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谋定后动行且坚毅作文
晨曦微亮，世界还没完全醒来，但那些聪明人已经开始琢磨接
下来的事情了。
他们心里都有个谱，知道要想成功，得先好好计划。
这就跟织毛衣似的，得一步步来，才能把梦想给“织”出来。
你看看那山啊、水啊，风雨来了也不带怕的，还是那么稳当。
咱们也得学学这精神，碰到点困难就退缩可不是办法。
咱们得勇往
直前，就算跌倒了，也得爬起来继续走，这每一步可都是通往成功
的垫脚石啊！
晚上看看星星，心里就特别平静。
感觉那宇宙在跟咱们说，“嘿，小伙子，你得坚持啊！”没错，就是得坚持，有了这份坚持，咱们才能在人群里找到属于自己的位置，也能在人生里留下点啥。
古人都说了，“千里之行，始于足下”。
意思就是，再远的地方，也得先迈出那一步。
所以啊，谋定后动，不是光嘴上说说，得
真的行动起来。
有了计划，还得有决心，才能一步一步往前走。
时间就像流水，一下子就过去了。
在这有限的时间里，咱们得
好好把握，别让自己后悔。
带着梦想，好好谋划，然后勇敢地去做，这样才能活出自己的精彩！。
坚持方案先行谋定后动方案目标本方案的目标是通过先行谋定后动来提高个人及团队在工作中的任务管理能力和工作效率，实现以下目标： 1. 减少重复性工作和低效工作，提高工作效率； 2. 优化任务规划和时间管理，实现任务优先级的合理安排； 3. 提高个人及团队对工作的整体把控能力和责任心。
实施步骤第一步：明确目标和任务1.分析当前工作中需要进行的任务和项目，明确目标和时间要求；2.将任务和项目分解为具体的子任务和里程碑，明确每个任务的优先级和紧急程度；3.制定任务清单，将所有任务记录下来。
第二步：制定时间规划1.根据任务的优先级和时间要求，制定每个任务的完成日期；2.结合个人及团队的实际情况，合理分配每天的工作时间；3.将任务截止日期和每天的工作时间整合成工作日历，明确每天的工作计划。
第三步：先行谋定1.在开始实际工作前，先进行思考和计划，明确每个任务的具体步骤和所需资源；2.制定详细的行动计划，包括任务开始和完成时间、必要的准备工作、所需的协调和沟通等；3.根据行动计划，提前准备好所需的资源和工具，确保任务实施的顺利进行。
第四步：后动实施1.按照先前制定的行动计划和时间规划，开始执行任务；2.过程中及时记录进展和遇到的问题，及时进行反馈和解决；3.定期检查任务的进度和质量，调整执行计划，确保任务按时完成。
第五步：总结评估1.在任务完成后，对任务的执行情况进行总结和评估，分析任务完成的效果和存在的问题；2.总结经验和教训，找出提高工作效率和质量的方法和措施；3.为下一阶段的工作提供参考和改进方向。
预期结果通过坚持方案先行谋定后动，预期实现以下效果和结果： 1. 工作效率提高：减少低效和重复工作，合理安排任务和时间，提高工作效率； 2. 任务管理能力增强：通过任务清单和时间规划，提高对任务的把控能力，优化任务安排； 3. 团队协作效率提升：明确任务步骤和资源需求，增强团队协作能力，提升整体工作效率； 4. 工作质量提升：通过先行谋定后动，减少任务中的失误和漏洞，提高工作质量； 5. 个人和团队能力提升：通过总结评估和优化改进，不断提升个人和团队的任务管理能力和工作效率。
形容打仗前的商定作战计划的成语1. 谋定后动。
就像我们玩策略游戏一样，得先想好怎么布局才能开始战斗。
比如说三国时期，诸葛亮每次打仗那都是谋定后动。
他在北伐之前，就仔细研究魏军的情况，想好出兵的路线、时机，甚至连后勤保障都规划得妥妥当当。
