最新房地产前期部岗位职责
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地产前期开发岗位职责
地产前期开发岗位是一个涉及到地产项目的开发前期策划、调研、咨询和实施的职位。
主要职责涵盖以下四个方面:
一、项目前期策划
地产前期开发岗位的主要职责之一是对地产项目进行前期策划。
在这一过程中,开发岗位需要对市场进行调研,了解市场的需求和
趋势,为开发项目提供有价值的市场信息。
在获取市场信息的基础上,开发岗位需要制定项目规划、定位和开发策略,并进行投资估
算和预算,以确保项目开发的经济可行性。
二、土地调查
在确定土地选址后,地产前期开发岗位需要对土地进行调查。
该职位通常需要与土地规划团队合作,以确保项目的合法性和市场
适应性。
调查过程通常包括检查土地用途、获取相关土地信息、分
析所需的基础设施等。
三、项目咨询和推动
地产前期开发岗位还需要为项目的实施提供咨询服务。
这个过
程包括与企业合作,协助他们获得资金支持、提供法律支持,推动
项目前期的审批程序,并为项目建设提供支持。
这些工作需要与当
地政府相关部门和其他利益相关者进行有效的沟通和协商,以确保
项目可以成功推进。
四、项目实施支持
地产前期开发岗位在项目实施阶段还需要提供有效支持。
该职
位需要负责带领团队确保项目按时按质完成,向企业和投资者提供
项目进展信息并解决问题。
在项目实施期间,开发岗位需要和各种
供应商、承包商和与项目相关的所有利益相关方建立良好的关系,确保项目进展顺利。
总之,地产前期开发岗位需要为地产项目的开发提供全面的服务支持。
这项工作需要一个深入了解市场,有创造性、能够协同工作的人才,以确保项目的成功。
房产前期开发部岗位职责〔共3篇〕第1篇:前期开发部岗位职责前期开发部岗位职责1.负责承办公司所开发工程的政府报批、报建手续;2.负责工程征地、拆迁及配合工程部办理施工现场“三通一平”工作;3.向市建委申办工程投资方案〔立项〕、开工报告;4.向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建工程建筑设计方案、初步设计、施工图设计;申请工程开工放线、验线手续的办理,核算配套费;申办《建立用地规划答应证》、《临时建立规划答应证》及《建立工程规划答应证》;申办工程规划验收;5.向市建委申办施工图审查;办理招投标手续;申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续;6.向消防支队报审新建、扩建、改建工程的立项,报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计;7.向人防办申请新建、扩建、改建工程的立项,报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计;8.向环保局报审新建工程建筑设计方案、办理环评手续;9.向民政局报审新建、扩建、改建工程的设计方案,办理工程名称的使用、冠名、变更等手续;10.向交警队申办新建、扩建、改建工程的立项,报审工程总设计方案;11.向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建立局、交警支队、民政局等政府主管部门申办的其他报建事项; 12.协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方〔包括设计、建立、勘察、施工等合作单位〕;13.负责联络各有关单位,协助工程部门组织工程开工验收、办理物业移交手续;14.负责房屋面积测绘、预售及房屋初始登记手续的办理;15.负责工程开工后,协调整体环境、配套工程的完善和验收工作,包括供水、排水、电讯、电视、天然气等工作;16.负责提出工程详细报批报建的图纸技术要求〔文本内容、图纸深度、份数等〕;配合主设计师对经济技术指标和相关标准要求进展核查;17.负责向工程设计技术负责人、设计单位解释或支出报建过程中的政府政策及导向;18.负责〔牵头〕进展工程报批报建所需的公关活动,对参与公关协调的领导负责;19.负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台;20.为公司提供新工程调研等方面的政策支持; 21.及时向公司领导汇报工作进展,提出合理化建议; 22.积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。
房地产开发前期部门职责详解一、前期部工作职责1、全面负责区域土地资源的储备工作,协调政府XXX 组织征地补偿及圈墙进场工作,协调XXX落实有关土地指标事宜。
2、熟悉掌握政府各职能部门关于房地产开发建设相关手续的办理流程、资料准备及有关收费标准。
3、协调XXX、发改局办理建设项目的前期可研、环评、立项批复等工作。
4、协调土地、规划、建设、房产局办理土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证等五证并协调相关费用。
5、协调电力局、自来水公司、天然气公司等办理电力接口、天然气接口、自来水接口并协调相关费用等。
6、配合规划设计部办理规划报批、项目验线等工作,同时配合项目部协调消防部门办理相关事宜。
