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一、项目背景随着公司规模的不断扩大，员工数量的增加，现有停车位已无法满足员工需求，导致员工停车困难，影响工作效率。
为解决这一问题，公司决定推出车位销售计划，以缓解停车压力，提高员工满意度。
二、销售目标1. 在一年内实现车位销售总量达到100个。
2. 提高员工对车位的购买意愿，提升公司形象。
3. 通过车位销售，增加公司收入，用于改善停车设施。
三、销售策略1. 车位定价策略根据市场调研，结合公司实际情况，制定合理的车位价格。
价格分为以下几档：（1）首期优惠价：5000元/个；（2）普通价：6000元/个；（3）VIP会员价：5000元/个（仅限公司VIP会员购买）。
2. 车位优惠政策（1）购买车位满10个，赠送1个；（2）推荐他人购买车位，可获得推荐奖励；（3）购买车位时，可享受分期付款政策。
3. 车位销售渠道（1）线上销售：通过公司官网、微信公众号等渠道发布车位销售信息，接受线上报名；（2）线下销售：在公司大门口设立销售点，安排专人接待客户；（3）员工内部推荐：鼓励员工推荐亲朋好友购买车位，实现互利共赢。
4. 车位销售活动（1）开展车位团购活动，优惠力度更大；（2）举办车位抽奖活动，提高客户参与度；（3）开展车位知识讲座，提升客户对车位的了解。
四、销售执行1. 建立销售团队：成立车位销售团队，负责车位的销售、推广、客户服务等工作。
2. 制定销售计划：根据销售目标，制定月度、季度、年度销售计划，确保销售任务的完成。
3. 车位分配：按照报名顺序和车位数量，进行车位分配。
4. 客户服务：提供专业的车位咨询、售后等服务，确保客户满意度。
五、风险控制1. 车位供应风险：与物业公司保持良好沟通，确保车位供应充足。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略。
3. 客户风险：加强客户关系管理，提高客户忠诚度。
六、总结通过本车位销售计划，旨在解决公司停车难题，提高员工满意度，增加公司收入。
我们将全力以赴，确保销售目标的实现，为公司发展贡献力量。
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，汽车保有量持续增长，停车位供需矛盾日益突出。
为了满足业主的停车需求，提高车位利用率，降低车位空置率，提升物业管理水平，本方案提出车位捆绑销售策略。
二、方案目标1. 提高车位销售率，减少车位空置。
2. 增强业主的居住体验，提高物业满意度。
3. 增加物业收入，提高物业管理水平。
4. 促进小区整体发展，提升小区品质。
三、方案内容1. 捆绑销售方式（1）按套销售：将车位与住宅、公寓等物业产品捆绑销售，购买住宅或公寓的业主可获得一定数量的免费车位。
（2）按比例销售：根据小区车位总数和住宅、公寓等物业产品的总套数，按比例分配车位，购买物业产品的业主可优先购买对应比例的车位。
（3）按需购买：业主可根据自身需求，购买多个车位，实现车位资源的优化配置。
2. 车位价格优惠（1）捆绑销售的车位价格低于市场价，给予业主一定的价格优惠。
（2）购买多个车位或一次性购买一定数量车位的业主，可享受更大幅度的价格优惠。
（3）针对特定群体，如老年人、残疾人等，提供特别的车位价格优惠政策。
3. 车位交付与使用（1）车位交付：购买车位的业主在交付物业时，可获得车位钥匙及相关使用说明。
（2）车位使用：业主需遵守小区相关规定，合理使用车位，不得占用消防通道、绿化带等公共区域。
（3）车位管理：物业管理公司负责车位的日常管理，确保车位使用安全、有序。
四、方案实施步骤1. 制定方案：根据小区实际情况，制定详细的车位捆绑销售方案。
2. 宣传推广：通过小区公告、微信公众号、社区活动等多种渠道，宣传车位捆绑销售政策。
3. 车位预约：业主可提前预约购买车位，了解车位情况。
4. 车位销售：根据预约情况，进行车位销售，确保销售过程公开、透明。
5. 车位交付：在规定时间内，完成车位交付，确保业主顺利使用车位。