他可不会脑袋一热就冲出去打仗，这就是典型的谋定后动。
要是不这样，那不是像没头的苍蝇一样乱撞嘛？2. 运筹帷幄。
这成语可不得了，感觉就像下棋的高手，在开战之前就在心里把整个战局都摆布好了。
就拿刘邦和项羽来说吧，刘邦有张良、萧何这些谋士在身边，他们在打仗之前运筹帷幄。
商量着怎么利用自己的优势，怎么去应对项羽的强大兵力。
你想啊，要是没有这样精心的谋划，刘邦能打得过项羽吗？简直是天方夜谭啊！3. 出谋划策。
每次打仗前，将领身边总有一群人在出谋划策。
就像一群智囊团围坐在一起，你一言我一语。
比如说战国时期，赵括纸上谈兵之前，其实也有很多谋士给他出谋划策。
只是他自己不听啊，那些谋士就像一个个参谋，给主将提供各种作战的方案，这可都是为了能在战场上打胜仗，要是主将不听，那可就惨咯。
4. 算无遗策。
这就像是一场精密的数学计算，在打仗之前把所有可能发生的情况都算进去了，不能有一点差错。
就像孙武写的时候，那肯定是考虑到了各种各样的战争情形。
他在帮助吴王阖闾打仗之前，想必也是算无遗策的。
要是在战场上突然出现个没算到的情况，那不是手忙脚乱吗？这打仗啊，可不能这么马虎。
5. 成竹在胸。
就好像画画的人，心里已经有了一幅完整的画，才开始动笔。
打仗也是这样，将领得成竹在胸才行。
就说岳飞吧，他每次抗金打仗之前，肯定是对敌军的情况了解得透彻，对自己的兵力部署也是心里有数。
他就像一个胸有成竹的画家，只等在战场上画出一幅胜利的画卷。
要是心里没底，能打好仗吗？哼！6. 深谋远虑。
打仗可不是小事，得深谋远虑才行啊。
就像建房子，你得先规划好地基怎么打，房子结构怎么设计，打仗前商定作战计划也是这个道理。
像成吉思汗西征之前，肯定是深谋远虑的。
历年高考优秀作文：谋定后动，顺势有为在漫长的历史长河中，无数的智者以他们的行动诠释着“谋定而动，顺势而为”的深刻内涵。
这一古老的智慧，如同璀璨的星辰，照亮了人类前行的道路，在当今时代依然熠熠生辉。
谋定而动，是一种深思熟虑的智慧。
在行动之前，我们需要对局势进行全面的分析和判断，制定出详细而周密的计划。
正如古人云：“凡事预则立，不预则废。
”没有经过深思熟虑的行动，往往会陷入盲目和冲动，最终导致失败。
谋定而动要求我们具备敏锐的洞察力和前瞻性的思维，能够准确地把握事物的发展趋势和潜在风险。
只有这样，我们才能在复杂多变的环境中做出明智的决策，为成功奠定坚实的基础。
谋定而动并非是犹豫不决、裹足不前，而是在充分准备的基础上果断行动。
历史上，许多伟大的军事家在战争之前都会进行精心的谋划，分析敌我双方的实力、地形、气候等因素，制定出详细的作战计划。
正是因为他们的谋定而动，才能够在战场上取得辉煌的胜利。
同样，在我们的生活和工作中，也需要有谋定而动的智慧。
无论是创业、学习还是人际交往，我们都应该在行动之前进行充分的思考和准备，明确自己的目标和方向，制定出切实可行的计划和策略。
顺势而为，是一种顺应时代潮流的智慧。
在历史的进程中，时代的潮流如同滔滔江水，不可阻挡。
只有顺应时代潮流的人，才能在历史的舞台上留下自己的足迹。
顺势而为要求我们具备敏锐的观察力和灵活的应变能力，能够及时发现时代的变化和机遇，并迅速调整自己的行动方向。
在当今快速发展的时代，科技日新月异，社会变革不断，我们必须紧跟时代的步伐，顺势而为，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
顺势而为并非是随波逐流、盲目跟风，而是在把握时代趋势的基础上发挥自己的优势。