7、掌握“中国土地市场网”的动态,了解土地市场信息,参与土地的招、拍、挂工作。
8、掌握国家及当地政府关于房地产市场的法律法规及相应的宏观调控政策,分析对行业、企业的影响,定期提交地皮市场团体调研报告。
二、前期部基本应用1、房地产开发五证房地产开发在预售商品房时应具备《国有地皮使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》及《商品房预售许可证》,简称“五证”。
其中《国有地皮使用证》和《商品房预售许可证》由XXX核发,两个规划证由规划局核发,《施工证》由建设部门核发。
2、土地出让金各级政府土地管理部门将土地使用权出让给土地使用者,按规定向受让人收取的土地出让的全部价款(指土地出让的交易总额),或土地使用期满,土地使用者需要续期而向土地管理部门缴纳的续期土地出让价款,或原通过行政划拨获得土地使用权的土地使用者,将土地使用权有偿转让、出租、抵押、作价入股和投资,按规定补交的土地出让价款。
3、楼面地价:1)楼面地价是指单位建筑面积所分摊的平均的土地价格,简单地可以理解为在土地上盖出房子后,每单位售价中所包含的土地成本。
楼面地价是房价的主要组成部分之一,与建造成本、开发利润、相关税费等共同构成了商品房的市场价值。
房地产前期部岗位职责房地产前期部是一个房地产公司中非常重要的部门,负责项目的前期策划、市场调研、地产开发潜力预测以及项目选址等工作。
以下是房地产前期部岗位的职责描述:1. 市场调研和地产开发潜力预测:房地产前期部需要进行深入的市场调研工作,了解当前的市场状况、行业趋势和潜在的发展机会。
通过对市场和竞争对手的分析,评估土地资源是否具备开发潜力,并预测未来的发展趋势。
2. 项目选址分析:根据市场调研的结果和公司的发展战略,房地产前期部需要对潜在项目的选址进行评估。
这包括对土地的地理位置、交通便利度、人口流动性、生活配套设施以及未来发展潜力的综合分析,确定最适合公司发展的项目选址。
3. 项目策划和可行性研究:房地产前期部负责进行项目的整体策划和可行性研究。
这包括项目规划、设计方案、开发成本估算、销售预测、投资回报分析等。
通过综合分析和评估,确定项目的可行性,并决定是否继续进行后续工作。
4. 土地资源开发和管理:房地产前期部需要负责开发和管理公司的土地资源。
这包括与政府部门和地产商的合作,通过招标、竞购等方式获取土地资源,并对其进行规划、开发和管理。
同时,还需要进行土地使用权的申请、审批和管理,确保土地资源的合法性和有效性。
5. 与政府部门和业务合作伙伴的沟通协调:房地产前期部需要与政府部门、地产商、设计院、建筑公司等业务合作伙伴进行沟通协调,以推进项目的顺利进行。
这包括与政府部门商定土地转让和规划审批事宜,与地产商进行合作洽谈和合同谈判,与设计院和建筑公司进行项目设计和施工管理等。
6. 监测市场动态和行业趋势:房地产前期部需要对市场动态和行业趋势进行持续监测和研究。
通过关注政策变化、市场需求变化、竞争对手动态等,及时调整公司的战略和项目的方向,以保持公司的竞争力和市场占有率。
7. 参与项目的市场营销和推广:房地产前期部需要与市场部门合作,参与项目的市场营销和推广工作。
这包括项目的宣传策划、销售活动组织、销售渠道的开拓和维护等。
房地产开发前期岗位职责第1篇:房地产前期开发人员岗位职责房地产前期开发人员岗位职责一、工作内容:1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收3、市场调查、分析、定位以及产品研发4、项目品牌、形象包装策划5、数据收集、政策研究6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果7、公共关系、人脉资源的建立与维护8、完成相关工作的后评价9、参与相关部门的策划、论证、协调会二、内容描述:1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究,合理安排开发节奏。
以取得最佳的投资回报。
通过对当地市场状况的充分调查与研究,结合项目的各种指标和公司的战略要求,对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论,力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。
以公司项目开发利润最大化和为城市发展做贡献为基本出发点)房地产开发过程各种手续办理。
从土地取得前、后,土地建设开发前、后,产品销售前、后各种手续的办理。
(根据初步统计,一个项目的完整开发,其间需要办理的手续约为105项(需要加盖105个公章),这就要求开发商有专业的人员跟进,处理各对口政府职能部门的关系,当然对于目前国内行政机构办事效率不高的现实,本项工作除要求工作人员的专业性外,对工作人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求)2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收在行业分工越来越细致的今天,开发商的主要职责应集中定位为投资商,对资源的整合和合理利用,力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标,对下相关开发工作的下游工作,参照发达国家的成熟机制,以发包形式交给专业的公司进行操作。
