关于公司宣传奖励的规定

尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了更好地激发全体员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，根据我国相关法律法规和公司实际情况，公司决定实行宣传稿件奖惩制度。

现将有关事项通知如下：一、奖励范围本次奖励范围包括全体员工，只要是对公司宣传稿件（包括微信公众号、官网、内部刊物等）的撰写、策划、制作和推广等方面做出突出贡献的员工，都有机会获得奖励。

二、奖励标准1. 优秀宣传稿件奖：对公司形象、产品或业务有积极作用，阅读量、转发量、点赞量等指标显著，为公司创造良好口碑的稿件。

奖励金额为100-500元/篇。

2. 最佳策划奖：针对公司重大活动、节日策划的宣传稿件，创意新颖、execution perfect，为公司品牌形象提升较大。

奖励金额为500-1000元/次。

3. 最佳执行力奖：积极参与公司宣传稿件的撰写、制作和推广工作，表现出高度的工作热情和责任感，为公司宣传工作贡献力量。

奖励金额为200-500元/次。

4. 团队协作奖：团队在宣传稿件撰写、制作和推广过程中表现出色，充分展示团队精神和协作能力。

奖励金额为1000-2000元/次。

三、奖励方式1. 每季度末，由公司宣传部门对当季度的宣传稿件进行评选，根据评选结果进行奖励。

2. 获奖员工将在公司内部进行公示，并颁发奖金及荣誉证书。

3. 公司宣传部门将对获奖员工进行宣传报道，提升个人在公司内的知名度和影响力。

四、惩罚措施1. 宣传稿件出现虚假信息、误导性内容或严重违背公司价值观的，一经发现，将对相关责任人进行严肃处理。

2. 宣传稿件质量低下、抄袭他人作品或未按照公司要求完成的，将给予警告或罚款处理。

3. 对于恶意传播不实信息、损害公司声誉的员工，公司将依法追究其法律责任。

五、其他事项1. 本办法自发布之日起生效，解释权归公司所有。

2. 公司可根据实际情况对奖励标准进行调整，并及时告知全体员工。

3. 员工对奖励结果有异议的，可在收到奖励通知后的3个工作日内向公司宣传部门提出申诉。

公司宣传报道奖励办法一、总则为了激发员工积极性，提高公司宣传报道效果和影响力，特制定本奖励办法。

本办法适用于公司宣传报道工作中的相关人员。

二、奖励对象公司全体从事宣传报道工作的员工均可作为奖励对象。

三、奖励内容1.宣传报道质量奖：对于宣传报道中质量较高、信息准确、逻辑清晰、语言流畅、内容生动的报道，将颁发宣传报道质量奖。

每月评选一次，每次评选不超过3名，奖励金额为1000元/人。

2.宣传报道创新奖：对于具备创新元素、独特视角、新闻价值与时代特色的报道，将颁发宣传报道创新奖。

每月评选一次，每次评选不超过2名，奖励金额为1500元/人。

3.宣传报道团队奖：对于团队合作完成的宣传报道项目，经评选认定，将颁发团队奖。

每月评选一次，每次评选不超过1个团队，奖励金额为3000元/团队。

四、评选流程1.员工提交宣传报道作品后，由宣传部门进行初步评审，并将优秀作品推荐给公司高层进行评选。

2.公司高层根据宣传报道的质量、创新、团队合作等方面进行综合评估，确定获奖作品和个人。

3.宣传部门负责组织颁奖仪式，并将获奖名单及奖金公示于公司内部。

五、奖励发放1.奖励将以奖金的形式发放给获奖人员。

奖金将直接汇入获奖人员的工资卡中。

颁奖仪式上现场发放获奖证书，并进行公示。

2.获奖人员的相关奖金需按照国家相关税收政策进行扣除。

六、奖励效力本奖励办法自公布之日起生效，有效期为两年，届时重新评估调整。

公司高层保留对该奖励办法进行解释和修改的权利。

七、附则1.本奖励办法由宣传部门负责具体实施，并进行必要的解释和沟通。

2.对于有重大疏漏行为、违反公司相关规定的员工，将取消其获奖资格，并对其进行相应的处罚。

3.本奖励办法中未尽事宜，可由公司高层进行补充或调整。

以上为公司宣传报道奖励办法的主要内容，旨在激发员工积极性，提高宣传报道的质量和创新能力，希望能为公司宣传事业的发展做出一定的贡献。

活动推广奖罚制度一、目的为了提高公司活动的参与度和影响力，通过奖罚机制激发员工的积极性和创造性，确保活动推广工作的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于参与公司各类市场推广、品牌宣传、产品促销等活动的全体员工。

