第二章人力资源管理制度
第一节人事管理总则
欢迎您加四川玛思特农业开发有限公司。
您所来的公司将有公平的人才竞争，晋升提拔机会。
第二节人事招聘流程
1．各部门填写统一的招聘需求表，交给人事行政部门进行招聘。
2．人事行政部门采取各种招聘方式在有效时间内招聘到相应的人员。
3．人事行政部按照职务要求将发送的个人简历初步选择。
4．人事行政部门将筛选80%以上比较合格的人员做初步面试，等待或直接约见部门主管。5．部门主管面试后，认为比较合格人员登记填写个人资料表格。
6．任何部门人员招聘应由两人以上主管上级级别人员的面试，并签署同意录用意见。7．将上述面试合格人员与公司高级副总裁或总裁约见，决定是否被正式录用。
8．被录用人员收到公司发给的录用信，准备录用信上标明的各种相关材料（身份证、学历证书、培训证书、外地人员本地务工证、暂住证、一寸照片一张），正式到公司上班并办理试用手续。
9．新员工到公司报到第一天，由人事部门与新员工签定试用期合同，由人事行政部门发放合理使用办公用品。部门主管介绍岗位职责或上岗培训，新员工签字领取。
10．员工工作第三个月前两周，由包括部门主管、人事部门等相关人
员和部门对新员工进行考核。
A．新员工首先填写个人转正总结表，并对于个人表现做出正确评价。
B．部门主管签署个人意见、评价，并标明是否同意新员工的转正。
C．人事部门召集部门主管与总监、或总裁关于新员工转正会议，讨论并做出决定。
D．人事行政部门将讨论结果通知新员工本人，提出优势与不足，并提出更高的工作目标，以及晋级的方向。
E．确定转正的员工要求其办理正式档案调转、办理福利等事宜。
F．确定暂时不能转正的员工，人事行政部门将与之及其主管共同讨论工作改进计划，并提出2个月工作要求，协助起实现。
11．人事行政部门将转正意见及转正工资数额通知财务部门，成为转正工资依据。12．试用期期间，新员工不符合公司规定随时由部门主管提出，经与人事行政部门、总经理协商予以辞退。
13．已经被转正员工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或严重违反公司规定人员由部门主管提出，经与人事行政部门协商予以辞退。
A．部门主管对于不能胜任本职工作员工或考核不合格员工，第一次口头提出警告。
B．第二次不合格者提出书面警告，并将书面警告同时交送人事行政部门备案。
C．第三次由部门主管书面提出将该员工寓意辞退申请。
D．人事行政部主持公司召开专门会议讨论决定辞退员工事宜。
14．被辞退员工于被通知日起，即到行政部门交回所有领用物品。（除办公易耗品）15．试用期员工可以在进入公司一周之内随时提出离开公司；进入公司一个月后提出离开公司，须于两周之前向主管以及人事行政部门提出书面申请，并交回领用办公用
品。
16．正式员工离开公司必须提前一个月提出书面申请，交回办公用品及相关公司资料。17．以上资料存档，由人事行政部保存。
公司员工
1．您应首先来到人事部门报到，并出示我们发放给您的聘用函，以及您的学历证书、资历证书、身份证、外地员工暂住证、务工证等原件，照片一张，我
们将核实您的个人资料，并发放给您《员工手册》。
2．人事部门向您介绍公司的简单办公情况等。
3．行政部门将向您发放办公用品。
4．您的主管将具体向您介绍您的岗位职责。
5．您是主管以上的级别，我们还将协助您与其他部门主管的配合。
6．最后，我们将再一次向您表示加盟公司的欢迎，希望您在今后的工作中顺利。
二、试用期间的员工应注意：
1.在您的试用期的第一个月，作为您或四川玛思特有限公司可以在一个星期内终止
此试用期；在第一个月后，双方必须提前两个星期书面形式通知对方终止试用期。
2.在您的试用期间，您没有加班费用。
3.从您正式上班的第一天起，公司将累积您的假期，但是在转正之后您才可以有权
使用假期的任何一种。
第四节转正评估
如果您来到公司工作已经有两个月至三个月后，您将有权提出进行转正手续，您应该进行的步骤如下：
1．如果您认为您在一个月的工作中已经完全胜任了您的主管或总监交给您的工作，并且进行了很好的各个部门的沟通，您就可以有权进行转正申请。
2．如果公司内部一致认为你很优秀，您的一个月后的转正手续将很快得到批准。否则，您的转正手续仍会在三个月试用期后得到批准。
3．转正手续为：（附转正表格）
1）您应首先向人事行政部门领取统一的《转正总结评估表》，概括您在试用期间的工作内容、工作业绩考核成绩、您对于公司的合理化建议及实施方案，并上
交人事行政部办理相关手续。
2）您的主管或总监在您提交的工作总结中签署同意意见，连同您在公司试用期间的考核成绩，一并上交人事部门等待批准。
3）公司人事部门将对于您在试用期间的工作进行全面的审查，了解您的业绩考核成绩，上报公司总裁并主持召开专门会议批准您的申请。
4）公司的审批将在您申请之日的两周之内，给您最终的答复。
5）人事部门将配合您转调您个人的档案存放地的手续。
6）最后，顺利通过转正的员工也许将会有一份意外的惊喜。
员工转正总结表
员工转正通知书
先生/小姐：
鉴于您在岗位上的优秀工作表现，以及您的个人申请，公司经过总裁办公会议讨论决定：同意您的转正总结申请，并祝贺您成为部门的正式员工。
从即日起，您的薪金为，并于月日正式有效。
第五节正式员工的权利与义务
一、正式员工的权利与义务当您成为公司的正式员工之后，您将享受公司规定的各种福利
制度、正式待遇、期权等制度，您也将有义务协助人事行政部门核查您的个人资料是否齐全，包括：
1．录用登记表中内容的真实性（如果其部分内容有变动，请随时向人事部门做修正）2．您的个人简历、资历证书等是否已经在公司人事部门有备案
3．您个人是否又具有了其他方面的资料并在公司人事部门有备案
4．您的个人档案是否已经由人事部门作好正式调转的手续，其中提供您的医疗、养老、失业保险、住房公积金的相应情况。
5．如果您个人的户口所在地为非本地，我们将尽量协助您做好福利，但也会遗憾地通知您暂时无法实现的部分。
6．您应与公司签定正式员工合同
二、正式员工应注意：
如果成为正式员工的您，由于任何的原因，希望解除与公司的劳动合作，您需要提前至少一个月时间向您的主管或总监进行书面申请，否则将会导致您的工资罚金；如果您计划离开公司，但不能确认最后日期，请您至少在估计日期的一个月前书面通知您的主管或总监；如果公司认为您的工作经过调整之后，仍无法满足公司的要求，公司将以一个月工资代替，结束您的雇佣，并在您离开公司时被要求离职面谈。
第六节员工培训
一、员工培训的目的
四川玛思特农业开发有限公司是将极力致力于为我们的员工提供额外的培训及职业化发展，公司和您的成功关键，在于一个持续学习和成长的互助关系。
我们的目的是希望您通过各种培训方式，掌握先进的技术知识以及科学的管理方式，并通过津贴程序鼓励并支持您在外部的职业发展。
二、培训的原则
公司将非常愿意为在公司已经工作六个月以上的员工支付个人培训教育津贴。只要您的培训正式通过公司的培训程序，公司将按照培训费用的细则报销您的全部、部分与您工作相关的学费。
三、培训程序
1.您可以在年初、年中向主管或主管提出个人合理化培训计划。
2.主管汇总本部门个人计划及本部门半年度的培训需求，向人事行政部门提出各部门
合理化培训计划。
3.人事行政部门在汇集公司各部门的合理化培训计划，整理、协调并上报公司副总，
主持召开专门会议集中审议培训计划。
4.半年度培训计划将由人事行政部门协助、监督实施。
四、培训的方式
1．新员工上岗培训
2．员工内部技术交流培训
3．聘请外部专家在公司进行短时所需的培训
4．外部专业学校技术培训
五、培训费用
培训费用采用共同负担方式：
初始阶段：公司支付一半报名、培训及考试等费用，员工个人垫付另外一半费用。
中间阶段：员工取得培训证书或单科结业考试合格证书后，将证书交由公司保存，公司报销员工个人垫付费用。若员工参加培训，未通过应考试科目，未
能拿到培训证书，公司则不支付个人已承担部份,直到自己通过考试并
拿到证书为止，公司才支付另一半费用（考试费用公司只支付一次）。
若员工在培训期间(包括培训后而未得到证书期间)离开公司，则需赔付
公司已支付的费用。
结束阶段：员工在经过公司报销费用日起计算，需为公司服务两个有效年。员工若在两年内离开公司，则将培训费用除以工作月数，将未服务月数的培
训费用归还，公司则依据规定返还员工该培训证书。
六、培训流程
1．各部门主管或总监每年制定部门的培训计划（包括内部、外部等多种形式），上交人事行政部。
2．人事行政部门每半年组织召开公司总裁办公会，请各部门主管或总监讨论培训计划。
3．经过总裁办公会议决定的培训计划，将由人事行政部监督实施，并统一做协调（包括会议安排、设备确定、人员安排、讲义印发、选定专门学校等）。
4．对于内部实施组织的培训工作，将由人事行政部门参加，并做摄像或照片记录。
以上资料存档，由认识行政部保存。
第七节晋级制度
一、本公司在内部实行主管负责制管理，对于由于业务发展需要而增加的职位空缺，公司尽
可能采取内部晋升计划，员工在公司内部晋升的机会取决于：
◆业务的需要
◆员工的实际表现
◆员工对于承担更大职责的能力
◆员工表现的发展潜能
◆员工在最近六个月的考核成绩
◆主管的推荐
◆员工则应切实自我评估，拟定发展计划，积极参与培训计划，为自己的未来努
力
二．晋级管理
公司实施内部晋级制度及内外部招标制度，原则希望公司的职位空缺，可以从内部首先得到填补。
第三节考核制度
一、考核的目的：
公司将定期对您的工作表现进行考核，考核结果将作为您的职务和工资调整的参考。二、考核的形式：