目前,房地产开发商主要的外包工作有:外包工作供应商戡查、测绘工作戡查、测绘单位工程建设工作建筑承包商设计工作建筑设计院、景观设计院、市政工程设计院策划、销售工作销售代理公司、顾问公司物业管理工作物业管理公司与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认,后期的工作开展、工作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。
房地产前期岗位职责房地产行业作为一个关系到国民经济和人民生活的重要行业,前期岗位的职责十分重要。
前期工作的质量直接影响到房地产项目的顺利进行和后续工作的顺利开展。
在这篇文章中,我将详细介绍房地产前期岗位的职责,并探讨其重要性和挑战。
一、市场调研与分析房地产前期工作的第一项职责是进行市场调研与分析。
这个阶段的目标是了解当前房地产市场的趋势、需求和竞争情况。
调研与分析包括对目标市场的人口结构、收入水平、消费习惯等进行调查,并结合宏观经济形势和政策法规等因素进行综合分析。
二、项目选址和规划在市场调研的基础上,房地产前期岗位负责根据市场需求和公司战略,选择合适的项目选址和规划。
这包括对土地利用政策、交通便利性、周边配套设施等因素进行评估,并提出合理的选址和规划建议。
三、项目可行性研究项目可行性研究是前期岗位职责中的核心环节之一。
通过分析市场需求、项目规模、投资成本、资金来源等因素,评估项目的可行性和潜在盈利能力。
该研究不仅需要准确的数据分析,还需要对市场风险和政策变化进行综合评估和预测。
四、与政府相关部门对接房地产前期工作需要与政府相关部门进行对接,包括土地资源、规划、审批等环节。
前期岗位的职责包括了解国家和地方政府的政策法规,与相关部门沟通、协调,确保项目在法律和政策框架内进行。
此外,还需提前了解政府部门的操作流程,协助项目顺利进行。
五、项目预算和投资策略前期岗位需要根据项目规模、市场需求和可行性研究结果,进行项目预算和投资策略的制定。
这包括确定项目总投资额、资金筹措方式、资金分配计划等,并与财务部门进行沟通,确保投资策略与公司整体资金运作的协调。
六、团队组建和指导房地产前期工作需要组建一个专业的团队来完成各项任务。
前期岗位负责确定团队成员的招聘需求,进行人员选拔和考核,组建高效的工作团队。
同时,也要指导团队成员,在各个环节上提供必要的培训和知识传授,确保他们能够胜任各自的职责。
七、项目可行性报告撰写在完成前期工作的各项任务后,前期岗位需撰写项目可行性报告,综合前期的研究和分析结果,向公司高层提供详尽的决策依据。
前期部部门及岗位职责一、前期部部门职责:前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。
(一)报批手续1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。
2、负责办理开发项目的规划报批工作,具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。
3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作,具体包括:(1)负责办理并取得项目施工建设所需前期证件,包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证;(2)负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作;(3)负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续;(4)负责组织完成商品房面积预测报告和面积实测报告;(5)配合相关部门办理建设项目竣工验收工作;(6)负责办理产权证;(7)负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。
4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续,报主管政府部门审批。
5、负责办理市政拆改工程的前期手续。
6、负责办理市政及配套工程开工证,组织工程竣工验收,与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。
7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。
(二)拆迁1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。
2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作,包括摸底、谈判、土地转让(合作)合同或协议书、房屋腾退等工作。
3、负责拆迁项目所在地当地政府职能部门(包括规划、派出所、城管等单位)的协调沟通工作。
