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专利管理制度（实用文档）一、引言随着我国经济的快速发展和科技创新能力的提升，专利作为衡量一个国家或企业核心竞争力的重要指标，越来越受到广泛关注。
为了提高我国专利管理水平，确保专利权人的合法权益，促进科技进步和经济社会发展，有必要建立一套完善的专利管理制度。
本文旨在提出一种实用的专利管理制度，以期为我国专利管理工作提供参考。
二、专利管理组织架构1.专利管理领导小组：负责制定专利战略规划、政策法规、年度工作计划，审批重大专利事务，协调各部门之间的专利工作。
2.专利管理部门：负责专利日常管理工作，包括专利申请、维护、运用、保护等环节。
3.专利业务部门：负责专利技术挖掘、研发、推广等工作。
4.专利服务部门：为专利权人提供专利咨询、检索、培训、法律援助等服务。
三、专利管理制度内容1.专利申请与审批制度（1）专利申请：明确专利申请的流程、时限、费用等要求，确保专利申请的顺利进行。
（2）专利审批：建立健全专利审查机制，提高审查质量和效率，确保专利权的合法性和有效性。
2.专利权属管理制度（1）专利权属界定：明确专利权属的归属原则，确保专利权人的合法权益。
（2）专利权属变更：规范专利权属变更程序，确保变更过程的合法性、合规性。
3.专利实施与运用制度（1）专利实施：推动专利技术成果转化，提高专利实施率，促进科技进步和经济社会发展。
（2）专利运用：通过专利许可、转让、投资等方式，实现专利价值的最大化。
4.专利保护与维权制度（1）专利保护：建立健全专利保护机制，打击侵权行为，维护专利权人的合法权益。
（2）专利维权：为专利权人提供法律援助，协助处理专利纠纷，降低维权成本。
5.专利培训与宣传制度（1）专利培训：提高员工专利意识，培养专利人才，提升企业专利竞争力。
（2）专利宣传：加强专利政策法规的宣传，提高社会公众的专利意识。
四、专利管理考核与激励机制1.考核制度：建立健全专利管理考核指标体系，对专利管理工作进行定期评估。
2.激励机制：设立专利奖励基金，对取得优秀专利成果的个人或团队给予奖励。
专利管理制度范文专利管理制度第一章总则第一条为规范和加强专利管理工作，保护企业的技术创新成果，提高企业的知识产权核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》的有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的所有专利申请、许可、转让、使用、维权、纠纷处理等事项的管理工作。
第三条本制度内容由公司知识产权管理部门负责起草，并报公司领导审批后执行。
对本制度的修订由公司知识产权管理部门负责起草，并报公司领导审批后执行。
第二章专利申请第四条企业将专利申请作为技术创新的输出和保护的重要手段，鼓励员工将技术创新成果申请专利。
第五条员工在准备专利申请前应当先向公司知识产权管理部门报备，填写专利初步申请信息。
第六条公司知识产权管理部门对报备的专利初步申请信息进行评估，如认为具备申请条件，将组织相关人员准备专利申请材料，并向申请人提供相关指导。
第七条企业为员工提供专利申请的费用及服务，申请人须遵守申请要求，并按时提供相关材料。
第八条申请人应当对专利申请材料的真实性、合法性负责，如因虚假申报或侵犯他人权益而引发的法律风险由申请人自行承担。
第九条专利申请人应当严格按照国家有关法律法规和公司规定的程序提交专利申请，不得利用企业资源申报个人或他人的专利诉讼或诉讼行为。
第十条企业为企业本身申请专利，应当明确专利的报酬归属，如申请人是公司员工，应当与公司签订相关协议。
第三章专利许可第十一条企业通过授权专利许可的方式充分发挥专利的价值和作用，提高知识产权的价值。
第十二条企业应当制定授权专利许可的规则和程序，并建立授权许可的申请及审批和授权管理的制度。
第十三条企业授权专利许可的范围应明确，并建立许可费用的计算和支付制度。
第十四条授权专利许可应当符合国家有关法律法规和政策的要求，授权许可合同应当签订双方达成一致的协议。
第四章专利转让第十五条企业通过专利转让的方式实现专利价值的变现和资源的再配置。
第十六条企业应当制定专利转让的规则和程序，建立专利转让的审核和管理制度。
专利管理制度范文一、总则为规范公司专利管理行为，加强对知识产权的保护，提升公司的创新能力和竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工及合作伙伴在公司业务活动中涉及的专利管理事项。
三、专利管理工作机构公司设立专利管理工作机构，负责统一管理公司专利事务，并对公司所有专利活动进行指导和监督。
该机构应当包括专业人员组成，具备专业知识和丰富的实践经验。
四、专利申请流程1. 发现创新点：公司员工在工作中发现创新点后，应当向专利管理工作机构提出申请。
2. 申请评审：专利管理工作机构对申请的专利进行评审，确定是否符合专利申请条件。
3. 申请提交：经评审合格的专利申请将由专利管理工作机构负责提交给相关知识产权部门进行申请。
4. 申请跟踪：专利管理工作机构对专利申请的进展进行跟踪和管理，确保申请进度顺利。
5. 专利审查：对于公司申请的专利，专利管理工作机构应协助知识产权部门配合专利审查，提供必要的技术支持和文件材料。
6. 专利授权：如专利审查通过，公司将获得专利授权，专利管理工作机构负责妥善管理专利文件和证明，确保专利权益得到充分的保护。
五、专利维护1. 专利年费：专利管理工作机构应当负责监督公司已取得的专利的年费缴纳工作，确保专利权不会因未缴纳年费而失效。