6. 车位管理：物业管理公司负责车位的日常管理，确保车位使用安全、有序。
五、方案效果评估1. 车位销售率：通过数据分析，评估车位捆绑销售政策对车位销售率的影响。
车位销售活动方案一、活动背景随着城市化进程的加快，车位资源日益紧缺，越来越多的人急需购买车位。
针对这一市场需求，我们公司决定开展车位销售活动，为广大市民提供高品质的车位购买服务。
二、活动目标1.开拓车位销售市场，提高公司品牌知名度。
2.增加车位销售量，提升公司盈利能力。
3.提升客户满意度，建立长期稳定的客户关系。
三、活动内容1.优惠政策：针对活动期间购买车位的客户，提供一定的优惠折扣或赠送相应的礼品。
2.推广渠道：通过线上线下多渠道推广，包括广告投放、社交媒体营销、地推活动等。
3.活动时间：活动将持续一个月，例如从2023年7月1日开始，至7月31日结束。
4.活动目标：设定销售目标，比如在活动期间售出100个车位。
5.售后服务：在购买车位后，提供完善的售后服务，确保客户满意度。
四、活动执行计划•第一周：准备活动宣传材料，确定活动推广方案。
•第二周：展开线上广告投放，发布活动详情，吸引潜在客户。
•第三周：开展社交媒体营销活动，与客户互动，提升活动知名度。
•第四周：加大地推力度，与潜在客户面对面沟通，推动销售成交。
五、活动效果评估1.销售数据分析：统计活动期间的销售情况，比对销售目标，评估活动效果。
2.客户反馈调查：收集客户反馈意见，了解客户满意度，改进服务质量。
3.综合评估：综合考虑销售数据和客户反馈，对活动效果进行全面评估，为后续活动提供参考依据。
六、总结与展望通过本次车位销售活动，公司拓展了市场，提高了品牌知名度，增加了销售量，客户满意度得到提升。
未来，公司将继续开展类似活动，不断创新营销策略，为客户提供更优质的服务，实现可持续发展。
以上是车位销售活动方案，相信通过精心策划和执行，本次活动将取得成功，为公司的发展壮大贡献力量。
感谢阅读！。
一、方案背景随着城市化进程的加快，停车难问题日益凸显。
为满足业主停车需求，提高车位利用率，提升小区品质，现针对小区存量车位进行销售。
以下为本项目存量车位销售方案。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现存量车位销售目标，确保车位资源得到充分利用。
2. 提高业主满意度，提升小区整体形象。
3. 为业主提供便捷、舒适的停车环境。
三、销售策略1. 车位定价策略（1）根据市场调研，结合周边小区车位价格，制定合理的车位定价。
（2）针对不同车型，设定不同价格区间，满足不同业主需求。
2. 优惠政策（1）对首次购买车位的业主，给予一定折扣优惠。
（2）对购买多个车位的业主，提供额外优惠。
（3）针对特定时间段，开展限时优惠活动。
3. 推广宣传策略（1）利用小区公告栏、微信公众号、业主群等渠道，发布车位销售信息。
（2）邀请知名媒体进行报道，扩大宣传范围。
（3）开展线上线下联动活动，提高车位销售关注度。
四、销售流程1. 车位信息公示（1）在小区公告栏、微信公众号等渠道，公示车位销售信息，包括车位数量、价格、优惠政策等。
（2）设立销售咨询点，为业主解答相关问题。
2. 车位选购（1）业主根据公示信息，选择合适的车位。
（2）销售人员协助业主办理购车位手续。
3. 车位支付（1）业主按照约定支付车位款。
（2）销售人员开具购车位发票。
4. 车位交付（1）在规定时间内，完成车位交付。
（2）为业主提供车位使用说明，确保业主能够顺利使用车位。
五、售后服务1. 建立完善的售后服务体系，为业主提供全方位服务。
2. 设立客服热线，解答业主在使用过程中遇到的问题。
3. 定期对车位进行检查、维护，确保车位设施完好。
六、风险控制1. 对车位销售过程中的风险进行评估，制定相应的风险控制措施。
2. 加强与相关部门的沟通协调，确保车位销售工作顺利进行。
3. 建立车位销售档案，对销售过程中的问题进行记录、分析，为后续工作提供参考。
七、总结本方案旨在通过科学、合理的销售策略，实现存量车位的高效销售，为业主提供便捷、舒适的停车环境。
