下载文档原格式
美食街招商方案计划书模板一、项目背景美食文化在当今社会已经成为人们生活中不可或缺的一部分，各种美食街也涌现出来，成为了人们追求美食的热门去处。
针对这一趋势，我们计划打造一条以美食为主题的街区，为城市居民和游客提供丰富、精致、多样化的餐饮选择。
二、项目概述本项目拟选址在城市繁华地段，规划建设一条美食街，集中展示各式各样的美食品牌。
主要包括餐饮店铺、特色小吃摊位、主题餐厅等。
既可以满足消费者的口腹之欲，又提供了招商商家一站式的招商服务，打造一个集美食、娱乐、休闲于一体的综合性街区。
三、招商方式1. 直接租赁：商家可以选择直接租赁店铺或摊位进行运营，我们提供标准的租赁合同，并提供一定的装修补贴和宣传支持。
2. 加盟运营：商家可以选择加盟运营，我们将提供品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列支持，共同打造美食品牌街。
四、招商项目美食街的经营项目具有多样性和特色鲜明的特点，以下是我们招商的主要项目：1. 中餐厅：囊括川菜、湘菜、粤菜等多个菜系，全面满足不同食客的需求。
2. 西餐厅：提供经典的西式料理，包括意大利面、牛排、披萨等，满足消费者对异国风味的追求。
3. 特色小吃摊位：汇集各地特色小吃，比如烧烤、串串、煎饼果子等，为消费者提供方便快捷的选择。
4. 主题餐厅：打造一些具有独特主题的餐厅，如海鲜自助、火锅城等，增加消费者的体验感和趣味性。
5. 甜品店：提供各种精致美味的甜品，如冰淇淋、蛋糕等，让消费者享受甜蜜的时刻。
五、支持政策1. 租赁店铺：我们将为商家提供一定的装修补贴，协助商家进行店铺装修，还可以提供一定的宣传支持。
2. 加盟运营：商家加盟我们的品牌，将享受品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列优势，为商家提供运营的保障。
六、市场预测与前景我国经济的快速发展带动了人们消费水平的提高，越来越多的人注重吃的享受和生活品质。
美食已经成为人们日常生活中的一大亮点，而美食街作为美食消费的热点之一，前景广阔。
美食街招商策划方案随着城市化进程的不断加快，人口数量的增加与生活水平的提高，生活之中越来越注重品质和体验。
作为城市生活的重要组成部分之一，美食文化更是在近几年得到了极大的发展。
美食文化在城市中逐渐占据的重要地位也使得美食街成为许多城市中的热门“食尚玩家”的聚集之地。
本文旨在针对美食街进行招商策划方案的提出。
一、市场分析对于美食街市场的分析是招商策划的重要一步，由于美食文化在如今社会已经非常盛行，所以美食街的需求也是相对较大的。
根据市场调研，目前国内美食街总数已经达到了数千个，其中大多数的美食街大多位于中心城市周边地带，周围有很多居民区，形成了一个浓厚的生活氛围，吸引着大量的商业招商。
二、美食街的优势作为城市生活文化的重要组成部分之一，美食文化在城市中逐渐占据了越来越重要的地位。
从运营管理层面来看，美食街也具备了许多的优势：1.地理位置优势——美食街位于中心城市周边地带，交通便利，周边居民的消费需求较大。
2.多元化的经营方式——美食文化的经营方式多样化，包括各种风味餐厅、小吃摊、特色独立单品等等。
3.相对较低的租金成本——相对于商业区内的餐厅，美食街的租金成本会低许多。
三、美食街的发展方向美食街的发展方向应从以下几个角度来进行规划。
1. 整体规划通过科学的规划，招商过程中是相当重要的一步。
首先是应该挑选美丽、干净宽敞的地段开发美食街，并尽可能地保留城市的原貌和历史文化遗产。
其次应该考虑美食街的结构规划。
作为招商的地点，美食街的结构布局应该合理、协调、紧凑，并且要保证交通的便利。
2. 区域分布美食街的区域分布是招商过程中另外一点重要的规划。
由于个人的口味差异，因此需要让美食街拥有多元化的管理方案和多样化的选项，这将有助于扩大美食街的消费群体。
最后，应该考虑美食街的氛围。