三、奖励机制1. 成功推广新客户奖：员工成功推广新客户，根据新客户带来的业绩贡献，给予相应的奖励。

2. 活动创新奖：对于在活动推广中提出创新方案并被采纳的员工，根据创新方案的效果给予奖励。

3. 团队协作奖：对于在团队活动中表现突出，促进团队合作，提高团队效率的员工给予奖励。

4. 优秀组织奖：对于策划并成功执行大型活动，获得良好社会反响和业绩提升的员工或团队给予奖励。

四、惩罚机制1. 推广不力惩罚：对于未能达到活动推广目标的员工，根据实际情况进行警告或扣发奖金。

2. 违规操作惩罚：对于在活动推广中违反公司规定、损害公司形象的员工，视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。

3. 信息泄露惩罚：对于泄露公司活动机密、客户信息等敏感数据的员工，将依法依规进行处理。

五、奖罚标准1. 奖励的具体金额或奖品将根据活动的影响力、参与度和业绩贡献等因素综合评定。

2. 惩罚的具体措施将根据违规行为的性质和所造成的后果严重程度来确定。

六、奖罚程序1. 奖励和惩罚的提议由活动负责人或部门经理提出，并附上详细的情况说明和证据材料。

2. 提议经上级管理层审批后，由人力资源部门执行，并进行公示。

七、申诉机制员工对于奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉，公司将组织相关部门进行复核。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

九、修订本制度如有修订，将及时通知全体员工，并以最新版本为准。

品牌宣传奖励方案一、背景随着市场竞争日益加剧和消费者的视野不断拓宽，品牌宣传在企业中扮演着至关重要的角色。

企业需要通过宣传来增强消费者对品牌的认知、提升品牌忠诚度和提高销售额。

在这一背景下，我们制定了品牌宣传奖励方案，旨在激励企业在品牌宣传方面做出更多努力。

二、奖励政策1. 品牌宣传奖金企业可根据自身品牌宣传情况，申请获得品牌宣传奖金。

申请时需提交品牌宣传计划书、执行报告和效果评估报告等相关材料。

奖金计算方式如下：•根据品牌宣传投入金额和效果进行评估，最高奖金为总投入金额的10%•奖金最高不超过200万元2. 品牌忠诚度提升奖励企业可根据自身品牌忠诚度提升情况，申请获得品牌忠诚度提升奖励。

申请时需提交品牌忠诚度提升方案和实施方案，评估方式包括市场调研、消费者满意度调查等。

奖励计算方式如下：•根据品牌忠诚度提升的程度进行评估，最高奖励为总投入金额的20%•奖励最高不超过100万元3. 品牌口碑提升奖励企业可根据自身品牌口碑提升情况，申请获得品牌口碑提升奖励。

申请时需提交品牌口碑提升方案和实施方案，评估方式包括口碑监测和评估。

奖励计算方式如下：•根据品牌口碑提升的程度进行评估，最高奖励为总投入金额的30%•奖励最高不超过50万元三、奖励申请流程1. 奖励申请符合条件的企业可在奖励申请期内，按要求提交品牌宣传奖励申请材料，材料需填写真实有效，逐项审核通过后方可进入下一步。

2. 奖励评估奖励评估按奖励政策的计算方式进行评估，并审核奖励申请企业的经营记录、诚信记录和相关法律法规遵守情况。

3. 奖励公示评估结果公示期为7个工作日，公示期间如有异议，可向工商行政管理部门或信用体系监管机构反映；公示期届满后，将对符合条件的企业进行奖励发放。

四、注意事项•品牌宣传奖励针对的是符合我国法律法规的正当经营活动•企业应保证申请材料的真实性和可行性，如有虚假记录或隐瞒重要事实，取消奖励资格•企业参与品牌宣传奖励活动意味着同意公示企业信息和奖励事项，不得拒绝公示•本奖励政策最终解释权归本公司所有五、总结品牌宣传奖励方案是企业扩大品牌影响力、提高市场竞争力的有效手段。

