2015年邮政储蓄银行支行行长年中述职报告范文

邮储银行行长述职报告邮储行长述职报告尊敬的各位领导：大家好！首先，请允许我向大家汇报近一年来邮储银行的工作情况，并表达我对各位领导的感激之情和对行内全体员工的敬意。

一、工作职责作为邮储银行的行长，我始终将提升邮储银行的综合实力和服务水平作为首要任务。

在过去一年里，我坚守自己的工作职责，全力以赴地推动邮储银行的各项工作，努力实现银行的发展目标。

二、经营情况邮储银行作为中国邮政集团的全资子公司，一直以来秉持着“金融服务大众”的发展理念，致力于为全国广大中小微企业和民众提供高质量的金融服务。

在过去一年里，在我和全行员工的共同努力下，邮储银行取得了显著的业绩。

1.在经营方面，邮储银行坚持稳健经营，始终保持资产质量的稳定。

截至目前，资产质量风险继续保持较低水平，不良贷款率和拨备覆盖率稳步提升。

2.在业务创新方面，邮储银行积极推进科技创新，加强数字化转型，实现了线上线下融合发展。

大力推行智慧银行建设，提高了服务效率和客户满意度。

通过推出创新产品和服务，有效满足了客户多元化的金融需求。

3.在风险防控方面，邮储银行坚持风险管理的全员参与，加强内部控制和合规管理。

建立完善的风险预警机制和内控管理体系，提高了银行的风险管理水平。

4.在社会责任方面，邮储银行积极履行社会责任，开展了一系列的公益活动。

通过邮储银行的努力，为社会做出了积极贡献。

三、面临的挑战和问题在取得显著成绩的同时，我们也要面对一些挑战和问题。

首先，金融市场竞争加剧，新兴科技不断涌现，我们需要不断提升技术能力和创新能力，以与市场保持竞争力。

其次，金融风险不断增加，我们需要更加注重风险防控工作，确保银行的资产质量稳定。

最后，金融监管要求日益严格，我们要积极响应监管要求，加强内部管理和合规意识。

四、下一步工作计划在未来的工作中，邮储银行将继续聚焦战略目标，坚持稳健经营，创新发展。

具体而言，我们将加强科技创新，推动数字化转型，提升服务质量和效率，满足客户的个性化金融需求。

银行支行行长述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX支行的行长，很荣幸能够在这里向大家述职。

经过近一年的努力工作，我带领支行全体员工共同努力，取得了一定的成绩。

今天，我将就支行的成绩和存在的问题向大家做一份述职报告。

一、工作回顾去年，我在行长的领导下，带领支行全体员工共同努力，主要完成了以下工作：1. 经营业绩：在去年的经营目标下，支行全年实现了X%的增长，达到了公司的要求。

我们积极推进存贷款业务，加强了对小微企业的服务，不断优化业务流程和产品创新，提高了客户的满意度和忠诚度。

2. 风险管控：在风险管控方面，支行制定了严格的内部控制制度和风险评估体系，严格落实各项风险管控措施，有效地降低了风险暴露。

在风险事件发生时，支行能够快速反应，并采取相应的措施，最大限度地减少损失。

3. 团队建设：我们重视员工的培训和职业发展，通过定期组织培训和学习交流活动，提高员工的专业素养和团队协作能力。

同时，我们推行了一系列激励机制，激励员工发挥才华和潜能。

二、存在的问题和不足在开展工作的过程中，我们也面临一些问题和不足，主要有以下几个方面：1. 客户服务：虽然我们取得了一定的成绩，但是仍存在一部分客户对我们的服务不满意的情况。