公司将向各个部门发放统一表格，进行全体员工的评估，并将按月归档保存您的考核成绩，作为您晋级的标准之一。
三、考核程序：
1．人事行政部向各部门主管统一时间发放表格。
2．各部门主管将员工的表现按分数形式填写在表格的栏目，并汇总每个人的成绩。
3. 人事行政部在统一时间收回考核表格，整理总结每位员工的成绩并保存。
四、附表
四川玛思特农业开发有限公司员工工作业绩评核表
姓名: 职员编号: 部门
根据北京市劳动法的原则规定，公司将向您提供：在提供优厚的薪酬之外，的一系列福利制度，希望在此良好的福利制度下，您将无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。同时，公司按照国家和您户口所在地的有关政策按时为员工缴纳各项社会保险费用。公司所提供的福利制度的条款，仅供您参考。
社会福利：
◆免费的医疗保险
◆工作事故员工补偿方案
◆出差期间商业旅行保险
◆外国护照持有人自动列入AEA医疗诊所
公司内部福利
午餐补助：您自来到公司以后，财务部将按月发放给您每月300元现金的午餐补助。
节日补助：公司在重大的节日将由财务部统一发放节日补助费用。
第一条：社会保险
凡公司正式员工，符合保险公司投保条件者，均可按国家或公司有关规定办理。第二条：工伤
员工在工作时间、工作地点、因工作原因致伤而不能上班时，持公司指定的医疗单位诊断证明，经所属部门及人事部共同确认后，按工伤处理。因工负伤、
致残、患病或死亡的待遇参照国家有关法规执行。
第三条：生育
●怀孕期间每月给予半天进行定期孕期检查；
●怀孕期间，每天上下午各有15分钟补充食物时间；
●生育后，小孩未满一周岁，每天上下午各有30分钟的哺乳时间；
●享受上述时间的，应经上一级经理批准，按出勤对待。
第四条：养老及失业保险
公司负责已经通过试工期的正式员工,予以养老及失业福利。
第五条：医疗保险
公司将给已经通过试工期的正式员工予以：中国国际企业合作公司提供的医疗及人身意外伤害保险。
第六条：住房资助计划
凡已经通过试工期的员工，将个人档案调入公司要求所在地，公司则给该员工加设住房基金福利。依据档案所在地管理部门的规定，由公司与员工共同分担元
/月/人。
第十节薪酬制度
公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激励表现优秀的员工。业绩考核成绩、个人效绩评估而保证了高质量与高效率的企业文化。
一、个人功绩评估系统
功绩评估系统是公司薪酬的基石，公司通过个人工作使命计划及评估来区别每位员工的实际表现。公司将每年进行四次个人功绩评估。
每个季度初期，高级主管首先确定公司的业务发展目标，然后通过目标分配顺序，由上而下逐次分配，在您的经理将部门的工作目标定出后，每个员工应即制定个人工作使命，如何以客户要求为向导，发挥团体精神，快速而有效的把结果呈现给顾客。
季度底时，写出你的使命完成结果，并交给您的经理作为季度考核标准之一，连同考核结果将直接影响您的每年年度工资审查，及加薪的多少。
二、论功行赏制
每年公司将依所任职位，个人功绩评估结果和公司整体表现调整薪资。每位员工在每年规定的时间内接受一次工资审查，薪资调幅取决于：
?员工历年来的工作表现
?员工是否拥有重要技能并将之运用于工作上
?员工对部门的贡献及影响力
?个人功绩评估系统的结果
三、具体的工资发放
薪金的具体计算：您的薪资将由人事行政部门汇总各种凭据（包括个人初始收入标准、考勤、业绩考核表、个人功绩评估），统一审核各种凭据的正确性，核算出您的月实际收入，月初交给财务部门审核并发放。
工资发放时间：您的工资将在每月10日兑现在您的“一卡通”帐户上。本地员工以人民币方式付款；外籍员工由公司直接发放。
四、个人收入所得税
员工在公司的所有收入应缴纳个人收入所得税。按照中华人民共和国国家和地区有关税法、规章及条例，公司将有权在工资发放之前扣除相应个人所得税额。
注：1、试用期一般为三个月，试用期工资一般为转正后工资的百分八十。特殊情况由公司与试用人员具体商定。
2、月薪=[岗位工资（试用期工资）/30天]*工作天数
五、各薪酬项目定义
下面是一些薪酬项目的定义，在以后的福利计算中会时常引用这些名称：
月基本工资(MBS)每月发的薪金
平均日工资(ADS) MBS X 12个月/254个工作日
小时工资率(HR) ADS/8小时
综合津贴(CA)按12月的MBS与12月的薪金一起
月度津贴付给员工的1个月基本工资
服务年期(YOS)在公司服务的年期
年底双薪：
年底双月薪计算办法：进入公司时间在1个月以上（包括1个月）的员工，年
底发放双月薪；进公司时间在1个月以内的员工，年底发放1.5个月薪资。
年终奖：具体规则详见本章第十二节奖励与处罚第一款第一条。
第十一节奖金制度
公司在每月支付您个人工资以外，公司通过月评估系统，实施业绩奖金制度。即：公司所有员工每月将进行360度的评估，包括：个人自我评估（附表见后）、上级评估（附表见后）、下级评估（附表见后）、随机抽取任何二个部门的评估（附表见后）。即：每位员工会有4-5份评估机会，其目的是让您可以从不同层面以比较公正的方式，了解自己的长处和需要提高的地方。
具体评选分数与奖金分配对比表：
评估平均分数奖金发放数额
80分（80分以下无）200元
85分300元
90分500元
95分700元
100分800元
以上评估平均分为5进位制，2 .5舍3.0入归整为准。
另外，公司每月评选出前三名分数最高的优秀员工，按一、二、三等奖等级颁发月评估优秀员工证书，并得到额外奖金部分，其奖金金额为：第一名员工得到额外奖金金额1000元，第二名得到额外奖金金额800元，第三名得到额外奖金金额600元。
您的月平均成绩将由人事行政部统一保存于员工个人档案中，并由人事行政部门当月与每位员工沟通至少一次，便于提高您的工作积极性，发挥特长并在各方面得到提高。公司每半年进行一次工资、职位审核，员工的每月月评估成绩将作为员工工资、晋级、期权发放的参考。年底奖金、晋级、期权等增长幅度，月评估系统的分数将累计总和，计算平均分做为年度奖金发放和工资晋级的重要依据。
注：Aa员工个人自填评估表Ab部门主管/总监对员工评估Ac其他部门对员工评估
Ba主管/总监个人自评表Bb总监/总裁对主管/总裁评估Bc其他部门对主管/总监评估
第十二节个人档案管理制度
公司人力资源部门将建立内部档案管理制度，目的是为了保留您的所有应保留的个人资料，便于公司内部制度的进一步健全。
个人档案管理内容包括：
1．个人应聘申请表（附照片）
2．个人简历（中英文）
3．各种证件复印件（包括身份证）
4．聘用书复印件（附有最初工资说明、职位说明）
5．各种培训证件复印件（个人、公司）
6．与公司签定的劳动合同（公司备件）
7．保密协议书、承诺书各一份（公司备件）
8．使用公司财物清单（包括固定资产、低值易耗品）
9．月度考核成绩单
10．月度考勤记录
11．试用期记录、个人转正总结（包括进入公司时间记录）
12．工资涨浮、月奖金记录（包括总监以上级别建议证明）
13．晋级记录（包括总监以上级别建议证明）
14．公司内部奖励证明（包括董事长意见证明）
15．个人休假明细（包括重要病、事、休假申请证件）
16．公司派送的培训记录（包括最后取得的证书原件）
17．个人福利记录
18．出差记录表
19．财务部私人借款记录
20．公司股票期权记录（包括涨浮记录）
21．纪律与处罚记录（包括总监以上级别意见证明）
22．建议与投诉记录（包括被公司采纳建议具体内容）
23．离职手续明细单
第十三节加班制度
一、加班的定义：
如果您的主管或总监要求您，或紧急事宜您的高级副总裁直接对于您提出特别要求，工作时间超过当日20：00之后为加班行为。但是如果您工作之后，希望继续在公司逗留，不属于加班范畴。
二、加班程序：
如果您为工作原因确定需要加班，需提前半天到人事行政部填写加班申请，并得到您的主管或总监的签字批准，回复给人事部门保存。由于紧急加班，第二天必须补签加班手续，否则人事部门不予承认。
三、加班人员分类：
公司按工作性质及所负责任将工作分为两大类：
1.高级主管以及技术人员：您的工作及薪酬乃取责任制，其加班费已包括在薪酬之
内。
2.事务性人员：您的工作及薪酬乃比照工作量及时数衡量。在业务需要下您的经理
会请您或批准您加班工作并按下列算式付给加班费。
加班薪酬 = 实际工作时间 X 小时工作率 X 1.5 (正常工作日)
= 实际工作时间 X 小时工作率 X 2.0 (指定的休息日)
= 实际工作时间 X 小时工作率 X 3.0 (公众假日) 员工加班时间应按国家劳动法有关规定执行。
四、加班补助：
1.所有员工加班工作超过20：00以后，可以得到40元人民币的晚餐补助；超过
20：30以后将得到公司至住所的出租车费补助。
2.经过部门主管签字确认的员工加班误餐补助，于每月工资发放时统一计算该时
期内的加班数量，与工资一起发放在“一卡通”上。
3.如果您在第二天没有客户约见或无紧急情况下，可以在第二天上午10：00以
前到达公司，但考勤记录不能按照加班计算。
五、加班的报销：
加班的车费可以随当月或定期的费用直接报销（专门票据上需有主管或总监的批准签字，以及人事部门的签字认可）；晚餐补助与下月餐费同时发放。（或财务部门另行规定）
第十三节出差制度
一、出差定义：凡在工作时间在暂时性工作地点，超出本地市、郊区并两天以上的工作方式
一般属于出差范畴。
二、出差程序：