品牌宣传奖励方案背景品牌宣传是企业推广品牌、打造品牌形象的一项重要工作。

为了鼓励和奖励在品牌宣传方面做出杰出贡献的员工，公司制定了一系列品牌宣传奖励方案。

目的品牌宣传奖励方案的目的是激励员工对品牌宣传工作的积极性和创造性，提高品牌知名度和美誉度，促进企业发展。

方案内容一、品牌宣传奖每年度根据员工品牌宣传工作业绩，评选出优秀品牌宣传员工，给予品牌宣传奖，奖金金额根据评选档次而定。

评选标准：•以年为周期，评定宣传效果。

•每半年度评定一次，奖励纳入年度综合考核。

•奖励资金源于企业年度经济指标完成情况。

二、品牌宣传大赛公司每年举办一次品牌宣传大赛，通过内部投票、专家评审等方式评选出宣传效果最佳的项目或人员，颁发不同等次的荣誉证书和奖金。

评选标准：•对企业品牌赋能的作用；•与企业战略规划的关联度；•宣传效果的影响力和创新性。

三、个人品牌宣传专项补助公司针对具有个人品牌影响力和创造性的员工，给予一定金额专项补助。

评定标准：•员工个人品牌商业价值；•员工个人品牌对企业品牌的贡献和推广作用。

四、品牌宣传培训计划公司定期组织品牌宣传培训，对具备学习培训意愿的员工免费开放。

培训内容包括市场调研、广告文案撰写、推广渠道开发、社交媒体运营等品牌宣传相关知识和技能。

参与培训的员工将获得相应培训证书和积分，积分可兑现为奖励金或福利。

总结品牌宣传奖励方案是公司鼓励员工积极参与品牌宣传活动和提高品牌宣传效果的重要手段，有利于激发员工的创造性和贡献价值意识，同时也能有效提高品牌知名度和美誉度，推动企业发展。

公司宣传投稿规定及奖励制度为进一步树立公司良好形象，加强企业文化宣传，提高康缘商业的知名度和影响力，反映职工精神风貌，提升自我才华，鼓励全体职工多动笔、多投稿。

现结合公司实际，制订公司宣传投稿规定及奖励制度：一、宣传范围1、企业经营、举办活动等方面的新闻稿件，主要包括能突出表现企业发展的成绩和经验，可附带照片。

2、企业内部管理、对外服务等方面的稿件，包括GSP管理、药品质量、安全管理、销售服务等方面的报道和建议。

3、员工各种培训、学习、活动的收获、感悟、学习经验的分享，可附带照片。

4、先进人物、典型事迹以及集体和个人的各类荣誉。

5、各级领导视察工作、看望慰问、检查指导。

6、其他工作。

二、宣传组织建设1、成立宣传工作领导小组组长由公司董事长担任，副组长由领导班子成员担任，成员由各部门负责人组成。

领导小组负责企业宣传策划、公司对外重大事项报道文稿的审批；成员负责本部门的宣传组织工作和本部门重大事项宣传稿件的审核。

2、建立宣传队伍每个部门确定一名通讯员，名单报送办公室备案。

通讯要及时报道本单位的经营、管理情况，提炼总结本部门的先进经验、先进事迹和先摸人物等材料。

三、投稿方式公司宣传载体包括集团《康缘人》报、公司网站、宣传橱窗、其他宣传媒体。

稿件由办公室负责收集整理，团委负责审稿，审核后通过定稿由办公室发送至信息中心发布公司网站或集团报纸，并保存原稿进行登记，作为奖励凭证。

四、内容要求宣传作品内容要健康向上，紧紧围绕企业发展和职工生产生活。

具体要求如下：1、新：报道别人没有的，别人有的要做到特别；2、快：报道当下发生的，及时撰写及时上报；3、好：稿件质量高，角度新颖，立意独特，文笔流畅，突出主题，符合文体规范。

4、美：图文并茂，版面协调；5、简：文字简洁，突出主题，排版要准确无误；6、亮：色彩亮丽明快，有视觉冲击力。

五、奖励措施稿件作品一经发表，即给予作者奖励，每篇50元。

集团《康缘人》报执行集团标准，一稿多投者，不重复计发稿费，按最高稿酬发放。

宣传奖励办法实施方案为了更好地推动公司产品的宣传工作，提高品牌知名度和市场影响力，特制定了宣传奖励办法实施方案，以激励全体员工积极参与宣传工作，共同推动公司的发展和壮大。

