【个人简历】面试财务总监十个问题

财务总监面试题既答案财务总监面试题既答案1. 组织中什么样的人最难领导？2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。

5. 举例说明激励的方法及其利弊。

6. 组织结构变化的趋势。

7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

8. 企业上市的利与弊。

9. 如何保证并提高员工的积极性？10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

12. 你如何看待国企的股份制改革？13. 你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？14. 企业财务与会计有什么区别？15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。

19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。

20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人？22. 什么叫物流，商流？23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。

24. 简述公司治理结构。

25. 小企业如何融资？26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。

营销与销售有何异同点？27. 你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？28. 如果上司不理解你，你会怎么办？29. 管理信息系统在企业中的作用怎样？30. “目标管理”的概念、作用及其应用。

31. 激励有哪些方式，其作用怎样？32. 请谈一谈你对中国股市的看法。

33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。

财务总监面试题目一、工作经验1.在毕业之后，我曾在一家大型企业担任市场营销专员，负责产品推广和销售。

我在这个职位上学到了很多关于市场营销的知识和技能，也取得了不错的业绩。

2.我最近的工作是在一家中小型企业担任项目经理，负责项目的规划、执行和监督。

我的职责包括与客户沟通、团队管理、进度控制等。

3.在这家单位工作期间，我表现出色，多次获得公司的表扬和奖励。

没有遭受任何惩处。

4.我认为我在工作中最大的成就是成功完成了多个项目，实现了客户的要求和公司的目标。

5.在我主管的部门中，曾经遇到过团队合作不够默契的问题。

我采取了多种措施，加强了沟通和协作，最终成功解决了问题。

6.我认为该工作的难点在于需要对项目的各个环节都有深入的了解和掌握，需要协调各方面的资源和利益。

7.在这家企业中，我曾经升职为项目经理，收入也有了一定的提升。

8.在工作中，我学会了如何与客户和团队进行有效的沟通和协作，也提高了自己的管理和组织能力。

二、工作动机与期望1.我目前的工作情况比较稳定，待遇和工作性质都比较满意。

但我希望能在更具挑战性的工作中发挥自己的能力。

2.我认为现在的同事和主管都很专业和友好，但也有待提高沟通和协作的效率。

3.我决定调换工作是因为希望寻找更好的发展机会和更适合自己的职位。

我认为原单位的管理和发展机会都有待提高。

4.我选择来贵公司工作是因为贵公司在业界有较高的知名度和声誉，我也对贵公司的发展前景和文化有一定了解。

我希望能在这里获得更多的成长和发展机会，并为公司做出自己的贡献。

5.如果我遇到了不理想的情况，我会先认真分析问题的原因，并采取积极的措施解决问题。

过去我也曾通过研究和培训来提高自己的能力和水平。

如果被录取，我会努力适应新的工作环境，并尽快熟悉和掌握工作内容。

6.我在生活中追求的是平衡和稳定，同时也希望能不断提高自己的能力和水平。

如果领导交给我一些困难的工作，我会先认真分析问题，然后采取积极的措施解决问题。

我面试财务总监的十个问题最近在招聘财务总监的过程中，我发现了一些非常重要的问题需要在面试中深入探讨。