美食街除了以美食为主要的特色，还应该考虑迎合人们日常休闲、购物、娱乐等多种需求，打造一个集食尚、文化、娱乐、购物为一体的现代化、多功能、综合性的风尚消费区。
美食街招商实施方案一、市场调研。
在确定美食街招商实施方案之前，首先需要进行市场调研。
市场调研是为了了解当前美食街行业的发展情况和趋势，以及目标消费群体的需求和喜好。
通过市场调研，我们可以获取到关于美食街所在地区的消费水平、消费习惯、人流量等信息，为后续的招商工作提供有力的依据。
二、规划设计。
在进行美食街招商之前，必须对美食街的规划设计进行充分的考虑。
规划设计需要考虑到美食街的整体风格定位、商铺布局、装修风格等方面。
在规划设计阶段，需要结合市场调研的数据，确定美食街的定位和特色，以吸引更多的商家入驻。
三、招商策划。
招商策划是美食街招商实施方案中的重要环节。
在招商策划阶段，需要根据市场调研和规划设计的结果，制定出具体的招商方案和策略。
招商策划需要考虑到招商对象的类型、招商政策、招商资源整合等方面，以确保招商工作的顺利进行。
四、招商推广。
招商推广是美食街招商实施方案中不可或缺的一环。
通过有效的推广活动，可以吸引更多的商家关注和参与美食街的招商工作。
招商推广可以采用线上线下相结合的方式，包括举办招商说明会、发布招商广告、开展招商推介等活动，以扩大美食街的知名度和影响力。
五、服务保障。
在美食街招商实施过程中，服务保障是至关重要的。
良好的服务可以提升商家的满意度，增强他们对美食街的信任和认可度。
服务保障包括但不限于提供专业的招商顾问服务、协助商家解决问题、提供相关的政策支持等，以确保招商工作的顺利进行。
六、后期管理。
美食街招商实施方案的后期管理同样至关重要。
在招商工作完成后，需要对入驻的商家进行管理和运营支持，以确保美食街的长期发展。
后期管理包括但不限于商家经营指导、活动策划支持、协助解决经营问题等，以促进美食街的良性发展。
七、总结。
美食街招商实施方案需要经过市场调研、规划设计、招商策划、招商推广、服务保障和后期管理等多个环节的精心策划和实施。
只有全面、周密地考虑各个环节，才能确保美食街招商工作的顺利进行，实现美食街的长期稳定发展。
美食街招商策划方案引言美食街是一个消费业态旺盛的商业模式，如何开发和招商到优质商家，是美食街的核心问题。
本文将探讨美食街招商策划方案，帮助开发者制定一套系统、全面、有效的招商策略。
一、明确目标和定位首先，我们需要明确美食街的目标和定位，以便更好地制定招商策略。
美食街可以有很多种商业模式，例如传统美食街、主题美食街、高端美食街、特色美食街等。
开发者需要慎重选择合适的商业模式，根据市场定位、消费需求、人口流量等多方面考虑，制定相应的招商策略。
同时，开发者要考虑美食街的区域定位和规模，以便更好地确定招商对象和经营模式。
大型综合性商业区域和商业模式下，可以考虑与影院、娱乐设施等联动，以扩大美食街的吸引力和业绩。
二、招商对象和招商标准招商对象是美食街招商策略的重中之重，开发者需要认真筛选和挖掘合适的商家，以保障美食街的品质和形象。
一般来说，招商对象需要符合以下标准：•具有特色的美食品牌或餐饮连锁品牌；•具有稳定的经营和管理能力，有一定的市场影响力；•有良好的股权结构和稳健的财务管理体系；•具有优秀的传媒和品牌营销能力，愿意在美食街中开设门店；•与美食街的目标和定位相符。
招商标准不仅要考虑商家的实力和品质，还需要考虑商家对美食街定位和商业模式的认可和认同。
开发者需要根据美食街的特色和亮点，对招商标准进行调整和优化。
三、招商渠道美食街招商的渠道多种多样，开发者可以通过以下方式进行招商：•通过招商代理公司、商业咨询公司等专业渠道，获取合适的商家资源；•美食节、美食展等大型活动，寻找合适的商家和品牌；•各种社交媒体平台，发布招商信息，吸引关注和资源；•与其他商家展开合作，介绍美食街的招商信息。
同时，开发者也可以利用自身的品牌影响力和社会资源，通过宣传和营销，吸引优质商家进入美食街。