一、宣传奖励范围。

本奖励办法适用于公司内部所有员工，并且对外部合作伙伴也有一定的适用范围。

二、宣传奖励内容。

1. 宣传奖励内容主要包括但不限于，宣传推广活动策划、执行、宣传稿件创作、宣传视频制作、线上线下宣传活动组织等。

2. 对于公司内部员工，宣传奖励内容还包括，宣传成果评选、宣传月度之星评选、宣传优秀团队评选等。

三、宣传奖励标准。

1. 宣传奖励标准根据宣传活动的难易程度、影响力、创新性等因素进行评定，具体标准由公司宣传部门负责制定并不定期调整。

2. 宣传奖励标准将根据实际情况进行动态调整，以保证奖励的公平性和合理性。

四、宣传奖励发放方式。

1. 宣传奖励将以奖金、荣誉证书、实物奖励等形式进行发放，具体奖励形式由公司宣传部门根据实际情况进行确定。

2. 宣传奖励的发放将在宣传活动结束后及时进行，以激励员工积极性和创造性。

五、宣传奖励管理。

1. 公司宣传部门将建立完善的宣传奖励管理制度，对所有宣传活动和奖励进行严格管理和监督，确保奖励的公平性和透明度。

2. 宣传奖励管理将建立奖励申请、评定、发放、使用等全流程管理，对于违规行为将进行严肃处理。

六、宣传奖励宣传。

公司将通过公司内部通知、宣传海报、宣传视频等形式，对宣传奖励办法进行全员宣传，确保全体员工了解奖励政策和流程。

七、宣传奖励效果评估。

公司将定期对宣传奖励办法的实施效果进行评估，对于存在问题的地方进行及时调整和改进，以确保宣传奖励办法的有效实施。

八、宣传奖励办法的完善和调整。

公司将根据实际情况和市场需求，不断完善和调整宣传奖励办法，以适应公司发展和市场变化的需要。

总之，宣传奖励办法的实施将有利于激发员工的创造力和积极性，推动公司宣传工作的开展，提高公司的品牌知名度和市场影响力，进而推动公司的发展和壮大。

公司宣传报道稿酬与奖励发放管理办法为进一步做好公司宣传报道工作，调动广大干部员工采写新闻和投稿积极性，提高新闻稿件及图片的质量，尊重作者的劳动价值，特制定本办法。

一、稿酬发放的基本原则以优稿优酬、注重原创为原则。

二、稿酬发放范围凡被公司内部、上一级公司、集团公司和国家、省、地市宣传媒体采用的稿件、图片，一律给予稿酬奖励。

三、不发放稿酬与奖励的情况1.公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等；2.未经审核而在媒体发表的、内容不实的、给公司造成负面影响的稿件；3.标题新闻或一句话新闻；4.其他不支付稿酬与奖励的情况。

四、稿件、图片稿酬发放标准（一）公司内部采用的稿件、图片稿酬标准1、公司内部采用的稿件、图片是指《公司新闻》、《**通讯》、橱窗采用的稿件和图片。

2、文字稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元计算。

3、图片稿酬标准：《**通讯》内页（黑白）采用的图片每幅5元；《**通讯》目录、内页（彩色）、封二、封三、封底图片、宣传栏橱窗每幅10元；封面每幅25元。

4、政工部专职宣传人员在工作计划内采写的稿件、拍摄的图像原则上不给稿酬，积极主动挖掘、采写的稿件应给予稿酬，具体按第1条执行；积极主动挖掘、拍摄制作成《公司新闻》（电视新闻）的每条20元。

5、制作专题片，按每分钟50元计算奖励。

6、《**通讯》上选登的各类获奖征文每篇30元，刊登的典型、先进事迹材料每篇30元。

7、展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10～20元，小说、散文每篇30元，围绕公司安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，具体按第1条执行；美术、书法作品等，每幅10元；公司领导重要讲话整理成文的稿件，每百字2元。

（二）外部媒体采用的稿件、图片稿酬标准1、被上一级公司网站采用的文字稿件，按以下标准计算稿酬：200字以下每篇15元；200～500字，每篇20～30元；500～1000字，每篇35～60元；1000字以上，按每千字50～60元计算。

