人力资源课程培训心得（精选5篇）

人力资源管理培训的学习心得【精选5篇】人力资源管理培训的学习心得篇1在课程学习期间李徍眉老师深化浅出的讲解，通过剖析案例互动式沟通学习，有效提高了我对人力资源管理方面的熟悉。

现将本次学习心得体会小结如下：通过本次培训我深刻熟悉到人力资源管理是一门科学也是一门艺术，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。

管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必需提高管理艺术水平。

一、人力资源管理是一门科学也是一门艺术：企业管理不仅需要需要“条条框框”，同样也需要“人性化”管理。

管理艺术是特别微妙的东西，是管理者才智、才能、阅历的综合体现，是管理者运用学问、阅历和才智去做好管理工作的一种力量，它表现管理者处理和解决问题的娴熟程度和水平。

二、人是企业的灵魂：人才和员工的参加是企业胜利的重要砝码。

无论是哪一个单位都离不开人，人才可以自由流淌，企业和个人有了双向选择的机会。

人才资源管理首先要信任人人都想把工作干好、都能干好，只要给他们供应了适当的机会和环境，他们就能做到这一点。

也就是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。

三、合适的人放在合适的岗位上：这句话虽然说起来简洁，但其对于企业的进展却有着重要的影响。

人从性格、气质、爱好到专业都有着巨大的差别，假如各尽所长，对于企业的进展将是特别有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的铺张。

四、人才激励：说起激励，主要是精神激励和以金钱为代表的物质激励。

应当说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切，我认为应当从提高职工的满意感和归属感入手，擅长倾听职工的看法，要了解职工的需求，以便更好的去做好激励，不能希望高工资或者好的管理方法就使员工全身心地投入，要做到精神激励、物质激励和情感投入结合并用。

五、人才和团队的培育：不论配置如何，只有培育才能使人才真正成长，才能使团队渐渐强大。

人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得精选5篇（一）人力资源管理是组织管理中非常重要的一个方面，通过对人力资源的合理运用和管理，可以提高组织的绩效和竞争力。

在学习人力资源管理的过程中，我有以下几点心得体会。

首先，了解和掌握基本的人力资源管理理论知识是非常重要的。

人力资源管理包括招聘选聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面，需要掌握相关的理论知识和方法。

在学习过程中，我通过读相关教材、参加课堂讲解、查阅资料等方式，学习了这些理论知识，并进行了实践操作。

其次，实践是学习的重要途径。

在学习人力资源管理的过程中，我参加了一些实践活动，例如参加招聘面试、参与员工培训等。

通过实践，我能够更好地理解和应用理论知识，也能够发现其中的问题和不足之处，从而不断完善和改进自己的管理能力。

再次，与他人的交流和分享是一个很好的学习方式。

在学习人力资源管理的过程中，我积极参加了一些相关的交流活动和研讨会，与其他人一起讨论和分享自己的学习心得和经验。

通过与他人的交流，我能够从其他人的经验中学习到很多新的思路和方法，也能够不断扩大自己的人脉资源。

最后，持续学习和自我提升是非常重要的。

人力资源管理是一个不断发展和变化的领域，需要不断学习和更新知识。

在学习的过程中，我意识到持续学习和自我提升是非常重要的，需要通过各种途径获取新的知识和信息，例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章等。

综上所述，学习人力资源管理需要理论与实践相结合，需要与他人的交流和分享，并需要持续学习和自我提升。

通过学习和实践，我能够不断提升自己的管理能力和综合素质，为组织的发展和成功做出更大的贡献。

人力资源管理学习心得精选5篇（二）在人力资源管理实习期间，我学到了许多关于管理人力资源的知识和技能。

下面是我实习心得的几点总结：首先，人力资源管理需要具备良好的沟通和协调能力。

在实习中，我经常需要与不同部门的员工和管理层进行沟通，了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案。

人力资源学习心得体会（优秀6篇）篇一：人力资源管理学习心得体会篇一上个月的18日—24日，参加了人力资源实战营的脱产学习，7天6夜，感触颇多……本次课程系统的梳理了人力资源的各项管理操作，包括人力规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、职涯发展、留才规划及未来人力资源管理的展望等内容。

