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提升审计工作质量、效率方面的做法、成效在当前经济全球化、市场竞争加剧的背景下，各类企业及组织都需要面对越来越复杂的经营环境和经济形势。
为了规范和监督各类企业及组织的财务状况和经营管理，审计工作显得尤为重要。
提升审计工作的质量和效率，既是提高审计工作水平的需要，也是适应审计市场需求的要求。
为此，我们需要采取一系列措施，不断完善审计工作的机制和方法，以提高审计工作的质量、效率和成效。
一、建立健全的审计管理制度1. 完善审计工作流程。
建立和实施科学、规范、高效的审计工作流程，明确各个审计环节的责任和任务，确保审计工作的有序进行。
2. 健全审计工作机构。
建立专业、高效的审计工作组织机构，明确各级审计机构的职责与权限，构建合理的审计资源配置体系，提高审计资源的利用效率。
3. 加强内部管理与监督。
建立完善的内部管理与监督机制，加强对审计工作各个环节的监督和管理，确保审计工作的规范、公正、独立进行。
二、健全专业化的审计队伍1. 提高审计人员的素质。
加强对审计人员的培训和教育，不断提高审计人员的业务水平和专业素养，注重提高审计人员的综合能力和职业道德素质。
2. 强化团队建设。
加强团队协作与交流，构建团结、和谐的审计团队，激励审计人员积极参与团队建设与合作，增强审计人员的凝聚力和专业化水平。
3. 吸引和留住人才。
采取有效的措施，吸引和留住优秀的审计人才，包括提高薪酬待遇、优化工作环境、提供发展空间等方面，提高审计队伍的整体素质。
三、优化审计工作方法1. 引入先进技术手段。
借助信息技术、大数据、人工智能等先进技术手段，提高审计工作的效率和准确性，加强对审计数据的收集、分析和应用，提高审计工作的科学性和智能化水平。
2. 加强风险识别与评估。
建立健全的风险识别与评估机制，及时发现和分析审计风险，采取有效措施规避和化解审计风险，提高审计工作的风险防范能力。
3. 推动审计流程优化。
优化审计工作流程，简化审计程序和审计环节，提高审计工作的效率和效益，减少审计资源浪费，提高审计工作的质量和效果。
加强审计项目质量的建议加强审计项目质量的建议：1. 项目启动阶段要进行充分的前期准备工作。
包括明确项目目标、制定项目计划、确定资源需求等，确保项目有明确的方向和可行性。
2. 在项目执行过程中，要严格按照项目计划进行，并及时记录项目进展情况。
及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按时、按质完成。
3. 在审计项目中，要充分了解被审计对象的业务流程和内部控制制度。
通过与被审计对象的沟通和交流，获取准确的信息和数据，确保审计结论的准确性和可靠性。
4. 在审计过程中，要运用适当的审计方法和技术。
包括数据分析、风险评估、抽样等，提高审计效率和准确性。
5. 审计人员要具备良好的专业素养和技能。
要不断学习和提升自己的专业知识，熟悉相关法律法规和审计准则，确保审计工作符合规范和要求。
6. 在审计项目中，要与被审计对象保持良好的沟通和合作关系。
及时解答被审计对象的问题和疑虑，促进审计工作的顺利进行。
7. 在审计项目中，要注重团队合作和协作。
充分发挥团队成员的专长和优势，共同完成审计任务，确保审计质量和效果。
8. 在审计项目中，要注重审计结论的准确和客观。
要依据事实和证据，进行客观、公正的评价，避免主观臆断和个人偏见。
9. 在审计项目中，要及时报告审计结果。
向被审计对象提供准确和清晰的审计报告，及时反馈审计结果和意见，促进问题的整改和改进。
10. 在审计项目中，要进行有效的跟踪和监督。
对被审计对象的问题整改和改进情况进行跟踪和监督，确保问题得到解决和改进。