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足业主停车需求，提升小区品质，本项目特推出车位首开销售活动。
本次销售活动旨在以优惠的价格、优质的服务，吸引业主购买车位，实现车位资源的合理配置。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现车位销售目标，确保车位资源的合理分配。
2. 提升业主满意度，为业主提供便捷的停车服务。
3. 树立良好的企业形象，提高项目在市场上的竞争力。
三、销售策略1. 价格策略（1）首开优惠：车位首开期间，给予业主一定比例的优惠，如8折优惠等。
（2）分期付款：为方便业主购车位，提供分期付款方案，减轻业主的经济压力。
2. 推广策略（1）线上线下同步宣传：利用微信公众号、小区公告、户外广告等多种渠道，对车位首开活动进行广泛宣传。
（2）举办车位开放日活动：邀请业主参观车位，实地了解车位情况，提高购买意愿。
（3）开展抽奖活动：在销售现场设立抽奖环节，赠送家电、购物卡等礼品，激发业主购买热情。
3. 服务策略（1）提供专业咨询服务：设立专业客服团队，解答业主关于车位购买的相关问题。
（2）简化购车流程：优化购车流程，缩短办理时间，提高业主满意度。
（3）提供售后服务：购车后，为业主提供定期维护、清洁等服务，确保车位使用无忧。
四、销售实施计划1. 销售前期（1）制定销售方案，明确销售目标、策略及实施计划。
（2）招聘专业销售团队，进行培训，确保销售团队具备良好的业务能力和服务水平。
（3）制作宣传资料，包括车位介绍、优惠政策、办理流程等。
2. 销售中期（1）开展线上线下宣传，提高车位首开活动的知名度。
（2）举办车位开放日活动，邀请业主参观车位。
（3）定期召开销售会议，总结销售情况，调整销售策略。
3. 销售后期（1）加大宣传力度，确保车位销售目标的实现。
（2）加强售后服务，提高业主满意度。
（3）总结销售经验，为后续车位销售活动提供借鉴。
五、销售评估与调整1. 销售评估（1）销售数据评估：对销售数据进行分析，了解销售进度、销售业绩等。
一、活动背景随着城市化进程的加快，私家车数量逐年攀升，停车位需求日益增长。
为满足业主停车需求，提高小区环境品质，特举办本次车位销售活动。
二、活动目标1. 提高车位销售量，实现车位销售目标；2. 提升业主对小区停车环境的满意度；3. 增强小区业主之间的互动与凝聚力。
三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点小区停车场、售楼处、线上平台五、活动主题“车位抢购季，品质生活从此启航”六、活动内容1. 车位优惠促销（1）限时折扣：活动期间，购买车位可享受XX折优惠；（2）团购优惠：三人以上团购，可享受XX折优惠；（3）推荐奖励：成功推荐他人购买车位，可获得XX元现金奖励。
2. 线上活动（1）线上预约：关注官方微信公众号，在线预约车位，优先选择；（2）线上抽奖：关注官方微信公众号，参与线上抽奖，赢取精美礼品；（3）线上直播：邀请业内专家进行线上直播，解答业主关于车位购买的疑问。
3. 线下活动（1）现场优惠：活动期间，到访售楼处可领取优惠券，现场购买车位可享受优惠；（2）业主沙龙：举办业主沙龙活动，邀请业主分享停车心得，增进邻里感情；（3）亲子活动：举办亲子活动，丰富业主生活，提高小区业主的参与度。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、易拉宝等物料，在小区内、售楼处、周边社区等地张贴；2. 利用小区广播、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力；4. 联合周边商家，开展联合促销活动。
八、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施等工作；2. 制定详细的活动方案，明确活动流程、时间节点、人员安排等；3. 准备活动所需物料，包括宣传海报、易拉宝、礼品等；4. 联系相关合作商家，确保活动顺利进行。