2. 专利监控：专利管理工作机构应当对公司已获得的专利进行监控，及时发现有关专利的侵权行为。
3. 专利维权：如发现有关专利的侵权行为，专利管理工作机构应当协助公司的法务部门进行专利维权工作，保护公司的专利权益。
六、专利使用1. 专利使用许可：公司对自己拥有的专利可以进行授权许可给其他单位或个人使用，专利管理工作机构应当负责协助公司进行专利使用许可的谈判和签订合同。
2. 专利合作开发：公司可以通过合作开发的方式将自己的专利应用于新产品或新技术中，专利管理工作机构应当参与专利合作开发的谈判和合作协议签订。
3. 专利价值评估：专利管理工作机构应当负责对公司的专利进行价值评估，并制定专利使用策略，最大化发挥专利的价值。
专利管理制度格式第一章总则第一条为规范专利申请和管理流程，维护公司的专利权益，提高专利管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与专利申请、管理相关人员，包括研发部门、法务部门、知识产权部门等。
第三条本制度所称专利包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第四条公司积极鼓励创新，鼓励员工创造性地提出专利申请。
公司将提供必要的支持和保障，确保员工的专利权益。
第五条公司崇尚知识共享和保护，积极参与国家专利政策和知识产权保护活动，维护公司的知识产权安全。
第六条公司将建立完善的专利管理系统，确保专利的申请、审查、维护等流程规范有序。
第七条公司对专利管理工作实行全员参与和责任落实制度，鼓励员工积极参与专利申请和管理。
第八条公司将加强专利信息管理和交流，推动不同部门、团队之间的专利共享和交流。
第二章专利申请管理第九条公司将建立标准的专利申请流程，明确专利申请的程序和责任人。
第十条公司支持员工申请专利，鼓励员工在科研、创新中发现创新成果并提出专利申请。
第十一条公司将会持续进行专利申请相关的培训，提高员工专利申请意识和申请技能。
第十二条公司将为员工提供专利检索、撰写、申请等相关支持和指导，确保申请的质量和效率。
第十三条公司将为员工提供专利申请费用的支持，为员工提供必要的专利保护。
第十四条公司将建立专利申请奖励制度，对于成功申请专利的员工给予相应的奖励和荣誉。
第三章专利管理和维护第十五条公司建立完善的专利管理体系，包括专利的归档、备案、监督和检查等。
第十六条公司将及时更新并维护专利的相关信息和资料，确保专利的有效性和权益。
第十七条公司将会建立专利维护和续费的提醒系统，确保专利的维护不会遗漏。
第十八条公司将进行专利布局和策略的研究和制定，根据公司的发展需求和战略进行专利布局。
第十九条公司将会加强专利的使用和保护，保护公司的核心技术和知识产权。
第四章专利保护和维权第二十条公司将及时对侵权行为进行监测和调查，制定相应的维权策略。
企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理，充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称的企业专利工作，是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。
第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则，保护企业知识产权，维护企业合法权益。
第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织，负责企业专利工作的领导与协调。
专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条企业专利管理部门的主要职责：（一）制定企业专利工作计划和政策，组织实施并进行监督；（二）组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作；（三）处理企业专利相关的法律事务，维护企业专利权益；（四）开展专利信息检索和分析，为企业研发和创新提供支持；（五）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识和能力。
第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造，对具有创新性和实用性的技术方案，应及时申请专利。
第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作，包括专利申请的撰写、提交和跟进。
第九条企业应建立健全专利授权管理制度，对已授权专利进行有效管理和运用。
第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用，提高专利技术对企业经营的贡献。
第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作，包括专利技术转让、许可和维权等。
第十二条企业应建立健全专利保护制度，对侵权行为采取措施，维护企业专利权益。
第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析，及时了解行业专利动态和技术发展趋势。
第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作，建立专利信息数据库，提供专利信息查询和分析服务。
第十五条企业应定期进行专利风险评估，采取措施预防和化解专利风险。