11. 在审计项目中，要进行质量评估和总结。
对审计项目进行质量评估和总结，总结经验和教训，提出改进意见和建议，促进审计质量的提高。
如何提高审计质量提高审计质量是一个复杂的过程，需要审计人员在多个方面做出努力。
以下是一些关键的建议：1.合理确定审计项目，科学选择审计对象。
在选择审计项目时，应考虑其重要性、针对性和可行性，确保审计项目符合单位内部管理的需要。
同时，应科学选择审计对象，关注重点领域、重点部门和重点资金，以及单位管理中的薄弱环节。
2.充分做好审前准备，提高审计实施方案的质量。
在审计前，应对被审计单位的基本情况和经营状况进行全面的调查了解，积累基础资料。
审计方案应具有合理性，明确审计目的，突出审计重点，为审计工作的顺利开展奠定基础。
3.严谨细致做好审计日记和审计工作底稿，降低审计风险。
在审计过程中，应详细记录审计过程和发现的问题，确保审计证据的充分性和适当性。
同时，应做好审计工作底稿的复核和整理工作，确保审计工作的质量。
4.做好审计发现的综合分析工作，努力提升审计报告质量。
在审计报告阶段，应对审计发现的问题进行综合分析，提出有针对性的改进建议。
审计报告应客观、公正、实事求是地反映审计结果，为管理层提供有价值的决策依据。
5.拓宽审计人员的思路和视野，提升综合素质。
审计人员应具备专业的审计理论知识和实践经验，同时还应不断学习和更新知识，以适应不断变化的审计环境。
此外，审计人员还应具备较高的责任感和职业道德素养，确保审计工作的独立性和客观性。
6.坚持依法审计，严格遵守审计程序。
审计人员应牢固树立依法办事、严格执法的法律意识，按照法律法规和审计准则的要求开展审计工作。
同时，应严格遵守审计程序，确保审计工作的规范性和有效性。
7.强化审计实施过程管理，确保审计质量控制。
审计实施过程的控制是提高审计质量的中心环节。
应加强对审计项目总体把握，明确审计项目质量是一个体系，涉及审计工作的诸多方面。
同时，应建立健全的审计质量控制制度，确保审计工作的质量和效率。
总之，提高审计质量需要审计人员在多个方面做出努力，包括合理确定审计项目、充分做好审前准备、严谨细致做好审计记录、做好审计发现的综合分析工作、拓宽审计人员的思路和视野、坚持依法审计以及强化审计实施过程管理等。
加强项目建设管理的审计建议一、前言随着社会的不断发展，项目建设管理在各个领域都得到了广泛的应用。
由于各种原因，项目建设管理中存在着诸多问题，如进度滞后、成本超支、质量不达标等。
为了提高项目建设管理的水平，我们需要加强审计工作，从中发现问题并提出改进措施。
本文将从理论和实践两个方面，对加强项目建设管理的审计建议进行探讨。
二、理论分析1.1 项目建设管理的概念与特点项目建设管理是指在项目的策划、组织、实施和控制等各个阶段，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，对项目的资源进行有效的整合和利用，以实现项目的目标。
项目建设管理具有以下特点：(1)目标明确：项目建设管理的目标是按照预定的时间、质量和成本完成项目。
(2)过程复杂：项目建设管理涉及多个环节，包括项目的策划、组织、实施和控制等，每个环节都需要精心设计和管理。
(3)风险多样：项目建设管理过程中可能出现的各种风险，如技术风险、市场风险、管理风险等，需要提前识别和应对。
1.2 建设项目管理审计的意义建设项目管理审计是对建设项目管理过程及其结果进行系统的审查和评价，以发现管理中存在的问题和不足，为改进管理提供依据。
建设项目管理审计具有以下意义：(1)提高项目管理水平：通过对建设项目管理过程的审计，可以发现管理中存在的问题和不足，为改进管理提供依据。
