标准化名词解释
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普通环境的标准化名词解释
1.环境:是指影响人类生存和发展的各种天然经过人工改造的自然因素的总体,包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然古迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。
(《环境保护法》)。
2.环境问题:环境问题是指由于自然界或者人类活动,使环境质量下降或者生态破坏,对人类的社会经济发展,身体健康以至生命安全及其他生物产生有害影响的现象。
3.环境保护法:环境保护法是指调整因保护和改善生活环境与生态环境,合理开发利用自然资源,防治环境污染和其他公害而产生的社会关系的法律规范的总称。
4.环境影响评价:是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度。
(指对规划和建设项目实施后进行分析评价和预测,提出对策和方案,进行跟踪监测的方法、制度)。
5.环境保护监督管理体制:指国家环境保护监督管理机构的设置,以及这些机构之间环境保护监督管理权限的划分。
(环保监督机构的设置和其权限的划分)。
6.环境保护法基本制度:是指为实现环境保护法的目的和任务,依据环境保护法的基本原则制定的,调整某一类特征或者某一方面环境保护社会关系的,具有重大意义和起主要作用的法律规范的统称。
7.环境质量标准:是指在一定时间和空间范围内,对环境质量的要求所做的规定,即在一定时间和空间范围内,对环境中有害物质或者因素的容许浓度所做的规定。
浮点数的规格化名词解释
浮点数的规格化,也称为标准化,是指将浮点数表示为一种特定形式的过程。
一般而言,浮点数的规格化有两个方面的含义,分别是尾数的规格化和指数的规格化。
1.尾数的规格化:尾数的规格化是指将尾数部分表示为规定的形式,通常是一个正数小于1的实数。
在一般的浮点数表示中,尾数是由一个隐含的1和一些二进制小数位组成的。
尾数的规格化过程就是将这个隐含的1移到小数点的前面,使得尾数的最高位为1。
2.指数的规格化:指数的规格化是指将指数部分表示为规定的形式,常见的形式是移码表示法。
移码表示法一般规定,对于n位二进制,移码表示范围是从-2^(n-1)到2^(n-1)-1。
进行指数的规格化时,需要对指数进行偏移,将其转换为移码表示范围内的数。
扩展:
在进行浮点数规格化时,还可能存在更多的步骤,如舍入、溢出和舍入模式等。
舍入是指将尾数按照一定的规则进行舍入,通常是向最近的允许值舍入;溢出是指在规格化过程中,尾数或指数超出了表
示范围,需要进行溢出处理;舍入模式则是定义了进行舍入时的操作规则,常见的有向零舍入、向正无穷舍入、向负无穷舍入和最近偶数舍入等。
总之,浮点数的规格化是将浮点数表示为一种特定形式的过程,包括尾数的规格化和指数的规格化,同时可能还需要进行舍入、溢出等操作。
这个过程在计算机中被广泛应用于浮点数的存储和运算。
标准化病人名词解释
标准化病人是指经过统一整理和编码的医疗信息系统中的病人的基本信息。
它包括病人的个人识别号码、姓名、性别、年龄、联系方式等基本信息,以及与病人就诊、就医等活动相关的信息,如病历记录、就诊次数、医疗费用等。
标准化病人的目的是为了提高医疗机构内部协同工作的效率,方便医院管理和统计分析病人数据,以优化医疗资源的分配和提供更好的医疗服务。
标准化病人的信息可以通过国内外一些医疗行业标准和规范进行统一编码和交换,以确保数据的一致性、可靠性和可追溯性。
国际产品标准化策略名词解释
标准化策略,又叫产品组合策略。
指在生产或销售中,通过改变产品的性质、规格、型号、等级、品牌等因素,使其具有高度的统一性和互换性。
也就是说通过改变产品结构来扩大市场份额。
国际产品标准化策略,是指一个跨国公司或者企业集团在全球范围内建立若干个子公司或分支机构,在各子公司或分支机构中均采用相同的标准化产品,以充分发挥产品标准化带来的效益。
在实行国际产品标准化策略时,需要注意几个问题:
国际标准化策略又称国际贸易的标准化策略。