九、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，包括销售量、业主满意度、宣传效果等；2. 根据评估结果，总结经验教训，为今后类似活动提供参考；3. 对活动中的优秀个人和团队进行表彰，激发团队凝聚力。
一、方案背景随着城市化进程的加快，汽车保有量持续增长，车位需求日益旺盛。
为满足业主停车需求，提高车位利用率，提升小区品质，特制定本车位进场销售方案。
二、销售目标1. 短期内实现车位销售目标，提高车位利用率；2. 提升业主满意度，增强小区整体品质；3. 为开发商创造额外收益。
三、销售策略1. 精准定位目标客户群体，针对不同客户制定差异化销售策略；2. 制定合理的价格体系，确保车位销售价格具有竞争力；3. 强化营销宣传，提高车位知名度；4. 优化销售流程，提升客户体验。
四、销售方案1. 车位数量及价格（1）车位数量：根据小区规划，确定车位总数及不同类型车位数量。
（2）价格体系：根据市场调研及成本分析，制定不同类型车位的销售价格。
2. 销售渠道（1）线上销售：建立官方微信、微博等社交媒体平台，发布车位销售信息，实现线上预订、支付等功能。
（2）线下销售：设立销售展厅，配备专业销售团队，为客户提供面对面咨询、预订、签约等服务。
3. 营销推广（1）线上线下同步宣传：利用官方网站、微信公众号、朋友圈、户外广告等多种渠道，进行车位销售宣传。
（2）举办车位促销活动：如限时抢购、团购优惠、车位赠送等，吸引客户关注。
（3）与周边商家合作：开展车位团购、赠送礼品等活动，提高车位销售业绩。
4. 销售流程（1）咨询了解：客户了解车位信息，包括车位数量、价格、位置等。
（2）预订车位：客户选择心仪车位，进行预订。
（3）签约付款：客户签订车位买卖合同，支付车位款。
（4）车位交付：完成车位交付手续，客户获得车位使用权。
五、销售团队1. 组建一支专业、高效的销售团队，负责车位销售及客户服务。
2. 定期对销售团队进行培训，提高销售技能和客户服务水平。
3. 建立激励机制，鼓励销售团队积极拓展业务，实现销售目标。
六、监督与评估1. 定期对销售情况进行统计分析，评估销售效果。
2. 对销售团队进行考核，奖优罚劣，确保销售目标的实现。
3. 根据市场变化和销售情况，适时调整销售策略。
一、方案背景随着城市化进程的加快，停车难问题日益凸显。
为了解决这一问题，提高小区居民的出行便利性，提升居住品质，我公司特推出车位销售方案。
以下为本方案的具体内容：二、目标客户1. 小区业主：针对已有住房的业主，尤其是车位需求较高的家庭；2. 新购房者：针对即将入住小区的新业主；3. 租房者：针对租住在小区周边的租房者。
三、车位优势1. 便捷性：车位位于小区内部，方便居民出行；2. 安全性：设有24小时监控，确保车位安全；3. 舒适性：车位宽敞，停车舒适；4. 价格优惠：限时优惠，性价比高。
四、销售策略1. 宣传推广（1）线上宣传：利用公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道，发布车位销售信息；（2）线下宣传：在小区公告栏、电梯间、小区门口等位置张贴宣传海报，派发宣传单页；（3）户外广告：在小区周边投放广告牌，提高知名度。
2. 优惠政策（1）限时优惠：在活动期间，购买车位可享受折扣优惠；（2）团购优惠：多人同时购买车位，可享受额外折扣；（3）赠送礼品：购买车位赠送精美礼品，如车位锁、停车券等。
3. 销售人员培训（1）培训内容：车位销售技巧、客户沟通技巧、政策解读等；（2）培训方式：现场培训、视频培训、经验分享等；（3）考核机制：定期对销售人员考核，确保销售质量。
4. 客户服务（1）设立咨询热线，解答客户疑问；（2）提供一站式服务，包括车位购买、安装、使用等；（3）建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供个性化服务。