(2)降低项目风险：建设项目管理审计可以帮助识别和管理项目中的各种风险，降低项目失败的可能性。
(3)保障项目质量：建设项目管理审计可以确保项目按照预定的质量要求完成，提高项目的质量水平。
(4)提高投资效益：建设项目管理审计可以帮助合理安排项目的进度、成本和质量，提高投资效益。
二、实践探讨2.1 加强建设项目管理的审计组织建设为了保证建设项目管理审计的有效性，需要加强审计组织的建设。
具体措施包括：(1)明确审计职责：审计组织要明确各自的职责和权限，确保审计工作的顺利进行。
(2)建立审计制度：审计组织要建立健全各项审计制度，规范审计工作流程。
审计项目合理化建议审计项目合理化建议一、引言在现代社会中，随着经济全球化的不断深入和企业规模的不断扩大，审计项目的重要性也日益凸显。
然而，由于审计工作的复杂性和繁琐性，很多企业在执行审计项目时可能会遇到一些问题和挑战。
为了提高审计项目的效率和质量，本文将提出一些建议，以帮助企业合理化审计项目，并达到预期效果。
二、审计项目合理化建议1.明确审计目标和范围在进行审计项目之前，企业应该明确审计的目标和范围。
这有助于排除一些无关的干扰因素，确保审计项目的高效进行。
在明确审计目标和范围时，企业应该考虑到自身的特点和需求，制定适合自身情况的审计计划。
2.合理配置资源和人力在进行审计项目时，企业需要合理配置资源和人力。
这包括确定适当的审计人员和使用合适的工具和技术。
合理配置资源和人力可以提高审计项目的效率，并避免资源的浪费。
3.制定详细的时间表和里程碑制定详细的时间表和里程碑是审计项目合理化的关键步骤。
通过制定时间表和里程碑，企业可以合理安排审计工作的进度，提前预防和解决可能出现的问题。
4.建立有效的沟通机制在审计项目中，沟通是非常重要的。
企业应该建立起有效的沟通机制，确保审计人员和相关部门之间的信息畅通和协作无障碍。
通过有效的沟通，企业可以更好地理解审计人员的需求和意见，并提供所需的信息和支持。
5.注重培训和提升企业应该注重审计人员的培训和提升，以提高他们的专业水平和技能。
通过不断学习和提升，审计人员能够更好地应对各种挑战和问题，提高审计项目的质量和效率。
三、个人观点与理解作为审计项目的写手，我对审计项目合理化有一些个人观点和理解。
我认为企业在进行审计项目时应该注重整体规划和协作。
审计项目是一个复杂的过程，需要各个部门的共同努力和协作才能顺利进行。
我认为企业需要不断学习和改进，以适应不断变化的环境。
审计项目的要求和标准也在不断更新和调整，企业应该紧跟时代的步伐，不断提高自身的能力和水平。
总结与回顾审计项目是企业管理的重要部分，对于企业的发展和运营具有重要的影响。
加强审计项目审计管理随着现代企业规模的扩大，企业管理的复杂性也日益增加。
为了保证企业经营的合法性、规范性和效益性，企业需要进行审计。
审计作为一种重要的经济监管手段，已经成为企业管理的重要组成部分。
为了确保审计的有效性和准确性，加强审计项目审计管理显得尤为重要。
一、审计项目的审计管理审计项目的审计管理是指对审计项目进行全面、系统的管理，确保审计项目达到预期的审计目标。
审计项目的审计管理是整个审计过程中最为重要的一环，它涉及到审计项目的各个方面，包括审计项目的策划、执行、监督、控制和报告等。
1.审计项目的策划审计项目的策划是审计项目的第一步。
在审计项目的策划阶段，审计人员需要制定审计计划、确定审计目标、确定审计程序和方法，并制定审计计划书。
此外，还需要考虑到审计时间、审计人员、审计技术和审计工具等方面的问题。
审计项目的策划是整个审计项目的基础，必须严格按照审计标准和法律法规进行。
2.审计项目的执行审计项目的执行是审计项目的核心环节。
在执行审计项目的过程中，审计人员需要按照审计计划书的要求，开展审计工作。