1．请您到人事行政部门填写出差申请，并请同意您出差的主管或总监签署意见。
2．人事行政部门与公司高级副总裁共同确定出差的必要性，并签署同意意见。
4.到财务部门办理借款手续。（具体条款参见财务说明）
5.报销范围：五小时以下的经济仓航空机票、机场税、交通费、住宿费（等级标
准参见财务细则）、餐费（等级标准参见财务细则）、其他费用提前由您的主管
或总监同意；
6.不予报销范围：诸如酒吧或其他旅馆的房间服务费、娱乐费、其他商业花费、
出差时间在五个工作日以下的洗衣费
三、报销程序：
1．回到工作室后的半个月之内，到财务部门领取出差单据，如实填报您的出差票据，否则将影响您的报销。
2．填写每日花费报告，并由您的主管或总监签署同意意见。
3．报销费用将在您上交有效单据的半个月后，由财务部门与您单独兑现。
4．具体细则参见第四章财务制度第三节出差费用管理办法。
四、出差流程：
1．公司内部出差管理，均由人事行政部负责，包括人员机票订购、房间订购，以及与执行总裁最终协调批准。
2．所有员工出差，均应填写如下出差申请，财务部门未见到人事行政部门总监的签字均不予借款、报销。
第十四节休假制度
一、国家公休日：您可以享受中国政府规定的法定周末公休日，并享受本国的合法节日休息
元旦新年 1天
春节 5天
国际劳动节（5月1日） 3天
国庆节 3天
圣诞节（12月25日）1天
二、病假：
1.您可以享受1个工作日的有薪病假/月，包括试用期一个月后的员工；
2.如果您发现工作时间不能正常工作，请您尽快与前台秘书以及您的主管或总监
电话联系，或当面请假；
3.如果您由于疾病两天以上（包括两天）的时间不能来上班，您必须出示当地区
级以上医院的有效病历证明。若您无法提供有效病历证明，则公司一律视为事
假处理；
4.三天没有电话联系及请假，公司视为辞职行为，财务部门会根据相应规定从当
日停发当事人薪金；
5.您在年假中的病假并不被视为病假，直至年假结束；
6.国外护照持有者自动加入AEA北京医疗中心，其训练有素的大夫。每天24小
时开业。
三、事假
如果您因个人原因不能上班或工作时间因私事外出、会面等，应事先到前台秘书以及您的主管或总监处办理请假手续。您在事假期间不发放薪金。您在因私事请假时，首人事行政部将首先从您的年假中扣除相应的天数。
四、探亲假如果您的双方父母均生活在异地，您可以享受探亲假。您可以享受日探亲假
/年及春节探亲交通费补助：
职位级别交通补助
总裁实报实销
高级副总裁飞机（经济舱）
总监飞机（经济舱）
部门主管火车（软卧）
其他员工火车（硬卧）
注：作为本地员工的您，在春节将得到交通补贴300元。
五、有薪年假
1．有薪年假的计算：
有效服务年度支持员工专业员工
0-2年 7个工作日 10个工作日
3-5年 10个工作日 15个工作日
6或更多 15个工作日 20个工作日
2．有薪年假的时间申请：您只能于工作满十二个月以后，才可享用“有薪年假”，您如果您试用期满后，但又未工作满十二个月而欲申请“有薪年假”，经过您的主
管或总监批准，可按预支年假处理。
休假时间申请期限
1-5天的年假至少提前一个星期申请
6-15天的年假至少提前三个星期申请
16天以上的年假至少提前六个星期申请
3．有薪年假的累计：
1）有薪年休假只能按天计算，不能以小时数累计。
2）人事行政部门将专门记录所有员工的年假记录，您在使用年假以前，需向人事行政部门确认您实际有效的休假天数。
3）您在工作未满十二个月离开公司，其所预支的有薪年假，作为事假处理，按比例扣除工资。
4）原则上休假不可以累积使用，为了公司的利益，由于客户的业务工作，您的休假申请可能会在您的主管或总监或人事行政部门不能得到批准，但您可以
在下一年的第一季度继续申请（截止3月31日止）。
4．有薪年假的申请程序：
1）您的休假必须通过您的主管或总监的同意签署，再报请人事行政部门。
2）人事行政部门将统一了解当月公司全体员工的休假状况之后，签署最后同意意见。
六、其他有薪假期
1．因超时工作，补偿休假可以由您的总监作为批准。如果您连续工作14天，您可以休假一天，但不能同时按照加班进行上报。
2。婚假：申请时需出具结婚证书
正常年龄： 3个工作日
晚婚： 10个工作日（女23岁以上，男25岁以上）3。丧假： 3天申请时需出具死亡证书
请休丧假亲缘范围---双方父母、子女、配偶
4。产假按照北京市劳动法的有关规定执行
已婚女员工生育时，产前、产后连续计算产假。产假应将公司的公休日计算在内。领独生子女证的女职工产假为90天，其中产前休假15天。
多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。
七、休假流程
1．公司员工的休假由人事行政部门统一统计，并记入电脑个人年度休假统计表。
2．员工休假应及时填写休假申请，并报交前台秘书，转交人事行政部最终保存。
3．员工休假表格一式两份，个人、人事行政部共同保存。（附休假申请表）
休假申请
姓名：_____ _______ 部门：_____________ _____
申请时间：____________ 申请假期种类：_________ _____
休假时间：自_ ____年月日至年月日
休假原因：________________________________ _______ ________
部门经理批准：___________ _____ 时间：_____ ____________
人事部门批准：___________ ____ 时间：____ _____________
第十五节奖励与处罚
一、奖励
1．奖金：根据公司效益及个人工作成绩、工作表现，由您的主管领导对您评定奖励等级，完成重大项目并取得优秀成绩者，适时奖励。
1）年终奖：公司对某些做出特殊贡献的员工发放年终奖，具体金额根据贡献大小由公司决定；对受聘不足一年者，是否发放年终奖，由公司视情况决定；
2）试用期内员工不会获得上述奖金；
3）累计病假15个工作日以上者，不发放年终奖；
4）在发放上述奖金的当月和之前，被公司解除合同和已提出辞职申请的员工将不会获得上述奖金。
2．通报表扬：员工有下列行为时，可通报表扬：
1）工作勤恳，表现突出；
2）同不良风气做斗争；
3）有发明、技术改进或提出合理化建议并取得一定成绩者；
4）改进管理、节约资财的员工；
5）保护公共财物，防止或挽救事故发生者。
3．荣誉称号：优秀员工的评选由各部门提名，经总经理或副总经理批准。对于受到通报表扬、被授予荣誉称号的员工，公司可给予一次性奖励，同时记录在案，作为奖
励、晋级的依据。
二、处分
1.轻度违纪者，可给予警告处分；
2.连续三次轻度违纪者将给予严重警告处分；
3.重度违纪给予严重警告处分；
4.累计两次重度违纪者将给予最后警告处分；
5.严重违纪给予最后警告处分。
6.员工累计受三次严重警告处分或累计受两次最后警告处分，给予解除合同处理。
部门主管作出处分时需签发违纪单，写明违纪事实及给予何种处分。违纪单一式
两份，一份存人力资源部门，一份交给违纪当事人。
7.处分的审批权限
1）警告处分由上级部门主管批准生效；
2）严重警告处分由总监批准生效；
3）最后警告处分由高级副总裁批准生效；
4）解除合同处理由人事行政部审核，根据您的职务级别报请高级副总裁批准生效。
8．损坏或丢失公司钱财、物品的员工，应按财、物原价如数归还公司财务部。采取方式即逐月按比例从工资中扣除相应的金额。若员工已不在公司，将酌情采用
法律手段索赔。
第十六节解雇制度
一、自愿解除合同(辞职)
您有权向公司提出解除劳动合同。在试用期间内的第一周，您可以提前一天提出；
在一周后的试用期之内，您需要提前一周向您的部门经理或总监提出。在试用期满后，应提前30天提交书面通知。
二、非自愿解除合同
1）在试用期间如公司在3月的试用期间发现员工不合格，公司可随时解除合同，员工可拿到计算至最后一个工作日的月薪金。
2）试用期后在以下的情况下，公司可主动解除聘用合同或不再续约：
?经个人业绩计划改进之后，员工仍不能按照该计划的范围完成其任务要求。
?由于公司内部改组，科技上的突破及业务的改变，公司不再需要该岗位或原
该员工技能，并且不能在公司安排其他适当的工作。
?如果员工生病或因工作无关的伤患，而在中国有关的劳动法规规定的医疗期
后职员仍然不能执行原有的责任。
这样的合同解除，公司应在30天前发出书面通知或付给该员工一个月的薪酬以替代通知。这种非自愿解除合同的经济补偿应符合劳动法有关法规。
三、解聘
若员工有下列任何表现，公司有权立即解除劳动合同，无需事先发出通知或付给替代薪酬：
1.经三次警告仍擅自迟到或早退
2.因无故旷工受警告一次，或不服从领导。
3.因工作的原因不诚实，渎职，公司将收回佣金或回扣立即开除。
4.疏于职守，不遵从指示或条例而给公司造成严重损失
5.将公司资料或财产挪作私用
6.擅自或试图擅自搬走公司财产
7.被任何法庭判定有罪(无论其罪行是否与公司有关)
四、非自愿解除合同的薪酬补偿
员工在试用期满后，因前列非自愿性解除合同而离开公司者将可获得薪酬补偿。
公司将依照其在公司服务年限，每满一年支付一个月的基本薪金作为经济补偿金，最多不超过12个月(不满一年按一年计算)。
五、附表
解聘通知
先生/小姐：
鉴于
，按照公司的有关规定，公司解除与你的雇佣关系。请你于一周内前来公司办理移交手续，并不得继续使用本公司的名义从事任何商业活动，不得泄露本公司的机密，不得从事任何有损本公司利益的活动。