第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传，提高员工的专利意识和能力。
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理、保护等活动。
第三条公司专利申请管理应遵循以下原则：（一）积极主动原则：鼓励公司员工积极参与技术创新，及时申请专利；（二）保密原则：严格保护公司专利信息，防止泄露；（三）规范管理原则：建立健全专利申请、审批、管理、保护等制度，确保专利申请工作规范有序；（四）依法保护原则：依法维护公司专利权益，打击侵权行为。
第二章专利申请流程第四条专利申请的提出（一）公司员工在进行技术创新或研发过程中，应主动提出专利申请；（二）各部门负责人应积极组织、指导、支持员工开展专利申请工作。
第五条专利申请的审查（一）专利申请部门对申请专利的技术方案进行初步审查，确保符合国家法律法规要求；（二）审查通过后，向公司知识产权管理部门提交申请材料。
第六条专利申请的审批（一）公司知识产权管理部门对申请材料进行审核，提出审批意见；（二）公司总经理或授权的负责人对专利申请进行审批。
第七条专利申请的提交（一）审批通过后，专利申请部门负责将申请材料提交至国家知识产权局；（二）专利申请部门负责跟踪专利申请进展，确保及时获取专利证书。
第三章专利管理第八条专利信息的收集与整理（一）公司知识产权管理部门负责收集、整理公司专利信息；（二）各部门应积极配合，及时提供相关专利信息。
第九条专利权的维护（一）公司知识产权管理部门负责跟踪专利申请进展，确保专利权的有效维护；（二）对侵权行为，公司知识产权管理部门应依法采取措施，维护公司专利权益。
第十条专利权的许可与转让（一）公司专利权的许可与转让，需经公司总经理或授权的负责人审批；（二）专利许可与转让合同应明确双方权利义务，确保公司利益。
第四章专利奖励与惩罚第十一条专利奖励（一）对成功申请专利的员工，公司给予一定的奖励；（二）对在专利申请、管理、保护等方面表现突出的个人或部门，公司给予表彰。
第一章总则第一条为加强我单位专利管理工作，提高专利申请、保护和运用水平，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有涉及专利工作的部门和个人。
第三条专利工作管理遵循以下原则：1. 依法管理，保障合法权益；2. 鼓励创新，促进科技进步；3. 严谨规范，提高工作效率；4. 严格保密，维护国家安全。
第二章专利申请管理第四条我单位各部门在研发过程中，应当积极申请专利，保护自身合法权益。
第五条专利申请工作由研发部门负责，涉及专利申请的部门应积极配合。
第六条专利申请前，研发部门应进行以下工作：1. 对研发成果进行技术评估，确定专利申请的必要性；2. 对国内外相关技术进行检索，确保专利申请的新颖性和创造性；3. 拟定专利申请策略，确定申请类型（发明专利、实用新型专利或外观设计专利）。
第七条专利申请过程中，研发部门应与专利代理机构保持密切联系，确保申请文件的质量。
第八条专利申请成功后，研发部门应及时办理专利登记手续，并按照国家规定缴纳相关费用。
第三章专利保护管理第九条我单位应建立健全专利保护体系，对已授权的专利实施严格保护。
第十条专利管理部门负责专利权的维护和侵权纠纷的应对工作。
第十一条专利管理部门应定期对专利实施情况进行检查，确保专利技术的有效运用。
第十二条专利管理部门应建立健全专利侵权纠纷应对机制，对侵犯我单位专利权的行为采取法律手段进行维权。
第十三条专利管理部门应与专利代理机构保持密切联系，及时了解专利法律法规的变化，提高维权效果。
第四章专利运用管理第十四条我单位应积极推动专利技术的运用，提高科技成果转化率。
第十五条专利管理部门负责专利技术的推广和应用工作。
第十六条专利管理部门应定期组织专利技术培训和交流活动，提高员工对专利技术的认识和应用能力。
第十七条专利管理部门应积极推动专利技术的产业化，实现专利技术的经济价值。
第五章专利保密管理第十八条我单位应严格遵守国家保密法律法规，加强专利保密工作。
公司专利维护制度第一章总则第一条为了加强公司专利工作的管理，充分发挥专利在公司的作用，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护和管理等活动。
第三条公司专利工作应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保专利申请和维护的合法性；（二）效益原则：注重专利的质量和经济效益，提高专利运用和保护的能力；（三）创新原则：鼓励员工创新，培育具有自主知识产权的核心技术。
第四条公司设立专利管理委员会，负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术部门、市场部门和法律部门等相关人员组成。
第二章专利申请和授权第五条公司鼓励员工进行技术创新，对具有创新性和实用性的技术方案，应当及时申请专利。
第六条申请专利的技术方案应当具有新颖性、创造性和实用性，不属于现有技术或者现有设计的范畴。
第七条员工申请专利的，应当向公司提交专利申请文件，并附上相关技术资料。
公司对员工提交的专利申请文件进行审查，符合条件的，予以支持。
第八条公司申请专利的，由技术部门负责组织撰写专利申请文件，市场部门负责进行市场调研和分析，法律部门负责审查专利申请文件的法律合规性。
第九条公司应当根据国家知识产权局的要求，按时提交专利申请文件，并缴纳相关费用。
第十条专利申请被授权后，公司应当及时办理专利登记手续，领取专利证书。