审计人员需要对企业的财务状况、业务活动和管理制度等进行全面、细致的调查和研究，以便发现企业经营中存在的问题和隐患。
此外，审计人员还需要对企业的内部控制制度进行评估，以便发现企业管理中的漏洞和不足。
3.审计项目的监督审计项目的监督是确保审计项目顺利进行的重要环节。
在审计项目的监督过程中，审计人员需要对审计工作进行监督和检查，以便及时发现和解决问题。
此外，审计人员还需要定期与企业管理层进行沟通，了解企业经营的情况和问题，并提出建议和意见。
4.审计项目的控制审计项目的控制是确保审计项目达到预期目标的关键环节。
在审计项目的控制过程中，审计人员需要对审计工作进行控制和管理，以便确保审计工作的质量和效率。
此外，审计人员还需要对审计人员的素质和工作能力进行评估和培训，以便提高审计人员的工作能力和专业水平。
5.审计项目的报告审计项目的报告是审计项目的最后一步。
企业审计工作建议和想法
以下是有关企业审计工作的建议和想法：
1.建立有效的内部控制制度：企业应该建立和维护一个完善的内部控制制度，以确保企业各项业务的有效运行和合规性。
审计人员可以通过评估和改进内部控制制度的有效性，减少潜在的风险和错误。
2.加强风险管理：审计人员应该根据企业的特定情况和行业背景，对潜在的风险进行评估和管理。
他们可以与管理层一起制定有效的风险管理策略，并定期进行风险评估和监测。
3.加强数据分析能力：随着大数据时代的到来，审计人员应该加强数据分析和挖掘的能力，以帮助发现潜在的问题或异常。
他们可以利用各种数据分析工具和技术，实时监测企业的财务和经营状况。
4.加强对合规性的审计：由于法规和法律的不断变化，企业面临着越来越多的合规性挑战。
审计人员应该时刻关注相关的法规和法律变化，定期对企业的合规性进行审计，以确保企业的合法性和规范性。
5.加强沟通和合作：审计人员应该与企业的管理层和其他部门保持良好的沟通和合作。
他们可以定期与管理层沟通审计进展和发现的问题，同时积极与其他部门合作，共同解决问题和改进业务流程。
6.注重专业发展：审计人员应该不断学习和提升自己的专业知识和技能。
他们可以参加相关的培训和研讨会，同时积极参与专业组织和协会的活动，与同行交流和分享经验。
总的来说，企业审计工作需要审计人员具备一定的专业知识和技能，并且注重与企业管理层和其他部门的沟通和合作。
只有这样，才能为企业提供有效的审计服务，并帮助企业改进和优化业务流程。
针对⽬前内部审计质量不⾼的原因和影响审计质量的因素，结合我们审计⼯作的实际，要提⾼审计质量，降低审计风险，就必须重视“五个环节”，把好“四个关⼝”，落实好“三项控制措施”，健全“两项制度”。
⼀、重视五个“环节” 根据审计作业规则的规定，⼀般审计项⽬可分为审计⽴项、审计⽅案编制、审计⽇记和审计⼯作底稿、审计报告和审计档案五个环节。
这五个环节组成了审计质量保证体系，重视并把握好这“五个环节”，是提⾼审计质量的重要途径和必要保证。
审计项⽬⽴项和计划是审计质量控制的第⼀个环节。
这⼀环节在审计质量控制体系中起着统帅作⽤。
审计项⽬⽴项要结合企业的特点和实际，围绕提⾼企业经济效益，在重点领域、重点部门、重点资⾦，以及事关改⾰、发展、稳定的重⼤事项，进⾏⽴项和编制计划。
编制的计划必须符合法律赋予的职责权限，并能被审计机构的⼈⼒资源所承受，不能超越⼈⼒资源的极限去安排项⽬。
审计⽅案编制是项⽬质量控制的第⼆个环节。
合理编制审计⽅案，是审计项⽬质量控制的关键，这个环节在审计质量控制体系起着龙头作⽤。
重点是在充分开展审前调查、⼴泛积累资料的基础上，做到责任明确有的放⽮。
审计⽅案编制的好坏，直接关系到审计深度、效率和效果，关系到审计风险，审计成本和审计⼯作量，如控制措施得当，可对整个审计起到事半功倍的作⽤。
审计⽇记和⼯作底稿是审计质量控制的第三个环节。