目前你使用本公司的一切文件物品，如手机、寻呼机、钥匙等应立即上缴公司。手机、寻呼机如于即日上缴公司，所有费用由本公司缴纳；如不即日办理，后期产生的一切费用由解聘人自行承担。其他有关事宜，双方应协商解决。
特此通知！亚洲语音有限公司
第十七节建议与投诉制度
一、全面沟通
为了使公司政策个更能有效地传达，及适时反映员工意见，公司设有多种沟通渠道。
具体方法如下：
A. 定期部门会议
B.与高层管理人员面谈 (EXECUTIVE INTERVIEWS)
您可借助“与高层管理人员面谈”与高层经理进行正式的谈话。该经理的职位通常高于您的主管，亦可能是您的主管的主管或是不同部门的总监人员。您可选择任何个人感兴趣的事情来讨论。这种面谈是保密的，是由您自由选择的。
面谈的主要内容，包括个人的倾向意见，所关心的问题，公司交直接有关的部门处理。所有面谈讨论将分类集中处理，不暴露面谈者的身份。
C.员工意见调查(BUSINESS EFFCTIVENESS SURVEY- BES)
这是一种定期查询的沟通方式。定期征求您对公司管理阶层，福利待遇，工资待遇，以及对其他各领域的有价值意见，使之协助公司营造一个更完美的工作环境。
提意见的员工是匿名的。
D.直言不讳(SPEAK UP)
“SPEAK UP”渠道可使您在毫不牵涉您主管的情况下，获得高层领导对您关心问题的答复。非经您的同意，“SPEAK UP”的原作者身份只有负责保密的“SPEAK UP”协调员知道。为使协调员可直接向您提供答复，您应在“SPEAK UP”表格上签名。
E.申诉(OPEN DOOR)
OPEN DOOR方式反映了亚洲语音有限公司对每一个人的尊重。您如有关工作或公司方面的意见，应首先与您的直接主管恳谈。与您的主管恳谈是解决问题的捷径，如有解决不了的问题，或问题性质使您不愿意与您的主管讨论，您可通过OPENDOOR 的渠道向各部门总监，公司的高级副总裁，或公司总裁，并得到适当的调查及行动或向人事行政部部门发放E-mail形式上报，人事行政会在最迟一个月内通过各方面
协调，予以正式答复，并保证尊重个人隐私权利。
二、建议：
您作为公司的重要人才，您有权将您个人的良好建议提出与公司分享，无论您在管理制度上或是分配制度上或是有益公司降低成本、以质取胜、着眼市场的发展战略发展的任何方面上，将您的建议提供给您的主管或总监，并向人力资源部门发送您的改进书面报告。如果您的建议被公司采纳，您还可以接受到公司的奖励，并作为晋级、薪金浮动的依据。
第十八节离职手续
原则上我们不希望您离开公司，但是对于您的其他选择我们将十分尊重，下面相应的程
序将帮助您办理离职手续：
1．您应向您的主管或总监说明您离职的理由，并同时向人力资源部门做离职书面申请表，并填写后上交人事行政部。
2．人事行政部门将逐个部门进行审核，由与您有任何联系的部门主管或总监签署有关物品相连的相应意见。
3．人力资源部门将汇总各部门的意见，与公司高级副总裁最后确认并签署意见。
4．在您离开的最后一个工作日，您将有义务配合任何部门做好职务、财物等的交接。
第三章行政管理
第一节考勤管理制度
一、您的工作作息时间：
每周一至周五：上午9：00 --- 12：00 ；下午1：0 --- 6：00；（8小时工作制）
二、打卡制度：
公司员工考勤实行打卡制，由人事行政部安排专门人员-前台秘书负责考勤工作。
1。公司为您在第一天上班时间准备了考勤卡，您在上午上班前，下午下班后要主动在门禁系统的读卡器前打卡。此记录将作为您薪金发放凭据之一。
2．如果您因特殊原因出勤而未打卡，请您当日以书面形式说明原因，经您的主管或总监审批后，递交考勤统计员备案；部门主管出勤而未打卡者，应及时以书面形式说明原因，经总裁办主任审批后由本人递交考勤统计员保管，月终汇总到总裁办存档。
3．如果您因故不能按时上下班，并未书面说明，考勤员一律按迟到、早退或旷工论处。
三、旷工：任何假期后，您应办理请假手续，如果您被视为无故缺勤，或请假未准私自离岗，
或各种假期逾期不归则被作为矿工处理。
四、处罚
1、代他人或由他人代打卡，首次批评教育，另各扣50元；再次代打卡者和被代打
卡者则给予全公司通报批评，并给予严惩。
2、考勤记录作为员工年度考核、加薪、升职、奖励等方面的一个重要依据。
3、每月迟到早退1—3次扣考勤分5分/次；3次以上除按旷工处理外，并给予批评
（包括全公司通报批评）；
4、每月旷工（包括迟到早退累计）1天考勤分计0分，并扣发工资及股票期权（月
岗位工资的日平均额*天数）；每月无故旷工3天以上，除扣考勤分、工资、股
票期权外，另公司将给予严厉行政处罚，直至开除。
每月事假五天、病假七天以上者除扣发工资、股票期权外，每天扣考勤分5分。员工长期事假或病假的按《劳动合同》处理。
五、考勤管理流程
1.员工在迟到、病假、事假、休假等原因，及时向前台秘书请假。
2.员工在请假的之前或之后办理或补办相应的手续，表格由人事行政部门统一提供。
3.员工填写表格之后，主动提供给前台秘书。
4.前台秘书将所有的申请在月底集中汇编进入考勤总结表格中，上交部门主管。
5.人事行政主管根据考勤计算出员工当月1日至31日薪金收入。
第二节档案管理
公司为了保证公司的文档管理，以及公司文化的全面建设，特别规定，所有部门的重要文档均需保留。
一．公司各个部门在制作重要文档时，应保存软、硬备份，并归档保存。
二．保留文档以软件形式，定期送交人事行政部保存，包括文件、录象等形式。
三．保留文档送交人事行政部之前，部门内部应按照公司统一编号进行归整，标明文档时间、文档内容、文档对象、文档发布人、文档接受人以及文档目的四．人事行政部定期将公司所有文档软件制作成光盘保存。
第二节办公室办公规定
一、办公着装：
您来到的是一家正规的IT新技术公司，您作为公司随时随地的代言人，您应该随时保持良好的办公着装形象，让您的客户和同人给予您更多的尊重与信任。
您在见客户时应注意穿着职业装素，其余时间可以穿着职业休闲装。
工作周末，可以穿着休闲装。
二、办公语言：
办公室作为全体员工工作的地方，您应遵守以下规定：
1．办公室禁止大声喧哗、
2．办公室言语禁止不文明的词汇
3．公共办公区禁止大声讨论与其他员工无关的议题，共同的讨论或电话会议，可以在会议室或其他房间进行。
4．您与他人的沟通如果座位较远，应尽量采取内部分机电话处理，避免直接喊话
三、吸烟规定：根据北京市的有关规定，办公区域以及大厦内部不允许吸烟。
四、接待制度：
为保障公司机密安全，原则上公司以外的任何人员均不得进入公司办公区域。所有来访客人，均由前台秘书代为接待，请在前台座椅或前台接待室中等待。前台秘书电话通知被访者到前台接待，并由前台秘书做登记内容。如果特殊原因，来访客人需要进入办公区域，必须由被访者带领进入公司，并由被访者保证送出公司。
总监以上的客人，由前台秘书电话通知总监秘书出来接待，将客人带领至总监办公室。
五、会议室使用制度：
会议室的使用由人事行政部指定的前台秘书统一安排，如果您需要使用会议室，请
提前与前台秘书预定。如果使用发生碰撞，由前台秘书根据会议时间的缓急做统一安排。
如果您确实在会议期间使用饮料，请您向人事行政部门提前申请，人事行政部门在认为合理的情况下，将在会议中为您做好准备。
六、胸卡制度：
1．为了统一公司整体办公形象，公司特别为工作满一周的您制作了胸卡。胸卡自人事行政部门正式发放日起，您在上班时间必须佩带，人事行政部门作为监督部门随时
督促检查。
2．如果您上班时间不佩带胸卡，一律视为不遵守公司工作纪律，以个别警告论处，连续两次以上不听从警告者，予以适当现金罚款，罚款现金作为各部门活动经费暂存
储于人事行政部门。
3．如果您不慎将胸卡丢失后，应主动与人事行政部门联系进行补发，并个人支付补发胸卡制作费用。
4．胸卡作为公司统一监制的专用办公用品，您应予以珍惜，不得损坏、刻意丢失或以任何理由不执行佩带制度。
5．原则上未配带胸卡者不得随意出入办公区域，未经允许更不得动用各种设备。
七、办公用品管理制度；
公司在您进入公司的第一天，就已经为您准备了必需的办公用品，希望您能够爱惜使用。如果再次需要领用办公用品，请您到前台秘书处领取。您有权提出购买暂不具备的办公用品，请您向行政部门提出申请。行政部门在认为合理的情况下，责成有关人员购买，并交给前台秘书保管，供您方便领用。
八、特殊情况的处理：
1．防火
?如果您在办公区域发现火警，您有义务拨打119电话报警
?如果您认为火势可以处理，应及时利用办公区域或大厦的消防设备扑灭火源，
保证公司财产
?如果火势已经较大，您应该在组织下顺序通过楼梯离开办公区域或大厦，千万
不要使用电梯。
2．其他特殊情况
?当您发现公司门窗出现异常，并有明显被破坏的痕迹，请您核实情况后立即向
人事行政部汇报，或立即拨打110报警
?当您发现公司财物，包括固定资产、非固定资产有明显丢失痕迹，立即上报公
司人事行政部门，予以处理。
第三节固定资产的使用
一、个人计算机的使用
人事行政部门定期进行您个人使用固定资产的盘查，每次经过盘查的计算机设备
