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业主单位工程施工安全生产流程为了确保施工工程的安全生产，保障工程的质量和进度，业主单位应该建立完善的安全管理流程。
以下是一个较为全面的安全生产流程：1.制定安全生产管理制度业主单位首先应当制定安全生产管理制度，明确管理体系和流程。
制度应包括安全管理责任制度、安全生产目标管理制度、安全生产控制措施管理制度、事故报告处理和事故责任追究制度等内容，确保各项管理措施得到贯彻执行。
2.设立安全生产管理机构业主单位应设立安全生产管理机构，明确各部门的职责和权限。
安全生产管理机构由专职人员组成，负责安全生产的全面管理，制定并执行相关安全生产工作计划，实施安全检查和监督，及时发现和解决工程中的安全隐患。
3.建立安全生产培训体系业主单位应建立完善的安全生产培训体系，包括新员工培训、定期培训和事故应急演练等。
确保员工具备相关安全知识和技能，提高其安全防护意识和自救能力，预防和应对突发事件。
4.安全生产风险评估在工程施工前，业主单位应进行安全生产风险评估。
对施工现场进行综合评估，识别可能存在的安全隐患和风险，制定相应的控制措施和应急预案，确保施工过程中各个环节的安全。
5.施工现场安全管理在施工过程中，业主单位应加强对施工现场的安全管理。
包括制定施工现场安全管理规定、设置警示标识、保证安全设施和设备的正常运转、加强对操作人员的管理和培训、定期进行安全检查等措施，确保施工现场的安全和稳定。
6.安全生产监督检查业主单位应定期进行安全生产监督检查，确保安全管理措施得到有效执行。
安排专业人员进行安全生产监督检查，发现和解决安全隐患，及时调整和改进安全管理措施，确保工程的安全生产。
7.安全生产记录与总结业主单位应对安全生产工作进行记录和总结。
记录施工现场安全检查情况、事故处理情况以及安全管理措施的实施情况，总结安全生产工作的经验和教训，不断完善安全生产管理工作，提高施工工程的安全生产水平。
总之，业主单位在工程施工中要注重安全生产管理，建立完善的安全生产管理制度和流程，确保施工过程中的安全和稳定。
施工企业安全生产管理制度是为了保障施工工作的安全和顺利进行，规范施工企业的安全生产管理行为，提高施工工作的质量和效率。
下面是一个施工企业安全生产管理制度的示例：一、总则1.1 安全生产是施工企业的首要任务，全体员工都要重视安全生产工作，切实履行安全管理责任。
1.2 施工过程中必须严格遵守国家和地方的安全生产法规和标准，加强对员工的安全教育和培训。
1.3 企业要建立健全安全生产管理体系，完善安全生产管理制度，定期进行安全生产检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
二、安全责任制度2.1 企业要明确安全生产的管理职责和责任，建立健全安全生产组织机构，明确各岗位职责和权限。
2.2 企业应当配备专职安全管理人员，负责安全生产管理工作，做好安全生产的统筹规划和协调工作。
2.3 企业要制定安全生产目标和计划，并定期进行安全生产检查和评估，及时纠正安全隐患。
三、安全培训和教育3.1 企业要定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3.2 新员工入职前必须参加安全培训，并通过安全考试。
3.3 企业要建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作表现突出的人员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。
四、施工现场安全管理4.1 施工现场必须设立安全警示标志和安全警示牌，明确禁止区域和安全通道。
4.2 施工现场应设立安全检查站，对进出现场的人员和车辆进行安全检查和登记。
4.3 施工过程中应 strictly遵守施工操作规程和工艺流程，使用符合国家标准的施工设备和材料。
4.4 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
五、事故报告和处理5.1 企业要建立事故报告制度，对发生的事故及时进行报告和登记。
5.2 发生事故后，企业要及时进行事故调查和处理，找出事故原因，并采取措施防止类似事故再次发生。
5.3 对事故责任人要依法追究责任，对造成人员伤亡和财产损失的事故要进行赔偿。
施工企业安全生产管理制度（2）第一章总则第一条为了保障施工企业的安全生产，保护员工的人身安全和财产安全，规范施工企业的安全管理行为，制定本制度。
生产施工现场管理安全管理体系一、引言近年来，随着我国建筑施工行业的快速发展，各种施工现场事故频发，造成了人员伤亡和财产损失。
因此，建立有效的施工现场管理安全管理体系成为施工企业保证施工现场安全的重要手段。
本文将主要围绕施工现场管理安全管理体系的构建内容和实施步骤进行阐述。
二、施工现场管理安全管理体系的构建内容（一）施工现场管理制度施工现场管理制度是施工现场管理的基础，包括施工人员管理制度、施工设备管理制度、施工物资管理制度等。
这些制度要求明确、详细，涵盖从人员管理、设备管理到物资管理等各个方面，以规范施工现场各项工作的开展。
（二）施工现场安全规章制度施工现场安全规章制度是施工现场安全管理的核心，包括施工安全操作规程、施工安全作业方案、施工现场应急预案等。
这些规章制度应针对施工现场的具体情况制定，要求施工人员按照规章制度进行操作，确保施工过程中的安全。
（三）施工现场安全设施施工现场安全设施是保障施工现场安全的重要条件，包括施工现场的防护设施、安全警示标识等。
这些设施应按照国家相关标准和规范进行设置，以提醒施工人员注意施工现场的安全风险。
（四）施工现场安全培训施工现场安全培训是提高施工人员安全意识和安全技能的重要途径，包括安全知识培训、安全操作培训等。
这些培训应根据不同施工现场的特点和需求进行定制，加强施工人员对施工安全的认识和应对能力。
（五）施工现场安全监测施工现场安全监测是对施工过程中安全状况的实时监控和评估，包括施工现场的视频监控、安全巡查等。
这些监测措施能够及时发现施工现场存在的安全隐患，采取相应措施进行处理，避免事故的发生。