四、招商策略招商策略是招商方案的核心，开发者需要根据美食街的目标和定位，以及商家的需求和特点，制定相应的招商策略，例如：•定期举办各种美食节、美食比赛等活动，吸引优秀的餐饮品牌入驻美食街；•对于优秀的商家提供优惠政策，包括租金减免、广告支持等；•与其他商家合作，通过盈利分成等方式，吸引关注和资源；•利用区域内的人口流量和商业区域，与其他商业机构合作，共同发展；•加大宣传力度，扩大美食街的品牌影响力和社会知名度。
2024年美食城招商方案范文尊敬的各位招商伙伴：感谢您关注2024年美食城招商项目！美食城作为一个集餐饮、娱乐、购物等多种功能于一体的综合商业项目，具有巨大的发展潜力和市场吸引力。
我们相信，在我们的共同努力下，将会创造一个繁荣、富有活力的美食文化中心。
一、项目概述2024年美食城位于市中心繁华地段，占地面积约8000平方米，总建筑面积约20000平方米，共设有两层。
美食城选址于交通便利、人流量大的地区，周边住宅、商业楼宇、学校等场所密集，客流量持续稳定增长。
美食城所提供的主要服务包括餐饮、娱乐、购物等。
餐饮方面，美食城将引进各具特色的餐厅和小吃摊位，涵盖中、西、日、韩等多国风味，以满足不同消费者的口味需求。
娱乐方面，美食城将设有儿童游乐区、KTV、电影院等娱乐设施，为顾客提供全方位的娱乐体验。
购物方面，美食城将引入一些特色店铺，提供特色商品和服务，满足消费者的购物需求。
二、市场分析据统计，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，美食文化的需求日益增长。
同时，随着城市化的进程和人口的密集，城市中心地区的商业空间日渐紧缺。
这就给美食城这类集餐饮、娱乐、购物等功能于一体的综合商业项目提供了巨大的商机。
美食城的目标客户主要是年轻人和家庭消费者。
年轻人注重个性、品质和新鲜感，在餐饮、娱乐和购物方面有着较高的消费力。
而家庭消费者注重健康、安全和便利性，对于有儿童游乐区、家庭套餐等服务项目更加感兴趣。
因此，在美食城的租户选择和服务定位方面，我们将充分考虑不同顾客的需求，以提供更加个性化、专业化的服务。
三、招商政策为吸引更多的优质品牌入驻，我们制定以下招商政策，以期搭建一个共赢的合作平台：1. 物业费优惠：对于早期入驻的品牌，我们将提供一定的物业费优惠政策，在一定时间内减免或减少物业费用，以减轻品牌的经营压力。
2. 品牌支持：我们将提供品牌推广、宣传等支持，将品牌形象和美食城的品牌形象相结合，增加美食城的知名度和美誉度。
美食街招商政策方案一、前言美食街作为餐饮业的一个重要业态之一，一直备受关注。
如何招商，增加商家数量和流量，已经成为大多数美食街管理者面临的主要问题。
对此，本文提出了一些实用的招商政策方案，旨在帮助美食街管理者提升经营效益和竞争力。
二、加强美食街品牌建设美食街作为一个商业品牌，其知名度和美誉度的提升是吸引商家和顾客的重要因素。
具体可以从以下几个方面入手：1. 美食街LOGO设计美食街LOGO需要简单易懂、具有餐饮特色和吸引力。
可以委托专业设计公司制作，或者由当地著名美术师亲自设计。
2. 美食街主题宣传可以定期举办美食街主题宣传活动，如美食节、特色文化旅游节等。
可以借助媒体宣传，提高美食街的知名度和美誉度。
3. 美食街网站建设建立美食街网站，发布美食街的特色菜品、商家优惠信息、活动介绍等，方便顾客了解美食街的详细情况。
三、针对商家的招商政策为了提高美食街商家数量、提升商家经营效益和顾客体验，可以制定以下相关政策：1. 积极招商政策对符合入驻条件的商家进行积极招商，并给予一定的财务补贴和税收减免政策，以促进其入驻美食街。
2. 严格商家准入标准对于商家的资质和卫生条件，必须符合国家相关标准和美食街规定，严格把关商家的准入，为消费者提供良好的就餐环境。
3. 提供优质服务对于已经入驻的商家，美食街可以提供各种优质服务，如网络推广、现场陈列等，帮助商家提升业绩和品牌知名度。
四、加强美食街环境建设美食街环境建设直接关系到顾客的就餐感受和商家的经营效益，因此，必须加强美食街环境建设，并不断改进：1. 加强美食街卫生管理每天定期进行环境清扫和消毒，定期检查美食街商家的环境卫生，及时制止在美食街内吸烟、乱扔垃圾等不文明行为。