这主要是由于客户需求多样化、个性化的原因，我们需要更加深入地了解客户的需求，提供更精准、更全面的服务。

2. 领导决策：在领导决策方面，我认识到自己在一些重要决策上还存在一些不足之处。

有时候，我过于注重经验和常规，缺乏对新的思路和创新的充分考虑。

今后，我会进一步加强自己的学习和思考，提升自己的决策能力。

3. 团队管理：支行的员工数量庞大，存在管理上的难题。

虽然我们建立了一套完善的绩效考核体系，但是有些员工个人能力和团队协作能力还需要进一步提升。

针对这个问题，我会加强对团队成员的培训和指导，激励他们发挥更大的工作潜力。

三、下阶段工作打算在新的一年里，我们将继续努力，争取取得更好的成绩。

下阶段的工作主要包括以下几个方面：1. 加强客户服务：深入了解客户需求，改进服务质量，提高客户满意度。

【最新】邮储银行支行行长年度述职报告
邮储银行支行行长年度述职报告
邮储银行支行行长年度述职报告
我叫,男,40岁,中共党员,现任邮储银行古县支行负责人,现将今年支行及个人情况述职如下.今年是我支行的开局之年,在市行及地方政府的正确领导及大力支持下,在银监办.人行等部门的严格监管与帮助下,我支行各项工作得到了稳步快速的发展.明年工作简要回顾一.支行的基本情况我支行于10月份成立,今年3月份正式迁入新址办公,营业办公面积共400平米.现有员工18人,开办业务有个人信贷.对公结算.个人储蓄理财等.二.业务发展情况（一）大力发展信贷业务,支持地方经济建设我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户,农户及工薪阶层等个人.我行的信贷业务有贷款规模小.工作量大.涉及的行业较多等特点,同时信贷人员少,且工作经验及社会经验不足.面对如此的种种困难及压力,我行信贷人员不气馁.不退缩迎难而上,辛勤工作.全年放款1665.7万元,其中小额贷款放款1301.7万元,共299户,其中农户166户,商户133户,农户放款占比41.35;个人商务贷款放款342万元,二手房贷款放款22万元.在信贷业务规模大幅增长的情况下,保证了贷款质量,年末无一笔不良贷款.为广大个体经商业者及农村种植.养殖户.农业生产者给予了必要的资金帮助,为地方经济的发展做出了我们应有的贡献.（二）个人负债业务优质高效健康快速发展我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办,陆续开办了个人账户资金结算.个人理财.绿卡.淘宝卡.信用卡.电话银行.网上银行.代理保险等,丰富的金融产品,优质高效的服务质量,极大的满足了城乡居民的个人理财需求.截至今年底,我行储蓄存款余额净增1574万元,其中活期存款1703户,余额为761[标签:内容]。

邮储银行支行行长年度述职报告明年已悄然已至，回首今年，我邮储轮台支行在上级有关部门的大力支持下新增公司业务，积极拓展信贷业务，翻开支行全面经营金融业务的新篇章。

作为一级支行的支行长自今年工作会议召开后，在州分行的正确领导下，在县局大力支持下，我和支行员工认真贯彻执行分行各项经营指标以及经营方针，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以发展业务作为支行工作的出发点和落脚点。

带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展各项金融业务，积极抢占市场份额，在拓展资产业务、防范金融风险，改善金融服务，促进业务稳健发展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成绩，这些成绩的取得归功于我邮政储蓄银行轮台县支行的全体干部职工。

现将本人在轮台支行今年的工作汇报如下：一、各项经营指标完成情况：（一）、收入情况：截止到今年12月31日，轮台县支行自营业务收入完成143.9万元，完成年计划的116%,较去年增长103.9万元。

（二）、业务发展情况：负债业务：截止到今年12月31日，邮政储蓄余额突破亿元大关，达到13963万元，较上年增长3686万元,其中活期余额达到9830万元，活期比重达70.40% ,市场占有率7.93%。

资产类业务：今年我行的资产类业务稳固增长，取得了一些可喜的成绩。

截止今年底我行全年累计发放贷款689笔2916.55万元，净增121笔1148.91万元，贷款结余403笔2065.2万元，日均余额1742万元。

今年我行发放小额贷款606笔1782.45万元，其中农户保证贷款54笔208.75万元，农户联保贷款510笔1345.2万元，商户保证贷款30笔163.5万元，商户联保贷款12笔65万元，个人商务贷款56笔902.3万元，房按揭贷款27笔231.8万元其中全款交易后按揭贷款5笔127万元，个人一手房贷款22笔104.8万元。