员工手册 第一篇招聘制度 1、公司招聘员工，用人部门填写“招工申请表”送公司受权人批准后，由人事部统 一招聘。 2、应招人员，要有较强责任心，能忠诚服务且自愿性为选择的原则，特规定招工条 件如下： ①、身体健康，视力正常，思想品德优良并适应其本职岗位。 ②、符合劳动法法定年龄（16周岁以上）的合法公民。 ③、学历要求：具有小学毕业程度以上。 3、1 6周岁以上18周岁以下人员招聘按《未成年工特保护规定》执行。 4、如有以下情形之一者，不得聘用： ①、国家明文规定不能雇佣的人员。 ②、曾被公司开除离厂时间未满6个月的或未经批准擅自离厂者。 5、应聘人员需备齐有效证件（入身份证、学历证），交总务部审查后再到用人部门面试。如应聘者提供虚假资料，一切后果由其本人承担。 6 、本企业任何人不得以公谋私，向应聘人员收取介绍费或好处费，如被查出，必作出严重违反公司制度处理。 7、新招员工经面试合格后，填写“员工个人档案表” ，一寸免冠照片2 张以及身份证复印件交人事部存档。 8、凡被录取的员工，人事部需在当日办妥所有入职手续，包括考勤卡；受聘员工第 二天或规定日期可直接由保安带领在规定地点打考勤进入车间正式上班； 9、新员工进厂试用期按劳动合同期限依法确定试用期限，最长不超过六个月，自用 工之日起一个月内订立书面劳动合同。
10、申请辞职制度 ①、员工申请辞职，一般情况下须提前三十天写辞工申请书，然后递交车间主管审批。 ②、辞职批准到期后，到人事部办理相关工资结算手续。 第二篇行为守则 1、遵守安全生产章程和作业指导，按时、保质、保量地完成本职工作。 2 、工作认真负责，态度端正，作风正派，团结同仁，提倡团体合作精神。 3、要有敬业精神，对工作充满热情，明白自身职责，做到尽职尽责。 4、主动维护好工作秩序，创造团结、严肃、紧张、活泼的工作气氛。 5 、穿装整洁大方，讲究文明礼仪，不搬弄是非，不粗言秽语，不随地吐痰，不乱抛垃圾。 6、同仁之间应互敬互爱，严禁打架斗殴等不文明行为。 7、未经许可，严禁私拆他人信件。 8、服从上级的工作安排，支持上级领导开展工作，多提可行性建议和合理意见，发 挥主观能动性，提高工作效率和办事效率，努力提高工作水平和技术水平。 9、上班时间不准阅览与本工作无关的书报、闲谈或做一些与工作无关的事情。 10、遵守上班制度，不迟到、不早退、不旷工，因有事不能上班需办理请假手续。 11、维护公司利益和声誉，严禁假公济私和违法乱纪。 12、保守公司机密，严禁向外泄露公司经营、服务和新产品开发等机密。 13、爱护公物，损坏照价赔偿，严禁蓄意、人为毁坏公共财物。 14、严禁携带易燃、易爆、危险品以及攻击性武器进入工厂或宿舍。 15、严禁在车间、仓库、宿舍或其他禁烟区吸烟。 16、遵守纪律，未经批准严禁带外来人员进入宿舍探访、留宿或进入工厂的生产区。 17、填报个人资料必须真实，否则后果自负。
中金光辉资本管理有限公司 员工手册
中金光辉资本管理有限公司程序名称：员工手册程序编号：ZJGH-SH-01 执行日期：2014-11- 部门经理审批：总裁签批： 温馨提示 尊敬的员工： 当您翻开本手册时，您已经办妥了入职手续，领取并正在阅读本《员工手册》。首先，欢迎您成为中金光辉的正式一员！为了增进您对我公司基本情况、企业文化、管理制度和行为规范的了解，请您仔细阅读本手册。 本手册是结合我公司特有的文化表述及未来发展方向而制定的。内容共分二十章，分别为“企业简介”、“企业战略与文化”、“员工守则”、“员工权利与义务”、“入职程序”、“试用与转正”、“劳动合同”、“培训与发展”、“考核”、“激励”、“离职”、“薪金管理”、“请休假”、“社会保险”、“考勤管理”、“员工礼仪”、“工作行为规范”、“保密与竞业规定”、“奖励与处分”、“安全管理”、“附则”等内容。 本手册是规范公司员工权利与义务的总纲领，是所有内部管理制度和行为准则的总概括，期盼您认真学习与理解，并用其规范自己的思想和行为，成为中金光辉公司优秀的一员。 本手册仅供内部员工使用，您必须妥善保管，不得外借与转让。若因您保管不善而遗失，必须主动到综合管理部澄清理由，并自行出资购买一册补上，每册补价20元。若您因另有发展、生病或违反我公司管理制度等因素必须离职时，在办理离职手续时必须将本手册退还行政人事部，否则每册按50元赔偿。 从今以后，您在公司范围内的一切行为与活动，都将依照本“手册”之规定执行，希望您在享受本手册规定的权利的同时，时刻牢记并遵守本手册规定的义务。公司督查专员有可能会不定期检查您对本手册的履行情况，如果你的行为达到本手册“奖惩条例”中的奖励条款时，你将得到相应的奖励。相对应的，如果你的行为违反本手册“奖惩条例”中的惩罚条款时，你将受到相应的处罚。
（第1版）2018年5月
致新员工的一封信 欢迎您加入我们共同的事业 --- 杭州**智能科技有限公司这个大家庭。我们深信这是您人生道路上的一个重要决定，也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。 我们是一家专注于通用智能高速机器视觉平台研发及生产的高新技术企业，我们背负着“研发及生产国际领先的通用智能高速机器视觉平台，促进智能制造产业发展”的历史使命。我们相信我们将跨入中国乃至世界优秀企业的行列，因此我们要求所有的员工必须坚持团结协作，集体奋斗的精神。 我们希望您依托“汇萃”这个平台，发挥您的聪明才智，并有所成就。没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，只能空耗宝贵的光阴，得不到长远的发展。 公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不完善，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。 同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯，在以后的工作中，合理的利用公司资源，不搞铺张浪费，成为一个高尚的人，受人尊重的人。 公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，机遇总是偏向于踏踏实实工作者。在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的，您要承受得起考验，按受命运的挑战，不
屈不挠的前进。 公司的发展离不开高素质人才，公司坚信“长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝”，公司愿意培训培养年轻人，公司的中高层管理人员也希望从内部培养选拔，公司也会有计划地开展各项教育与培训活动，同时也希望您能持续的进行自我提高、自我完善，并且有自信有勇气敢于承担更多的责任，成为公司的栋梁之才！ 愿我们在共同信任和相互理解的基础上，为我们共同的事业而奋斗！
编号：****** ******有限公司 员 工 手 册
内部资料妥善保管
目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理:
公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大
2018年版公司员工手册(完整版) 内部资料妥善保管 目录欢迎辞3第一章总则4第二章公司简介5第三章公司组织机构图6第四章公司文化7第五章员工理念8第六章员工行为规范9第七章人事管理制度11第一节人才引进管理规定11第二节离职管理规定13第三节考勤管理规定15第四节奖惩管理规定19第八章薪酬管理制度22第九章绩效管理制度24第十章保密制度26欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，
当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。欢迎你加入**并将其作为你的事业。祝：工作愉快、事业成功！*******有限公司总经理:二?一三年十月第一章总则本手 册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。本手册由行政部组织编制，由行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定
最新企业员工手册范本 员工手册 目录表 序言 (01) 第一章劳动条例 (02) 员工类别 (02) 工作时间 (02) 薪金 (02) 员工调职 (02) 员工升职 (03) 合同续签 (03)
裁员 (03) 员工培训 (03) 员工评估 (03) 第二章员工福利 (04) 年假 (04) 法定节假日 (04) 病假 (04) 事假 (04) 婚假 (04) 产检假 (05)
计划生育假 (05) 流产假 (05) 慰唁假 (05) 工伤假 (05) 膳食安排 (05) 医疗保险 (05) 员工宿舍 (05) 第三章管理公司规则 (06) 人事记录 (06) 忠于职守 (06)
纪律 (06) 第四章奖罚条例 (09) 序言 略 第一章劳动条例 凡有志服务于本公司，且履历清楚、品行良好，具备有效证件(身份证、学历证、专业资格证、劳务证、县级以上医院体检表、计生证等)及无不良行为记录者，均可申请加入本公司的行列。公司将对申请者的品行、才能和健康状况进行综合审核，符合条件者，将考虑录用。 员工类别 1、合同工凡进入我公司工作的员工需经过三个月(最长不超过四个月)的试用期，试用期满，公司将对其工作表现和实绩等进行考核，合格者正式录用为合同工。
2、临时工根据公司的用工需要，临时聘用期限不定的临时工，薪酬按日或月计算。 工作时间 1、正常工作时间执行国家规定的工作时间制。 2、加班各员工应在工作时间内完成任务，确因工作需要超时工作由各部门领导与所属员工协商后，适当延长工作时间，并报资源部备案，原则上由员工所在部门安排在三个月内补休，确实无法安排的可适当延长，但不跨年度。 薪金 1、员工在试用期内发给试用期工资，期满转正后，根据其本人学历、专业资格、工作经验、工作实绩和担任的职位而定。 2、凡正式员工，可参加公司根据经营状况及员工表现评定的不定期奖金分配。 3、员工的个人收入调节税、养老保险金个人缴交部分等费用按国家规定由公司代缴，并按月在员工的工资中代扣。