所谓国际贸易的标准化策略,是指在国际贸易中,由于两个或两个以上的国家采用了相同的国际贸易规则,进而在许多方面采用了相同的管理体制、标准化原则、工作程序、计算机语言和表格格式等方面的共同特征,最终导致在诸多方面达到了高度的统一与协调,从而极大地促进了国际贸易的迅速发展。
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标准化测验名词解释
标准化测验是指具有规范的标准各个环节按照系统的科学程序组织对误差做了严格控制的
测验,是一个系统化、科学化、规范化的施测过程。
标准化测验的编制、实施、记分以及测量分数解释程序的一致性,包括测验内容、施测条件、
评分规则和测验常模的标准化。
具体来说,标准化测验的编制需要严格按照规定程序进行,包括确定测验的信度和效度分析,
项目分析等方面。
在实施过程中,需要保证受测者施测相同或等值的题目。
在记分方面,需
要使用统一的记分方法和标准。
在测量分数解释程序方面,需要使用统一的标准来解释分数
的程度。
Classified as Internal。
参考题一、名词解释题1.标准化:2.病历:3.挂号:4.编码:5.NIS:6.LIS:7.集中挂号:8.分诊挂号:9.盘存:10.治愈率:11.欠费:12.HIS:13.CPT:14.分类:15.病床利用率:16.价表:17.医嘱:18.HL7:19.ICD10:20.药品字典:21.SNOMED:22.RIS:23.载体:24.CIS:25.标准:26.病案编目:27.DNS:28.分类:29.PACS:30.DICOM3.0:31.代码:32.CIO:33.信息:34.数据:35.知识:36.标准化层次:37.医疗信息:38.医院管理信息:39.UMLS:40.系统:41.医院:42.CDSS:43.预约挂号:44.年修理率:45.库存初始化:46.入库:47.负数冲帐:48.病案:49.EPR:二、填空题1.医院信息系统[HIS]起源于美国,20世纪(50)年代中期,开始将计算机应用于医院(财务会计)管理方面。
2.HIS指(医院信息系统)。
3.1996年5月卫生部启动“(金卫)工程”,HIS是其主要内容之一;总后卫生部启动“(金卫工程军字一号)工程”。
标志着HIS全面推广和应用。
4.门诊收费系统可以有两种模式:(划价收费一体化)、(分散化价统一收费)。
5.医院会计信息系统中“借贷记账法”是以(借)、(贷)二字作为记账符号。
6.完整的信息化内涵包括:信息网络体系、(信息产业基础)、社会支持环境、(效用积累过程)。
7.消耗品的费用收取有两个渠道,即:(扣除科室的成本)、(向病人单独收费)。
8.HIS涉及多学科,如:计算机、()、()、管理学、医药学等。
9.HIS程序集成,常用以下三种方式:(数据)集成、显示集成、(功能)集成。
10.检验管理系统一般建立三个核心字典:(申请项目字典)、(报告项目字典)、申请对照报告项目字典。
11.我国医院的功能包括:(医疗)、教育培训医务人员及其他人员、(开展科学研究)、预防和社会医疗服务四个方面。
安全标准化中的一些名词解释一、安全生产方针—企业在安全生产方面的工作宗旨和努力方向,体现企业对安全生产工作的指导思想和工作承诺。
二、安全生产目标—企业对安全生工作达到的目标。
分为长期目标和当前目标。
长期目标的含义包括两层含义,一是百万工时伤害率、死亡率的控制目标,二是企业安全管理水平提升方面的目标。
当前目标是为完成长期目标所设置的阶段性目标,是长期目标得以实现的保证。
三、许可要求—分两层含义,一是企业在满足法律法规许可的条件下进行生产经营;二是员工在生产环境、体质、]知识技能、作业指导书等许可条件下进行生产作业。
四、相关方—关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人和团体。
五、危险源—可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
六、危险源辨识—识别危险源的存在并确定其特性的过程。
七、风险—某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
八、风险评价—评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
九、绩效—基于安全生产方针和目标,与企业的安全风险控制在关的安全生产管理体系的可测量的结果。