小额贷款占全年放款量的61%，个人商务贷款占全年放款量的31%，房屋按揭贷款占全年放款量的7.9%。

邮政储蓄支行行长述职报告模板尊敬的领导、各位同事：我是XX邮政储蓄支行的行长XX，首先感谢领导和各位同事对我的信任和支持。

在过去一年中，我领导支行团队共同努力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩和进展。

现将我过去一年的工作总结和未来一年的工作计划向大家汇报。

一、工作总结在过去一年中，我带领支行团队按照上级部门的要求，坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实国家邮政储蓄政策。

在金融服务、风险防控、业务创新等方面取得了一定的成就。

1.加强金融服务能力。

我们坚持以客户需求为导向，加强服务能力和品质，提升服务标准和效率。

通过建设“一户两卡”的金融服务平台，实现了客户账户和卡类产品的全面整合，提高了客户使用便利性。

同时，加强了对各项金融产品的介绍和销售，有效满足了客户的金融需求。

2.加强风险防控。

我们高度重视风险防控工作，加强内部管理，健全各项制度和流程，提升了风险管控能力。

在人员管理、业务审批等方面严格执行规定和流程，做到了尽职尽责。

同时，加强对风险隐患的排查和处理，防范了各类风险的发生，保障了支行的安全稳定运行。

3.积极推进业务创新。

我们积极创新业务模式和产品，提高了支行的竞争力和盈利能力。

开展了优质客户培育计划，推出了个人理财产品，吸引了更多的客户。

同时，加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列合作项目，扩大了支行的业务范围和市场份额。

二、工作计划在未来一年中，我将继续发扬优势，充分发挥团队的力量，进一步提升支行的综合实力和业绩。

1.加强队伍建设。

我将继续加强对支行员工的培训和管理，提高员工的专业素质和服务意识。

同时，注重激励机制的建设，提高员工的工作积极性和创造力。

在队伍建设方面，我将注重人员的合理配置和作业流程的优化，提高工作效率和服务质量。

2.优化金融产品和服务。

我将继续加强对金融产品的创新和优化，提高产品的市场适应性和竞争力。

同时，注重客户需求的调研和分析，为客户提供符合其需求的个性化金融服务。

邮政银行行常年终述职报告范文在各级政府、金融监管部门以及社会各界的关心和支持下，中国邮政储蓄银行已成为全国网点规模最大、覆盖面最广、效劳客户数量最多的商业银行。

以下是为您带来的邮政银行行常年终述职范文，感谢您的阅读!尊敬的各位指导，同事们:大家好!在刚刚过去的1年里，我作为负责储蓄银行支行全面工作的行长，在市分行党委的指导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快开展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了安康、有效、快速地开展。

下面，我从两个方面进展述职：1、坚持勤政廉政，努力进步自身素养 .作为支行的党总支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的开展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行指导作用。

我工作中之所以可以做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的结实，日常打下了较好的根底。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习，及时学习掌握党和国家的方针、道路、政策，深化领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断进步自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的“两个”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建立工作责任制的落实，把党风廉政建立工作始终放在首位，实在在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速开展去年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年初下降Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的开展，新增不良贷款率为Xx。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导》，初步形成了全行“大个金”效劳格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进展功能整合，理顺了个人金融业务对外效劳的关系，逐步加强。

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廉报告
下面是提供的邮政银行行长述职报告，欢迎阅读。

篇一
我于2002年6月担任储蓄银行支行行长。

任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。

至201x年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。

下面就一年以来的工作进行述职。

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银行支行行长述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行支行的行长，此次向大家汇报工作。

首先，值此迎新之际，我代表支行全体员工，向领导及各位同事致以新年的问候和祝福！同时，我向领导汇报支行过去一年来的工作情况和取得的成绩，并对今后的工作提出了一些建议。

