商业策划经理岗位职责

市场策划经理岗位职责(1)依据公司战略规划及行业和市场信息，参与制订并及时调整公司年度市场发展战略。

(2)根据公司战略规划、年度广告宣传计划及市场情况，负责制订品牌宣传、广告策划方案，以提升公司品牌形象，并支持公司的商品销售。

(3)根据年度促销活动计划、市场调研报告及销售状况分析，制订各类新店面开业庆典、新品推广、节假日促销、市场拉动等促销方案并组织实施。

(4)汇总整理相关业务的市场调研及调研报告，搜集、整理和分析同行业的各类营销广告、促销方案，组织开展广告宣传及促销活动的效果评估工作，以提高本部整体的策划、实施水平。

(5)组织设计、制作、采购各类营销宣传品，以配合公司各类促销、宣传活动的需要。

(7)与广告商、各类媒体建立良好合作关系，以获得优先、优惠的制作、发布服务。

(8)检查公司内外宣传标识的挂置情况，如：POP挂旗、海报、横幅、彩旗及其灯箱等广告情况;(9)负责搜集、整理和分析广告宣传及促销活动的效果评估信息，并形成效果评估意见。

(10)建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

(11)合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。

市场策划经理岗位职责（2）市场策划经理是负责公司市场策划工作的管理者，他负责规划公司的市场推广和营销策略，以实现公司的销售目标。

在市场策划经理岗位上，他有一系列重要的职责和任务。

1.市场调研和分析：市场策划经理需要负责进行市场调研和分析工作，包括收集和分析市场数据、竞争对手信息和消费者需求等。

通过对市场的了解，他可以制定相应的市场策略和行动计划。

2.制定市场策略：市场策划经理需要根据市场调研结果，制定相应的市场策略，包括定位、定价、产品推广和渠道选择等。

他需要深入了解公司的产品和目标市场，并根据市场需求和竞争状况来制定有效的策略。

3.制定营销计划：市场策划经理需要根据市场策略，制定详细的营销计划和推广方案。

他需要考虑市场推广的各种渠道和媒体，包括广告、宣传、促销等，以确保市场推广的效果最大化。

购物中心企划部经理岗位职责范文1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。

购物中心企划部经理岗位职责范文（二）1、公关媒介事物管理1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动3.1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

____组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理5.1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。

商场企划经理岗位职责范文一、职位简介商场企划经理是企业营销部门中的核心职位之一，负责制定和执行企业的市场推广和销售策略、商场活动策划等工作。

二、职责描述1.负责制定商场营销策略和计划。

根据市场研究和竞争分析，制定商场的销售目标和策略，包括产品定位、市场定位、渠道选择、促销推广等。

并设计相应的销售计划和预算，确定实施方案。

2.负责商场的市场推广活动策划和执行。

针对不同的产品、不同的市场需求，制定相应的市场推广活动方案，包括线上线下推广活动、促销活动等。

并组织实施，跟踪和评估推广效果。

3.负责商场产品的品牌建设。

与市场部门合作，规划和实施产品品牌战略，提高产品的品牌知名度和美誉度。

包括品牌定位、宣传推广、形象策划等。

4.指导商场销售团队的工作，包括销售支持、销售渠道开拓、线上线下销售等。

确保销售团队达到销售目标，提供销售培训和指导，提升销售能力。

5.跟踪市场动态和竞争对手的动态，及时调整和优化商场的销售策略和计划。

通过市场调研和分析，预测市场趋势和需求，提出相应的建议和方案。

6.协调商场与其他部门的配合工作。

与产品部门合作，制定新产品开发计划，确保产品符合市场需求；与市场部门合作，协调市场推广活动，提高销售效果。

7.监控和评估商场销售和市场推广效果。

建立并管理销售和市场推广数据，制定评估指标和标准，及时反馈和分析数据，优化销售和推广策略。

三、管理标准1.建立有效的团队管理机制，制定团队目标和任务分工，并进行定期评估和调整。

2.建立良好的沟通和协调机制，与其他部门保持紧密的合作和互动，确保工作的有效衔接。

3.严格按照公司的政策和规定进行工作，确保合规性和公司形象。

4.培养和管理下属的能力，提升团队整体水平。

5.定期参加相关培训和学习，提升自身的专业知识和能力。

四、考核标准1.目标达成率：根据销售目标和市场推广计划，评估实际业绩和目标完成情况。

2.项目管理能力：评估商场活动策划和执行的能力和效果。

3.团队管理能力：评估团队建设和管理的效果，包括团队绩效和团队满意度等。

企划经理岗位职责哪些导言企划经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责规划和执行公司的各项业务项目。