宣传奖励协议书宣传奖励协议书为了进一步提升我公司的品牌知名度和影响力，增加市场份额，促进业务发展，特制定本《宣传奖励协议书》。

本协议旨在鼓励员工积极参与公司宣传活动，并对其做出相应的奖励。

一、宣传奖励内容：1. 员工通过各种渠道宣传公司品牌形象、产品服务的，可以获得积分奖励。

2. 积分奖励可以在公司内部兑换商品或者服务，也可以兑换为现金。

二、宣传奖励方式：1. 员工可以通过撰写宣传稿件、参与公司活动的宣传、推荐客户等多种方式获得宣传积分。

2. 撰写宣传稿件并被公司正式采纳后，可以获得额外的宣传积分。

3. 参与公司活动的宣传，根据参与程度和效果给予不同的宣传积分奖励。

4. 员工推荐成功的客户，可以获得相应的宣传积分奖励。

三、宣传积分兑换：1. 员工可以将宣传积分在公司内部积分商城进行兑换。

积分商城有各种商品和服务可供选择，例如公司优质产品、健身卡、旅游券等。

2. 员工也可以选择将积分兑换为现金，每1积分兑换为人民币1元。

3. 员工在兑换商品或服务时，需在积分商城内提交相应的申请，经批准后方可兑换。

四、奖励周期：1. 员工获得的宣传积分在当月积累，次月进行结算和兑换。

2. 员工可选择将积分累积至多个月，以获得更多兑换的权益。

五、奖励公示：1. 公司将定期公示各员工所获得的宣传积分情况，确保公平公正。

2. 公司将不定期举办宣传积分排行榜，表彰积分较高的员工，并给予相应的奖励，以鼓励员工更积极地参与宣传活动。

六、其它事项：1. 在宣传过程中，请员工务必遵守相关法律法规和公司的宣传规范，不得发布虚假宣传或侵犯他人权益的内容。

2. 员工获得的宣传积分具有一定的有效期，过期未兑换的积分将自动作废。

3. 公司保留对本协议进行解释和修改的权利，并在进行修改时，提前通知所有员工。

本协议自公布之日起生效，有效期为一年。

在有效期内，公司将依据员工的宣传效果和积分情况，对员工进行相应的表彰和奖励。

希望各位员工能够以更高的热情参与公司的宣传活动，共同助力公司的发展和增强品牌影响力。

宣传奖励实施方案为了进一步激励员工的积极性和创造性，提高公司的宣传效果和知名度，特制定了宣传奖励实施方案，具体内容如下：一、奖励对象。

本方案适用于公司内所有部门和员工，包括但不限于市场营销部、公关部、销售部、客户服务部等。

二、奖励范围。

1. 宣传渠道，公司官方网站、官方微信公众号、官方微博、线下宣传资料等；2. 宣传内容，公司产品推广、品牌宣传、活动推广、公益宣传等；3. 宣传形式，文字、图片、视频、活动策划等。

三、奖励标准。

1. 宣传效果奖励，根据宣传内容的传播效果和影响力，评定奖金金额，最高可达到月度工资的30%；2. 创意奖励，对于具有创新性和独特性的宣传内容，给予额外奖励，最高可达到月度工资的20%；3. 宣传贡献奖励，对于在宣传工作中表现突出、做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励。

四、奖励评定。

1. 由公司设立专门的评审委员会，对提交的宣传内容进行评定和审核；2. 评审标准包括宣传效果、创意水平、宣传贡献等；3. 对于获得奖励的员工，公司将在内部和外部进行公示和表彰。

五、奖励发放。

1. 奖金发放，公司将根据评定结果，及时发放奖金给获奖员工；2. 荣誉表彰，对于获得特别表彰的员工，公司将颁发荣誉证书和奖杯。

六、奖励宣传。

公司将通过内部刊物、公司网站、官方微信公众号等渠道，对获奖员工和优秀宣传作品进行宣传和报道，以激励更多员工积极参与宣传工作。

七、奖励管理。

1. 建立奖励档案，公司将建立奖励档案，对获奖员工的奖励情况进行记录和管理；2. 定期评估调整，公司将定期对奖励实施方案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

八、奖励监督。

1. 建立监督机制，公司将建立奖励监督机制，加强对奖励实施过程的监督和管理；2. 排除作弊行为，对于违规作弊行为，公司将取消奖励资格，并视情况给予相应处罚。

九、奖励效果。

通过实施宣传奖励方案，可以有效激励员工的创造力和积极性，提高公司的宣传效果和知名度，促进公司业务的发展和壮大。