第三章专利维持和运用第十一条公司应当根据专利法的规定，自专利申请日起每年缴纳专利年费。
第十二条公司应当定期对已授权专利进行审查，对不再具有维持价值的专利，可以申请放弃或者允许专利权到期终止。
第十三条公司应当充分利用已授权专利，加强专利技术的运用，提高公司的核心竞争力。
第十四条公司可以采取以下方式运用专利技术：（一）自主实施：公司自行研发和生产专利产品或者提供专利服务；（二）技术许可：将专利技术许可给其他企业或者个人使用；（三）技术转让：将专利技术转让给其他企业或者个人；（四）专利联盟：与其他企业共同申请专利，共同维护和运用专利技术。
专利管理制度模板一、背景及目的为了规范和有效管理公司的专利资源，保护创新成果，提高公司的核心竞争力，特制定本专利管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于全公司的专利管理工作，包括专利申请、授权、维护、评估和运营等各个环节。
三、定义1.专利：指在法律规定的领域内对发明、实用新型或外观设计所授予的专有权。
2.专利拥有者：指专利权人，即享有专利权益的个人或机构。
3.专利管理人员：指公司负责专利管理工作的相关人员。
4.专利管理委员会：指由公司高层及有关部门组成的专利管理决策机构。
5.专利策略：指公司根据自身发展和创新方向进行规划和决策的专利管理方针，包括申请、使用、维护等细节。
四、专利管理流程1.专利申请1.1确定发明、实用新型或外观设计的申请对象；1.2开展前期调研和评估；1.3准备专利申请材料；1.4提交专利申请，并在申请过程中及时与相关部门进行沟通和协调。
2.专利授权2.1监测专利申请进展，处理审批意见并提交补正材料；2.2跟进专利审查进度，确保及时获得专利授权。
3.专利维护3.1建立专利维护台账，及时缴纳维护费用；3.2跟踪专利权益变化，及时申请技术改进或专利重新保护；3.3处理专利侵权纠纷，保护公司的合法权益。
4.专利评估和运营4.1对公司拥有的专利进行评估和分类；4.2制定专利运营计划，明确专利的使用、转让、授权等方式；4.3积极推动专利运营活动，提高专利的经济价值。
五、专利管理机构1.设立专利管理委员会，负责相关决策和指导工作；3.配备专利管理人员，负责具体的专利管理工作。
六、专利知识培训为了提高员工对专利管理工作的理解和认知，公司将组织相关培训活动，包括但不限于专利申请流程、知识产权保护、专利权益维护等内容。
七、奖励机制为了鼓励员工积极参与创新和专利工作，公司将设立专利奖励机制，对于取得突出成绩的个人或团队给予相应的奖励。
八、违规处理对于违反本专利管理制度的行为，公司将根据公司规章制度进行相应的纪律处分。
一、总则第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，旨在确保公司专利工作的有序进行，提高专利申请质量和保护水平，提升公司核心竞争力。
第三条公司专利工作的目标是：1. 依法申请、管理和保护专利，维护公司合法权益；2. 鼓励技术创新，提高公司自主创新能力；3. 提升公司在市场竞争中的地位，实现可持续发展。
二、管理机构及人员第四条公司设立专利管理部，负责公司专利工作的规划、实施和监督。
第五条专利管理部的主要职责包括：1. 制定和实施公司专利管理制度；2. 组织和协调公司内部专利申请、维护和保护工作；3. 开展专利信息收集、分析和利用；4. 监督和评估公司专利工作的执行情况。
第六条专利管理部下设专利管理人员，具体负责以下工作：1. 负责公司专利申请文件的撰写、提交和跟进；2. 参与专利申请前的技术查新和风险评估；3. 负责专利权的维护和保护，包括但不限于专利侵权监测、维权诉讼等；4. 参与公司内部专利信息的收集、整理和利用。
三、专利申请与维护第七条公司鼓励员工积极参与技术创新，对于具备专利申请条件的成果，应及时向专利管理部申报。
第八条专利管理部对申报的专利项目进行评估，对符合申请条件的，协助完成专利申请文件的撰写。
第九条专利申请过程中，专利管理人员应与申请人保持密切沟通，确保专利申请质量。
第十条专利申请成功后，专利管理人员负责专利权的维护和保护工作，包括但不限于：1. 专利权期限内的专利年费缴纳；2. 专利侵权监测；3. 专利维权诉讼。
四、专利信息管理第十一条专利管理部应建立公司专利信息库，对专利申请、授权、维权等全过程进行记录和归档。
第十二条专利管理人员应定期收集、整理和更新专利信息，为公司技术创新和市场竞争提供支持。
五、考核与奖惩第十三条公司对专利工作实行考核制度，考核结果作为员工绩效考核和晋升的重要依据。
专利管理制度（ISO9001:2015）第一章总则第一条为规范本公司的专利工作，明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责，规范专利技术的使用，保护公司无形资产，加强知识产权的管理，促进公司可持续发展战略的实施，鼓励员工积极进行发明创造，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
第二条本公司所称专利是指发明、实用新型和外观设计，包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利，在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利，在外国申请获得授权的专利，也包括获得的境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。