这⼀环节体现的是现场审计质量控制，主要以书⾯⼯作记录为⼯作⽅式登记、记录审计过程中的相关事项，搜集审计报告所需的相关资料。
但从⽬前内部审计质量存在的问题看，这项控制仍然存在着不科学、不完整的地⽅，在⼀定程度上不能保证审计⼯作质量，隐藏着潜在的审计风险，实施审计时要特别注重这⼀环节。
尤其是项⽬组长和审计机构负责⼈，对审计⼯作底稿要加强复核，应做到及时、全⾯的审查，早发现问题早纠正，避免重复劳动，浪费⼈⼒资源，增⼤审计成本。
审计报告是审计质量控制的第四个环节。
审计报告是审计⼯作情况和审计结果的集中反映，是内部审计机构向管理层报告审计结果的⽂件和向被审单位下达审计结论的依据。
审计项目质量控制及服务承诺一、审计项目质量控制作为一家专业的审计公司，我们非常重视审计项目的质量控制，我们致力于提供最高水平的审计服务，以确保客户满意度和业务成功。
以下是我们的审计项目质量控制措施：1.具备经验丰富的团队：我们拥有一支经验丰富、专业知识全面的审计团队，他们具备各行业的专业技能和丰富的审计经验，能够提供专业的审计服务。
2.审计流程和指南：我们建立了一套完善的审计流程和指南，包括设立审计目标、收集证据、制定审计计划和程序、评估风险、审计工作底稿的编制和复核等。
这些流程和指南能够确保审计工作的规范和严谨。
3.质量控制机制：我们建立了质量控制机制，包括对审计项目的计划、组织、指导和监督，以及对审计工作的纵向和横向复核，确保审计工作的质量。
4.继续教育和培训：我们重视员工的继续教育和培训，定期组织培训课程和研讨会，更新员工的专业知识和技能，以适应不断变化的审计环境和要求。
5.技术支持：我们使用先进的审计工具和技术，提高审计工作的效率和准确性。
我们还与技术供应商合作，及时更新和维护审计软件和系统。
6.内部审查和定期评估：我们制定并执行内部审查和评估计划，定期审查和评估审计项目的质量，发现和解决问题，提供持续改进。
二、服务承诺我们承诺为客户提供专业、高效、诚信和保密的审计服务。
1.专业：我们拥有丰富的审计经验和专业知识，能够根据客户的需求和业务特点，提供定制化的审计服务。
我们的审计报告准确、全面，并符合国际和国家的审计准则。
2.高效：我们致力于在规定的时间内完成审计工作，确保客户能够及时掌握审计结果和问题，并做出相应的决策。
3.诚信：我们本着诚信和公正的原则，对待每个审计项目。
我们承诺不参与客户的违法和不道德的行为，维护正当的商业秩序。
4.保密：我们严格遵守保密协议，保护客户的商业信息和隐私。
在整个审计过程中，我们限制访问和传递客户信息，以确保信息的安全和保密。
总之，我们将始终致力于提供高质量的审计服务，并秉持诚信和保密的原则，与客户共同实现业务成功。
浅谈加强审计质量控制的措施审计是指对企业或组织的财务状况、经营状况、内部控制等方面进行全面、系统的检查和评价，并形成相应的意见。
审计质量是指审计工作所获得结果的准确性、适时性和可信度。
加强审计质量控制是确保审计工作能够有效、高效地进行的关键。
一、加强审计人员教育培训审计人员是审计工作的核心力量，他们的素质和能力直接关系到审计工作的质量。
加强审计人员的教育培训非常重要。
要加强审计人员的基础知识培训，提高其对审计准则、法律法规等方面的理解和掌握。
要加强审计人员的业务能力培养，提高其对各行业的了解和熟悉程度，使其能够更好地了解被审计单位的特点和需求。
要注重培养审计人员的创新精神和团队合作意识，提高其应对复杂问题和困难的能力。
二、加强审计工作的组织管理审计工作的组织管理是保证审计质量的重要环节。
要建立健全的审计工作制度，明确审计工作的程序和要求。
要加强对审计工作的统筹和协调，合理安排审计资源，保证审计工作能够按时完成。