互联网的兴起改变了人们的生活方式和商业模式，许多人抓住了这一机遇，顺势而为，创造了巨大的财富和价值。
然而，也有一些人在互联网浪潮中盲目跟风，没有结合自己的实际情况，最终以失败告终。
因此，我们在顺势而为的同时，也要充分发挥自己的优势和特长，找到适合自己的发展道路。
大成者必谋定后动作文800字
心有定力，才有大成
在面对任何困难的时候，一定要有心里的定力，有定力才能不怯场，不惊慌，面对困
难保持清醒的头脑，心里无惧无怯，然后进行谋定后动，有了之前谋定的目标，计划，然
后定下行动计划，每一步确定一个目标，实施计划，深思熟虑，花费大量的时间研究，有
时候由于个人能力所做的不太足，就需要大量的合作才有可能实现，但这仍然是需要把
握的。
大多数人在做大事的时候，既然有目的，就要专心致志，不断地制定计划，然后盯
着计划走，就算走的弯路，也不要放弃，则能得到成功。
一心有定力，面对困难也能镇定自若，仔细思考解决问题的办法，而且要能屡战屡胜，从而成就事业，发挥自己最大潜能。
比如，当有两个不同的选择时，要细细推敲，从量力
而行，合理综合方案，剔除竞对对手的优势，进行准确、完美的评估，最后坚持自己做出
的决定，谋定而后动。
要想得到成功，一定要具有勇敢和毅力，一定要勇于担当，要敢于接受挑战，有失败
就不害怕，不放弃，要更加努力，不断反复，有一个具体的目标，再加上要持续不断地制
定合理的计划，再通过谋定后动，就能顺利实施，克服一切困难和挑战，最后取得预期的
成果。
最后要总结的是，想要有成就，要学会心有定力，勇往直前，不断制定计划，不断排
除自身弱点，谋定后动，实现自己的目标，就一定会得到成功。
形容打仗前的商定作战计划的成语1. 谋定后动。
就像我们下棋一样，每一步都得想好了再走。
比如说，我和我的小伙伴们打算参加一场校园寻宝比赛，我们可不能瞎跑。
我就说：“咱们得谋定后动，先商量好从哪块区域开始找，怎么分工，可不能像没头苍蝇似的乱转。
”这成语就是说在打仗前，一定要先把作战计划考虑周全了，然后再行动。
2. 运筹帷幄。
这就好比是一个高明的厨师，做菜之前就在心里把步骤、调料啥的都盘算好了。
我听爷爷讲过，他以前在部队里，他们的连长可厉害了。
每次打仗前，连长就会在帐篷里运筹帷幄。
他会对战士们说：“咱不能乱打一气，得有个计划，这就像盖房子得先有蓝图一样。
”这词儿就是形容在打仗之前精心策划作战方案的。
3. 出谋划策。
那感觉就像是一群聪明的小谋士围在一起，各抒己见。
我看小说的时候，书里有个场景，将军要去攻打一座城，手下的谋士们就开始出谋划策了。
一个说：“咱们可以先佯攻东门，吸引敌军主力。
”另一个说：“不行，佯攻西门更好。
”大家七嘴八舌的，这就是在打仗前商量作战计划的样子啊。
4. 从长计议。
就像要盖一座高楼大厦，你得慢慢规划，不能着急。
我记得在玩战争游戏的时候，我的队友们想直接冲过去跟敌人硬拼。
我就大喊：“哎，咱得从长计议啊。
咱们先看看地形，分析下敌人的兵力分布，再制定个周全的作战计划，不然肯定输得很惨。
”这成语就是说打仗前要经过深思熟虑来商定作战计划。
5. 深谋远虑。
这就像是老狐狸算计猎物一样，得想得长远。
我听村里的老人讲以前打仗的故事，有个将军特别厉害。
在每次作战之前，他都会深谋远虑。
他会站在高处观察好久，然后对士兵们说：“咱们现在的一举一动，都关乎着以后的战局，大家得按照计划来。
”这就是在打仗前详细规划作战方案的意思。
6. 算无遗策。
这就好比是一个超级精密的机器，每个零件、每个步骤都安排得妥妥当当。
在古装剧里看到过这样的情节，敌军大兵压境。
我方主帅把将领们召集起来，他非常自信地说：“本帅算无遗策，大家按照这个计划行事，定能击退敌军。
