财务透明化在医院财务管理数环节中可操作性讨论

医院财务个人工作总结范文8篇医院财务个人工作总结范文 1一年来，我们财务人员在院委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动。

努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下：一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式。

目前，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。

通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效，在收入以__的增幅情况下，但相关成本却相对降低。

二、各项日常工作圆满完成(1)严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

(2)积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。

看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

(3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。

搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。

写出了《20__年医疗服务项目成本测算分析报告》，完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。

按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。

根据要求制定了物价管理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

(4)今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权。

为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。

年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。

真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。

也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

医院财务工作总结报告一年—医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧环绕医院一年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。

一、进一步明确了加强政管理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。

财务科通过多种形式认真学习实践—和—，增强了财务人员的凝结力、战斗力和奉献精神。

尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极其做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人艰难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。

一年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。

四、一年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。

止于一月底，医院医疗收入高达一元；药品收入高达一元；（其中西药收入为540425.50；中草药收入为元；疫苗收入为一元；）。

财政津贴收入达一元；其它收入达一元。

合计为一元。

医疗支出为一元，（其中：工资福利支出为一元；商品和服务支出为一元；对个人和家庭的津贴支出为一元；其他资本性支出为一元）。

药品支出为一元，（其中工资福利支出为一元；商品和服务支出为一元；其他资本性支出为一元）。

其他支出为元。

合计为元。

年收支结余为元，年一月至一月底收支结余为一元，为一年的资金运转体现了有力的保证。

五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。

医院财务考核表工作总结政治思想方面全文共5篇示例，供读者参考医院财务考核表工作总结政治思想方面篇1医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院xx年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。