要加强对审计工作的监督和评估，及时发现和解决审计工作中存在的问题。
四、加强审计工作的技术支持随着信息技术的发展，审计工作也越来越依赖于信息技术的支持。
加强审计工作的技术支持非常重要。
要完善和提升审计工作的信息系统，使其能够满足审计工作的需求。
要加强对审计工作的数据采集和分析，提高审计工作的效率和准确度。
要加强对审计工作的技术培训，提高审计人员对信息技术的应用能力。
加强审计质量控制需要从多个方面进行，包括加强审计人员的教育培训、加强审计工作的组织管理、加强审计工作的风险管理和加强审计工作的技术支持等。
只有通过这些措施的有效实施，才能够提高审计质量，保证审计工作的有效性和准确性。
对如何提高审计质量的探讨
一、加强审计理念培训
审计质量的提高必须从增强审计员理念入手。
企业的审计人员要有职
业道德，要有责任心，要热爱职业，要明确审计工作的重要性，以质量上乘、服务第一的态度，应当以审计者责任的角度，实施经过系统设计的审
计程序，以客观真实的审计结论，发挥企业审计的积极作用。
因此，企业审计部门应该提高审计理念培训，应当增强审计人员的专
业素养，提高审计质量。
审计理念培训要包括审计工作的原则、审计实践
的方法、审计风险识别等审计知识，也要结合实际对审计人员进行培训，
以提高其审计水平和审计质量。
二、严格遵守审计准则
审计的核心职能和任务就是要提供高质量的审计服务，提供准确、客观、全面的审计报告，准确反映客户财务状况，为客户提供实质性的决策
依据。
因此，企业审计部门应该严格遵守审计准则，尤其是可信度，认真进
行审计。
审计准则不仅包括国家审计准则，还包括企业审计准则，通常用
于企业审计的是企业审计准则，因此企业审计部门应该熟悉这些审计准则，在实施审计时严格遵守审计准则，提高审计的准确性和可信度，以提高审
计质量。
如何提升审计质量,体现工作价值的方法1. 建立清晰的审计流程：确保所有审计工作都按照统一的流程进行，包括审计准备、数据收集、分析和报告阶段。
这有助于提高审计的一致性和准确性。
2. 增强专业知识和技能：持续学习和掌握最新的审计标准和方法，并通过专业认证和培训来提升自己的审计能力。
3. 提前做好审计准备工作：在开始审计前，仔细了解被审计对象的业务流程和风险点，并计划好审计的范围和目标，以确保审计工作的高效进行。
4. 有效收集、分析和处理审计证据：确保收集到足够的可靠证据，并进行准确和全面的分析，以便提供准确的审计结论和建议。
5. 审计过程中保持独立性和客观性：遵守审计准则和伦理要求，保持审计工作的独立性和客观性，不受任何利益冲突的干扰。
6. 协作和沟通：与被审计对象和相关部门建立良好的合作关系，及时沟通并解决问题，以促进审计工作的顺利进行。
7. 提供明确的审计结论和建议：通过清晰和准确的审计报告，向管理层提供明确的结论和建议，有助于改进业务流程和内部控制。
8. 持续监督和追踪：在完成审计后，持续监督被审计对象是否采取了合理的措施来解决审计发现的问题，并追踪这些措施的执行情况。
9. 完善质量控制措施：建立有效的内部质量控制体系，包括审计程序的规范、质量评审和培训等，以确保审计工作的高质量和一致性。
10. 关注行业和市场动态：保持对行业和市场的了解，及时了解相关法规、准则和标准的变化，并将其应用到审计工作中。
11. 提高自我效能感：相信自己的能力和价值，并积极面对挑战，不断提升自己的专业水平和技能。
12. 推动创新和改进：关注审计工作中的最佳实践和创新方法，积极寻求改进审计过程和工具，以提高审计质量和效率。
13. 注重细节和精确性：在进行审计工作时，注重细节和精确性，确保审计的准确性和可靠性。
14. 建立有效的沟通渠道：与被审计对象和相关部门保持畅通的沟通渠道，及时了解他们的需求和问题，并作出积极响应。