（六）施工现场安全管理评估施工现场安全管理评估是对施工现场安全管理工作的定期评估和总结，包括制定安全管理指标、进行安全管理考核等。
这些评估工作能够及时发现管理上的不足和问题，并进行改进和提升，提高施工现场的安全水平。
三、施工现场管理安全管理体系的实施步骤（一）明确施工现场管理安全管理体系的目标和任务，制定实施计划。
施工现场安全生产管理规范施工现场的安全生产管理是保障施工人员生命财产安全的重要工作，对于确保施工过程中的安全非常重要。
下面是施工现场安全生产管理规范：1. 规范施工场地：施工场地应按照规划进行布局，标明危险区域、通行道路和安全出口，并设置明显的警示标志和防护设施。
2. 建立安全责任制度：明确各级责任人的职责和权力，建立健全施工现场安全管理组织机构，并制定安全操作规程和应急预案。
3. 安全教育培训：对施工人员进行必要的安全教育培训，特别是初次参加施工的员工，要进行安全培训，确保他们具备必要的安全意识和操作技能。
4. 设立安全监测系统：建立健全施工现场安全监测系统，包括安全巡查、安全检测和安全监控，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场安全。
5. 管理施工材料：施工材料应符合安全质量要求，并按照规定存放和使用，防止因施工材料质量问题引发安全事故。
6. 管理机械设备：机械设备应符合安全技术规范，经过检测和维护后方可使用，并配备专人进行操作和管理，确保机械设备安全运行。
7. 安全防护设施：根据施工现场的具体情况，科学合理地设置安全防护设施，包括安全网、防护栏杆、安全帽、工作服等，确保施工人员的人身安全。
8. 严禁违章施工：严格执行施工规范和操作规程，禁止违章施工行为，对于违章行为，要进行及时制止和处理，并记录违章行为和处理结果。
9. 安全检查与整改：定期进行施工现场的安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全环境。
10. 事故处理和救援：在施工现场建立完善的事故应急预案和救援机制，确保在发生安全事故时能迅速组织救援和处理工作。
总之，施工现场的安全生产管理是确保施工人员生命财产安全的重要举措，需要全员参与和共同努力，通过科学合理的管理方法和措施，不断提高施工现场安全管理水平。
施工安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强施工安全生产管理，保障工人的生命健康和生产环境的安全，提高施工单位的安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位的安全生产活动，包括施工现场施工安全管理、职工安全教育培训、安全技术措施等方面。
第三条施工单位应当根据本制度的要求，制定相应的安全管理制度和安全操作规程，并确保施工人员严格遵守。
第四条施工单位应当建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
第二章施工安全生产管理机构第五条施工单位应当设立安全生产管理机构，负责组织、协调和监督施工安全生产工作。
第六条安全生产管理机构的职责包括：（一）制定本单位的安全生产管理制度和工作计划；（二）负责组织安全教育培训、事故调查和安全检查等活动；（三）负责组织安全技术措施的制定和落实；（四）负责协调处理施工中的安全问题和事故；（五）负责安全设备的管理和维护；（六）负责编制和汇报安全生产的相关统计报表；（七）负责与主管部门的沟通和协调工作。
第七条安全生产管理机构的组成和职责由施工单位根据实际情况确定，应当包括以下人员：（一）安全生产负责人：负责组织、协调和监督施工安全生产工作，制定和实施安全生产管理制度和工作计划，负责事故调查和安全检查等重要事项；（二）安全管理人员：负责组织安全教育培训、事故调查和安全检查等工作，制定和实施安全技术措施，协调处理施工中的安全问题和事故；（三）安全监督员：负责监督施工现场的安全工作，及时发现和纠正存在的安全隐患，报告和处理安全事故。
第八条安全生产管理机构应当制定相关的岗位职责和工作流程，以确保安全生产工作的专业化和高效性。
第三章施工现场管理第九条施工单位应当建立严格的施工现场管理制度，明确施工现场工作人员的职责和管理要求。
第十条施工现场应当设立明显的安全警示标志和宣传标语，加强安全教育。
第十一条施工现场应当设立安全通道和应急疏散路线，并确保畅通和有效。
第十二条施工单位应当制定施工现场的分区管理制度，对不同区域进行划定和管理。
安全生产管理流程一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理流程的首要任务是确立明确的安全生产方针、目标及原则。
我们的方针是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现零事故、零伤害、零污染，确保员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
原则如下：1. 依法依规，严格执行国家和地方的安全生产法律法规及标准。
2. 全员参与，安全生产是全体员工共同的责任，要求人人关心安全，人人参与安全。
3. 持续改进，不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平。
4. 事故为零，对安全生产事故零容忍，严肃处理违章行为。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产管理流程的有效运行，设立安全管理领导小组和工作机构。
1. 安全管理领导小组组长：企业负责人副组长：分管安全的副总经理成员：各部门负责人安全管理领导小组负责制定、审批安全生产方针、目标、规划和重大安全生产决策，组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产管理工作，组织实施安全生产制度、规程和措施。
（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理，开展安全技术研究和安全生产标准化建设。