目录 封面 (3) 封二 (3) 董事长寄语 (3) 集团简介 (3) 我们的文化 (3) 我们的准则 (3) 我们的禁令行为 (4) 我们的传承 (5) 我们的价值体现 (5) 封三 (5) 第一章集团奖惩 (5) 第二章日常人事 (8) 一招聘管理 (8) （一）外部招聘 (8) （二）内部竞聘 (8) （三）举荐人才 (8) 二员工流转 (8) （一）入职与转正 (8) （二）调动和续签 (8) （三）离职管理 (8) 三考勤和福利 (8) （一）考勤管理 (8) （二）福利管理 (9) 四薪酬福利保密 (9) 第三章职业发展 (9) 一新员工培训 (9) 二人才培养 (10) 三资质管理 (10) 第四章行政办公 (11) 一办公文明管理 (11) （一）日常办公 (11) （二）仪容仪表 (11) （三）环境卫生 (12) （四）用餐 (12) （五）乘车 (12) 二园区门岗安全管理 (13) （一）门岗出入管理 (13) （二）园区消防安全 (13) 三办公室及物品配备标准 (13) 四办公用品管理 (13) 五固定资产管理 (13) 六派车和车辆外借 (13)
第五章其他 (13) 一监察举报 (13) 二廉政建设 (13) 三费用报销 (13) 四印章管理 (13) 五公共服务信息指南 (14) 附言 (14) 封底 (16)
封面 封二 引领环保科技共建生态文明 本手册适用于公司所有员工，并属于公司所有。 董事长寄语 欢迎您加入大家庭！…… 集团简介 我们的文化 优秀的文化是企业和谐发展的源动力，也是企业决胜市场的竞争力。我们一直高度重视企业文化建设工作，通过不断地将优秀文化理念内化于心、固化于制和外化于行，实现我们的一个个新的跨越。 我们的使命 我们的经营目标 我们的经营宗旨 我们的企业精神 我们的服务理念 我们的准则 我们的行为准则 负责任、有担当的行为 我们推崇负责任、有担当的行为，时刻牢记责任、担当和使命。 我们的基本社会准则 尊重人格尊严 反对歧视 机会均等
小中型公司员工手册范文 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于小中型公司的员工手册范文，仅供大家参考学习。 第一章总则 第一条为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。 第二条适用范围： (一) 本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。 (二) 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 第二章聘用与异动 第三条招聘原则 公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。 第四条招聘基本条件 年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。 (被本公司解聘或自动离职者，不再聘用) 第五条招聘程序 用人部门填写"人员增补申请表人事部门审定人事定编主管领导
审批人事部门初试 人事部门通知入职总经理审批人事部门审核填写"员工录用审批表" 用人部门进行复试 第六条入职 (一)新进员工入职程序 人事部门 按"报到程序单"办理入职手续财务部 交纳食宿按金 任职部门 报到办公室 办理食宿手续 (二)新员工入职手续 新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料： 1.简历、学历、职称证书、计划生育证或未婚证明、中止或解除劳动合同证明书、身份证等的复印件、标准照片3张; 2.保证书; 3.医院体检合格表; 4.员工入职登记表; 5.劳动合同书; 6.以上应缴资料视情况可增减。 (三) 新员工入职须知： 1.公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员
工; 2.新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权益损失，公司概不负责。 第七条试用 (一) 试用期： 新入职员工原则上试用期为3个月，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。 (二) 试用期须知： 新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报"人事异动申请单"，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退： 1.品行不良; 2.工作能力、服务业绩欠佳或事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘; 三、转正和考核 新入员工试用期满，由人力资源部提供"员工试用期满自我评估表"和员工试用期满工作考核表"，并统计登记被考核人试用期间的出勤资料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部发给"试用期满通知单"，并依不同批示，分别办理下列事项： 1.试用不合格，办理辞退手续; 2.试用合格，留任原职者，填制"薪资通知单"，办理调资; 3.试用合格调(升)职者，办理异动作业和填制"薪资通知单"办理调资;
医疗器械有限公司 员 工 手 册 二零一一年十一月四日
序言 各位同仁： 欢迎您加入医疗器械有限公司的大家。藉着大家的热心和努力的工作，让我们一起推动公司迈向成功。 公司将按照现代企业经营管理模式规范运作，以优质的服务回报客户、回报社会，也为自己创造美好的未来。作为公司大家庭的一员，每一位员工的工作都是整个公司运作中不可或缺的一部分，公司也将竭尽所能帮助员工在岗位上得到发展并为员工的事业成功助一臂之力。 为健全公司管理制度，帮助员工了解公司的企业文化、组织管理、人事政策和各部门的职责等有关情况，特依据国家劳动法律法规和政府有关政策和本公司实际制定本手册。以向您介绍公司的情况，帮助您熟悉新的工作环境，了解员工的行为规范，理解就职于公司工作岗位的各项条件及要求。 本手册只是指南，如对于手册所述的内容有任何疑问，请与部门经理或办公室联系。 希望各位以本手册为指南，共创美好明天！诚挚地祝愿您在本公司工作愉快，前程似锦。 总经理： 本手册适用于本公司所有员工。 公司办公室是员工管理的职能部门，负责宣传贯彻本手册，监督检查本手册的执行情况，并对本手册拥有解释权。 公司有权在必要时对手册内容进行修改或调整，并在公司内部公布。 本手册自公布之日起实施。
目录第一篇公司简介、组织机构与岗位职责 第一章公司简介 第二章公司文化 第三章公司组织机构图 第四章各部门及员工的岗位职责 一、总经理岗位职责 二、管理者代表岗位职责 三、营销总监岗位职责 四、公司办公室 五、销售部 六、市场部 七、财务部 八、工厂 九、供应部 第二篇员工行为规范 第五章员工基本职责 第六章员工行为规范 第三篇公司规章制度 第七章劳动关系管理制度 第八章薪资福利制度 第九章考勤及休假制度 第十章奖励与惩处制度 第十一章其它规章制度 第一节公司机密管理制度 第二节员工培训与教育制度 第三节销售人员差旅补助报销规定 第四节员工宿舍管理制度 第十二章附则
北京三合众鼎装饰工程有限公司 《员工手册》 二〇一四年二月
亲爱的新同事： 你好！真诚地欢迎你的加入! 当你读到这本员工工作手册的时候，你已经是我们这个大家庭中的一员了，能够进入这个集体，说明你有融入这个集体的基本素质---热爱生活、热爱家庭、自信、阳光、有团队协作精神。我们希望你能够尽快融入这个集体，并按照这个集体制定的一些规则来约束自己的行为，同时，作为一股新的血液，我们也希望你的融入能为我们这个集体带来新的活力和生机。 作为新员工，你可能曾经在其他企业工作过，也可能刚刚从学校走出来，无论属于哪种情况，请你记住，我们的企业文化有自己的特点，请你认真阅读这本员工手册并照此执行。同时，也请你不必紧张，既然你已经是这个大家庭的一员，我们会在方方面面帮助你，让你尽快融入集体，让你尽快成长起来。在你进入公司就职的前几天公司会安排一系列的职前培训，让你全方位地了解公司，使你以最快速度进入角色！你在工作中产生的任何问题都可以随时提出，各位领导和同事都会热情地向你伸出援助之手，非常和蔼友善地帮助你尽快熟悉本职工作，助你一臂之力！希望你在这里尽情地发挥你的优势，展示出你闪亮的一面，成为团体中的焦点！ 公司的发展壮大和成功在很大程度上将会有赖于你的创新精神和不懈努力。你的工作是公司业务发展中不可缺少的一部分，公司也将竭尽所能为你的职业发展提供多种支持。公司希望你能出色的帮助公司实现发展目标，同时也希望你能体会到公司对人才的尊重和珍惜。 你通过在工作中对公司的认识，若有更好的意见和建议，可与人事行政部或本部门负责人进行沟通，你的良好建议对公司制定更完善的相关政策非常重要，公司希望能够通过大家共同的努力创造一个高效、合作、愉快的工作氛围，并努力使其成为你最佳的工作场所。 再次感谢你的加盟，祝你工作愉快！ 北京三合众鼎装饰工程有限公司全体员工