第三条本公司专利管理工作的目的：贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，鼓励和调动员工发明创造的积极性，促进我公司科学技术进步和创新，提高市场竞争力的经济效益，加强我公司自主知识产权保护。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人定有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司知识产权办公室是本公司专利管理的主管部门，其职责包括：（一）根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需求，定期提出本公司专利工作实施策略建议，全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。
（二）协助有关部门或主管负责人制定和实施年度专利工作计划，包括不断完善各项专利管理规章、督促和调整计划的实施，并做出每年的工作总结。
（三）联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息，适时反映本公司专利工作问题和需求。
（四）为保障本公司专利技术和商业秘密的安全，负责对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审查。
参与涉及对外技术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作，以及对外知识产权谈判。
（五）对侵犯本公司专利权的行为进行调查，并及时提出对策建议，协助有关部门处理侵权纠纷，向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。
（六）组织对本公司研究开发成果的评估，配合公司专利顾问单位进行专利申请，并负责管理本公司的各项专利申请档案资料。
（七）对涉及公司的专利纠纷，根据公司专利顾问单位的分析意见向公司提出处理建议，选择律师事务所并协助处理法律诉讼等事宜。
（八）向本公司各部门提供有关专利的法律咨询，组织公司的专利培训。
第八条企业专利管理的内容包括：（一）专利技术开发；（二）专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；（三）专利评价、评估；（四）专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押等；（五）企业技术活动中形成的与专利申请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范；（六）对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范；（七）专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等；（八）其它企业专利产权管理事项。
第九条本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：（一）转让专利申请权、专利权的；（二）以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；（三）以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；（四）需要进行专利资产评估的其他情形。
第十条公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
第十一条本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权办公室必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。
在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。
第十二条公司开展对外贸易有下列情形之一的，应由知识产权办公室进行项目专利检索：（一）技术、成套设备和关键设备的进出口；（二）未在国内销售过的原材料和产品的进口；（三）未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第三章专利的查新、检索第十三条公司每年投入一定比例的资金用于新产品、技术设备改造等方面的科研开发。
技术开发部门应对下一年度的科研开发提出设想并列出具体的项目。
第十四条公司建立专利文献数据库，供研发技术人员“查新检索”。
第十五条公司在产品、技术开发立项，或进行技术改造、引进国外技术之前，要进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。
在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。
公司研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告。
公司技术创新项目委托社会组织承担，或者通过招标形式进行的，应当要求项目承担者提供专利检索报告作为审批立项的重要依据之一。
项目取得阶段性成果或完成后，承担者应向本公司提供新的专利检索报告，及项目中产生的发明创造是否已经被申请专利的书面说明。
第十六条公司对涉及专利的新技术、新产品进出口，必须进行专利文献查新和检索，全面了解有关技术或产品的专利情况，避免重复引进和侵权等问题。
第十七条公司向国外出口新技术、新产品时，必须作有关专利查新、检索工作，并报知识产权办公室备案。