精品文档（可编辑） 值得下载 企业审计项目质量管理之我见
摘 要 借鉴现代科学的质量管理方法，在审计制度、审计方法和审计监督上加以不断完善，强化审计项目质量控制，提高审计工作水平，对提高审计质量，促进企业审计事业的健康发展具有重要的现实意义和指导作用。本文笔者结合工作实践，在分析影响企业审计项目质量因素的基础上，探讨了企业审计项目质量管理的对策。 关键词 企业审计 项目质量 对策 企业审计项目主要是由国家审计机关代表国家所实施的企业审计活动。国家审计作为我国审计组织体系的重要组成部分，近年来随着社会主义市场经济发展进程的不断加快，企业多元化发展趋势日益加剧，经营范围横跨多个领域，从而导致企业审计项目难度的增大，也给企业审计项目质量带来了相应的挑战。与此同时，审计质量管理越来越受到各级政府领导、审计机关和社会各界的高度关注，成为影响审计事业生存与发展的重大问题。 一、影响企业审计项目质量的因素分析 企业审计项目质量管理对加强社会廉政建设和保障社会主义市场经济健康发展具有重要的意义。同时，随着国家审计环境的逐步优化，社会公众对国家审计机关的审计期望值越来越高，审计的风险问题亦成为人们关注的热点。目精品文档（可编辑） 值得下载 前，影响企业审计项目质量的因素众多，主要表现在： 1.制度因素。审计制度是规范审计行为的基本前提，同时也是提高审计项目质量的重要保证。目前，国家审计机关虽建立了一系列审计质量控制制度，对降低审计风险起到了积极作用，但仍存在一些不足之处影响着企业审计项目质量的提高：一是企业审计项目业务规范制度存在的不足，如审计实施方案编制前未进行系统的审前调查，审计实施方案的内容不具体，审计实施未严格按照实施方案进行等等；二是复核、审理制度实施存在的不足，如相关审计人员尚未认识到审计复核、审理的内涵，仍停留在基础工作层面；三是审计责任追究制度存在的不足，如审计质量控制体系中缺乏责任确认和责任追究的具体内容和标准，可操作性不强。 2.技术方法因素。随着信息技术的迅猛发展，计算机已广泛应用于企业财务、业务管理及办公应用等各个领域，促进企业信息化管理程度不断提高，企业的业务运营、财务账务处理等均具有了网络化的新特点。这些都对企业审计项目工作提出了新的挑战，传统的审计理念和技术手段正受到强力的冲击和影响。鉴于此，加快审计技术方法的改革创新成为审计机关的一项重点工作。然而目前，在审计技术方法的创新力度上，部分审计机关尚未从审计战略发展、全面体现审计职能和充分发挥审计监督作用的高度上认识到审计技术方法创新的重要性和紧迫性，主要体现在：审计方法信精品文档（可编辑） 值得下载 息技术化程度低，风险导向型审计理念尚未形成，审计方法仍然停留最基本的抽样审计中，审计技术仍以手工操作对会计凭证、账簿、报表进行的审查为主等等。这些传统的审计思维方式和工作方法技术明显不适应新形势的发展要求，严重制约着企业审计项目质量的提高。 3.监督管理因素。目前，我国政府转变职能，经济增长方式从粗放型向集约型转变，这意味着审计职能必将相应的发生变化，它要求国家审计机关重视审计的监督、鉴证、评价三大职能作用，建立完善有效的审计质量监控体系，切实提高审计质量，确保审计成果的可信性、权威性。然而目前，部分审计机关监督管理环节较为薄弱，存在审前调查、审计方案、审计日记、现场管理四个方面流于形式的问题，导致项目质量不高，成效不明显。如部分审计项目审计建议质量不高，针对性不强，未能引起被审计单位和有关领导重视、采纳；部分项目对查出的问题未能从体制和机制上分析原因进而促进制度建设，审计成果的转化利用还有待提高等共性问题。 二、加强企业审计项目质量管理的对策 针对影响企业审计项目质量的因素，企业审计项目质量管理应树立科学的审计理念，从完善制度、技术方法、监督管理措施等方面着手，切实提高审计质量。 1.