作为面试官，我希望能够找到最合适的候选人来担任这个重要职位。

以下是我面试财务总监时常见的十个问题。

问题一：您在财务领域有多少年的工作经验？是否有相关的行业经验？这是一个非常基础的问题，但是这个问题很重要。

它可以让您更好地了解申请人在行业中花费了多少时间，并了解他们是否有相关的行业知识。

毕竟，实际经验和行业知识对于担任财务总监至关重要。

问题二：您最喜欢项目管理的哪一部分？财务总监的职责之一就是项目管理。

在这个问题中，我希望了解申请人喜欢项目管理的哪一方面。

这可以让我了解他们控制成本、规划预算以及与内部和外部利益相关者的沟通能力。

问题三：您在如何进行财务计划方面有何经验？财务计划非常重要。

我需要一个财务总监，具有制定预算和实现财务策略的能力。

因此，我希望能够了解申请人如何制定财务计划、管理预算以及与利益相关者进行协调等方面。

问题四：您在如何分析财务数据方面有何经验？财务数据分析是财务部门中最重要的工作之一。

我希望申请人可以解释如何评估公司的财务表现并采取行动。

这可以让我了解申请人对财务数据分析的调查和理解。

问题五：您在如何处理财务报告方面有何经验？财务报告对公司至关重要。

我需要一个财务总监，能够创建、监督和交流报告。

在这个问题中，我希望能够了解申请人如何创建、监督和交流财务报告。

问题六：您在如何管理团队方面有何经验？财务总监可能需要领导一个小组，我希望了解申请人是否有管理小组的经验以及他们在团队管理方面的方法。

这样可以让我了解申请人是否有适当的管理经验。

问题七：您是如何处理紧急情况的？紧急情况有时会发生，尤其是在财务领域。

我希望了解申请人是如何处理紧急情况的。

他们能否在短时间内找到解决方案？如何平衡紧急情况的优先级和日常运营的必要性？问题八：您如何评估风险？越来越多的公司在财务和业务上都面临着风险。

我想要了解申请人是如何评估风险、制定应对策略以及管理已识别的风险。

财务经理面试必问的10个问题财务经理面试，那可是一场财务智慧与经验的大考验，其中必问的10 个问题就像10 把钥匙，用来开启候选人真实能力的大门。

“你如何处理财务预算超支的情况？”这就像在问船长，船偏离航线了怎么拉回来。

财务预算超支如同船只在大海中迷失方向，面临触礁危险。

候选人得有一套像航海图一样清晰的应对策略，是削减不必要开支，还是重新规划资金流向？若毫无头绪，那公司财务不就像失去舵手的船，在商海风暴中飘摇不定吗？“面对复杂的财务报表，你有什么独特的分析方法？”财务报表像一座神秘的财务迷宫，各种数据交织。

优秀的候选人得像经验丰富的探险家，有自己独特的探索路径。

是先关注关键数据，像找到迷宫的出口标志，还是通过对比不同时期数据来挖掘隐藏信息，就像从迷宫的墙壁纹理中寻找线索？若只是按部就班，能在这财务数据的迷宫里快速准确地找到方向吗？“怎样确保财务审计顺利通过？”财务审计好似一场严格的财务大考，公司要像准备高考的学生一样充分准备。

候选人要清楚如何整理财务资料，让其像整齐排列的书架上的书籍，一目了然。

还要知道如何与审计人员沟通，这沟通就像搭建桥梁，顺畅与否直接影响审计结果。

若不懂这些，审计时会不会像考生面对难题，抓耳挠腮，导致公司陷入审计困境呢？“在资金紧张时，你会优先考虑哪些融资渠道？”资金紧张如同干旱的农田急需水源，候选人要像智慧的农夫，知道去哪里引水。

是选择银行贷款，像向银行这个大水库借水，还是寻找战略投资，像引来远方河流的水？如果盲目选择，会不会像乱挖沟渠，不仅引不来水，还破坏了财务的“农田”呢？“如何制定合理的财务绩效考核制度？”这问题如同设计一场公平的比赛规则。

财务绩效考核制度要像比赛规则一样激励员工积极奔跑，又不能让他们摔倒。

候选人得考虑如何平衡不同岗位的考核指标，像给不同赛道的运动员设置合适的障碍与奖励。

若制度不合理，员工积极性像泄了气的皮球，公司财务效率能提高吗？“对财务风险预警，你有哪些高招？”财务风险像隐藏在暗处的财务怪兽，随时可能扑出来。

招聘财务总监岗位面试题与参考回答面试问答题（总共10个问题）第一题问：贵公司去年的财务报表显示净利润下降了10%，请描述您会如何分析这一情况，并提出可能的解决方案？参考回答：首先，面对净利润下降的问题，我会采取系统性的方法来识别导致下降的根本原因。