对于我来说，是一次比较好的休息和总结提炼的时间，首先应该感谢的是公司给我这样的机会。

德鲁克说过：管理的实践不在于知，而不在行。

学习也是一样的，要把科技转化成生产力，需要的是我们的不断努力和持续追求。

在这里，我想谈谈学习后的几点心得体会，不到之处，恳请大家斧正。

一、人力资源管理是未来企业管理中最重要的管理环节之一。

进入21世纪，众所周知，在企业产品如此同质化、企业竞争格局越来越窄的今天，决定企业之间竞争力强弱的，即为公司的人员状态、个人价值观、团队凝聚力等等。

一切事情都出自“人”手，始于“人”心，所以，如何调动员工的积极性和创造力，增强员工的企业归属感，团队向心力等等，将是未来人力资源管理成败的关键。

二、上面说的有些理想化，结合公司实际，再结合外部变化。

XX年1月1日，新的劳动合同法即将正式执行，从小的层面上而言，是国家为了缓解社会矛盾，消除贫富差距、构建和谐社会，而逐步将劳动者的合法权益日益重视起来；从更长远一点来看，应该是在如此经济全球化的今天，中国企业要想参与世界竞争，与国际顶尖企业“共舞”的话，不增强企业内功，焉能与众多高手一争高下。

所以，此法的出台，应该是中国企业“留优劣汰”的一个先兆，或许有可能在未来的几年，还会出台一些比现在要求更严格的，对企业约束力更强的法规制度出台。

怎么办？怎么办？怎么办？好好地问问自己，现在对于企业人力资源从业者而言，应该是紧密关注外部，变化的同时，抓紧时间炼好内功，提升企业抗“击打”能力。

首先要做的，是规范企业管理体制（岗位分析、绩效考核、薪酬激励等），继而形成具有企业特色的核心竞争力，可以理解为优良的企业文化。

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)当我们备受启迪时，马上将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？这里是小编为大家整编的7篇学习人力资源的相关范文，欢迎阅读。

学习人力资源管理心得体会篇一我两次来到北京参加“超市人”的培训，使我更加系统地学习了人力资源的有关知识，开阔了视野，增长了见识。

通过和学员的交流，学习到很多先进经验及经营理念，更加认识到自身存在的差距与不足。

本次培训有四个方面的内容：招聘面试与甄选；薪酬体系的构建与管理；建立具有竞争力的激励体系；人力资源经理如何充分发挥作用。

现将本次学习体会汇报如下：一、企业的竞争是员工素质的竞争，能否招聘到并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。

招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工，所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑，公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升，然后再考虑向社会公开招聘。

我们在招聘工作中，一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。

但是简历只能代表一个人的过去，不能代表他的现在水平，更不能排除他有迎合面试人的心态回答问题的一方面。

一旦录用之后，还存在着与企业文化的融合，工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。

这就要求我们人力资源部在招聘人员时，须做好任职要求和职位描述，以便应聘者能根据自己的实际情况去应聘相应的职位。

而且在招聘中高层管理人员时还需从侧面了解其人品及工作表现。

以免在今后的工作中出现较大的后患。

对一些条件较好但暂时无空缺安置人员，也应委婉地通知其没有被录取的原因是“好中选优”，以后还有机会。

以便保留一个很好的印象，待需要时录用。

由于我们所需的管理人才和专业人才在我们地区特别有限，人员选择余地较小，还是应该注重从内部提拔，比较节省人力成本，企业文化和价值观也能得到认可，相对来说，注意内部人员的储备和培养尤为重要。