十、危险因素—指能够对人造成伤害或对物造成突发性损害的因素。
十一、有害因素—指能够影响人的身体健康、导致疾病,或对物造成慢性损害的因素。
十二、特定风险—具体要求标准超过临界线以后产生的后果或迹象。
它只与特定的个人或部门相关,不影响整个团体和社会。
其一般易为人们所控制和防范。
十三、依从性—指人或物的工作状态、方法是正确的,符合有关要求的。
分为完全依从、部分依从、完全不不依从三个层次。
十四、不符合—指任何对应遵守的工作标准、惯例、程序、法律要求等的偏离。
十五、程序—为进行某项活动或过程所规定的方法。
十六、记录—说明所取得的结果或提供所开展的活动的证据性文件。
十七、纠正措施—为消除已发现的不符合或其它不期望情况的原因所采取的措施。
十八、预防措施—为消除潜在不符合或其它不期望情况的原因所采取的措施。
十九、安全指标—指在一定时期内企业安全生产工作达到的水平。
企业质量体系认证制度名词解释
1. 企业质量体系:指企业在生产过程中,通过制定、实施和维护一系列的管理规程和流程,以保证产品和服务质量的一整套体系。
2. 认证:指由第三方权威机构对企业的质量体系进行审核、评估和认定,并出具认证证书。
3. ISO 9001:是一项由国际标准化组织制定的用于质量管理的标准,代表企业质量管理水平的最高水平。
4. 标准化:指根据某一标准制定行为规范或流程,以达到统一化和规范化的效果。
5. 质量管理:指企业在生产和服务过程中,通过制定和实施一系列的质量管理措施和手段来保证产品和服务的质量。
6. 审核:指对企业的质量体系进行逐项检查,以评估其质量管理水平和合规性的活动。
7. 认定:指对企业的质量体系进行评估后,认定其符合某一标准,具备相应资质或条件的行为。
8. 认证证书:是由第三方权威机构对企业的质量体系进行审核、评估和认定后,颁发给企业的证书,证明其质量体系符合一定标准和要求。
包装标准化的名词解释
嘿,你知道包装标准化吗?这可不是个简单的事儿呀!包装标准化
就好像是给包装世界制定了一套统一的规则。
比如说吧,想象一下一个班级,大家都有各自的行为准则,这样班
级才能有序运转,对吧?包装标准化就类似这个班级的准则。
它规定
了包装的各种方面,像包装的尺寸啦、材料啦、设计啦等等。
你看啊,要是没有包装标准化,那市场上的包装不就乱套啦?有的
超级大,有的又超级小,那运输起来得多麻烦呀!而且不同的包装材
料质量参差不齐,怎么能保证产品的安全呢?这就好像一场比赛没有
统一的规则,那不乱成一团啦!
再想想,我们去超市买东西,那些整齐排列的商品,它们的包装不
都差不多大小和样式吗?这就是包装标准化的功劳呀!它让我们购物
的时候更方便,一眼就能找到自己想要的东西。
还有啊,对于生产企业来说,包装标准化可是大好事呢!能降低成
本呀,不用为每个产品都设计独特的包装,多省事儿!这就好比是找
到了一条高效的捷径,能快速达到目的地。
包装标准化可不是随便说说的,它是经过深思熟虑和实践检验的呢!它让整个包装行业更加规范、有序,也让我们的生活更加便利。
所以呀,包装标准化真的很重要,它就像一个默默守护我们生活的小天使,虽然我们平时可能不太注意到它,但它的作用可大着呢!。
包装标准化(一)包装标准化是以包装的有关事项(如包装尺寸、包装设备、包装材料、包装工艺及其他相关活动等) 为对象,通过制订和实施标准,以保障物品在贮藏、运输和销售中的安全便利和节约,从而提高社会综合经济效益的工作过程。
包装一般与运输和贮存条件紧密相连,因此,包装标准化中最重要的内容是包装尺寸标准化。
包装尺寸标准化就是将货物流通中的各种包装货物的尺寸用标准化手段简化、统一起来。
在国际和国内,人们对货物流通系统的现状和发展趋势做了大量调研和预测,结果肯定了集装形式是未来货物流通的主导形式。
因此,在货物流通的各个环节中,起着配合、协调作用的基本集装单元,只能是运输包装基本尺寸,即标准化了的包装单元尺寸和相应系列的包装件尺寸。
实现包装尺寸标准化可以提高货运效率和货物的运输质量,它也是实现仓储工作现代化的基础,还能促进包装工业的发展和改进包装设计。
(二)内容:我国的产品包装标准主要包括建材、机械、电工、轻工、医疗机械、仪器仪表、中西药、食品、农畜水产、邮电、军工等14大类500多项。