坚持方案先行谋定后动一、方案制定的重要性在现代社会中，方案制定是一项非常重要的工作，无论是企业、政府还是个人都需要制定方案来规划未来的发展和实现目标。
一个好的方案可以帮助我们更好地把握机遇，避免风险，提高工作效率和质量。
因此，坚持方案先行谋定后动是十分必要的。
二、确定目标和需求在制定方案之前，需要明确自己的目标和需求。
这些目标和需求应该是具有可行性和可实现性的，并且要符合自身能力水平。
确定目标和需求可以帮助我们更好地了解自己想要达到的结果，并且为后续的方案制定提供基础。
三、收集信息和分析情况在确定了目标和需求之后，接下来就需要进行信息收集和情况分析。
这个过程中需要收集相关数据、资料以及市场情况等信息，并且对其进行深入分析。
通过这个过程可以更好地了解市场环境、竞争对手以及自身优劣势等情况。
四、制定方案并评估根据前面所收集到的信息以及对市场环境等情况的分析，可以开始制定方案。
在制定方案的过程中需要考虑到各种因素，包括资源、时间、成本等方面。
同时，在制定方案之后需要对其进行评估，看看是否符合自己的需求和目标，并且是否能够实现。
五、确定实施计划和时间表在确定了方案之后，就需要制定实施计划和时间表。
这个过程中需要考虑到各种因素，包括资源、人力等方面。
同时，在制定实施计划和时间表之后需要对其进行调整和完善，以确保其能够顺利实施并且达到预期效果。
六、执行方案并监测在确定了实施计划和时间表之后，就可以开始执行方案了。
在执行方案的过程中需要不断地监测其进展情况，并且及时调整和改进。
这个过程中需要注意到各种风险和变化，并且及时采取措施来应对。
七、总结与反思在完成了方案的执行之后，就需要对其进行总结与反思。
这个过程中需要回顾整个过程，并且评估其效果以及存在的问题。
通过总结与反思可以更好地发现自身存在的不足，并且提高自身工作质量和效率。
八、结语坚持方案先行谋定后动是一项非常重要的工作。
通过制定好的方案可以更好地规划未来的发展和实现目标。
谋事四字成语1. “谋定后动”。
你想想啊，做事情不先谋划好怎么行呢？就像盖房子，不先设计好图纸，能盖出漂亮坚固的房子吗？比如我要去旅行，我得先谋定路线和要带的东西，这才叫谋定后动嘛！2. “深谋远虑”。
这可太重要啦！一个人要是没有深谋远虑，那不就跟没头苍蝇似的乱撞嘛！比如说下棋，高手都是深谋远虑好几步的呀，可不是走一步看一步，就像我爸下棋就特别厉害，那就是深谋远虑的结果呀！3. “有勇有谋”。
光有勇气可不行，还得有谋略呀！这不就是智勇双全嘛！就好像将军打仗，光知道往前冲，没有谋略能打胜仗吗？就像我崇拜的那个英雄，那就是有勇有谋的典范啊！4. “老谋深算”。
哎呀，这可不能小瞧了！那些经验丰富的人往往都是老谋深算的。
好比职场上的前辈，他们做事就是想得周到，这就是老谋深算的体现呀！像我舅舅在工作中就是这样，厉害得很呢！5. “谋事在人”。
对呀，事情能不能成，自己得先努力呀！不能啥都不做就等着成功吧！就像考试，你不认真复习，还能指望考高分吗？我每次考试前都会拼命复习，这就是谋事在人呀！6. “足智多谋”。
哇，一个足智多谋的人多厉害呀！什么难题都能想到办法解决。
就像诸葛亮，那简直就是智慧的象征啊！我也想变得足智多谋，这样遇到问题就不怕啦！7. “阴谋诡计”。
哼，这种可不好！用阴谋诡计去害人可太卑鄙了！就像那些坏心肠的人，整天想着怎么算计别人，真可恶！我可不会干这种事，咱要光明正大的！8. “另谋高就”。