五、销售流程1. 客户咨询：客户通过电话、微信、现场等方式咨询车位信息；2. 销售人员接待：销售人员为客户提供详细的车位信息，解答客户疑问；3. 车位预订：客户选择合适的车位，签订预订合同；4. 车位购买：客户支付车位款，办理车位产权转移手续；5. 车位安装：为客户安装车位设施，如车位锁、监控等；6. 车位使用：客户正式使用车位，享受便捷、舒适的停车体验。
六、预期效果1. 提高小区居民的出行便利性，解决停车难问题；2. 提升小区居住品质，增加业主满意度；3. 增加公司收入，提高市场竞争力。
车位销售活动实施方案一、活动背景随着小区入住率的不断提高，车位的需求日益凸显。
为了满足业主的需求，提高车位的销售率，特制定本次车位销售活动方案。
二、活动目标1、在活动期间内，销售X个车位。
2、提高小区车位的知名度和关注度。
3、增强业主对车位购买的意愿和紧迫感。
三、活动时间具体活动时间，例如：从 X 年 X 月 X 日至 X 年 X 月 X 日四、活动地点详细活动地点，例如：小区售楼处或指定的销售场所五、活动对象小区业主六、活动内容1、优惠政策活动期间购买车位，可享受X折优惠。
一次性付款的客户，额外再享受X折优惠。
购买指定位置的车位，赠送价值X元的车位附属设施（如车位锁、地垫等）。
2、抽奖活动凡在活动期间购买车位的业主，均可参与抽奖。
奖品设置：一等奖X名，奖品为价值X元的汽车保养套餐；二等奖X名，奖品为价值X元的加油卡；三等奖X名，奖品为价值X元的汽车用品大礼包。
3、分期付款政策提供X期免息分期付款方式，减轻业主的购买压力。
4、老带新政策已购买车位的业主介绍新客户成功购买车位，老业主可获得价值X 元的物业费减免，新业主可额外享受X折优惠。
5、车位展示在活动现场设置车位展示区，展示车位的位置、大小、周边环境等信息，让业主更直观地了解车位情况。
安排销售人员为业主进行详细的讲解和答疑。
七、宣传推广1、线上宣传在小区业主微信群、公众号发布活动信息和优惠政策。
利用社交媒体平台（如抖音、微博等）进行推广，吸引更多潜在客户。
2、线下宣传在小区内张贴宣传海报、悬挂横幅。
向业主发放活动宣传单页。
利用小区广播循环播放活动信息。
八、销售团队培训1、对销售人员进行车位相关知识的培训，包括车位的位置、尺寸、价格、优惠政策等。
2、培训销售人员的销售技巧和沟通能力，提高销售效率和客户满意度。
3、让销售人员熟悉活动流程和相关注意事项，确保活动的顺利进行。
九、活动流程1、活动筹备阶段确定活动方案，包括活动内容、优惠政策、宣传推广等。
一、方案背景随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供需矛盾日益突出。
为满足广大业主的停车需求，提高车位利用率，我公司特制定以下车位销售营销方案。
二、方案目标1. 提高车位销售率，实现车位资源的合理配置。
2. 提升公司品牌形象，增强业主满意度。
3. 优化物业管理，提高物业服务质量。
三、方案内容1. 车位价格策略（1）根据车位地理位置、面积、朝向等因素，制定合理的价格区间。
（2）对首次购买车位的业主给予优惠政策，如折扣、赠送礼品等。
（3）针对不同车型，推出车位尺寸选择，满足不同业主的停车需求。
2. 营销活动（1）开展车位团购活动，邀请业主参与，享受团购优惠。
（2）举办车位抽奖活动，赠送物业费、购物券等礼品。
（3）开展车位租赁业务，针对短时停车需求，提供灵活的租赁方案。
3. 优惠政策（1）对已购买住宅的业主，购买车位享受优惠政策。
（2）对持有公司员工证的业主，购买车位享受优惠政策。
（3）对购买车位满一年的业主，享受物业费减免。
4. 宣传推广（1）利用公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传。
（2）在小区公告栏、电梯间、大堂等显眼位置张贴宣传海报。
（3）邀请业主代表、物业管理团队参与宣传活动，提高业主关注度。
5. 车位交付（1）确保车位质量，满足业主停车需求。
（2）提供完善的售后服务，解决业主在使用过程中遇到的问题。
（3）建立车位使用档案，方便业主查询和管理。