一、工作回顾过去一年，XX银行支行在党和政府的正确领导下，坚持新发展理念，全面谋划，科学决策，力促发展。

面对错综复杂的外部环境和竞争激烈的市场，支行积极应对，努力解决各种问题，取得了一系列显著的成绩。

1. 扩大业务规模在过去一年中，支行始终坚持以客户为中心，深入开展市场调研，积极探索适应市场需求的产品和服务，不断提升业务质量和效率。

通过重点客户的挖掘和维护，我们成功提升了市场份额，实现了全年业务规模的快速增长。

2. 提高风险防控能力风险是银行业发展中不可或缺的因素，过去一年，面对复杂多变的风险环境，支行严守普惠金融底线，在加强内外部风险防控的同时，加强与监管部门的沟通与合作，提高了风险管理的水平，有效控制了各项风险。

3. 增强服务品质服务品质是银行的核心竞争力之一，支行一直注重员工素质的提升和培训，加强了服务技能的培训，提高了服务水平，取得了客户的一致好评。

同时，我们也积极推进科技创新，在服务方式上进行了有效改进，提升了整体客户体验。

二、工作亮点在过去一年中，支行取得了一系列的亮点，主要表现在以下几个方面：1. 创新金融产品为了满足不同客户群体的需求，我们根据市场和客户反馈，积极创新金融产品。

特别是推出了一款面向小微企业的“智慧贷”产品，该产品通过互联网技术实现了在线申请、审核、放款，有效提高了小微企业贷款的便利性和效率性。

2. 加强风险管理过去一年，我们在风险管理方面取得了显著的成效。

通过加强内部控制和风险评估，明确了风险责任和风险防范措施，大幅降低了不良贷款率和信用风险。

3. 政策支持支行充分结合当地实际，积极推动政府产业扶持政策与自身业务发展的结合，争取到一系列的政策支持，实现了政策效益与市场效益的双赢。

2024年邮储银行支行长个人工作述职报告样本自____年____月担任储蓄银行支行行长以来，在省行营业部党委的正确领导下，我与班子成员一道，忠实践行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，始终将业务经营作为核心任务，以提升经济效益为工作导向。

我们团结带领全行员工勤勉工作，克服重重困难，积极拓展市场，完成了各项考核计划。

截至21____年末，我行各项存款实现了历史性增长，清收盘活工作达到省行营业部的要求，利润指标得到较好实现，物质文明和精神文明建设取得双重成果。

以下是对过去一年工作的汇报：一、积极推动资金组织工作，实现存款年度增长历史新高在机构整合后，我行根据省行营业部的要求，对____公司进行了调整，虽然面临存款总量下降的挑战，但我们始终将资金组织工作放在首位，采取了一系列有效措施。

通过提前部署和加大公关力度，巩固老客户、发展新客户，成功稳定了重要客户，并优化了客户结构。

经过全行上下的共同努力，21____年度，我行各项存款余额达到172，____万元，较年初净增48，____万元，圆满完成考核任务。

二、多措并举推进“双清”工作，显著降低不良贷款面对21____年“双清”工作的巨大压力，我们将其提升到政治高度，确立了攻坚战略。

通过领导带头包大户清收、打响“双清”攻坚第三战役以及运用法律手段强制清收等措施，全年累计清收不良贷款8，____万元，完成计划的____%，有效控制了不良贷款余额。

三、优化信贷投向和投量，调整信贷结构在21____年，我们不断调整信贷结构，加大信贷资源合理配置力度，提升信贷资产质量。

严格贷款条件，支持优良客户和有价证券质押贷款，实施信贷退出机制，对夕阳企业实行主动退出，取得显著成效。

四、财务指标达到考核计划，完成利润目标面对严峻的财务形势，我们坚定信心，努力增收节支，在困境中实现利润计划。

通过扩大收入、组织低成本资金、改革费用管理办法以及灵活调度资金等措施，全年实现利润1，____万元，各项费用支出控制在计划之内。

邮政述职报告【篇1】邮政述职报告各位领导、各位代表：根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。

一、履职情况我于2月份来县任职,4月邮储银行县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。

我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。

总的来说，我从以下几个方面着手：(一)协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。

二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。

三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。

四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。

五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。

六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

(二)力抓业务发展，提升经营效益作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大县邮政金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。