本文将介绍企划经理的职责和所需的技能以及他们在组织中的角色。

职责描述1. 业务规划：企划经理负责制定和执行公司的业务规划。

他们根据市场和竞争环境进行分析，并制定长期和短期的目标和计划，以确保公司的发展和成功。

他们需要与各部门协调合作，确保各方的目标一致，并通过分析市场趋势和数据，为公司提供发展方向和战略建议。

2. 项目管理：企划经理负责管理和协调公司的各项项目。

他们参与项目的策划、实施和监控，并确保项目按照计划和预算顺利进行。

他们需要与各部门和关键利益相关者进行沟通和协调，解决项目中的问题和挑战，并及时向领导层报告项目的进展和风险。

3. 市场调研：企划经理负责进行市场调研和竞争情报的收集。

他们需要了解行业趋势、市场需求和竞争对手的动态，为公司的决策提供可靠的数据和分析。

他们还需要评估潜在市场机会和风险，并制定相应的市场营销策略。

4. 战略规划：企划经理参与制定和执行公司的战略规划。

他们需要与高层管理层合作，了解公司的长期目标和愿景，并帮助制定相应的战略方向和计划。

他们还需要定期评估和调整公司的战略，以确保公司持续适应和应对变化的市场环境。

5. 团队管理：企划经理需要管理和领导企划团队的成员。

他们必须招聘和培养合适的团队成员，并确保团队的高效协作和工作质量。

他们需要设定目标和评估绩效，并提供必要的培训和指导，以提高团队成员的能力和表现。

技能要求1. 商业洞察力：企划经理需要对商业环境有深刻的洞察力和理解。

他们需要了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，以制定相应的业务规划和战略方向。

2. 项目管理技能：企划经理需要具备良好的项目管理技能。

他们需要能够制定项目计划、分配资源、监控进度、解决问题，并确保项目按时完成和达到预期的目标。

3. 沟通与领导能力：企划经理需要出色的沟通和领导能力。

他们需要与各级别的员工、部门和外部利益相关者进行沟通和协调，以促进合作和达成共识。

商业项目经理岗位职责商业项目经理是负责规划、执行和管理商业项目的职位，具体的职责包括以下几个方面。

一、项目规划与策划商业项目经理负责制定项目的目标和策略，并进行详细的项目规划。

他们需要分析市场需求和竞争环境，确定项目的商业模式和定位，进行市场调研和需求分析，制定项目计划和时间表，确定资源需求和预算，制定项目管理策略和规范，以及制定风险管理和应急计划。

二、项目执行与管理商业项目经理负责指导和协调项目团队的工作，并监督项目的执行和进度。

他们需要协调各个部门和利益相关方，确保项目在预算、时间和质量上达到预期目标。

他们还需要进行项目沟通和协调，管理项目进度和风险，解决项目中的问题和冲突，以及及时报告项目进展和结果。

三、团队管理与协作商业项目经理需要领导和管理项目团队的工作。

他们要招聘和培训项目团队成员，制定团队目标和规范，分配任务和资源，激励和管理团队成员，评估和改进团队绩效。

他们还需要与团队成员保持良好的沟通和协作，促进团队合作和知识分享，提供必要的支持和指导。

四、风险管理与决策商业项目经理需要进行项目风险管理和决策。

他们需识别项目风险和隐患，制定风险管理措施和应急预案，监测和评估风险的发展和影响，及时采取措施降低风险。

他们还需要进行项目决策，并根据项目进展和情况调整决策，确保项目目标和利益的最大化。

五、质量管理与评估商业项目经理需要实施项目质量管理和评估。

他们需要制定项目质量标准和指标，监督和检查项目工作和成果，确保项目达到质量要求。

他们还需要进行项目评估和反馈，收集和分析项目数据和反馈，根据反馈结果改进项目工作和流程，提高项目质量和绩效。

六、沟通与协调商业项目经理需要进行项目沟通和协调。

他们需要与上级、下级和团队成员保持良好的沟通和合作，交流项目目标和要求，解决项目中的问题和冲突。

他们还需要与项目利益相关方进行沟通和协调，解答他们的问题和需求，解决他们的疑虑和困难，确保项目的顺利推进和成功实施。

总结起来，商业项目经理的职责涵盖了项目规划与策划、项目执行与管理、团队管理与协作、风险管理与决策、质量管理与评估、以及沟通与协调等方面。

商业项目策划经理职位描述[118514]
商业项目策划经理职位描述
岗位职责：
1.擅长住宅、写字楼、公寓等项目的取地可行性研究、前期定位、项目发展建议、规划设计任务书、项目经济预算及投资风险分析；
2.撰写相关市场趋势研究、产品分析等；
3.擅长项目前策报告撰写；
4.梳理项目前期乙方资源拓展，提供项目拓展的技术支持，促成项目业态后期落位；
5.提炼优质典型，项目的案例、知识沉淀与分享；
6.新公司新项目前期营销工作对接。

任职要求：1.大学本科以上学历，（条件较好的大专生也可考虑）；
2.市场营销、房地产经营管理专业、市场策划等专业知识；
3.行业内5年以上相关专业，同岗位经验不低于3年，有知名房企前策实际操盘经验，熟悉房地产市场开发项目营销策略程序；
4.对自己有高的要求，积极的人生观，有较强的责任感及较强的领导能力。

