交易公司商业策划方案例文
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2021年公司商业策划方案3篇Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:___________________日期:___________________2021年公司商业策划方案3篇温馨提示:该活动方案主要结合实际情况,通过科学方法,对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析、研究,以确保活动的顺利、圆满进行。
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2021年公司商业策划方案3篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标, 根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面,笔者给大家介绍一下关于商业策划方案范文3篇,欢迎大家阅读。
商业策划方案1商业策划书的定义商业策划书, 也称作商业计划书, 是创业者手中的武器, 是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人, 向他们展现创业的潜力和价值, 说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者, 让他们看懂您的项目商业运作计划, 并产生浓厚的投资兴趣, 才能使您的创业成为现实, 商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响, 就这点来说, 商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划, 那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景, 整合资源, 集中精力, 修补问题, 寻找机会。
商业策划书范文10篇_商业策划书商业策划起源于近代商业制度出现之后,其形成和广泛应用是在当代,发展至今已越来越专业化。
商业策划的主体是策划人或策划机构,客体是策划指向或策划标的;以下是小编精心收集整理的商业策划书范文,下面小编就和大家分享商业策划书范文5篇_商业策划书,来欣赏一下吧。
商业策划书范文1一、主办方介绍广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。
我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。
经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2017年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。
2018年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。
2018年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。
在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。
2019年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。
公司商业计划范文一、客户情况1、客户名称:2、工商注册地杭州市工商行政管理局高新区。
3、所属行业所属互联网行业。
4、主营业务电子商务5、公司组织结构截至____年____月____日,B2B公司共有____名全职员工。
分为BusinessOperation网站运营技术部财务部等部门。
6、客户规模国际贸易网站()主要针对全球进出口贸易,中文网站(.cn)针对国内贸易买家和卖家。
截至____年____月____日,中英文网站共有来自____多个国家和地区的超过____万用户。
二、业务情况介绍1、业务手段:2、业务内容:向预约参加____面试的候选人提供应聘的时间和地点。
3、业务发展计划在杭州、青岛、北京等全国____多个城市,每月根据预约候选人的数量发送短信,预估____条。
4、组网结构使用信息机设备以互联网的方式接入行业网关5、全网端口用途向全国预约参加____面试的候选人提供应聘时间及应聘地点通知三、用户情况在杭州、青岛、北京等全国____多个城市的候选人。
移动公司将配备一个短信服务器和一个____位的端口,有____位可扩展。
公司在前期主要将这些长号码用于各地分公司人力资源部使用五、申请理由针对目前公司的客户群体对短信信息的需求量非常之大,客户群体较容易接受短信收发的方式,特向移动公司申请集团短信业务,以方便公司短信业务的发展。
六、资费情况月租费____元,包____万条。
公司商业计划范文(二)一、项目背景此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱,项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察,再整合多方优质资源后,决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境,用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA,在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业,经营产品范围涉及到美容,精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制,面向酒店客人以及会员的多层次需求。
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选5篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选5篇(二)尊敬的领导:我编写了一份公司商务策划书,以帮助我们制定未来的商务策略和计划。
以下是策划书的概述和要点:1. 公司简介:- 在这一部分,我们将提供公司背景和历史,包括公司的使命和愿景。
商贸公司营销策划方案(6篇)商贸公司营销策划方案(精选6篇)商贸公司营销策划方案篇1为搞好20__年度公司销售工作,确保公司正常生产经营,提高公司经济效益,增加职工收入,充分调动销售业务人员工作积极性,结合公司实际,拟定以下方案。
一、现有客户接管方案牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想,尽力满足现有客户的正当要求,做好客户在接管期间的思想转变工作,让他们看到与我们合作是一个双赢的选择,为营销公司的业务承包创造良好的市场条件。
二、销售网络及销售队伍的构建力争在最短的时间内紧密结合省的销售区域实际及我公司实际构建辐射全省,延伸周边省市的销售网络区域,我们都知道好的销售行为离不开一个团结奋进的销售群体,为了构建一支良好的销售队伍,我准备做好以下几点:1、制定科学合理的薪酬方案,员工薪酬控制在总提成的%左右,包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。
充分激发营销业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现。
2、认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发,逐月编发,逐月编制,提交企业经理层及各相关部门参考。
3、在不违背企业根本利益的前提下,销售人员享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
4、业务招待及公关费用控制可以达到总提成的10%左右。
5、定期免费培训销售人员的业务素质,提高他们的营销能力,创造条件给与销售人员一定的外出旅行和研发机会,进一步激发他们的积极性和主动性。
三、市场容量预测及目标设定(一)市场概况据20—年底统计我们的销售区域已经辐射到本省的等一个地区,一个县,一个市辖区,人口达到万,并且还向外省区有所延伸,这给我们的医药销售创造了很好的前置环境条件,但是由于我们目前只能进入一些二级医院进行销售,所以我们要紧紧赶在国家新医药目录出台之前,制作一个良好的营销计划,争取让我们的医药产品进入更为高级的医院,具体是以产品代理形式进入医院:我们委托各家医药经销单位,由其作为产品的代理,而使产品打入相对应的意愿。
贸易商业计划书范文3篇篇一:贸易公司创业计划书篇一:商贸贸易公司商业计划书商贸贸易公司商业计划书拟定人:公司:××商贸股份公司目录1 概述 ................................................ ............................. (1)1.1 公司简介 ................................................ ........................................... 1 1.2 概况 ................................................ ...................................................2 1.3 主要影响 ................................................ ........................................... 6 1.4 商业理念 ................................................ ............................. (6)2 组织结构 ................................................ ............................. (7)2.1 管理及人员 ................................................ ....................................... 7 2.2 团队主要组成 ................................................ ................................... 7 2.3 年度人员分析与费用................................................. ....................... 8 2.4 管理机构 ................................................ ............................. (8)3 产品组合 ................................................ ............................. (8)3.1 选择产品组合 ................................................................................... 8 3.2 销售预测 ................................................ ......................................... 10 3.3 分析当前产品组合................................................. ......................... 10 4 市场分析 ................................................ ............................. (14)4.1 市场分析 ................................................ ......................................... 14 4.2 目标市场 ................................................ ......................................... 15 4.3 市场研究计划 ................................................ ............................. (16)5 分销与服务 ............................................................................. (17)5.1 分销职能的构成 ................................................ ............................. 17 5.2 目前销售渠道分析................................................. . (18)5.3 客户服务与支持 ................................................ .. (19)6 竞争 ................................................ ............................. (20)6.1 当前产品组合的竞争地位 ................................................ .............. 20 6.2 我们主要的竞争对手................................................. ..................... 20 6.3 采取的对策 ................................................ ............................. (21)7 广告与促销 ................................................ ............................. (21)7.1 目标与策略 ................................................ ..................................... 21 7.2 下一年的媒体组合................................................. . (22)7.3 广告代理信息 ................................................ ................................. 22 7.4 下一年广告效果评测................................................. ..................... 22 8 营销人员 ................................................ ............................. (23)8.1 营销员工数 ................................................ ..................................... 23 8.2 理想的销售团队 ................................................ ............................. 23 8.3 非销售人员 ................................................ ..................................... 24 8.4 200 年营销人员费用................................................. ...................... 24 8.5人力资源发展计划................................................. ......................... 24 9 优势劣势分析 ................................................ ............................. (25)9.1 优势 ................................................ . (25)9.2 劣势 ....................(本文来自:小草范文网:贸易商业计划书范文3篇)................................................ ............................. 26 9.3 问题和可能性 ................................................ ............................. (26)10 目标与策略 ................................................ ............................. (27)10.1 概述 ................................................ .. (27)10.2 介绍:新产品组合................................................. ....................... 27 10.3 每个产品线组的市场目标 ................................................ ............ 28 10.4 销售目标 ................................................ ....................................... 29 10.5 各销售渠道的的销售目............ 29 10.6 营销策略 ................................................ ....................................... 3010.7 价格政策 ................................................ ............................. (30)11 销售计划 ................................................ ............................. (31)11.1 未来三年的销售计划 ................................................ .................... 31 11.2 销售目标 ................................................ ........................................ 32 11.3 图表表示 ................................................ ............................. (33)12 营销预............................. (36)12.1 营销费用 ................................................ ....................................... 36 12.2 市场预算图表 ................................................ ............................... 3713 活动时间表 ................................................ ............................. (42)13.1 表一 ................................................ .. (42)13.2 表二 ................................................13.3 表三 ................................................ ............................. (43)14 评估与过程控制 ................................................ ............................. (44)14.1 结果 ................................................ .. (44)14.2 按金额计算的结果................................................. ....................... 451 概述1.1 公司简介⑴.业务描述我们的公司是一个[普通的贸易?][商场?.]世界驰名。