2024年人力资源培训心得体会作为一名人力资源专业的从业者，我一直意识到自己需要不断提升自己的知识和技能，以适应不断变化的社会和企业需求。

因此，我参加了2024年的人力资源培训课程，并在这个过程中获得了许多宝贵的心得体会。

首先，人力资源管理领域在2024年发生了许多变化，其中最显著的是数字化和科技的影响。

在课程中，我学到了如何应对这些变化，并将其应用于实际工作中。

特别是在人力资源信息系统的运用上，课程提供了许多先进的工具和技术，帮助我们更高效地管理员工信息、薪资福利、绩效评估等方面的工作。

通过学习这些新技术和工具，我能够更好地适应数字化时代的人力资源管理需求，并提供更优质的服务。

其次，2024年的人力资源培训课程还强调了企业文化和员工参与的重要性。

课程介绍了一些成功企业的案例，这些企业以积极、开放、多元化的文化吸引并留住了优秀的员工。

通过学习这些案例，我认识到企业文化对于员工的工作满意度和绩效表现的重要性。

作为一名人力资源从业者，我要积极推动企业文化的建设，让员工感受到他们的价值和贡献，并鼓励他们更好地参与到组织的发展中。

再次，培训课程还着重培养了我们的沟通和领导能力。

在今天的工作环境中，人力资源专业者需要与各个层级的员工进行有效的沟通，在决策制定和问题解决中发挥领导作用。

在课程中，我们学到了如何倾听员工的意见和需求，如何与上级和同事有效地协作，并且学习了一些领导和影响力的技巧。

这些知识对于我提升自己的专业能力和影响力非常有帮助，让我能够更好地与员工和领导合作，提高团队绩效。

最后，通过参加2024年的人力资源培训课程，我还结识到了一些同行，并与他们进行了交流和合作。

这不仅扩大了我的人脉圈，也为我带来了更多的学习机会。

在与同行们的讨论中，我了解到了不同企业的实践经验和挑战，这让我能够更好地理解人力资源管理的多样性和复杂性。

通过与同行的交流，我不仅获得了更多的专业知识，也获得了更多的启发和激励，让我更加坚定地投身于人力资源管理事业。

学习人力资源管理课程的心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。

但是心得体会有什么要求呢？以下是小编为大家收集的学习人力资源管理课程的心得体会范文（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

学习人力资源管理课程的心得体会1作为人力资源管理，首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。

1、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合，简单的打个比喻：就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上。

人力资源管理也一样，需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。

2、招聘与配置上面讲到人力资源的规划，既然有了规划，我们就要开始人员的招聘任用与配置。

人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。

找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。

招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确公司到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位量身定做一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。

人力资源培训心得体会（精选10篇）人力资源篇18月23日，我于特变总部培训学院参加了州人社局举办的《企业人力资源管理高级实战研修班》培训。

席间讲课老师石先广先生对社会保险筹划与薪酬人力成本控制进行了详尽细致的讲解，并结合实际，通过剖析针对性的案例，有效的提高了学员们对人力资源薪酬管理与社保筹划方面的认识。

此次培训，最深的感受为激励与保障。

激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。

物质激励要和精神激励相结合。

物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。

它的主要表现形式有：工资、奖金、津贴、福利等。

但企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。

只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,员工才能把企业的目标当成自己的。

每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。

薪酬福利的学习不能一挥而就，理论学习的知识需由实际的操作来体现。

我们更应该在平时的工作中去摸索，去探究，以行动去发现，寻找更适合我公司发展的薪酬管理体系。

人力资源培训心得体会篇211月5日-8日，我有幸参加了人力资源行业人才技能培训高级研修班。

这次培训，给我们提供了一个交流、提升的机会，对我开拓视野、提升思维，优化理念、充实经历、提高能力帮助很大，是一次难得的受教育和获得前沿信息机会，可谓收获颇丰。

本次4天的培训课程安排紧凑，内容丰富，从宏观到微观，从理论到实务，系统地讲解了人力资源行业方面的相关实践知识与技能。

这次学习的内容比较多，也很适用。

加之几位教授、专家渊博的知识、精彩的演讲及真实的案列，给我带来很多感慨和思考。

特别是以下几方面：一、人力资源行业从业人员要与时俱进信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，变化成为这个时代的最重要的特征之一。

人力资源培训心得体会范文精选范文5篇管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有四点：一是战略化趋势;二是信息化趋势;三是人性化趋势;四是弹性化趋势。

而人力资源管理是企业管理的核心内容。

下面是小编为大家整理的人力资源培训心得体会范文5篇，供大家阅读，希望可以帮助到大家。

人力资源培训心得体会范文一应集团公司人才资源中心安排，20xx年2月1日至2日，我有幸参加了中国劳动保障报社在北京主办的“481号废止后的经济补偿支付实务、179号废止后的通知送达实务技巧、违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧、暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控”培训。

这次培训学习活动对我来说是一次非常难得的机会，两天的时间、两位业内专业老师的授课，使我受益匪浅。

20xx年11月24日，人力资源和社会保障部下发了《关于第五批宣布失效和废止文件的通知》(人社部发〔20xx〕87号)，向社会宣布失效或废止了102个文件，其中就包括劳部发【1994】481号《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》和劳办发【1995】179号《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》。

两个文件废止后，涉及到“经济补偿金如何实施分段计算”、“如何向劳动者有效送达通知”等棘手的问题;与此同时，《劳动合同法》实施后，“企业如何依法处理违纪员工”、“如何避免劳动争议和用人单位败诉”、“特殊员工如何依法管理”……这一系列问题，对用人单位来说至关重要，也正是我们实际工作中时常会遇到的难题。