当现在的路走不通的时候，就得另谋高就呀！不能在一棵树上吊死嘛！比如说工作不顺利，那就换个更适合自己的，这很正常呀！我有个朋友就是这样，勇敢地另谋高就，现在发展得可好了！9. “谋财害命”。
哎呀，这太可怕了！为了钱财去害别人性命，这得有多坏呀！这种人就应该受到严惩！就像那些犯罪的人，做这种伤天害理的事，简直不可原谅！10. “不谋而合”。
哈哈，有时候跟朋友想法不谋而合的感觉真好！就像心有灵犀一样。
比如说我们一起讨论去哪儿玩，结果想法一样，那多开心呀！我和我的好朋友就经常这样，特别默契呢！我的观点结论就是：这些谋事的四字成语都很有意义呀，我们在生活中要学会运用，让自己变得更聪明、更有智慧！。
在汉语中，形容心里有自己的盘算的词语很多，比如“心存算计”、“心中有数”、“谋定后动”等。
这些词语都表达了一个人在心中暗自计划、盘算的意思。
首先，我们来看“心存算计”。
这个词表达了某人在心中暗自计算、盘算的意思。
比如，当一个人在工作中，面对各种复杂的局面和问题时，他可能会在心里默默地计算、权衡各种利弊，以便做出最明智的决策。
其次，“心中有数”也是一个形容心里有自己的盘算的词语。
这个词的意思是某人在心中对某事有了明确的计划或想法。
比如，一个创业者可能会有一个明确的市场定位和商业计划，他知道自己的目标是什么，以及如何去实现这些目标。
最后，“谋定后动”也是一个形容心里有自己的盘算的词语。
这个词的意思是某人在行动之前会先进行深思熟虑、计划周全。
比如，一个军事指挥官在发起攻击之前，会先对敌方的军事力量和战术进行分析和评估，然后再制定相应的战略和行动计划。
总的来说，这些词语都表达了一个人在心中暗自计划、盘算的意思。
但需要注意的是，这些词语的使用可能会因为语境和场合的不同而有所变化。
在某些情况下，这些词语可能带有一些负面的含义，比如“心机深沉”、“狡猾奸诈”等。
因此，在使用这些词语时，需要根据具体的语境和场合来选择合适的词语，以便准确地表达自己的意思。
除了以上提到的词语之外，还有一些其他的词语也可以用来形容心里有自己的盘算。
比如，“胸有成竹”就可以用来形容一个人对某事有了明确的计划或想法，而且已经做好了充分的准备。
此外，“运筹帷幄”也是一个形容心中有谋略的词语，它强调的是一个人在幕后运筹帷幄、掌控全局的能力。
总之，形容心里有自己的盘算的词语有很多，它们都表达了一个人在心中暗自计划、盘算的意思。
在使用这些词语时，需要根据具体的语境和场合来选择合适的词语，以便准确地表达自己的意思。
跟诸葛亮有关的俗语诸葛亮，中国历史上著名的政治家、军事家、文学家、发明家，也是中国文化中不可或缺的重要人物。
他的智慧、胆略、谋略、文化造诣等方面都深深地影响了中国的历史和文化。
因此，他成为了许多俗语和成语的源头。
下面我们就来看一看跟诸葛亮有关的俗语。
1. 三顾茅庐“三顾茅庐”是指诸葛亮为了说服刘备归降，三次前往草庐拜访刘备。
这个成语形容诚心诚意地追求某人或某事，不达目的不罢休。
2. 木已成舟“木已成舟”是指诸葛亮在草庐中借助当地人的帮助，用五短身材的人做成了木筏，然后在其上加上了桅帆，制成了一艘小船。
这个成语形容事情已经完成，无法再改变。
3. 空城计“空城计”是指诸葛亮在对抗曹操时，以空城的方式欺骗曹操，让曹操不敢轻举妄动。
这个成语形容以虚实相生的策略来达到目的。
4. 亡羊补牢“亡羊补牢”是指诸葛亮在刘备的军队中，因为疏忽而失去了一只羊，但他立刻找到了羊，补救了错误。
这个成语形容犯错后及时补救。
5. 鞠躬尽瘁“鞠躬尽瘁”是指诸葛亮为了刘备的事业，不遗余力，竭尽全力。
这个成语形容尽心尽力地做好一件事情，不留遗憾。