2. 加强美食街安全管理加强对美食街内电器、线路等的安全检查，加强人员安全管理，采取有效措施确保美食街的安全性。
3. 加强美食街景观设计美食街的景观设计、照明设计需要科学、合理，既能体现美食街的风格特色，又能给人留下良好的就餐印象。
美食街招商策划方案1. 背景介绍随着消费品质的不断提高，越来越多的消费者开始注重用餐环境和口感体验。
因此，美食街的发展前景越来越被看好，成为了餐饮业的热门投资项目。
然而，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出并获得成功并不容易，并且招商也是美食街项目成功与否的关键之一。
因此，本文提供一份详细的美食街招商策划方案，以帮助投资者更有效地进行商业招商活动。
2. 目标市场在制定招商策略前，需要首先分析目标市场。
针对不同的消费人群定位需求，定制不同的经营策略，这些人群包括但不限于：•工薪阶层：该人群通常对价格比较敏感，但同时也注重便捷、品质和口感。
因此，为这一人群准备物美价廉、营养健康的快餐、小吃和烧烤类食品，打造实惠亲民的用餐体验。
•商务人士：这一人群通常注重商务用餐的场所、环境、氛围以及餐品质量与口味。
因此，为这一人群准备精致的中餐和西餐，增加各种口味的小食摆放在吧台上，打造高品质的用餐体验。
•全家出行：该人群通常注重让家人共享快乐的用餐体验，孩子可能更喜欢有娱乐和互动性的用餐场所。
因此，为这一人群准备亲子餐厅，同时增加各类儿童游戏和娱乐设施，打造亲子游玩与用餐结合的家庭休闲场所。
3. 美食街定位根据目标市场的需求和定位，美食街定位应该是综合性的商业街。
因此，需要考虑美食街的以下方面：•地理位置：选择市中心、商业区或旅游区等人流量大的地方，如大型商场、步行街、景区或主干道等。
•风格装修：根据不同人群定位的需求设置餐厅区域，同时设计合适的装修细节和灯光效果，以吸引顾客的眼球。
•前台接待：美食街要设有一个展示台，负责提供业务咨询、服务和推广活动等。
展示台应该拥有优质的形象和服务为整个美食街加分。
•餐具服务：为了提高用餐体验，美食街应准备餐具、纸巾和餐具消毒设备等，以更好地服务顾客。
•垃圾处理：美食街要注意卫生管理，保持环境清洁卫生，并配备适当的垃圾分类和处理设备。
•安全防御：美食街要进行必要的安全防控工作，例如：消防安全、电气安全和突发事件应急预案等。
美食城招商方案一、背景概述随着经济的稳步增长与民众生活品质的日益提升，公众对生活质量的要求愈加严苛。
美食，作为日常生活中不可或缺的组成部分，其受重视程度与日俱增。
为积极响应民众对美食的多元化与高品质追求，我们拟于____年着手构建一座集现代化、多元化于一体的美食城。
二、建设宗旨与目标1. 旨在构建一个融合美食、文化、休闲的综合性商业地标，为顾客带来前所未有的消费体验。
2. 汇聚各类特色鲜明的美食品牌与餐饮企业，引领美食潮流，全方位满足顾客的口味偏好。
3. 为本地杰出的餐饮企业提供拓展业务的平台，助力地方经济的蓬勃发展。
4. 创造更多就业机会，促进居民收入水平的提升。
5. 营造和谐社区氛围，进一步塑造城市的良好形象。
三、招商策略规划1. 明确市场定位，实施差异化运营策略：美食城将以中高端餐饮为核心，强调特色、创新与品质，通过产品差异化满足不同顾客群体的需求。
2. 积极引导并引进国内外优质品牌：制定科学合理的招商政策，吸引知名餐饮品牌与新兴创业企业入驻，以此提升美食城的品牌影响力与市场竞争力。
3. 深化与地方特色美食企业的合作：充分挖掘本地美食文化资源，与优秀餐饮企业携手，共同为顾客带来独特的美食体验。
4. 引进多元化餐饮业态：在传统餐饮业态的基础上，引入咖啡厅、甜品店、酒吧、小吃摊等多种业态，以满足不同顾客群体的多样化需求。
5. 提供专业化运营支持：建立统一的运营管理模式，涵盖供应链管理、物业管理、市场营销等多个方面，以降低餐饮企业的运营成本，提升其经营效益。