具体步骤包括：1.趋势分析：通过比较过去几年的财务报表，识别净利润下降是否是一个持续的趋势，还是偶发事件导致的一次性下滑。

2.比率分析：运用利润率（如毛利率、营业利润率）等财务指标，对比行业平均水平，评估公司的成本控制能力和盈利能力。

3.分部门审查：检查不同业务部门的表现，找出表现不佳的部分，并分析其对整体净利润的影响。

4.外部因素考量：考虑宏观经济状况、市场竞争环境、政策变动等因素对公司业绩的潜在影响。

5.内部流程审计：评估公司的内部管理效率，包括采购、生产、销售等环节的成本控制以及管理费用的合理性。

完成上述分析后，根据发现的问题制定相应的解决方案，例如：•如果是由于成本上升导致利润下降，则可以考虑优化供应链管理，寻找更经济的供应商或改进生产工艺来降低成本。

•若发现市场竞争力减弱，则可能需要调整产品结构或增加市场营销投入来提高市场份额。

•针对内部管理问题，可以推行精细化管理措施，减少不必要的开支，提升运营效率。

最终，将这些方案整合成一份详细的报告，向管理层提出建议，并监督实施进度，确保措施能够有效执行并产生积极影响。

解析：这个问题旨在考察应聘者对于财务数据的解读能力以及面对挑战时解决问题的方法论。

优秀的回答应该展示出应聘者不仅能够准确分析财务报表，还能从多个角度出发，综合考虑外部环境与内部管理的因素，从而提出切实可行的改进建议。

此外，还体现了应聘者的领导力和项目管理技能。

第二题问题：您认为作为一名优秀的财务总监，在财务管理中风险控制的重要性体现在哪些方面？请结合具体案例谈谈您的看法。

答案：1.经济环境分析：在当前经济全球化和市场波动性加剧的背景下，财务总监需要高度关注宏观经济风险。

财务总监面试题
1. 请简要介绍一下您的财务背景和相关经验。

{回答内容}
2. 在您过去的工作中，您是如何进行财务规划和预算控制的？
{回答内容}
3. 如何处理公司的财务风险和投资决策？请举例说明您在这方面的经验或成功案例。

{回答内容}
4. 假设公司面临财务困难，您将如何应对和解决这个问题？请提供您的思路和建议。

{回答内容}
5. 在处理财务报表和财务数据时，您保持高度的准确性和机密
性吗？请描述您对数据保护的措施和实践。

{回答内容}
6. 作为财务总监，您认为自己最大的优势是什么？请解释。

{回答内容}
7. 如何与其他部门的同事合作来实现公司的财务目标？请分享
您的沟通和协作经验。

{回答内容}
8. 请谈谈您面对紧急和高压工作情况时的处理能力和应对策略。

{回答内容}
9. 在财务管理方面，您对于法规和合规性的重视程度是怎样的？请举例说明您如何确保公司在财务方面遵守相关法律法规。

{回答内容}
10. 请详细说明您的领导能力和团队管理经验，以及您在这方面的成功经历或成就。

{回答内容}。

财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案「篇一」不同阶段的不同企业，在财务总监招聘上，往往在年龄学历资格上要求各异。

如下是中国人才网给大家整理的关于招聘财务总监面试问题及答案，希望对大家有所作用。

1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。

这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。

假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。

记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。

2、谈谈你过去做过的成功案例回答提示：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。

切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。

3、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情回答提示：曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。

原以为从此可以合作愉快，却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。

尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team的默契也更好了。

分析：借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。

4、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。

分析：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。

5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示：根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

财务总监岗位面试题及答案1.请介绍一下您的财务背景和资历，以及您过去在财务领域的职业经验。

回答：我是财务专业背景的，拥有会计学学士学位和多年财务管理经验。

在过去的十年中，我一直在不同规模企业担任财务经理和财务总监职位，负责公司的财务策划、预算管理、财务报告和税务合规。

2.在财务战略规划方面，您是如何为公司制定财务目标和战略的？回答：在制定财务目标和战略时，我首先会与高层管理层合作，了解公司整体业务目标和发展方向。

然后，我会根据公司的现状和市场趋势制定具体的财务目标，确保其与公司战略保持一致。

例如，在扩大市场份额的战略下，我可能会设定增加销售收入和净利润的目标，并通过投资分析确定可行的增长途径。

3.如何确保财务运营的高效性和精确性？回答：高效和精确的财务运营是财务总监职责的核心。

我会优化财务流程，整合财务系统，确保数据准确性和实时性。

同时，我会定期进行内部审计，以及参与第三方审计，确保财务合规性和可靠性。

例如，在过去的公司，我推动了ERP系统的实施，大大提高了财务处理的效率和准确性。

4.在处理公司资本结构和资金管理方面，您有哪些经验？回答：我有丰富的资本结构管理经验。

首先，我会根据公司的财务需求和未来发展规划，制定资金筹集和使用计划。

其次，我会优化资本结构，平衡长期债务和股本资金的比例，以降低财务风险。

在之前的公司，我成功地通过融资活动筹集到了额外的资金，帮助公司扩大业务规模。

5.如何应对公司遇到的财务风险和不确定性？回答：财务风险管理是我工作中的重要一环。

我会建立风险识别和评估机制，确保及早发现潜在风险。

在遇到不确定性时，我会采取灵活的财务计划，确保公司有足够的流动性来应对挑战。

例如，在全球疫情期间，我帮助公司制定了财务危机应急计划，保障了公司稳健运营。

6.您如何评估并优化公司的投资决策？回答：评估投资决策是财务总监重要的职责之一。

我会使用各种财务指标和风险评估模型来对投资项目进行定量和定性分析。

财务总监岗位面试题及答案1.你认为财务总监的核心职责是什么？答：作为一名财务总监，我的核心职责是负责公司财务战略的规划和执行，确保公司的财务运作和业务增长的平衡。