四、方案实施1. 成立车位销售营销小组，负责方案的具体实施。
2. 定期召开营销会议，分析销售数据，调整营销策略。
3. 加强与物业管理团队的沟通协作，确保车位销售与物业管理工作的顺利进行。
五、效果评估1. 通过销售数据、业主满意度等指标，评估方案实施效果。
2. 对方案进行持续优化，提高车位销售业绩。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司将根据实际情况进行调整。
敬请广大业主关注和支持，共同营造和谐的居住环境。
车位销售营销小组[[今天日期]]。
车位销售活动方案
车位销售活动方案
篇一：车位销售方案】
地下车位销售方案
1.车位数量预期销售目标
首期推出约700个车位，其中约40个子母车位售价为
15~16万元，其余售价为12~13万元。
预期在2014年完成销
售首期车位总量的70%~90%，销售金额约为5880~7560万元。
2.推售策略
1）基本策略：集中推售+自然销售
选择某个周末启动认购，在短期内形成销售，快速走量，最大限度地刺激和消化原有车或近期拟购车的业主（住宅/商
铺/商家）。
之后进入自然销售期，以对车位预期收益（投资
方向）的引导为主，尽可能地转化潜在客户。
2）销售组合
以住宅客户销售为主，辅以商家（商铺业主）销售及购买。
3.启动时间及目标拆分
1）启动时间：3月22日启动认筹，4月12日（星期六）
发售。
时间选取依据：
a。
3月和4月初是商铺的集中招商销售期，车位推售与
商铺招商销售联动，可在商铺集中招商期对车位销售开始推广（信息、电话通知/售楼部内展示等）。
b。
车位销售需顺势消化，选取周末以公开发售的形式进
行集中统一发售。
2）年度目标拆分
目标预期推断的原则：
集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广，刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的；而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的，销售数量也会变得较少。
依照以上原则，对车位预期销售目标进行拆分，按照4月12日启动计算。
4.推广策略
1）客户定位
住宅业主、商铺业主、车位炒家（业主）。
2）卖点组合
私家车增长，车位需求增加；车位投资，地产投资新宠；自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分；有车位的住宅比较容易转让，而且价格更高，即使转手出售也会比购买价高出许多。
从长远来看，买车位比租车位划算：以一个标准车位为例，售价12万元，50年使用权，假设车位月租金是350元/月，租用30年的总费用是12.6万元，接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只350元/月。
3）推广及蓄客手段
短信、电话通知；销售代表电话通知住宅业主；针对车位需求较大的商铺业主（或商家），销售人员电话通知其车位发售信息；报纸广告：对车位销售进行公开宣传。
经公司研究决定，现发布《庆“五一”xxxx地下车位销售方案》，请务必遵守执行。
附上方案文件。
此通知于2013年4月28日发布。
抄送对象包括公司董事长、监事会主席以及胡杨代理xxxx项目部。
活动时间为2013年5月1日起，地点在xxxx售楼部。
活动内容分为两个阶段。
第一阶段为5月1日至5月15日，活动主题为“庆五一真情回馈，买车位惠赠五千”。
销售原则为先买先得，付款方式为一次性付清总价款并签订《地下停车位使用权转让合同》。
业主需先交付2万元定金，10天内付清总价款并签订《地下停车位使用权转让合同》。
在活动期间签订合同的业主可获得5000元/个的优惠。
第二阶段为5月16日起，若第一阶段销售不理想，建议采取中国银行信用卡分期付款方式。
此方式可以减轻客户的资金压力，操作简单，资金回笼速度快。
活动主题为“___您轻松购车位”，活动对象为一次性付款业主和已在___办理住房按揭贷款的业主。