商业活动策划书模板范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业策划书模板参考【七篇】商业策划书篇1一、活动目的:(一)推广商会价值和商会作用为中心,增强会员凝聚力;(二)共谋发展大计,合作发展、互利共赢;(三)表彰先进,鼓励会员企业创新发展;(四)加强年会宣传、提高商会知名度;二、活动主题:增强凝聚、合作共赢三、活动口号:以会员之所望,为商会之所向四、活动内容:(一)会长作年度工作报告;(二)常务副会长作商会财务工作报告;(三)秘书长作秘书处工作述职报告;(四)颁发年度优秀工程奖;(五)优秀工程奖获奖代表发表获奖感言;(六)表彰年度优秀项目经理奖;(七)优秀项目经理代表发言;(八)颁布会员证书;(九)颁发理事单位证书;(十)颁发会长、常务副会长、常务理事单位、副会长单位证书、证章;三、同期活动:北京银行贷款流程培训、招商银行产品推介四、活动时间:元月十二日五、活动地点:陕西体育宾馆三层会议室六、邀请嘉宾:省工商联、省民管局、民政厅、省建设厅 (北京银行、招商银行客户培训)商业策划书篇2一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先评估自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先评估自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人流量密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
2022商业策划书模板5篇2022商业策划书模板1一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析:1行业环境;2、、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。
2、区域市场分析:1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。
3、客户分析:1、经营范围分析;2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。
4、消费者分析:1、消费结构研究;2、消费水平研究。
5、竞争对手分析:1、竞争对手情况;2、竞争项目情况;3、未来商业预测分析;4、SWOT分析。
二、如何进行市场调研分析1、工作任务:通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。
并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。
2、主要工作:(1)项目定向市场调查研究工作(2)项目整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发总体策略报告3、工作目的:(1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;(2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;(3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容:(1)市场通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
商业策划书范文3篇Model business plan汇报人:JinTai College商业策划书范文3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:商业策划书范文2、篇章2:商业策划书范文3、篇章3:商业策划书范文篇章1:商业策划书范文司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。
我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括roadshow、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。
活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
2020年交易公司商业策划方案范文
商业策划书不需要太长,合作伙伴或者投资者希望看到用最少的字写成的包
含大量信息的商业计划书,篇幅在15-20页就差不多了。下面,给大家介绍一下
关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.
商业策划方案1
第一章 项目总论
(一)项目名称
某某某某二手车交易市场建设项目。
(二)项目建设地点
江西省宜春市上高县城郊
(三)项目的发展方向
综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势,在宜春市政府、上高县
政府的指导下,共同将“某某某某二手车交易市场建设项目”,打造成以互联网为
信息平台;以新型交易市场为经营平台;以质量认证和标准化管理为服务平台;延伸
和突破现有二手车交易市场的传统形式,开辟一个崭新、开放、多维、立体的市
场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手
车交易市场,实现企业经营和资本市场的全面成功。
(四)项目建设的必要性
(1)二手车的新交易模式势在必行
现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟,在中国,老交易模式已经运
行了20年,具体到某某市,传统的二手车交易散、乱、差,存在巨大的监管漏
洞,健全新的现代化二手车交易模式,建设集中管理合法经营的新型二手车交易
市场势在必行。
(2)二手车市场转型的需要
中国目前的旧机动车交易市场,实际上是物业服务物业管理,信息服务、过
户服务、管理等内容,因此旧机动车交易市场必须转型。二手车现代化交易新模
式的建立,将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便
利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点,拥有蓄势待发的先机,实现旧
机动车交易市场转型。
第二章 我国二手车市场的发展趋势
(1)销量大幅度增加
据中国汽车流通协会统计,仅2009年1至11月,全国二手车累计交易量
就已经达到了227万辆,超过2006年全年总量,同比增长达257%,交易额总
计达900.3亿元,同比增长59 %。此外,在利润和销量双双增长的同时,二手
车交易量的增速也比新车销量增速高出38%。
(2)二手车平均交易价格上升
国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平
均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过4万元。
二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“小面”、“212”等低
端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。目前家用轿车
已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,
份额则大幅度缩减。据统计,2009年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的
近一半,同比增长达416%。
(3)汽车更新换代频率加快
二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。统计显示,目前市场上,3年
以内的准新车占交易总量的351%,比前年同期增长0.54% ;3至10年内的二手
车占交易总量的555%,但却比前年下降了8%;而使用年限在10年以上的老旧
车仅占交易总量的94%。更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。
(4)20某某年二手车市场将迎来大发展
对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。因为,汽车的平均置换
周期一般为5至6年,那么2002年、2003年“井喷”时期市场销售的799万
辆新车,即将进入更新期。同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以
及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。20某某年,国内城镇人
均可支配收入增长率首次超过了DP增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的
内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势
头。今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对
二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。
(5)竞争将更趋激烈
随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、
快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,
将得到彻底或部分解决。同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,
逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。
第三章 目标定位
某某某某二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交
易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型
交易市场。
(一)阶段性目标
第一阶段进行前期投资500万元;20某某 年 月前,在某某某城郊初步建立
一个
二手车交易市场。
第二阶段20某某 年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,
总投资5000万元,建设一个市场面积 平方米,占地 亩,交易大 厅面积达
平方米的现代化新型二手车交易市场。
(二)市场的经营目标预测
到20某某年,市场年销售二手车达 辆,销售额达 万元。