3、负责组织、管理、实施居民拆迁工程,包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。
4、落实拆迁工作的进展,执行开发方案并控制预算。
5、负责公司开发项目待拆除建筑物、构筑物的拆除,达到场光地净。
6、负责各拆迁公司、评估公司、拆除公司等服务公司的组织、协调和管理工作。
7、负责办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。
房地产公司前期部总结一、前期部概述房地产公司前期部是公司中非常重要的部门之一,其主要职责是负责项目前期相关工作的策划、组织和落地。
前期工作的质量和效果直接影响到项目的后续发展,因此,前期部的工作显得尤为重要。
本文将围绕前期部的职责、工作内容和存在的问题进行总结和分析,以期能对公司的前期工作有所借鉴和提高。
二、前期部职责1.市场调研与分析前期部要根据公司的定位和战略,进行市场调研和分析,了解市场的行情、发展趋势和竞争状况,为后续项目的发展提供参考和决策依据。
2.项目定位和策划根据市场调研的结果,前期部要制定项目的定位和策划方案,明确项目的目标和发展方向,为后续的项目推进提供指导和支持。
3.项目招标与承接前期部负责对需要招标的项目进行准备、组织和管理,通过有效的招标工作,为公司争取到高质量的项目。
4.与业务合作伙伴的沟通与协调前期部要与公司的业务合作伙伴建立良好的沟通和协调机制,确保项目推进的顺利进行,提高合作伙伴的满意度。
5.项目文档的撰写和整理前期部负责项目相关文档的撰写和整理,包括项目申请书、投资报告、市场分析报告等,为项目相关人员提供准确和完整的资料。
三、前期部存在的问题1.人力资源不足当前期部在人员方面存在不足的问题,导致工作的质量和效率无法得到保障。
因此,公司应该加大招聘和培训的力度,增加前期部的人员数量和质量。
2.信息获取不及时市场是变化的,前期部对市场调研和信息获取的质量和及时性有待提高。
前期部应该建立和完善信息收集和分析的机制,以便能及时准确地获取有关市场的信息。
3.对业务合作伙伴的协调工作不到位前期部在与业务合作伙伴的沟通和协调方面存在不足,导致项目推进中出现一些问题。
因此,前期部应该与业务合作伙伴建立更紧密的合作关系,提高沟通和协调能力。
4.项目文档的质量不高前期部负责撰写和整理项目相关文档,但文档的质量和完整度有待提高。
前期部应该加强对文档撰写和整理的要求,确保文档的准确、完整和规范。
房地产前期部工作制度岗位职责
房地产前期部工作制度岗位职责
岗位职责:
1、负责制定项目前期规划,包括项目的选址、用地,规划、设计、审批等方面的工作。
2、负责项目可行14研究报告的编制,包括项目市场分析、技术方案、财务分析等内容。
3、负责项目的立项申报和审批,进行各阶段的沟通协调工作。
4、负责项目前期招商和合作洽谈工作,参与项目方案的设计、策划和实施过程中的讨论、确认及调整等。
5、负责协调各部门相互配合,组织、协调工程、市场、财务等部门的工作,确保项目前期工作的顺利进行。
6、负责对项目前期各类信息进行跟踪、分析,协助领导对项目前期工作进行评估分析。
7、负责制定项目前期部门工作评估标准和流程,及时反馈工作中的问题和困难,并提供解决方案。
8、及时跟踪了解市场动态,制定前期策略和工作计划,组织实施,确保公司在市场上的强势地位。
9、负责协助领导进行横向和纵向项目比较和分析,及时掌握行业和竞争对手信息。
10、负责归档和管理项目前期相关文件资料,定期进行备份和整理,保证项目前期工作的规范和标准化。
以上就是房地产前期部工作制度岗位职责的内容。
地产公司前期岗位职责引言地产行业是一个重要的经济领域,地产公司在项目前期有着至关重要的工作。
前期岗位是地产项目启动之初的重要职位,他们的职责涉及市场调研、土地资源开发、项目规划等各个方面。
本文将重点介绍地产公司前期岗位的职责。
1. 市场调研专员市场调研专员在地产公司的前期工作中扮演着重要的角色。
他们负责收集和分析有关房地产市场的数据和信息,以帮助公司做出市场战略决策。
具体职责包括:- 收集和整理相关的市场调研数据,包括行业动态、竞争对手情况等;- 与各级政府、相关机构和媒体保持沟通,获取市场信息;- 分析市场数据和趋势,提供市场报告和预测;- 对项目进行市场竞争力评估,提供项目定位建议。
市场调研专员需要具备一定的数据分析和信息获取能力,熟悉房地产行业相关政策和市场情况。
2. 土地开发经理土地是地产项目的基础资源,土地开发经理负责寻找、获取和开发适合地产项目的土地资源。
具体职责包括:- 研究分析土地市场,找寻合适的土地供应渠道;- 与土地资源开发商、农民集体等合作,进行土地谈判和购地等事务;- 负责土地拆迁、土地规划、土地整理等计划;- 深入了解土地政策和法律法规,确保项目符合相关规定。
土地开发经理需要了解土地市场,具备较强的谈判技巧和项目管理能力,能够处理复杂的土地问题。
3. 项目规划师项目规划师负责对地产项目进行规划设计,确保项目的可行性和可持续发展。
具体职责包括:- 分析土地资源、市场需求等因素,确定项目的规划方向;- 编制项目规划方案,包括土地使用规划、建筑设计等;- 考虑项目的生态环境和社会效益,进行可持续发展规划;- 参与项目的评估和审批工作,确保项目符合相关法规和规范。