第十八条公司开展对外贸易有下列情形之一，技术开发部门应进行项目专利检索：（一）技术、成套设备和关键设备的进出口；（二）未在国内销售过的原材料和产品的进口；（三）未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第十九条公司在制定技术发展方向、技术开发、技术贸易时，要充分利用专利文献所提供的法律信息、科技信息和经济信息，以达到经营决策的科学化。
第四章专利的申请第二十条申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。
第二十一条在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请，取得专利申请日（或优先权日）后，再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等。
禁止一切在申请专利前导致技术方案公开而丧失新颖性的活动。
对于不适于申请专利的发明创造，根据实际应将其纳入公司商业秘密保护的范围，从本公司专利战略及经营实际出发需要公开的除外。
第二十二条公司技术人员、职工执行本单位的任务或主要是利用单位物资技术条件所完成的发明创造为职务发明创造，职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
非职务发明创造申请专利，应经公司审查确认后，出具非职务发明证明，申请专利的权利是属于发明人或者设计人；申请被批准后，该发明人或设计人为专利权人。
利用本单位的物资条件所完成的发明创造，单位与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权归属做出约定的，从其约定。
员工与公司就职务发明与非职务发明发生争议的，可提请当地专利管理机关调节处处理。
第二十三条公司与其它单位签订有关技术开发的合同，或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时，合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。
对于跨单位学习进修、合作、工作的人员及公司临时聘用人员，公司应当事先就该人员在学习、工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与接受或派出单位签订合同。
未签订合同或者合同规定不明确的，其专利申请权与专利权的归属按照国家规定处理。
第二十四条需向国外申请专利的项目，公司应进行可行性论证。
公司建立中外合资、合作公司时，外方以技术、设备、产品作投资的，公司应就所涉及的专利和相关技术领域进行专利检索和论证。
公司与外方签订涉及专利或将来可能涉及专利问题的涉外合同，应对专利事宜或可能涉及的专利事宜作明确约定。
第二十五条公司在新技术、新产品的开发和新材料、新工艺、新方法的研究，以及在技术改造、技术引进消化与吸收等工作中，做出的职务发明创造，符合专利法所要求的新颖性、创造性和实用性的“三性”要求。
必须在专利申请以后，方可进行下列的工作：（一）科技成果鉴定、技术交流、论文发表和产品鉴定会。
（二）参加国家、省、市级的展览会、交易会，以及有关的技术投标。
（三）进行技术合作、技术入股、技术开发、技术咨询与技术转让。
第二十六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及相关人员对其内容负有保密的责任。
第二十七条专利申请的提出（一）项目主要完成人向专利组提出专利申请，递交技术交底书，对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果做出完整的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性做出评价。
（二）部门专利管理员应在“部门审查意见”栏，就专利申请是否符合专利法有关规定做出初审的有关意见；（三）部门专利管理员将此表交至知识产权办公室；（四）专利申请审批需加快理由，同《专利申请表》一并交到知识产权办公室。
第二十八条专利申请的审批（一）知识产权办公室由专职人员对申请专利的发明创造进行专利文献检索和专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》，并签字；（二）知识产权部领导审查《专利申请表》并签字；（三）知识产权办公室将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批；（四）公司主管技术副总经理批准后，知识产权办公室将《专利申请表》复印件返回到申请部门，进行专利申请办理。
第二十九条专利申请的办理（一）专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为：普通级、重要级、核心级。
1、普通级专利申请，是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利申请；2、重要级专利申请，是指具有一定经济价值或市场竞争价值的专利申请；3、核心级专利申请，是指创造性高，属国内外首创，代表技术潮流或发展方向，能给公司带来巨大经济利益，使公司处于市场优势地位的专利申请。
（二）部门专利管理员通知发明人或设计人按《专利申请须知》的要求，提供专利申请技术交底书或专利申请文件交知识产权办公室。
（三）知识产权办公室根据专利申请重要性等级的不同，按不同的方式办理。