6. 一夫当关“一夫当关”是指诸葛亮在赤壁之战中，以一人之力阻挡曹军的进攻。
这个成语形容勇敢无畏地面对困难和敌人。
7. 谋定后动“谋定后动”是指诸葛亮在军事和政治上，总是先周密地制定计划，再行动。
这个成语形容决策前要经过深思熟虑，不轻率行事。
8. 见风使舵“见风使舵”是指诸葛亮在对待政治问题时，总是根据形势调整策略。
这个成语形容灵活应对不同的情况和变化。
9. 囊括四海“囊括四海”是指诸葛亮的政治和军事统治能力，可以控制整个大陆。
这个成语形容统治者的权力和影响力非常大。
10. 前事不忘，后事之师“前事不忘，后事之师”是指诸葛亮总是从历史的经验中吸取教训，为未来的工作做好准备。
这个成语形容总结过去的经验教训，为未来做好准备。
结语以上是跟诸葛亮有关的俗语，这些俗语不仅反映了诸葛亮的人格魅力和历史功绩，也反映了中国文化的智慧和精髓。
士尊公司是上海一家汽车代理、销售企业，主打产品为覆盖多级别市场的轿车。
2007年年底，在美国一家汽车品牌中国区总部供职的于杰，因为业绩突出，在圈子内小有名气，被一家专门服务汽车行业的猎头公司盯上。
经过猎头的极力推荐与安排，于杰与士尊公司胡总作了多轮沟通，并于2008年1月，于杰最终空降士尊公司任营销总监。
公司刚好代理引进了新车城市SUV系列，该款产品是针对城市休闲、运动的高端产品，在3月份开始全面推广。
为此，于杰特别制订了一份完整而详尽的新车上市、促销方案提交给公司高层审批。
结果出乎意料，公司没有批复。
经过一番了解，于杰才知道：依士尊公司的惯例，在4月份要进行人事调整和财务结算，促销活动都不予批准。
再进行深入了解后，于杰发现：企业对促销观念十分不清晰，包括很多营销人员对促销活动时机的选择带有很大的盲目性。
最明显的体现如下：企业在促销上的投入对所有的产品非常"公平"，从不结合不同产品周期的产品特点进行；促销没有重点，经常出现新品因为无促销而上市失败、老产品因为促销过多而积压库存的情况；没有对同一个产品的销售周期进行细分，上半年由于财务核算压缩促销投入，而下半年却又因为销售压力而盲目促销，促销活动跟着行政走，而没有跟着市场走；公司人员都认为促销活动对于销售肯定有帮助，卖得不好时候就做促销，卖得好了促销活动就停止，毫无规划，甚至促销是随机性的……谋定：促销培训做纠偏在经过几天的思考之后，于杰作出了一个大胆的决定：在公司举办促销培训活动，转变公司的促销观念。
在说服了士尊公司胡总之后，于杰专门制定了公司的促销培训课程，主要内容为：对公司全体营销人员进行培训，树立正确的产品生命周期和产品销售周期的观念。
美国哈佛大学教授费农在1966年提出了产品生命周期理论。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场到最后被市场淘汰的全过程。
典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
但对于产品生命周期的认识，企业和营销人员大都存在着一个误区，即简单地将企业自己销售的产品所处的阶段作为产品生命周期。
或反过来，将行业产品的生命周期作为企业自己销售产品的生命周期。
更不用说考虑区域市场的不同阶段了。
囿于本文叙述的内容使然，对这一误区不作详细分析，只是为了说明产品生命周期有三个层次，即行业产品生命周期、企业产品生命周期和区域产品生命周期。
本文界定的产品生命周期是指企业产品的生命周期，即产品上市销售的整个过程。