财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。

尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。

xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。

四、xx年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。

止于11月底，医院医疗收入高达.50元;药品收入高达.40元;(其中西药收入为.50;中草药收入为.40元;疫苗收入为.50元;)。

财政补助收入达.00元;其它收入达.24元。

合计为.14元。

医疗支出为.23元，(其中：工资福利支出为.00元;商品和服务支出为.73元;对个人和家庭的补助支出为.50元;其他资本性支出为.00元)。

药品支出为.12元，(其中工资福利支出为.00元;商品和服务支出为.12元;其他资本性支出为.00元)。

医院财务预算管理制度预算管理控制制度一、预算的编制：1、预算编制原则(1)政策性原则。

按照国家、上级主管部门及我院的有关财经政策、财务制度进行编制。

(2)可靠性原则。

收支预算坚持积极稳妥可靠，做到“量入为出，收支平衡，”避免赤字预算。

(3)“保证重点，兼顾一般”原则。

首先保证工资、离退休费等刚性支出，在此基础上，多渠道筹措资金，保证重点项目资金到位。

(4)“优化结构，勤俭节约”原则。

不断优化支出结构，坚持勤俭节约，合理利用资金，提高资金的使用效率。

2、预算编制的依据(1)国家关于医疗事业发展的方针、政策及上级主管部门批准的事业发展计划。

(2)上级下达的人员编制、定额标准、收支标准和预算计划。

(3)我院上年度财务收支计划执行情况，院内自定的定额标准、年初基本数据和本年度财力可能，以及预计可能出现的培养情况和物价变动幅度。

3、预算的编制(1)编制预算计划，应包括三个主要部分。

一是上年度的决算简况，二是本年度预算计划，三是执行预算的措施和说明。

(2)编制预算的主管部门是财务处，由财务处参考各部门在其职责范围内所需经费预算以及各创收部门的创收计划，拟定预算建议方案。

各二级核算单位根据财务处核定的预算额编制本单位预算。

(3)编制预算的日期一般安排在每年的1~____月份。

4、预算审批程序第一步：在上年决算完成后，各部门申报预算计划。

第二步：财务处讨论并草拟预算建议方案第三步。

财政拨款数额下达后，修订我院预算草拟方案。

第四步：召开院长办公会，讨论年度预算计划，然后报院党委常委会审批5、预算的执行(1)要按政策规定积极组织收入，保证各项收入准确、及时、中额的收取。

(2)要按预算计划，及时、合理、节约地安排和使用资金，努力提高资金使用效率。

(3)要妥善调整预算执行过程中出现的一平衡，对于由于客观实际变化所引起的预算变化和出现的新情况、新问题，应及时妥善地调整预算。

(4)加强对预算的管理，正确地、精心地组织预算的实施工作。

陕西基层医疗卫生机构财务制度一、为什么基层医疗卫生机构要有财务制度说到财务制度，大家可能脑袋里会浮现一堆公式、报表，或者是看得眼花缭乱的数字。

可是呀，实际上这个东西离我们每个人的生活其实不远。

尤其是在咱们陕西的基层医疗卫生机构里，财务制度可真的是有着举足轻重的作用。

大家想想，医院、诊所、卫生院这些地方，每天可都有不少钱进进出出。

这些钱如果没有个明确的管理规定，咱们的医疗服务肯定就得出问题了。

比如，医生诊治病人时用的药物、设备，或者给病人做手术时的各种消耗，如果财务管理松懈，账目不清，最后不仅医院的账面上乱成一锅粥，最重要的是，患者的治疗质量也可能受到影响。

所以说，基层医疗卫生机构要有财务制度，简单来说，就是让每一分钱都花得有理有据，让每一笔开销都有章可循。

否则，怎么能做到“病人至上”，让患者安心呢？二、基层医疗卫生机构财务管理的核心内容说到财务制度，得从几个方面来细细聊。

得有个清晰的预算制度。

大家想啊，医院跟普通商铺可不一样，医院的“支出”比啥都复杂。

设备的采购、药品的进货，还有诊疗的日常开销，每一项都需要精打细算。

没个预算，怎么知道钱够不够？比如说，医院要更新一批设备，如果没有预算制度，设备采购的经费就可能被“吃掉”，到头来，病人需要用的药、仪器就买不到，最后把“医生手里没工具”这事给闹大了。