我要负责管理公司的财务部门，监督财务管理工作，制定和实施财务政策和计划，优化公司的资本结构和财务管理体系。

2.你认为什么样的人适合担任财务总监？答：一名优秀的财务总监需要具备深厚的财务和会计知识，拥有出色的分析和决策能力、沟通能力和领导能力，同时具有战略眼光和全局思维，能够协调各方利益，为公司创造价值。

此外，对于财务总监来说，具备稳重、细致和有条理的工作作风也非常重要。

3.如何管理公司的现金流？答：管理公司的现金流需要制定一个完善的现金管理计划，包括资金预测、预算和分析等。

同时，我也会优化公司的资本结构，寻找合适的融资渠道，确保公司的资金来源充足。

此外，我也会制定有效的财务预警机制，及时发现和解决现金流问题。

4.如何进行财务分析和报告？答：财务分析和报告是财务总监的核心职责之一。

我会利用各种财务分析工具，如财务比率、成本分析等，分析公司的财务数据，并撰写专业的财务报告，为公司的管理层提供决策参考。

我会确保报告的准确性和及时性，并为管理层提供专业的解读和建议。

5.如何管理公司的财务预算和控制成本？答：管理公司的财务预算和控制成本需要制定一个详细的预算计划，包括收入预算、成本预算和利润预算等。

我会确保预算的准确性和合理性，并及时进行调整和优化。

同时，我也会协调各个部门，制定具体的成本控制措施，包括制定成本控制预算和目标，优化生产和采购流程，减少浪费和不必要的开支等。

6.你了解税务管理吗？如何避免税务风险？答：作为一名财务总监，我对税务管理有一定的了解。

我会及时了解税收政策和法规，确保公司的财务管理符合税收法规要求。

同时，我也会寻找优化税务结构的方法，包括减少税务风险、合理利用税收优惠政策等。

7.如何进行财务风险管理？答：财务风险管理是财务总监必须面对的重要问题。

首席财务官岗位面试题及答案1.请简要介绍您的职业背景，以及您在财务领域的专业经验。

答：我拥有十五年的财务领域经验，曾在ABC公司担任财务总监，领导团队进行预算规划和财务分析，同时在XYZ公司担任首席财务官，参与了多项战略决策和资本市场交流。

2.作为CFO，您如何协助公司制定长期财务战略？答：我将会深入分析公司的财务状况、行业趋势和竞争环境，结合这些信息制定长期财务战略。

例如，我在XYZ公司中，通过分析市场需求和技术趋势，提出了一个增加研发投入以推动创新的战略，成功地引领了公司的持续增长。

3.在风险管理方面，您是如何平衡公司的风险和回报？答：风险管理是CFO的关键职责之一。

我会建立风险评估框架，识别潜在风险，并制定相应的风险缓解策略。

例如，我在ABC公司中，面对原材料价格波动，我们采取了期货对冲策略，有效降低了采购成本风险。

4.在财务规划和预算编制方面，您的经验是怎样的？答：我会与各部门密切合作，了解业务需求，制定详细的预算计划。

同时，我会监控实际支出与预算的差异，分析原因并提出改进建议。

在XYZ公司，我引入了滚动预算制度，使得预算更具灵活性，适应了市场的变化。

5.在资本结构和融资方面，您是如何优化公司的资金运作？答：我会评估公司的资本结构，平衡债务和股权的比例，确保公司的资金运作稳健。

我在ABC公司中，成功发起了一次债券发行，用于扩大生产能力，提高了公司的竞争力。

6.您认为应对经济不确定性的最佳策略是什么？答：在不确定性时期，我会强调流动性管理，确保公司有足够的现金储备来应对突发情况。

此外，我还会优化成本结构，保障核心业务的持续运作。

在XYZ公司，我在COVID19疫情期间，成功调整了运营模式，降低了成本，保持了稳定的财务状况。

7.如何在战略投资决策中平衡短期回报和长期增长？答：在战略投资决策中，我会进行全面的财务和风险分析，评估投资的潜在回报和风险。

我会关注投资对公司长期战略目标的贡献，并确保投资决策与公司愿景相一致。