公司 员工手册 前言 欢迎你成为公司的一员。 从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能
地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。 本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》并结合本公司的实际情况制订。 本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。 由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。任何政策规定的变动都将及时通知您。 本《员工手册》归公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。 员工守则 1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。 2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。
3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 7、员工应严格遵守公司有关保密规定，自觉维护公司安全。 8、员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 9、员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。 公司人事管理制度 第一章总则 第一条：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定
公司员工手册 （通用版）
前言 欢迎你成为公司的一员。 从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。 本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》并结合本公司的实际情况制订。 本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。 由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。任何政策规定的变动都将及时通知您。 本《员工手册》归公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。
员工守则 1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。 2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 7、员工应严格遵守公司有关保密规定，自觉维护公司安全。 8、员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 9、员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。
----------------------- Page 1----------------------- 华为员工手册 华为员工手册 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起 于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台， 贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自 1998 年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的 为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近 200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的 固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能 力。目前，主要产品C&C08 数字程控局用交换机、EAST8000 数字程控用户交换机、JK1000 程控端 局交换机、HJD48 程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中 处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在 0.5— 0.6 微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公 司在全国秒地城市和直辖市设立了 27 个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投 资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技 术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。
公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大 决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在 全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒 三角结构，公司 70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学 习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也 为自己的明天努力工作、集体奋斗。 员工守则 1、热爱祖国，热爱人民，热爱华为。 2、遵纪守法，服从公司管理。 3、顾全大局，善于合用。 83 ----------------------- Page 2----------------------- 4、努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。 5、一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。 6、团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。 7、严守公司机秘，自觉维护公司安全。 8、待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。 9、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。 10、坚持真理，坚持原则，不做有损公理道德之事。
宁波诺博特机械有限公司 企业员工手册 第一章总则 第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）和公司实际情况制定本手册。 第二条本手册所称员工系员工与公司建立劳动关系的所有员工。 第三条一般规定 一、公司经营管理者有权依据公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作； 二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝； 三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司 利益造成损害的程度给予相应处罚； 四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。 第二章员工聘用 第四条本公司招聘人员采用内部竞争和外部招聘两种形式。 第五条凡有下列请形之一者不予雇用； 一、《劳动法》规定不得雇佣者（含未成年人）； 二、有违法、违纪行为者； 三、曾被开除、辞退、任职于本公司未经核准而擅自离职者； 四、无身份证、伪造证件、证件与本人不符者； 五、不符合公司规定的其他有关条件者。 第六条报到手续； 新进员工身份证.学历证.特种合格证.其它证件经复印存档后发还当事人； 第七条职前培训； 一、讲解公司创业史、现状、经营范围及奋斗目标； 二、讲解公司组织机构、企业文化，介绍公司人员； 三、讲解各项办公流程，学习各项规章制度； 四、介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备； 五、在岗培训和自我培训，包括：公司根据自身经济情况和发展需要，建立员工在岗培训的制度。通过学习培训，提高、完善和充实员工的各项专业技能，使其具备多方面的才干和更高的工作能力；减少工作中的失误，提高工作质量和效率；提高员工的工作热情和团队合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围； 六、公司要求所有员工必须持续提高专业知识，鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训，公司将酌情提供必要的学习条件；对学习成绩优异并为公司创造经济效益者予以精神鼓励和物质奖励，包括薪资晋级、职位晋升等奖励；