为期两天的培训学习，课程设置紧凑有序，学习内容关联性极强，即有政策性、理论性、又具实用性和有效性。

第一部分是劳部发【1994】481号废止后的经济补偿金支付实务。

481号文件废止后，已有新规定替代，即：《劳动合同法》及其《劳动合同法实施条例》。

关于经济补偿，《劳动合同法》第97条中规定：本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第46条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算;本法施行前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的，按照当时有关规定执行。

人力资源专员培训心得体会范文（通用10篇）1. 培训前期的准备工作在成为一名人力资源专员之前，我参加了一次系统的培训，这为我打下了坚实的基础。

在培训前，我做好了以下几项准备工作：- 熟悉了人力资源管理的基本理论知识；- 阅读了相关的专业书籍和资料，扩充了自己的知识面；- 做好了心理准备，明确了自己的职业目标。

通过这些准备工作，我对人力资源专员的职责和要求有了更深入的了解，为培训的开始做好了充分准备。

2. 培训过程中的收获在培训过程中，我学到了很多有用的知识和技能，以下是我在培训中的一些收获：- 研究了招聘和选拔的技巧，包括如何撰写招聘广告、如何进行面试等；- 掌握了薪酬福利管理的基本原则和方法，了解了员工薪酬结构以及激励机制的设计；- 研究了人力资源规划和绩效管理的理论知识，了解了如何对员工进行绩效评估和绩效管理。

通过培训，我不仅提升了自己的专业技能，还加深了对人力资源管理的理解和认识。

3. 培训后的实践应用培训结束后，我将学到的知识应用到了实际工作中，取得了一些成果：- 在招聘方面，我根据学到的面试技巧，成功招聘了一批合适的员工，为公司的发展做出了贡献；- 在薪酬福利管理方面，我与员工进行了沟通，解决了一些关于薪资的问题，增强了员工的满意度；- 在绩效管理方面，我引入了一套新的绩效评估方法，有效提升了员工的工作效率。

通过将培训内容应用到实际工作中，我不仅提高了自己的工作能力，还为公司的发展做出了积极的贡献。

4. 个人成长与感悟参加人力资源专员培训对我的个人成长和职业发展起到了积极的促进作用。

以下是我在培训中的一些感悟：- 做好人力资源工作需要不断研究和更新知识，与时俱进；- 人力资源工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 人力资源工作是一项综合性的工作，需要全面考虑员工的需求和公司的利益。

通过参加培训，我对人力资源工作有了更深入的了解和认识，也提高了自己的综合素质和职业能力。

5. 后续的研究计划为了进一步提升自己的职业能力，我制定了一些后续的研究计划：- 继续深入研究人力资源管理的理论知识，不断提升自己的专业水平；- 参加相关的培训和研讨会，与同行业的专业人士交流和研究经验；- 积极参与公司的人力资源项目和活动，增加实践经验。

人力资源课程培训收获心得体会人力资源课程培训收获心得体会范文（精选6篇）我们得到了一些心得体会以后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样有利于培养我们思考的习惯。

那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编收集整理的人力资源课程培训收获心得体会范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源课程培训收获心得体会1我是xxx，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。

新员工培训终于在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。

1天紧张有序的课程下来，真心感觉没有白来。

老师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发现有点爱上微知了。

在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业计划PPT演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。

下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。

一、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的NO.1，霸气有木有？那如何实现这个愿景呢？这里不仅仅需要老胡一个人的奋斗，更多需要在做所有小伙伴的奋斗。

每一个小伙伴都应该尽快转变角色，快速找到自己的定位，积极融入新的环境。

二、着力培养责任意识、吃苦耐劳的意识岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。

在培训之前，我和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。

我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了。

三、时刻谦虚谨慎，心存敬畏之心我是做产品的，这些产品最终都要给客户使用的，而不是停留在纸面上。

我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业同行精英，市场是检验产品好不好的唯一标尺。

在平常工作中我们应该为百分之一的不完美付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝的不完美。

四、没有任何事情是理所当然的，一切需要感恩我们所有的工作都不是孤立存在的，我们需要同身边的小伙伴进行合作，你的成功不仅仅是你一个人，首先公司给了你一个施展才华的平台，其次身边的小伙伴给予了积极的帮助，最后我们的背后还有理解我们工作的家人。