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策划经理岗位职责和任职要求策划经理是一个重要的职位，他们负责制定组织发展战略，组织实施策略，管理组织内部运营，并指导组织团队成员的工作表现，以实现组织的目标和成功。

因此，从事该职位的经理需要具备一系列专业技能，以完成其岗位职责和任职要求，使组织发挥最大的业务价值。

一般来说，策划经理的职责包括：1.制定、保持和更新组织发展战略，以实现组织的长期发展目标。

2.根据组织发展战略，推进策略规划，策划实施各类营销活动，为组织赢得更大的收益。

3.分析市场情况，挖掘最新的营销趋势，为组织确定最佳的发展战略。

4.根据发展战略，定义组织运营模式，制定运营计划，确保组织获得最大的能效。

5.制定各项施政政策，推动组织内部管理机制，使组织内部运营更加规范、高效。

6.指导组织团队成员，完善内部流程，提高组织能力，有效改善工作效率。

7.研究并维护与客户的关系，完善客户服务流程，建立良好的客户信任。

8.向公司高层汇报工作进展，及时提出改进方案以提升业务表现。

策划经理任职要求包括：1.具有营销、战略规划、管理及策划等相关领域的教育背景，最好拥有多年行业工作经验。

2.拥有出色的营销策划技术及客户服务技能，能够设计有效的策略及实施计划，以提升客户满意度和服务水平。

3.具有良好的沟通、协调能力，能够与不同部门、客户、公司合作伙伴建立良好的合作关系，并同时推动团队的合作进程。

4.熟悉最新的营销趋势及技术，具有强烈的市场意识及独特的市场分析能力，同时能够迅速发现新的营销机遇，落实更有效的营销策略。

5.拥有出色的分析及有效反应能力，能够根据市场动向和客户需求制定战略及实施计划，确保组织取得最大的收益。

6.具有良好的团队管理能力，能够准确判断团队成员及其能力，同时制定有效的培训计划，提高团队技能，以及建立良好的团队合作氛围。

7.有效的时间管理能力，能够根据组织发展战略，及时安排工作，确保组织获得最大的效率。

以上是策划经理岗位的职责和任职要求，策划经理是一个复杂的职位，他们需要具备专业的管理及策划技能，以便以最有效的方式维护组织的发展及运营。

商业策划总监岗位职责（共12篇）第1篇：策划总监岗位职责策划总监岗位职责直接上级：总经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

主要职责：1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。

5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。

客服岗位职责直接上级：副总经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

主要职责：1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。

2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。

同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。

4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。

5．代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。

参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。

此外，还参与拓展新的业务。

7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

市场策划部经理职责1、协助总经理制定市场品牌发展规划并负责品牌战略实施;2、负责完成企划的年度计划及预算的审核、修改工作，并分解到各月做好月度计划及预算;3、把控市场所有对外形象，对本市场文案、广告、宣传等企划营销方面的内容进行严格审核、考核、监督;4、负责媒体资源关系的开发及维护，实现内部广告资源的收益并规范管理;5、负责把控项目的策划、创意方向，主导并负责文案策划，指导视觉平面设计，监督市场投放效果;能及时并制定相应的执行方案;6、组织进行市场调研，及时获取市场信息，分析政策、行业及竞争对手现状，为营销企划方案的制定提供专业依据，7、协调及维护媒体合作关系，及时把握媒体动向，整合及拓宽宣传渠道，建立并维护公司官网及自媒体平台;8、协调部门内部的分工与合作及部门间的沟通与协作，对部门日常工作进行指导、检查、监督，对部门人员进行考核，优化工作流程;市场策划部经理职责（2）市场策划部经理承担着企业市场策划工作的重要职责，负责制定和实施市场策略，推动公司销售增长和市场份额提升。

下面就市场策划部经理的职责进行详细介绍。

一、制定市场策略市场策划部经理需要根据企业的发展战略和市场环境，制定适合企业的市场策略。

他们需要对市场进行分析和研究，了解用户需求、竞争对手和市场趋势，为企业制定合理的市场目标和发展方向，并确定所需的市场策略。

二、制定年度市场计划市场策划部经理需要制定企业年度市场计划。

他们需要明确市场目标、市场策略和行动计划，并确定相应的资源投入和预算。

他们需要协调各职能部门，确保市场计划的合理性和可行性，并提供决策支持和分析报告。

三、组织市场调研市场策划部经理负责组织市场调研工作，收集、分析和整理市场信息。

他们需要对市场进行定性和定量分析，了解用户需求和竞争对手状况，为企业决策提供市场基础数据和信息，并根据调研结果调整市场策略和计划。

四、推动产品/服务创新市场策划部经理需要与产品研发和销售团队紧密合作，推动产品和服务创新。