在产品导入期，公司投资不断地增加，销售却缓慢，在初期通常利润偏低或为负数；在成长期销售快速增长，利润开始显著增加；在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路；在衰退期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。
产品销售周期，是指企业根据自己的营销计划，有组织的策划一个或一组产品，经过创意、测试、中试、面市、铺市、启动、第一轮动销、大规模动销、成熟、第一轮衰退、产品改良、再次动销、全面衰退、正式退市的全过程，在这个过程中可以分为销售淡季、销售旺季和销售平季三个阶段。
于杰以产品生命周期理论和产品销售周期为理论依据，制定了士尊公司代理汽车的产品周期表格。
在培训的过程中，于杰再三阐述促销活动要与产品的周期属性相结合的观点。
为了便于看上表，我对不同的周期作如下的说明。
导入期：通常是指刚刚上市的产品。
以城市轿跑、城市SUV系列为例，该产品处于上市初期，该阶段消费者以尝试性消费为主，处在市场导入阶段。
成长期：上市具有一定的时间，销量逐渐走高的产品。
以家轿系列为例，该产品2006年年中上市，经过了一年多的宣传，消费者已经逐渐接受，销量有望进一步上升。
成熟期：上市具有一定的时间，销量保持稳定的产品。
以商务轿车、MPV系列为例，是士尊公司的拳头产品，目前市场销量最大，消费者也最认可，是目前销量与利润的主要来源。
衰退期：上市时间相当长，销量逐渐下滑的产品。
比较典型的是士尊代理的一款上市已经超过10年的小型轿车，近年来销量逐渐下滑，目前只满足一些低端市场需求。
销售旺季：对于具有销售周期的产品，销售旺季一般就是该产品的使用季节。
例如商务轿车和MPV系列的销售旺季是秋季，而家轿和城市SUV系列的销售旺季毫无疑问是春、秋季。
销售平季：是介乎销售淡季与销售旺季的时间段。
在此时间段，产品仍能产生一定的销售，但量很小。
例如商务轿车和MPV系列的销售平季就是春、冬季，而家轿和城市SUV系列的销售平季是冬季。
销售淡季：在销售淡季，产品销量很小，甚至基本不产生销售。
所以市场有"旺季做销售，淡季做市场"的说法。
例如士尊代理的大部分产品，在夏季销量普遍较低。
非季节性产品：某些产品没有销售周期，在一年的销售中都比较稳定。
例如士尊代理的轿跑系列和第一代小型轿车，一年四季销量基本持平，属于无季节性产品。
针对不同产品生命周期和产品销售周期的产品，于杰制定了《新品上市促销活动时机选择》手册。
对不同产品生命周期、产品销售周期的产品的促销时机的选择进行分析。
在这本手册里，于杰对新品上市期间，也就是产品导入期的营销策略，尤其是促销活动时机的选择做了详细的阐述。
为了更好的让营销人员理解这本手册，于杰提出，结合士尊公司目前代理的城市SUV系列上市活动，要每位营销人员都找到该产品上市的促销契机。
奇效：市场实战现真知促销培训后，士尊公司随即开始了市场实战。
变化一：促销如火如荼在所有市场部营销人员的联名申请下，公司终于特别批准四月份城市SUV系列产品的促销活动，这在士尊公司营销历史上是史无前例的。
买名车送宝石，凡购买指定款城市SUV车型的客户均可获赠超值惊喜大礼包，包括"成就梦想"邮票、宝石首饰、维修及装饰代金券等。
其中维修服务包含对救急拖车、检测、漆面护理、5万公里保养、秋冬换季养护等均予以免费，装饰包含前挡膜、车身膜、手缝地胶、挡泥板、座套、脚垫、遥控器、倒车雷达和排挡锁等。
结果，城市SUV系列的促销活动马上产生了成效，各直属4S店、二级经销商的二轮、三轮补货接踵而来，让士尊公司喜上眉梢。
但好景不长，各竞争对手紧随着开展了针锋相对的促销活动，力度超过了士尊公司，各品牌产品的销量一路飙升，而士尊公司城市SUV系列的销售却没有达到公司的预期。
