5202768132.64831395.241656061.16280675.7220587.325146.96107055.5226763.8882350.3282350.32209993.16114261.16单位价值/元总价值/元人工费*10%的2.5%(工资占25%)费*13%(工资占25%)。
财务预算表模板
正确、且覆盖所有主要的财务收支,本文档旨在为您提供专业的财务预算表模板帮助您进行财务预算管理。
一、年度财务预算表模板
年度:
一、预算收入:
1.一般性数据:
主营业务收入:
产品销售收入:
服务收入:
其他收入:
2.投资收入:
债券投资收入:
股票投资收入:
期货投资收入:
其他投资收入:
二、预算支出:
1.一般性数据:
员工薪酬:
税金:
租赁费用:
其他经营费用:
2.投资支出:
债券投资支出:
股票投资支出:
期货投资支出:
其他投资支出:
3.行政管理支出、行政费用:
办公费用:
培训费用:
会议费用:
广告宣传费用:
三、结余预测:
结余预计:
四、备注:
本模板是基于一般企业的财务预算表模板,具体的预算数据需要根据企业实际情况进行修改。
研究费用预算表【模板范本】
1. 概述
本研究费用预算表旨在提供一个模板范本,帮助研究者规划和管理研究项目的经费支出。
该预算表具有以下几个部分:- 项目概述:描述研究项目的背景、目的和研究问题。
- 预算分类:将研究费用划分为不同的分类,如人力资源、设备和材料、差旅费等。
- 预算明细:具体列出每个费用分类下的预算明细和金额。
- 总结:对整个研究费用进行总结和汇总。
2. 项目概述
本研究项目旨在探究XXX领域的XXXXX问题,并通过XXXXX方法和数据采集工具进行研究分析。
项目的目的是XXXXX,研究结果将有助于XXXXX。
3. 预算分类
3.1 人力资源
- 研究小组成员工资:XXXX元
- 研究助理工资:XXXX元
3.2 设备和材料
- 仪器购置费:XXXX元- 实验材料费:XXXX元
3.3 差旅费
- 交通费:XXXX元
- 住宿费:XXXX元
- 餐饮费:XXXX元
- 其他杂费:XXXX元4. 预算明细
4.1 人力资源
4.2 设备和材料
4.3 差旅费
5. 总结
本研究费用预算表共计XXXX元。
以上所列费用为预估金额,具体金额可能根据实际需要进行调整。
以上即为研究费用预算表的模板范本。
使用该模板可帮助研究
者规划和管理研究项目的经费支出,确保研究项目的经费使用合理
和有效。
公司规章制度行政综合管理规章制度考评手册现金管理培训手册总帐培训手册库存业务解决方案固定资产需求分析调查问卷优化业务流程工作业务流程重组优化方案世纪发展战略企业文化案例精选商业计划书撰写指南KPI绩效考核行业竞争情报及分析项目进展通报绩效评估及发展计划企业文化讨论员工手册有限公司规章制度汇编业务流程重组工艺基础管理流程预算启动会议1范围由公司董事长、总裁、营运总裁、执行副总裁级、副总裁级及各部门总经理级参加的会议,以确定下一预算年度的总体经营目标值,并将年度经营目标值分解到各部门。
2控制目标2.1确保公司的年度目标符合长期战略规划要求2.2确保董事长、总裁、营运总裁、执行副总裁级、副总裁级以及各部门总经理级参加年度预算会议2.3确保各部门在事先充分准备的基础上参加会议2.4确保年度经营目标值分解落实到相关部门3主要控制点3.19月中旬第一个周末召开预算专题会议,由各部门总经理阐述预测制定的依据,总裁、营运总裁和相关副总裁级负责协调并确定公司年度经营目标值,以作为全面预算编制的基础3.2各部门总经理在预算会议纪要上签字3.3各部门总经理签收由总裁签署的预算专题会议纪要,附年度经营目标值4特定政策4.1董事长、总裁、营运总裁、执行副总裁级、副总裁级以及各部门总经理级必须在参加年度预算会议前,充分准备,各部门总经理需要根据公司下一年战略规划,预测本部门未来年度的收入和费用4.2总会计师和财务总监在预算启动会议开始时汇报本年度财务状况及预算执行情况4.3董事长、总裁、营运总裁、执行副总裁级、副总裁级以及各部门总经理级必须参加年度预算会议,会议期间不准借故离开4.4会议结束目标必须明确落实到各部门4.5所有在10月20日后申报预算的部门均要求在10月20日之前将部门人员减员计划、部门人员招聘计划、部门人员退休计划交人力资源部;所有在10月27日后申报预算的部门均要求在10月27日前将电脑需求预算交信息技术部;所有在10月29日后申报预算的部门均要求在10月29日前将固定资产预算和低值易耗品需求预算叫物资管理部4.6在预算表格中涉及物资采购金额和销售收入金额的,均指不含税值;涉及应收帐款、应付帐款、货币收支均指含税值;制造费用中产品成本组成部分的指不含税值,其他为含税值;管理费用均指含税值。
附件 2:()研发项目经费支出估算表(计入无形财产成本的花费除外)纳税人名称(公章):所属年度:税务登记证号码:金额单位:元序号研发花费项目发生额1一、直接从事研发活动的本公司任职人员人工花费21、薪资、薪金32、津贴、补助43、加班薪资、奖金、年关加薪56二、研发活动直接投入的花费71、直接耗费的原资料、半成品、燃料和动力花费82、达不到固定财产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购买费93、工艺装备开发制造费,设施调整查验费,试制产品查验费104、用于研发活动的仪器设施简单保护费1112三、折旧花费与长久待摊花费131、特意用于研发活动的仪器、设施的折旧费或租借费142、研发仪器设施改装、维修过程中发生的长久待摊花费1516四、设计花费171、新产品设计费、新工艺规程拟订费182、进行工序、技术规范、操作特征方面的设计等发生的其余花费1920五、装备调试费211、工装准备过程中研发活动发生的花费2223六、特意用于研发活动的无形财产摊销费241、研发软件252、专利权263、非专利发明(技术)274、允许证、专有技术、设计和计算方法等专有技术发生的摊销费2829七、勘探、开发技术的现场试验费3031八、研发成就的论证、判定、评审、查收费32九、与研发活动直接有关的其余花费331、技术图书资料费、资料翻译费3435研发花费共计数( 1+6+12+16+20+23+29+31+32)36由国家财政拨款并归入不收税收入的研发花费37加计扣除额( 35-36 )× 50%注:对拜托给外单位开发的项目,受托方应依据本归集表逐项填列,由拜托方将归集表汇总后报主管税务机关,并将受托方归集表附后。
2014年研发设备采购预算表
信息中心
开始
1新项目(指全新的投资项目)
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2增添投资(指在原有资产基础上的技改、改造、增添等投资项目)
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
3资产重置(指原资产因到期、报废、毁损、变卖等原因需要更新的投资项目)
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
4
序号项目说明
年/月/日
固 定 资 产 投 资 总 计
备采购预算表
No.201
单位: 元
预算总计
2013年投入2014年投入
结束A=B+CB
C
000
年/月/日