包装标准是以包装为对象制定的标准。
包装标准包括以下几类。
1、包装基础标准。
主要包括包装术语、包装尺寸、包装标志、包装基本试验、包装管理标准。
2、包装材料标准。
包括各类包装材料的标准和包装材料试验方法。
3、包装容器标准。
包括各类容器的标准和容器试验方法。
4、包装技术标准。
包括包装专用技术、包装专用机械、防毒包装技术方法、防锈包装等标准。
5、产品包装标准。
6、相关标准。
主要指与包装关系密切的标准,诸如集装箱技术条件、尺寸,托盘技术条件、尺寸,叉车规格等。
标准化名词解释
标准化名词解释
专业知识2009-10-19 06:42:05 阅读171 评论4 字号:大中小
1、作业队1152配置:一个专职队长、一个技术负责人,技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员和领工员、工班长两个领班负责人等主要人员。
2、项目部八牌两图二栏一表:驻地工程揭示牌、组织机构框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全责任制、工程质量创优规划、“三标一体”(质量、环境、职业健康安全)职责分配表、管理人员岗位职责、项目管理方针和管理目标。
3、质保资料管理要求“三检制”:自检、互检、交接检;“三工序”制度:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。
4、三同时制度,即项目安全设施必须按照国家规定,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
5、五同时制度,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
6、机械设备“五个一”制度,即一机、一人(专职防护)、一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)。
7、大型设备施工现场五“严禁”:
(1)严禁使用没有制造资质的企业生产的设备。
(2)严禁使用没有经过专业培训的低素质人员进行大型机械操作。
(3)严禁施工现场大型机械施工违章作业。
(4)严禁大型机械带故障作业。
(5)严禁自轮运转等轨道运行设备没有经过专业部门批准擅自上道运行。
8、9521管理模式、架子队落实9大员配置,建立5项基本制度,严肃2项纪律、明确1张架子队管理模式方针目标展开表。
9大员即1152,5项基本管理制度:培训管理制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度、分配考核制度。
2项纪律即正式职工跟班作业纪
律和工资直接发放到劳务人员的纪律,1张架子队管理模式方针目标展开表。
9、施工现场五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌,施工现场平面图。
10、架子队1664管理工作要求
一:一个奋斗目标,以“追求卓越,崇尚一流,永不满足”为动力,全面打造一流精品工程的目标;
六:六大管理要求,全面实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”管理要求;
六:六项工作规范,全面落实“管理全覆盖、技术全过程、责任全落实、工装全保证、现场全受控”
六项工作规范。
四:四个工作环节,全面做好“计划、执行、检查、处理”四个环节的持续改进工作。
11、三类人员
三类人员是指:
1.建筑施工企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。
2.建筑施工企业项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责建设工程项目管理的负责人等。
3.建筑施工企业专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
12、安全生产“三项活动”:安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育。