变化二：竞品促销大战这时，于杰又向公司提出：要开展与竞品针锋相对的促销活动，围绕产品直接销量进行肉搏战。
同时，在主推城市SUV系列促销的同时，利用战斗产品轿跑系列的促销活动对竞品进行干扰。
鉴于城市SUV上市阶段于杰的正确判断，公司对于杰已经相当的信任，当下批准了于杰的申请。
送车险，开展"购买热销车型赠送两年全额保险"活动；送购置费用，为消费者代缴车辆购置过程中发生的部分费用，如获赠购置附加税，同时免收贷款手续费等。
随着城市SUV、轿跑系列车型联合促销的开展，竞品销售受到了强大的冲击。
而在竞品反击的过程中，又受到了家轿的干扰，在整个销售旺季都错失了竞争目标。
在2008年春季销售的竞争中，新品城市SUV系列大获全胜，销量比竞品高出30％，一跃成为上海地区春季城市SUV系列销售的第一品牌。
变化三：开展淡季促销销售旺季过去之后，很多营销人员开始松懈起来，认为当年的工作已经基本完成，剩下的只需要依赖自然销售就可以了。
但于杰却认为，利用好销售显著下降的促销时机，可以尽可能地消化库存，收回当年边际利润，保证企业来年在更高的平台上切入市场，并让销售网点感受品牌的威力，共同度过淡季。
同时，这一时期购买汽车的消费者，都是比较理性的，可以让其感受品牌。
在获得公司同意后，城市SUV系列的第三次促销活动又开始了。
首先将汽车搬出展厅，到广场、购物中心大厅进行展示；同时积极开展"试乘试驾"活动，邀请有意向的消费者到上海国际汽车城感受品牌。
此外，买车后免费申请成为VIP用户，加入该车型俱乐部会员。
免费入伙后，消费者除了可以享受售后服务的打折优惠，还能参加各种休闲娱乐活动（如自驾游），就连麻烦的年审、上牌和车况检测，也可代劳。
由于城市SUV系列的优秀表现，以及于杰带领下的营销部运作其它产品的成功，士尊公司整体销售额在2008财年有了很大的提升，增幅达到了43%；而推广费用，却比去年上一年减少了15%之后，于杰又带领营销部全体营销人员，结合2008年各产品的促销经验，调整编写出一本《促销活动时机选择手册》。
在整本手册中，于杰从产品的导入期说起，对各个产品在不同生命周期阶段结合产品的销售周期的促销时机选择提出了自己的见解，尤其是新品上市阶段的促销时机的选择，更是结合了士尊公司的城市SUV系列产品。
对于处在导入期的新品，在前期上市阶段，在铺货铺到一定程度时需要利用促销活动进行疏导；而在即将进入销售旺季时，有必要开展促销活动直接与竞品开展肉搏战，抢占市场份额；最后在销售旺季马上结束时，可以开展促销活动安抚二级经销商，同时延长产品的销售旺季（见左销量图）。
就连士尊公司的胡总看了之后都感慨说："做了这么多年的销售，搞了这么多次促销，现在才知道，促销也要'谋时而动'啊！"升华：营销策略要配合促销早已经成为厂家销售产品的必备手段。
但真正能够掌握促销技巧的厂家却是凤毛麟角。
促销不选择时机，要么是眼看着大好的促销机会白白从眼前溜走，要么是大量的营销资源被浪费在无用的促销活动中。
产品在生命周期与销售周期的不同阶段，会有不同的特点，其营销策略也会有所不同。
而营销策略则是影响促销时机的重要因素。
在上表中，充分地说明了（企业）产品生命周期和产品销售周期的不同阶段，其策略重心、营销重点、营销支出都是不同的。
实际中，我们就是需要先找到产品的阶段，然后从这些策略导出，最后抓住相应的促销时机。
在很多时候，促销策略的把握决定了促销活动的成败。
策略选择不正确，不仅仅对销量意义不大，更可怕的是有可能对品牌产生伤害。
需要抓住促销的策略，才能达成更具成效的促销活动。