（3）安全生产培训部门：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
（4）安全生产信息部门：负责收集、整理、分析和发布安全生产信息，为安全生产决策提供依据。
（5）安全生产应急救援部门：负责制定应急预案，组织应急救援演练，提高应对突发事件的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：a. 贯彻执行国家和企业的安全生产法律法规及标准，落实安全生产方针、目标和计划。
b. 组织制定项目安全生产管理措施，确保项目安全生产的顺利进行。
c. 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，并跟踪整改效果。
d. 负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障。
现场施工安全生产管理规范
《现场施工安全生产管理规范》
现场施工是建筑行业中一个非常重要的环节，然而在施工现场中安全生产管理却是一个永远不能忽视的问题。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全，施工现场必须严格执行安全生产管理规范。
首先，施工现场应该建立健全的安全生产管理制度。
这包括制定安全操作规程、安全警示标识、紧急预案等安全管理制度。
施工单位应当根据实际施工情况，定期进行安全风险评估，及时更新和完善安全生产管理制度，并确保全体施工人员都能够熟知并遵守这些规章制度。
其次，施工现场应该进行安全教育和培训。
所有进入施工现场的工作人员都应该接受相应的安全培训，了解施工现场的各种风险和危险，掌握自我防护的技能和方法。
施工单位应当定期进行安全教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
再次，施工现场应该加强安全检查和监管。
施工单位应当配备专职安全管理人员，并建立健全的安全检查机制，定期对各项施工工程的安全生产情况进行检查和评估，并及时发现并整改存在的安全隐患。
同时，相关监管部门也应该加强对施工现场的监管，确保施工单位严格遵守安全生产管理规范。
最后，施工现场应该建立健全的安全管理档案。
对施工现场的安全生产情况进行记录和归档，包括安全生产会议记录、安全
事故处理记录、安全检查记录等，以便日后的追溯和总结。
施工单位应当建立完善的安全档案管理制度，保证安全档案的真实性和完整性。
总之，严格执行现场施工安全生产管理规范，对于保障施工人员的安全和健康，确保施工质量和进度都具有至关重要的意义。
希望各个施工单位能够高度重视安全生产管理，切实做好现场施工安全生产工作。
工程施工现场安全管理制度【7篇】【第1篇】工程施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度1、安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2、安全值班制度总承包项目经理及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。
3、安全纪律制度(1)凡进入施工现场的人员,均须佩带临时工作卡、统一工作服和安全帽,必须严格遵守工地劳动纪律,服从调配,接受安全人员指挥,不违章指挥和违章作业,严禁酒后上班。
(2)正确使用个人防护用品,进入现场必须戴好安全帽,系好安全帽带。
严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋进入现场。
(3)对机电设备及交通要道等的安全防护装置、防护设施、警示牌、安全标志牌、安全责任人牌等,不得任意拆除和随意移动。
(4)施工现场用电应严格按照用电的安全管理规定、加强电源管理,以防止发生电气火灾。
(5)各种机械设备、电气设施,严禁无操作证人员擅自开动,一经发现,严厉处罚。
4、安全教育制度(1)凡进入施工现场的工人,特别是刚参加工作的新工人,进入施工现场后要进行三级安全教育,合格后发给安全操作证,持证上岗。
(2)特殊工种作业人员必须经培训合格,由劳动部门和安检站发给安全操作证,持两证上岗。
(3)各分项工程必须有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。
(4)对操作新机具、新设备、采用新工艺,必须进行操作方法的安全教育,才能正式参加操作。
5、安全检查制度(1)安全检查必须严格按"部颁评分标准"及"三个规范",即"一标、三规范"进行,每次检查做好记录、评分记分、总结。
(2)对查出的隐患要建立登记、整改、复查和销项制度,隐患消除以前必须进行可靠的防护措施,检查中如发现有紧急情况和险情,应立即停止作业,及时处理。
(3)项目部每月组织一次现场安全大检查,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长组成检查组,严格按评分标准进行评分;每周进行一次中型安全检查,由安全员、施工员、班组长组成检查组,将存在的安全隐患做检查记录,并及时下整改通知,限期整改;每天进行安全员现场巡查安全情况、及时发现问题,及时处理,消灭安全隐患。
生产施工现场安全管理及安全控制1. 引言在现代社会中，工程施工项目意味着高风险和复杂性，同时也意味着现场安全管理的重要性和紧迫性。
有效的施工现场安全管理及安全控制是保障工人和设备的生命安全、保证施工质量、提高工程效益的必要手段。
2. 施工现场安全管理2.1 安全责任体系建立施工单位应建立健全安全责任体系，明确各级安全管理人员的职责和权限，确保安全责任的层层传导和落实。
2.2 安全培训和教育施工单位应定期组织施工人员进行安全培训和教育，加强安全意识和技能培养，提高工人的安全防护意识和应急处理能力，从而减少事故发生的可能性。
2.3 安全规章制度的建立施工单位应制定和完善一系列安全规章制度，包括施工现场的危险源识别和分级管理、作业程序和安全防护措施等，明确标准和要求，保障施工现场的安全。
2.4 安全检查和监督施工单位应定期组织安全检查和监督，发现和纠正施工现场存在的安全隐患，确保施工现场的安全环境。