然后，财务制度还得有明确的账目管理。

这就是俗话说的“账目清清楚楚”。

基层医疗机构的日常开销那么多，账务必须规范。

每一笔钱都得有凭证，有记录，不然真的是“钱从口袋溜走”。

尤其是对于那些低收入或者特困家庭的患者来说，透明的账目能增加他们的信任感，让他们知道“每一分医疗费用都是花得明明白白”。

再说，审计制度也是非常关键的一环。

咱们都知道，钱这玩意儿，能让人变得贪婪，也能让人变得谨慎。

为了避免出现一些不太正当的财务操作，审计就成了一个监督的利器。

每个季度或者年度，财务审计一轮一轮地过，确保所有的钱都花在了刀刃上，绝对不允许出现任何“乱花钱”的情况。

公立医院财务管理的常态问题与解决方案【摘要】公立医院作为为民众提供基本医疗保障的机构，在财务管理方面面临着一系列常态问题。

资金紧张、财务监管不严和费用控制困难是其中最为突出的挑战。

针对这些问题，提出了优化财务流程、加强财务监管、推行精细化管理和合理控制医疗费用等解决方案。

公立医院财务管理的重要性不言而喻，它直接关系到医院的运营效率和服务水平。

未来的发展方向应该是更加重视财务管理，不断引入先进的管理理念和技术，确保公立医院能够稳健发展，为民众提供更好的医疗服务。

通过有效的财务管理，公立医院可以更好地实现财务可持续发展和社会效益的双赢局面。

【关键词】公立医院、财务管理、资金紧张、财务监管、费用控制、优化财务流程、精细化管理、医疗费用、重要性、发展方向。

1. 引言1.1 背景介绍公立医院作为国家医疗体系的重要组成部分，承担着为广大群众提供基本医疗服务的重要职责。

在这一过程中，财务管理问题一直是公立医院面临的重要挑战之一。

随着医疗服务需求的不断增加和医疗成本的持续上升，公立医院的财务管理问题日益突出，亟待解决。

公立医院经常面临资金紧张的问题。

由于医疗服务的特殊性和国家医疗政策的限制，公立医院通常只能通过医保基金和自有资金来维持运营，而这些资金往往不足以支持医院长期稳定发展，导致资金链断裂的风险较大。

财务监管不严也是公立医院财务管理中的一个普遍问题。

一些医院存在财务管理混乱、账目不清、资金流向不透明等情况，容易导致资金的浪费和挥霍。

公立医院的费用控制也面临着困难。

医疗技术的不断更新和医疗服务的不断提升，使得医院的运营成本不断增加，但医保报销标准的限制又限制了医院对费用的控制，导致医疗费用的上涨无法有效控制。

公立医院财务管理问题的解决对于医院的稳定发展和健康运营至关重要。

下文将探讨针对这些常态问题的解决方案，并进一步分析公立医院财务管理的重要性和未来发展方向。

1.2 研究意义公立医院作为我国医疗体系中重要的一部分，其财务管理问题一直备受关注。

医院管理中的费用控制与收支平衡医院作为一个服务性单位，其经营管理与运营是与人民群众的健康息息相关的。

在医院管理中，费用控制与收支平衡是一个至关重要的环节。

只有通过有效的费用控制和合理的收支平衡，医院才能保证正常运营，为患者提供更优质的医疗服务。

第一、加强财务管理。

医院财务管理是费用控制与收支平衡的基础。

医院应建立健全的财务管理制度，明确预算编制、执行和监督等各项具体工作，确保每一笔费用都能被准确记录和监控。

同时，医院还要加强对财务人员的培训，提高他们的财务管理水平，确保收支平衡的稳定性。

第二、优化医疗服务结构。

医院的医疗服务结构是影响费用支出的重要因素。

医院应根据患者需求和地区特点，调整医疗服务结构，优化资源配置，提高医疗服务的效益。

通过合理安排医疗资源，医院可以有效控制费用，实现收支平衡。

第三、精准控制药品和耗材费用。

药品和耗材是医院费用的重要组成部分，也是费用控制的难点。

医院应建立药品和耗材使用的标准规范，加强对医师用药行为的监督，遏制盲目开药和浪费现象的发生。

同时，医院还要优化采购渠道，降低药品和耗材的采购成本，有效控制费用支出。

第四、提高医疗服务的综合效益。

医院要注重提高医疗服务的质量和效益，提升医院整体竞争力，增加收入来源。

通过引进先进设备和技术，发展特色医疗服务，提高医疗团队的专业水平，为患者提供更优质的医疗服务，增加医院的盈利能力。

第五、合理设置医疗服务价格。

医疗服务价格是医院收支平衡的重要因素。

医院应根据市场需求和医疗成本，合理定价，保障医院的长期盈利能力。

同时，医院还要考虑患者的经济承受能力，制定差异化收费政策，提高医疗服务的普惠性和可及性。

第六、优化医疗保险制度。

医疗保险是医院收入的重要来源，也是患者就医的重要保障。

医院应加强与医疗保险机构的合作，优化医疗保险制度，确保医保基金的合理调配和使用，保障医院的正常运营。

第七、提高医疗资源利用效率。

医院的医疗资源是有限的，如何提高医疗资源的利用效率是医院管理中的重要问题。

医院财务资金监管方案1. 引言医院作为一种特殊的公共机构，具有强大的财务实力和巨额资金流动。

为了确保医院财务资金的安全和合规管理，制定了本医院财务资金监管方案。

该方案旨在确保医院财务资金的透明、高效管理，提高资金使用效益，减少潜在风险。

2. 监管目标和原则2.1 目标本监管方案的目标包括但不限于：•实现医院财务资金的透明化和规范化管理；•提高财务资金的运作效率和使用效益；•防范和减轻财务风险，并及时发现和解决问题；•建立完善的财务资金监管机制，确保合规运作。