四、招商扶持政策概览1. 优惠政策：根据企业的规模、品牌知名度等因素，提供租金减免与税收优惠等政策支持。
2. 品牌扶持：通过市场策划、品牌推广等手段，助力餐饮品牌提升知名度与美誉度。
3. 客流引导：定期举办美食节、文化活动等，吸引顾客前来消费，提升美食城的客流量。
4. 专业培训：组织餐饮企业员工参与相关培训，提升其服务质量与餐饮技术水平。
五、市场推广策略布局1. 媒体宣传：利用报纸、电视、网络等传统媒体平台，加大美食城的宣传力度，提升其知名度与影响力。
美食街招商实施方案一、前期调研。
在制定美食街招商实施方案之前，我们首先需要进行前期调研。
这包括对目标客群的调查、对所在地区美食市场的分析、对竞争对手的研究等。
通过前期调研，我们可以更好地了解市场需求和竞争态势，为后续的招商工作提供有力支持。
二、定位目标。
在进行前期调研的基础上，我们需要明确美食街的定位目标。
这包括确定美食街的风格定位、主打菜系、消费群体定位等。
只有明确了定位目标，我们才能有针对性地进行招商工作，吸引更多符合定位要求的商家入驻。
三、招商策略。
1. 制定招商政策，我们需要根据前期调研和定位目标，制定具体的招商政策。
这包括对商家的准入标准、租金政策、优惠政策等方面的规定，以及对商家的扶持和服务措施。
2. 多方宣传，为了吸引更多的商家入驻，我们需要通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下宣传、参加美食展会、举办招商活动等。
同时，我们也可以借助媒体资源和合作伙伴进行合作推广。
3. 精准招商，在招商过程中，我们需要根据定位目标，有针对性地进行招商工作。
针对不同菜系、不同特色的商家，我们可以采取不同的招商策略，以满足美食街整体定位的需求。
四、商家培训。
一旦商家入驻美食街，我们也需要为他们提供相关的培训和支持。
这包括对商家的经营管理培训、食品安全培训、服务意识培训等。
只有商家经营得当，才能保证美食街的整体运营水平和形象。
五、运营管理。
美食街的招商工作只是第一步，更重要的是后续的运营管理工作。
我们需要建立完善的运营管理体系，包括日常巡查、服务质量监督、活动策划等方面的工作。
只有做好了运营管理工作，才能保证美食街的长期发展和持续吸引力。
六、总结。
通过以上的实施方案，我们可以更好地推动美食街的招商工作。
同时，也需要不断总结经验，及时调整策略，以适应市场的变化和需求的变化。
希望通过我们的努力，能够打造出更具特色和吸引力的美食街，为消费者带来更好的用餐体验，为商家带来更好的发展机遇。
美食街招商策划方案1. 引言本文档旨在为美食街的招商策划提供详细的方案和指导。
美食街作为一个集聚各种美食商户的街区，拥有巨大的商机和吸引力。
通过本文档的策划方案，我们将为招商工作提供有效的指导和支持。
2. 背景介绍美食街是一个集聚各种美食商户的街区，以其丰富多样的美食种类和优质的服务而受到广大消费者的青睐。
美食街不仅是消费者感受当地美食文化的重要场所，也是商家展示和销售产品的理想场所。
因此，招商工作对于美食街的发展至关重要。
3. 目标本文档制定的美食街招商策划方案的目标如下：•吸引高品质、有特色的美食商户入驻美食街；•增加美食街的知名度和影响力；•提升美食街的整体收益和盈利能力。
4. 招商策略本文档制定了以下招商策略，以达到上述目标：4.1. 精准定位确定目标客户群体，并针对其需求进行精细化的定位。
例如，可以通过市场调研和数据分析，了解目标客户群体的消费习惯、偏好和需求，以便有针对性地吸引他们入驻美食街。
4.2. 优质招商政策制定优惠政策，吸引优质商户入驻美食街。
例如，可以提供一定的租金优惠、装修补贴或广告宣传支持，以及灵活的合作方式，为商户提供良好的发展环境和条件。
4.3. 网络推广利用互联网和社交媒体平台进行广告宣传和推广。
可以通过建立美食街的官方网站和社交媒体账号，发布精彩的图片和视频，分享美食街的故事和特色，以吸引更多潜在商户的关注和青睐。
