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万达浅析1、万达世界广场，不是一个简单意义上的商业项目，是新城市中心的引擎，是城市价值的绝对聚合。
（P1）2、万达集团介绍(P2\3\4)1988年万达开始介入房地产开发1992年万达集团成立。
到2001年，万达的开发路径还集中在住宅地产上，但在年底忽然笔锋一转，当年随着长春万达沃尔玛购物广场开工，预示着万达向商业地产领域进军的号角正式吹响。
万达集团的主营业务为商业地产投资及营运管理。
核心产品是以“万达广场”命名的城市综合体。
3、万达广场宣传片播放4、万达广场三代模式：万达广场一共有三代经营模式，2005年以前是一二代，主要代表是沈阳、天津等。
虽然它为万达商业帝国做了铺垫，但是它的缺点也很很多，使城市内缺少灵魂。
且缺少文化、娱乐、体育、酒店等业态，也没有室内步行街。
5、万达广场第三代的优势与创新：（优势）一、选址从城市最核心商圈变为城市副中心、城市的新开发区以及城市的CBD。
二、多种业态综合，合理搭配，形态多元化，功能上优势补充，投资收益最大化。
三、商业业态增加了休闲、餐饮、娱乐的比重，打造“24小时不夜城”。
（创新）可以把写字楼销售出去，得到的现金流动能减轻整个项目的总投资，从而提高投资回报率。
酒店、商业、写字楼综合于一体，能增加比较效益和综合效益，创造“月光经济效益”、24小时商圈，进而刺激晚上消费，增加商业的销售和酒店的入住率。
订单地产1:即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。
与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。
2:不就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。
将全国的城市分三等租金：一等是北京、上海、广州；二等是省会城市；三等是其他城市。
3:招商在前的原因是：一个购物中心一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高所有商家的效益。
大连万达集团公司发展历程及战略HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】大连万达集团有限公司发展历程及战略一、万达简介（一）集团简介万达集团创立于1988年，现已形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。
万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。
万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。
万达商业(03699.HK）是全球规模最大的不动产企业，截至2016年7月，已在全国开业142座万达广场、93家酒店，持有物业面积2831万平方米。
万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，资产903亿元，2015年收入512亿元，旗下包括影视、体育、旅游、儿童娱乐4家公司，目标是2020年成为收入排名全球前五的文化企业。
万达金融集团旗下拥有网络金融、投资、保险等公司，为商家和消费者提供一站式创新金融服务，2015年收入209亿元。
（二）董事长简介王健林，1954年生，四川人，大连万达集团股份有限公司董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国慈善联合会副会长，中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，美国哈佛大学全球顾问委员会副主席。
二、发展历程综合万达集团二十余年的发展历程，可将其总结为以下四个发展阶段。
（一）初创阶段1988年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金。