2.2 原则在实施本监管方案时，应遵守以下原则：•透明原则：医院财务资金的使用、流向和账务信息应对内透明、对外公开；•安全原则：确保医院财务资金的安全性和完整性，防范潜在风险；•规范原则：按照相关法规和制度规范、规定财务资金的处理和使用；•强制原则：建立强制机制，追究财务资金管理责任人的责任；•高效原则：提高财务资金管理的效率，降低管理成本。

3. 财务资金流程管理3.1 资金流程图医院财务资金的流程包括预算编制、资金申请、资金支付和资金监管等环节。

以下为医院财务资金流程的简化图表：graph TDA[预算编制] --> B[资金申请]B --> C[资金支付]C --> D[资金监管]3.2 资金预算编制医院财务资金的预算编制是医院管理的重要环节之一。

医院应根据年度工作计划和目标，编制详细的财务预算，包括各项收入、支出和投资等。

3.3 资金申请在医院财务资金的使用过程中，各部门或单位应按照规定的流程和权限，提交资金申请。

资金申请经过审批后，方可进行下一步资金支付。

3.4 资金支付医院财务资金的支付应按照合同和协议约定的方式进行，同时要确保支付的准确性和安全性。

资金支付环节应保证对资金流向的监控和记录。

3.5 资金监管为了确保医院财务资金的安全和合规管理，应建立相应的资金监管机制。

监管部门应监测和控制医院财务资金的流向，及时发现和解决问题。

第1篇第一章总则第一条为加强公立医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有财务活动，包括预算编制、资金管理、收支管理、资产管理、成本核算、内部审计等。

第三条医院财务管理应当遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法、合规。

（二）公开透明原则：财务信息应当公开透明，接受监督。

（三）勤俭节约原则：厉行节约，反对浪费，提高资金使用效益。

（四）责权分明原则：明确各部门、各岗位的财务责任和权限。

第二章预算管理第四条医院预算是指医院在一定时期内，按照事业发展目标和资金来源，编制的收支计划。

第五条预算编制应当遵循以下程序：（一）医院各部门根据年度工作计划，提出预算建议；（二）财务部门对各部门提出的预算建议进行汇总、审核，编制医院预算草案；（三）医院预算草案经院长办公会议讨论通过后，报上级主管部门审批；（四）经批准的预算，由财务部门下达执行。

第六条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应当按照规定的程序进行。

第三章资金管理第七条医院资金管理应当遵循以下原则：（一）收支两条线原则：预算内资金和预算外资金分别管理，不得相互挤占、挪用；（二）专款专用原则：各项资金按照批准的用途使用，不得擅自改变；（三）保障重点原则：优先保障医院重点工作和基本建设的资金需求。

第八条医院资金收支管理应当实行以下制度：（一）收入管理：严格执行国家收费政策，确保收入及时、足额上缴；（二）支出管理：按照预算和批准的用途使用资金，严格控制支出；（三）现金管理：加强现金收支管理，确保现金安全。

第四章收支管理第九条医院收支管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：各项收支必须符合国家法律法规和政策规定；（二）真实性原则：各项收支必须真实反映医院财务状况；（三）及时性原则：各项收支必须及时进行核算和报告。

医院财务管理工作总结我来到医院已有一年多了，期间在院长的领导下，在科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这今年的工作开展情况总结如下。

一、增强全员的预算管理意识根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时听取院长指导思想，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面，采取科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制，节约最优、超支自负，培养了职员的节约意识。

采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。

在职员借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、提高自身的财会业务水平同时，我积极参加各种形式的学习，努力提高涉及财务管理的各方面水平。

财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事，我深谙此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。

三、促进财务基础管理水平的提高随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。

为加大责任制考核力度，保证责任制的____，我协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。

体现了责任制的严肃性与公正性。

在财务管理工作中，最重要的一点就是采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。

制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。