员工手册 目录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； ●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然 后再向外招聘； ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后， 可被公司聘为正式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照 片4张； ●非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书； ●入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步 了解。 3.试用期 ●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公 司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。； ●试用期薪资执行公司制度标准； ●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予 以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一 个月（至少22个工作日） 提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司 可不必提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书， 员工应严格执行劳动 合同和保密协议书。 6.离职手续
●凡离职者，必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移 交手续，方可正 式离职。 ●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪 资中扣还；如薪 资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供 给公司行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结 果将作为员工晋升或 提薪的重要依据。 第三章员工福利 1.社会保险 ●在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。 2.津贴与补贴 第四章工作规范 1.行为准则 ●尽忠职守，服从领导，保守业务秘密； ●爱护公司财物，不浪费，不化公为私； ●遵守公司一切规章制度及工作守则； ●保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为； 2.工作态度 ●员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率； ●热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； ●员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； ●对本职工作应争取时效，不拖延，不积压； ●待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作； 3.工作纪律 ●按规定时间上下班，不得无故迟到、早退； ●服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行； 4.奖励与惩罚 5.沟通与投诉 ?提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于 每月26日进行提案审查（具体方式见《公司提案制度》）。 ?接待制度： ●各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟 通； ●人力资源部负责人随时接待员工； ●每月日为总经理接待日 第五章考勤制度 1.工作时间
公司员工手册精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
XX机械制造有限公司员工手册 前言 欢迎你成为XX机械制造有限公司大家庭的一员。 从现在开始，你将与公司紧密地联系在一起。公司将为你提供发展的机会与空间，而你在这里应尽可能地展示自己的学识、才华和优秀的品质，以便更快、更好地为公司的发展做出自己应有的成绩。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则，每位员工都应对《员工手册》的内容熟记于心，并自觉遵照执行。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司，敬业爱岗，恪尽职守，勤奋务实，争做一名一仓公司优秀的员工。 第一章总则 第一条目的 《员工手册》是企业劳动关系管理不可或缺的工具，本手册依据《中华人民共和国劳动法》及上海市的相关法律法规，结合本公司的实际情况制定。本手册将公司有关制度、规范、规定集一册，希望公司全体员工认真学习，自觉遵守，以成为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条生效与解释 2.1本手册自公布之日起生效，由公司行政人事负责解释。
2.2公司行政人事有权对《员工手册》进行修改和补充。员工手册 须事先征求本公司工会 或职工代表的意见。 2.3本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具 有同等效力。 第二章招聘 第一条招聘原则 1.1员工的招聘将根据公司岗位需要进行。 1. 2本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别。 1.3本公司的招聘以面试方式为主。 第二条录用条件 2.1根据岗位性质和用工制度，新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期，试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试用期(以XX机械制造有限公司与劳务公司签订协议为准)。 2.2 公司按国家规定，不招收未成年人到公司工作。 2.3试用期满考核 2.3.1 新聘合同制工试用期满前一周，由职能部门进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。
爵士牛排 员 工 守 则
序言 我们热诚欢迎您加入爵士牛排，为了造就爵士牛排一流的餐饮服务从业人员，保持爵士牛排系统化的管理水平，特编制此本《员工手册》。册中所有条文已经爵士牛排总经理批准，各位员工务必全面了解并切实遵守。 热情主动、礼貌微笑、团结协作、宾客之上是爵士牛排提倡的企业精神，深盼大家能充分投入，发挥一技之长，彼此真诚合作，共为爵士牛排带来光辉业绩。 第一章劳动人事管理条例 一、用工原则 本公司员工的招聘是以工作的需求为前提，面向社会招聘，自愿报名，择优录取的原则。 二、聘用 凡应聘的员工，必须严格按照公司的招聘程序报名、面试、体检、录用、培训、试作考核等程序进行，以确保公司用工的质量。 三、体检 面试合格的人员统一体检，办理健康证方可正式上班。 四、就职 员工就职时须按公司规定到仓库领取工衣。 五、试用期 1、就职后试用期为一个月。 2、试工过程中，各方面能力差的，不符合公司要求的，公司将做辞退处理。 3、试工期辞职须提前15天通知公司主管。
六、工作时间 1、本公司为服务行业，因工作需要工作时间按实际情况而定，一般每工作日为9小时{含吃饭时间}，员工就职时就告知，并且乙方自愿的情况下进行工作。 2、工作需要，公司可要求员工超时工作，加班后原则上按排补休，特殊情况和工种不能按排补休的则记发加班工资。 七、发薪 公司以现金形式按月支付员工工资，当月一日起到当月最后一天为一个记薪期，员工薪金执行公司等级、结构工资标准，每月按公司指定日期发放上月工资。 八、除名、开除 1、无假连续旷工3天以上者，受到除分，予以除名。 2、员工违反制度，工作失职，情节严重者予以开除。 3、在工作岗位上消极怠情限制或干扰他人正常工作，煽动他人离职或闹事，打架斗殴者，立即开除。 第二章考勤制度 1、每日应打卡上班，每人每月有三次忘打卡机会，超出每次罚款10元，并及时找当班管理人员签字确认，严禁代打卡，一经发现双方罚款50元。 2、早上9：25分点名，员工应是着装整齐。不然算迟到。一次罚款5元。 3、迟到10分钟以内，罚款5元；迟到10分钟以上30分钟以内，罚款10元，迟到30分钟以上60分钟以内罚款20元，如有事超过60分以上必须电话说明情况，超过部分每小时6元扣款。 4、在规定时间内提前离岗者视为旷工。 5、员工每月有2天的带薪公休，每月有一天的事假或病假，超出了要扣除全勤奖。 6、员工工作满半年长50元工龄工资，连续长三年为限。 7、请长假提前1周填写请假单，由店经理批准；一天以内事假可以跟当班经理申请，