3. 安全控制措施3.1 施工现场风险评估在施工前，应对施工现场进行全面的风险评估，确定各项工作的风险等级和安全控制措施，制定详细的施工方案。
3.2 安全防护设施和齐备施工现场必须配备完善的安全防护设施，包括围栏、安全网、警示标识等，确保施工现场的安全环境。
3.3 作业人员的个人防护作业人员应配备适当的个人防护装备，如安全帽、安全绳、防护手套等，减少工人在施工中受到的伤害。
3.4 安全技术措施的应用施工现场应根据具体工程的特点采取相应的安全技术措施，如护坡、支护体系、临时通道的设置等，确保工程施工的安全可控。
4. 安全管理经验与案例分析通过对工程施工现场安全管理的实践经验和案例的分析，可以发现一些常见的安全隐患和应对措施，如高处坠落、机械设备的使用不当等，通过总结经验教训，可以更好地提高施工现场的安全管理水平。
5. 结论通过对施工现场安全管理及安全控制的研究，可以有效地减少施工现场事故的发生，保障施工人员的生命安全和工程的质量。
施工现场安全管理内容及要求施工现场安全管理是指在施工过程中，为保障工人们的人身安全、减少意外事故发生以及减少财产损失，对施工现场进行组织、指导和监督的一系列安全管理措施。
下面将从施工现场安全管理的内容和要求进行详细阐述。
一、施工现场安全管理的内容1. 安全组织管理：建立施工现场安全管理机构，设立安全管理人员，明确岗位职责和权限，并制定相关管理制度、安全操作规程等，组织进行安全培训和考核，确保施工现场安全管理工作的顺利进行。
2. 安全生产管理：从施工现场安全隐患识别、评估和排查，制定安全技术措施和应急预案，监控施工现场安全生产情况，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。
3. 安全环境管理：对施工现场进行平面布置和功能划分，设置安全警示标志和防护设施，确保施工现场的通道畅通、安全区域划定明确，并进行安全监控和巡视，保证施工环境的安全。
4. 安全设备管理：选用符合国家标准和规定的施工工艺、设备和工具，确保施工现场使用的机械设备和器具的安全性，并进行定期维护、检修和保养，保证其正常运行。
5. 安全防护管理：根据施工现场的特点和工艺要求，制定个人防护用品的选用和佩戴规定，如头盔、防护眼镜、安全鞋等，保护工人的人身安全，减少事故发生的可能。
6. 安全培训管理：定期组织安全培训，提高工人的安全意识和安全操作技能，使其了解安全生产法律法规、操作规程和紧急处理措施，提高应对突发事件的能力。
7. 安全检查管理：定期进行安全检查和评估，发现和整改施工现场安全隐患，提出改进措施，及时消除安全风险，确保施工现场的安全。
8. 事故管理和应急预案：建立和完善施工现场事故报告和处理机制，制定科学合理的应急预案，提高突发事件的应急处置能力，减少事故损失。
二、施工现场安全管理的要求1. 法律法规要求：施工现场安全管理必须符合国家和地方的安全生产法律法规，遵守各项安全标准和规范。
2. 组织管理要求：建立健全施工现场安全管理组织机构，明确岗位职责和权限，确保安全管理工作的持续性开展。
施工现场安全生产管理流程1、施工现场安全管理内容有哪些一、安全检查制度：安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：1.安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
2.安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
二、安全技术交底制度：严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5.施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
三、班前安全活动制度：1.在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。
2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
3.每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
4.对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
5.凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。
6.项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。
四、施工用电管理责任制度：1.由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
2.副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。
3.组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
五、施工用电安全防火制度：1.非专业工作人员，严禁乱动电器设备。
2.各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。
3.任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。
4.现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。
5.专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。
6.专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。
7.专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。
六、施工用电检查维修制度：1.施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。