对符合___车位业务条件的业主，按24期（即两年）分期期数，限定5万元/个车位的信用额度，手续费为7.5%。
车位按原价销售，不进行任何优惠。
如业主选择12期或24期，则由开发商承担___车位分期手续费。
如业主选择___36期车位分期（即3年），则手续费信用额的10.5%由业主承担。
附有《中行车位分期》资料。
第一阶段活动宣传包括短信和公告。
短信内容为“庆五一
真情回馈，买车位惠赠五千”xxxx2期少量地下停车位优惠清盘，先到先得，抢完即止。
电话为抢！城中央，珍稀车位火热抢购中。
庆五一，xxxx2期少量地下停车位直减5000元/个，
先到先得，抢完即止。
发送对象为xxxx小区业主（三期凭购
房合同，其他凭房产证），发送时间为4月29日、5月1日、5月4日，费用预算为600元。
公告内容详见附件，发布地点
为xxxx小区主要出入口、通道及地下停车场出入口、办公楼
门口，共10处。
车位分期业务定义为持有___信用卡的客户，在___指定合作商户购买车位时，持卡人选择分期付款方式，进行刷卡支付的交易。
___与合作商户签署了《分期付款合作协议》，并在商户
端安装了分期付款POS机具。
同时，银行还对商户财务人员
进行了业务培训。
持卡人可以选择满意的车位，并与商户签署《购买车位合同》，同意使用___信用卡进行分期付款交易。
商户财务人员根据持卡人选择的分期期数，在POS机上
完成分期付款交易。
打印出的POS单上会显示分期期数、分
期首期付款金额、分期每月还款额、手续费等信息。
持卡人核对分期信息后，在POS单上签字确认，财务人员核对签名后，即完成全部交易。
关于办理中国银行信用卡，持卡人需要提供相应的资料，包括《信用卡申请表》、身份证明原件、购买车位合同原件、个人征信报告、按揭信息、楼盘与银行合作的项目批复复印件等。
具体授信条件和额度，根据不同情况而定。
持卡人的分期付款额度与信用额度相同，外币账户、临时提额、自己存入的金额均不能计入分期付款额度。
___目前提
供12、24、36期的分期期数。
每期的分期金额会在对账单日扣除，第一次扣账为分期交易后最近一期账单日，以后逐期入账。
每张信用卡都有一个账单日，这在收到卡片时就有注明。
对于车位分期的信用卡，建议客户向客服人员申请将账单日修改为每月的10日。
例如，如果您的账单日是每月10号，那么
在3月5日进行12万元12期车位分期刷卡后，3月10日即会扣除1万元的分期金额。
对于办理分期付款业务，根据合作商户的不同要求，持卡人可能需要支付一定金额的手续费，或者分期手续费全部由商户承担。
___车位分期手续费的最低价格如下：12期---3.5%、24期---7.5%、36期---10.5%。
手续费将与您的第一期应还金
额一同收取。
如果您的卡户分期或普通商户分期逾期达到60天或您主
动提出销户，那么所有剩余未还分期本金将视为全部到期，
___将主动把您办理分期付款的剩余余额全部一次性记入账户，此时您应当及时一次性偿清全部剩余款项。
例如，在3月5日进行12万元12期车位分期后，3月10号您需还款1万元，
如果您未还款，那么逾期60天之后，12万元将被要求一次性
还完。
如果您想要将车位分期提前结清，可以致电24小时客户
服务热线-申请。
___将自动把未入账的分期付款的剩余金额全
部一次性入账，但不予退还分期手续费。
如果您在办理分期付款业务时被拒绝，常见原因可能是您信用卡当时的可用余额已经小于分期付款的交易总金额。
香域加州二期车位销售方案已经开始。
随着土地的日益紧缺、银行汽车按揭业务的门槛降低，私家车的普及，车位、车库售价涨声一片，城镇居民的汽车拥有量保持高速递增，而现时小区车位配套滞后，数量有限，从长远角度考虑投资车位是明智之举。
二期项目车位共131个，均分布在物业地下一层。
其中，8#、13#号楼为花园洋房，总户数24户，无地下车库。
在实际销售过程中，车位的实用性是影响购买者的重要因素。
根据现有的车位划分情况，我们依据以下原则，对二期项目车位进行具体划分：距离车库出入口的远近程度、是否靠近车库主要行车动线以及车位本身回车半径是否宽敞。