项目规划师需要具备较强的设计和规划能力,熟悉相关的建筑和城市规划法规,能够将理念转化为实际可行的规划方案。
4. 经济分析师经济分析师负责对地产项目进行投资、回报等经济方面的分析,为公司的决策提供数据支持。
具体职责包括:- 收集和分析项目投资数据,进行投资回报率和风险评估;- 编制项目预算和财务报告,控制项目的成本和利润;- 参与项目融资和贷款的筹划和谈判;- 追踪和分析市场经济环境的变化,提供经济预测和建议。
前期部岗位职责
岗位概要:
负责围绕5证开展房地产开发过程相关手续的合法办理,公共关系、人脉资源的建立与维护,负责前期工作相关的房地产信息和政策法规收集与研究。
(一)国有土地使用证;(二)建设用地规划许可证;(三)建设工程规划许可证;(四)建筑工程施工许可证(五)商品房预售许可证一、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批报建控制性计划,并跟踪、落实办理情况:
1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。
(1)向建委、计委申办投资项目计划(立项)、开工报告。
(2)向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;申办“五证”及配合配套管线单项执照;
(3)办理各项报建费用的缴纳手续;
(4)根据新项目的情况(包括拍卖地块招标文件),参与项目的前期策划并提出有参考价值的合理化建议,同时组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作,确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确,规划、设计单位协调顺畅。
(5)参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据,确保数据可靠、具体,并根据土地拍卖情况办理有关土地手续,确保及
时、有序。
(6)向规划局、建设局、房地局、环保局、环卫、等政府部门申办其他报建事项。
(7)根据项目工程进展情况,协助工程部对项目进行验收工作,主要是协调测绘院、规划、建委等政府职能部门,取得测绘验收意见书和验收成果图、《单体规划验收意见书》、《建设工程竣工规划验收合格证》、《综合验收合格证》,确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。
(8)根据项目完工情况,将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案,领取《档案验收合格证》,确保备案资料准备齐全,备案手续办理及时。
(9)项目结束以后,负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档,并移交到公司档案室,确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。
2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。
3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。
4、协助领导进行报批报建的公关、协调工作。
5、负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台。
二、为公司提供新项目调研等方面的政策支持;
三、及时准确地接收政府部门发布的信息及时汇报给公司,根据公司领导批示完成参加(接待)工作。
前期部经理岗位职责
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。
并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好与工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
5、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。
6、负责领导交办事项的落实与实施。
7、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
前期部职员岗位职责
1、负责本部门文件材料的收集、整理等文书工作注意保管所有办理中的相关资料,做好建档工作。
按档案管理要求,管理档案,科学分类排序、系统编目编号、使之达到规范标准。
2 根据公司计划和部门计划进行工作。
并负责进行计划跟踪。
3、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。
4、配合部门领导完成前期部工作职责范围内的所有工作。
做到灵活、主动地完成经理交代任务。
5、负责向部门领导汇报工作中遇到的问题及各事项办理的结果,并随时接受新的工作指令和安排。
6、完成工程项目各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事情。
7、努力钻研业务技术,深入学习各项房地产法规和政策,不断提高业务水平,努力提高工作质量。