4.4. 开展活动组织各类活动，增加美食街的知名度和吸引力。
可以举办美食节、烹饪教学活动、美食比赛等，吸引更多消费者和商户关注和参与，提升美食街的品牌形象和影响力。
4.5. 合作推广与相关的旅游机构、本地企业以及其他商圈等进行合作推广。
可以通过与旅行社合作推出各类美食街旅游套餐，与本地企业合作举办美食推广活动，与其他商圈进行联合宣传等方式，共同扩大美食街的知名度和影响力。
5. 招商计划本文档制定了以下招商计划，以实施上述招商策略。
5.1. 市场调研开展市场调研，了解目标客户群体的特点和需求，确定美食街的定位和发展方向。
水印江南·美食街招商方案二00九年四月前言招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。
因而，对于商业地产来说与传统的商业相比，传统商业设施的开发商虽然并不重视策划（即市场定位和业态组合等），但他们还是很在意商业设施的招商工作。
可见招商在地产开发中的重要地位。
地产商业的招商时间存在很多不确定性，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群两个招商阶段。
就餐饮、娱乐、休闲行业业态的主力店群招商一般集中在项目施工至正负零后到项目主体竣工前最佳，而中小店的招商主要集中在项目主体封顶和项目整体竣工期间，并一直延续到项目统一开街的整个过程。
招商难度大的主要原因在于主力店群对项目业态化趋势把握不住，不容易与开发商结成合作联盟，他的装修进度会直接影响到中小店群的入驻。
商业项目功能分区的划分会直接影响各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的主力店及特色店可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营有很大的帮助。
反之，则整个项目服务功能可能不尽理想，更是影响了项目整体的经营。
在进驻决策过程中，各类店除考虑区域布局外，这一点也是考虑的重要因素。
合理的招商推广策略是招商工作顺利开展的前提，招商推广的好坏将直接影响到项目资金回笼计划和招商效果，招商推广策略应符合策划内容的要求，并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计、项目营销推广方案等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作投资少、效率高。
招商总体思路一、招商入市时机规划“良好的开始是成功的一半”，入市时机及方式把握得好，才能产生好的招商开局。
项目招商入市时机的选择要综合考虑以下几个方面因素：1、项目入市宣传时间目前项目的选房权认筹阶段已经开始，选择在此阶段招商入市，既为项目的销售造势，又为正式招商积累有效客户。
2、宣传造势入市入市前的宣传造势与形象展示，在前期的招商中对客户心理具有较大的影响，因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势，能够初步建立品牌形象并吸引客户关注，为正式招商做市场铺垫。
届时将根据项目施工进度及销售招商进度制定媒体投放计划。
3、有控制入市根据选房策略分期、分批、有节奏地推出市场，避免一拥而上，实现均衡、有序的招商目标。
建议本项目“先行造势，租售并举”，以核心租户（主力店、品牌商家）的入驻（签约）来带动销售。
本项目的销售操作思路是通过核心租户在各层不同区域的安置，将相对位置较差的单位通过“品牌商家”（在当地比较具有影响力的餐饮、娱乐行业的经营者，如：舍得粥俯等）的入驻变成相对较佳的位置，从而带动各套的销售以及顺利完成价格的初步拉开。
综合以上因素，根据项目运作的要求确定本项目从2009年4月份开始进行主力店的正式招商工作。
4、餐饮、娱乐、休闲行业的招商与项目施工进度的紧密结合（1）主力店与次主力店招商与施工进度的关系：首先，主力店增设分店主要是考虑宏观环境、企业运作、市场占有率、品牌提升、投资前景等多项因素，所以他对分店的选址要求是非常严格的。