2.电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。
3.在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。
4.对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。
5.检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。
七、施工机械防护措施：1.施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。
2.电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。
3.电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。
4.搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。
防护棚有钢管搭设，上设双层防护。
5.砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。
八、施工机械检查维修制度：1.工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维修与保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查，以保证机械正常使用。
2.机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找到原因进行维修。
要勤检查、勤维修、勤保养。
3.对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。
4.由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。
(1)施工现场安全生产管理流程扩展资料：安全管理生产对任何行业来说都是非常重要的一环，安全管理也是各个管理者首先要注意的头等大事，在许多行业中都有“安全第一，环保优先，综合治理”的方针贯彻的整个生产线，安全问题紧紧关系证工人安全同时也关乎的企业利益针对于具有高危风险的行业，建筑，矿山，能源，化工，等等行业，安全必须放在首位，假设有安全漏洞，施工工程中就存在许多安全隐患问题，从而导致发生事故，轻则让人受伤，重则可能危及人的生命，从而导致影响社会稳定。
安全生产对于企业效益来说也是有一定的好处的，在工地上都要安全第一，质量第一的标语，很少有以盈利有关的标语，但是事实上企业也是需要效益的安全和效益是相辅相成的。
只要安全工作做得好，就没有事故放生，无形当中省去很多成本，企业在没有事故的前提下，按时间按质量标准顺利完成施工，在就是最好的企业效益。
参考资料来源：网络—施工现场安全管理2、如何做好施工现场安全管理工作众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。
由此安全显得非常重要。
对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。
按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。
建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。
建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。
建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。
目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。
以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。
因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。
一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。
施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。
因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。
否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。
然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。
如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。
所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。
而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。
二是要有严谨的工作作风，责任心强。
严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。
三是要有服务的心态和谦虚态度。
服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。
简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。
为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。
同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。
同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。