13、安全质量“8554”控制:一.围歼八大质量通病:1、隧道防水板问题2、隧道超前地质预报和衬砌厚度问题3、桥梁桩基试桩问题4、制梁工艺、工法以及原材料质量不达标、不合格问题5、涵洞防水层质量问题6、涵洞施工基础质量问题7、软土路基水泥搅拌桩施工质
量问题8、路基填料质量问题和虚铺厚度问题
二.五种能力:1、贯彻执行能力2、专业技术能力3、建设管理能力4、开拓创新能力5、现场检查能力
三.五项专项整治:1、治理质量不规范问题2、整治监理单位现场质量控制不力问题3、施工单位技术力量不足问题4、第三方检测问题
5、内业资料问题
四.建立四个体系:1、目标体系2、责任体系3、分级体系4、评价体系
14、上海铁路局工程质量安全管理新概念“捍卫质量,保卫安全”是我们的誓言,“持续改进,永不懈怠”是我们的工作方法和准则,打造一流工程,建设“精品工程、安全工程、节约工程”是我们的目标,推进标准化管理是我们的工作抓手。
15、使用机械设备两定三包是指:定机,定人;包使用、包保管,包保养。
16、路基填筑过程分为三阶段、四区段、八流程。
三阶段即:准备阶段、施工阶段、整修验收阶段。
四区段即:填土区、平整区、压实区、检测区。
八流程即:施工测量、地基处理、分层填土、摊铺平整、(撒水或晾晒)碾压密实、检测签证、路基修整、边坡休整。
17、王峰局长在全局建设捍卫质量保卫安全现场会上的讲话提纲
唱响捍卫质量、保卫安全的主旋律。
我们的誓言是:捍卫质量,保卫安全。
我们的准则是:持续改进,永不懈怠,一次成优。
我们的追求是:勇创世界一流。
我们的总体要求是:全覆盖,全过程,可追溯,建精品。
我们的基本做法是:抓源头、抓过程,抓细节,抓达标。
18、三室五小:
“三室”:会议室(不小于30平米)、资料室(不小于30平米)、试验室(不小于140平米)。
“五小”:(1)宿舍
(2)食堂
(3)厕所
(4)淋浴
(5)办公室、活动室
19、五定、三统、一负责:“五定”即“定人、定期、定岗、定责、定点”,
“三统一”,“公司统一部署、实行统一记录、进行统一分析”。
“一负责”即“首查负责制”。
20、“3334”培训方针,即
强化3级管理:路局、项目管理机构、施工及监理单位
贯穿3个阶段:项目筹备、工程实施、竣工验收
覆盖3个层面:决策层、执行层、作业层
突出4个重点:技术标准、施工方案、施工组织、现场作业。
21、“三项行动”:安全生产执法、安全生产治理、安全生产教育。
22、“四个不留”的理念,即:主体优质,附属优美,不给工程留缺陷;优化设计,源头控制,不给安全留隐患;以人为本,服务运输,不给用户留遗憾;规划先行,制度引导,不给沿线留麻烦。
23、三项整治665条
文明施工专项整治
1、坚决整治泥浆外流现象。
2、坚决整治现场材料乱堆乱放现象。
3、坚决整治弃地乱堆现象。
4、坚决整治临时道路不标准,不达标现象。
5、坚决整治现场设备、模板工具乱放现象。
6、坚决整治现场用电乱拉乱建现象。
(7)、坚决整治人员配备不到位问题。
(8)、坚决整治大型设备管理不到位问题。
质量专项大整治(6项)
1、整治石子黄沙等地材不冲洗问题。
2、整治路基填料超粒径问题。
3、整治桥梁桩头处理不规范、接筋长度不够问题。
4、整治承台与墩身凿毛不标准问题。
5、整治模板不标准、不规范问题。
6、整治隧道底层清理不彻底问题。
安全专项整治(5项)
1、整治不按施工方案施工问题。
2、整治不按规定防护问题。
3、整治运营设备管理单位监管不力、配合不到位问题。
4、整治临近既有线施工一人一机把关不到位问题。
5、整治监理旁站不到位问题。
24、劳动安全六关键:
防车辆伤害、防触电、防高处坠落、防机械伤害、防交通肇事、防特殊设备伤害。
25、安全生产三项行动:安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育。
26、施工管理六位一体:安全、质量、工期、效益、环境、创新。
27 、坚决、全面、深入落实“两确认,一监控”管理办法。
28 、三个“决不罢休”全面达标的理念不深入人心决不罢休,现场整治不全面达标决不罢休,整治效果不全面保持决不罢休。
29、“五个力”建设,即,雷厉风行的执行力,团结协作的凝聚力,顾全大局的协调力,讲究科学的创造力,顽强拼搏的战斗力。
从根本改善工作作风,为建设一流丰沛铁路提供保证。
30、“四化”建设,即以“工厂化、信息化、机械化、专业化”四化建设推动标准化管理的全面落实。