其次，该类分店一次性投资成本相对较大，尤其是装修成本、物料准备、人员等成本一次性投入较大，从分店装修节约成本和避免二次改造的角度来看，主力店的招商一般集中在项目施工至正负零后到项目主体竣工前最佳，因该阶段客户可以根据分店的店面的设计要求、装修风格、内部空间布局及配备的商业经营设施等方面，不仅可以提供自由发挥的空间，同时可以及时与工程部沟通尽量按其特殊性要求在不违背项目大原则的前提下，为其适当给予调整。
（2）对于中小店招商与施工进度的关系：由于中小店则对形成后的商业设施改造要求不大，同时中小店是否入驻，在很大程度上会受国内外知名连锁企业的入驻直接影响，这是“领袖风采”和“蝴蝶效应”的直接写照，所以，中小店的招商主要集中在项目主体封顶和项目整体竣工期间，并一直延续到项目统一开街的整个过程。
当然项目建设期间，可同步进行各类中小店的招商咨询登记工作。
二、招商对象特征分析1、业态业种分布业态组合没有固定的比例，一般来讲，商业街的餐饮、娱乐、休闲所占的比例为4：3：3。
各业态具体所占比例，应根据商圈的特点进行调整，做到资源共享、优势互补，并凝聚各业态的优势以强化和突显商业街的整体定位。
商业街必须由优势互补的业态组合而成。
其中不同风味、不同流派、不同规模的餐饮店是商业街的重要组成部分，比例会保持上升趋势。
娱乐、休闲业在商业街中的地位也举足轻重，而且发展势头很迅猛。
根据昌乐商业市场空白点和我司的商业资源整合，本项目的功能规划、业态搭配等进行具体的招商细分（总按约16130/3平方米）2、招商对象定位因本项目定位于“集餐饮、娱乐、休闲、观光于一体的新中式文化商业街区”，经营者应定位为：（1）国内外餐饮品牌、文化品牌及娱乐品牌（针对连锁企业、加盟或联营企业）； （2）主要以潍坊、昌乐周边县市及昌乐本地大中型餐饮、文化、娱乐项目经营者。
3、招商暂定单位因本项目业态组合和面积配比均遵循市场原则而定，所以我们所要考虑的意向商家必须也要遵循这个原则，根据项目房源状况及招商要求，我们暂定招商房位如下：三、经营模式与招商策略经营业态业种布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模式则完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上强大的软件支持，本项目才能获得良好的招商和经营成果。
在招商与经营模式的建立方面，依据市场竞争状况和制胜原则，制定了相应招商与经营模式：多元招商、统一管理、整合市场、完善政策、合理回报。
1、多元招商为统一形象，尽快繁荣市场，应采用多途径统一招商的原则。
对于投资者购买的商铺，应采用返租的形式，进行统一招商。
本项目的招商可采用联营、加盟或租赁等方式展开，其中主力商家和大型品牌商家可考虑采用联营或加盟方式展开，中小商户以租赁为主。
2、统一管理（1）本项目应采取统一管理的模式，杜绝脏、乱、差现象的出现，由物业管理公司进行统一管理，维护商业环境。
（2）项目开街前期，联合主力商家针对消费者进行全方位包装，形成强大的宣传攻势，广而告之，让全昌乐市民都熟知本项目，吸引其来此消费。
（3）全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，给消费者一个享受的娱乐天堂。
旨在打造昌乐餐饮、娱乐、休闲行业新中式食尚文化，即实现水印江南美食街提出“走进宝石城，做客美食街”的昌乐休闲消费理念。
3、整合策略整合功能，集购物、餐饮、休闲、观光等功能于一体。
整合空间，进行合理业态业种布局。
整合招商，与投资者达成代租意向，进行统一招商。
整合推广，整个项目前期由物业管理公司联合主力店进行统一的广告宣传推广。
4、完善政策本项目应完善经营服务与物业服务功能，体现在政策的优惠和收益保障上，提升软环境的市场核心竞争力，并同时强化业主托管和商户统管措施，提高物业管理水平和综合服务能力。
（1）税费减免政策向政府及主管部门争取税收、工商管理等费用的优惠，提供方便快捷的一条龙服务，让在此经营的商户受益。
（2）成立物业管理公司成立物业管理公司的主要职能有两个方面：一方面是为本项目的后期经营及统一管理提供服务，并为商户之间搭建有效的沟通平台，特别是作为项目招商期的重要成员，积极协助项目开展招商；另一方面为商户整合行政上所有的相关服务。
本项目的商户就有了更多的服务保障，经营信心自然更加高涨。
项目管物业理公司的成立为本项目诚信经营的软环境添加了一个重要的砝码。
（3）建立行业同盟通过与政府部门，消费者协会、餐饮、娱乐行业协会、银行等机构建立良好的合作关系，积极提升经营者对本项目的经营信心。
建立行业同盟，为水印江南·美食街的长期发展提供战略保障。
（4）倡导联合营销理念，统一推广，品牌化运作建议本项目联合主力商家，多途径、多方式地推广本项目，同时推广商业经营品牌，目标是不但打造项目的品牌，更重视打造经营者的品牌，令经营者感受到本项目与其利益捆绑，同舟共济，从而增强经营者对本项目的归属感与信任感。
5、合理回报（1）保证发展商和商家合理的收益，实现双赢。
（2）通过项目招商成功，达到整体机能的完善，带动租赁价格的提升，使本项目大、小业主和经营者均获得良好的回报。
（3）通过主力商家的不断进驻，促进剩余房源的销售和价格持续提升。
四、招商核心策略1、主力商户优先招商本项目应采取“先确定主力店，再全面招商”的基本策略。
在执行过程中，主力店、国际、国内名店要提前招商，其他随后进行。
主力店是商业项目吸纳客源的锚固钉，对商业项目的商业经营活动会产生较大的影响，在商业项目中处于核心地位。
主力店优先招商，主要有两个原因：第一：主力店在商业项目中发挥着领袖风采的作用，对项目的形象、销售会产生一定的影响力，可在较大程度上促进项目其他商户的招商，同时主力店的签约（入驻）将大大提升整条商业街的附加值和投资者信心。
第二：与主力店的招商谈判通常需要一个较长的时间，需要应付繁琐漫长的拉锯式谈判。
因此，本项目的主力商户应该优先招商，应该以大带小，即核心主力店来带动次主力店和中小商家。
核心主力店对本项目的成败起着决定性的作用，它决定了本项目的品牌形象，主力客户群、经营前景、人流量和人流动线等。
2、品牌商户带动招商大型知名品牌的主力商户可以为商业项目带来大量的商业人流，创造良好的商业氛围，从而增强其他商户经营的信心，促进整个项目的招商工作。
每个行业的龙头商家、品牌商家都是行业内经营的典范和楷模，他们的行为活动对行内其他商家的经营会产生较大的影响，具有重要的带动效应。
本项目可通过采取丰厚的优惠措施，重点引入知名品牌餐饮、品牌娱乐行业的商户进场经营，以带动其他商户的招商工作。
在项目的招商广告宣传活动中，可以将引入的品牌商家作为一个重要的卖点信息，及时传达给其他的目标商户，以刺激其他商户的经营需求，促进本项目的招商工作。
3、分区域招商本项目市场定位为集餐饮、娱乐、休闲、观光于一体的新中式文化商业街区，是以餐饮、娱乐为主题的商业街，从昌乐目前餐饮、娱乐行业经营环境及档次，两极化相对比较严重，本项目应该进行区域招商，同时潍坊、寿光由于距离上的优势，也是本项目的重点招商区域，届时将根据项目实际招商情况适当放大招商区域（例：济南、青岛）。
主力招商区域：潍坊次主力招商区域：昌乐、寿光边缘招商区域：济南、青岛、华东区域4、分行业招商根据项目业态定位主要包含餐饮、娱乐、休闲业态，结合项目销售过程中经营业主的意向店面类型及经营业种，在招商中应该按行业分类集中招商。
避免行业撞车现象，尽量按本项目招商业态配比50：35：15的比例进行招商。
5、加盟招商方式国内外品牌有拓展需求，需要发展加盟或联营，而昌乐及潍坊地区的投资者亦希望能加盟知名品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，建议可设立品牌加盟数据库，提供品牌推介及解答投资者咨询交流洽谈会等服务，为知名品牌与投资者之间搭建一座桥梁，从而达到满足双方需求以至双赢的目的。