完善审计制度体系建设，夯实企业审计项目质量管精品文档（可编辑） 值得下载 理基础保障。建立健全各项规章制度，严格按照法律法规和制度遵守工作程序，提高工作规范化程度，减少工作随意性是加强企业审计项目质量管理的基础环节。因此，国家审计机关应完善法律法规体系制度的建设和规范工作，明确企业审计项目质量管理目标，夯实审计质量管理基础保障。 首先，完善审计业务规范制度。完善的审计业务规范制度是企业审计工作有序进行的前提和基础。因此，企业审计项目质量管理应从审计方案管理、业务会议审定、审计结论落实、审计限时制、综合业务考核、优秀审计项目评选、社会审计组织委托、审计执法过错责任追究等方面全面制定业务规范管理制度、规定、办法和规程，为审计工作的开展创造良好的外部环境，进而提升企业审计的执行力。 其次，强化复核、审理制度的实施。制定二级复核制度，即审计组组长和审计组成员之间的复核、法制专职复核人员对审计组的复核。明确审理办法和各级复核、审理的内容和责任，并根据企业审计项目业务的实际需要，赋予复核审理机构职权，把好复核审理“五道关口”，即审计程序关、审计实施关、审计报告关、审计决定落实关和审计建议落实关，确保复核审理工作的深入开展。并针对复核、审理中发现的业务质量和不规范问题，定期进行研究分析，提出改进审计业务管理的措施。同时，为保证审计项目质量，使审计报告真实、准确的反映审计事项，可制定审计项目审理会议精品文档（可编辑） 值得下载 制度，确保审理意见是法规处集体讨论决策的结果，以提高审理复核工作质量，增加审理复核意见的公信度。 最后，健全审计责任追究制度。审计机关应制定责任追究的具体规定，对如何评估质量责任、如何确定责任的轻重，同一问题怎样相应追究各环节、各层次责任应具体加以明确。从而进一步强化审计人员的工作责任心和执法意识，对提高审计工作质量、降低审计风险起到有力的促进作用。 2.创新审计技术和方法，促进审计项目质量管理标准化控制。创新企业审计技术和方法是有效提高审计工作质量的关键，同时也是促进企业审计质量管理标准化控制的重要环节。企业审计质量管理实践工作中，应遵循世界审计的发展规律，不断吸收、借鉴发达国家现代审计的经验和做法，跟上世界审计信息化的发展潮流，提高审计工作的科技含量，把信息化建设和计算机的推广应用看成是提高审计效率的重要手段，将审计技术创新作为提升审计工作水平和成果质量的重要举措之一，并在审计实践中强化审计技术和方法的创新及应用，鼓励和引导审计技术创新，节约审计资源，提高工作效率。 一是创新审计技术。首先，成立计算机攻关小组，以电子数据审计为切入点，运用数据挖掘、智能信息处理、知识发现与管理等先进技术，通过OA信息平台，有效整合审计资源，统一采集电子数据。同时，利用环境数据分析技术、关键工艺分析技术和管网分析技术等新型审计精品文档（可编辑） 值得下载 技术，准确快速地锁定企业审计重点。其次，积极学习内控测评、全面审计等现代审计方法，综合运用内控测评、审计抽样、分析性复核等技术方法，在较短的审计时间内审查出企业经济活动中存在的重点问题。精确地筛查常规审计数据分析难以发现的违纪违规问题线索，更侧重于审计的“免疫系统”功能和审计建设性作用，有利于进一步提升审计工作水平和层次。 二是创新审计方法。一方面，创新“跟踪审计”方法，积极探索以“事前审计为基础、事中审计为重点、事后审计为保障”的审计模式，进行全程介入、全过程审计，充分做到计算机数据分析和抽样审计相结合，全面审计和重点审计两手抓的审计方法，使发现的问题得到及时处理、及时纠正，避免重大问题的发生。另一方面，掌握审计的分析、筛选、比对方法，通过对企业采集来的数据进行分析比对，对财务、统计数据分部门、分险种、分年度，严格按照填报流程，细化步骤，规范动作，责任到人逐一上门填报，通过审查凭证、账簿、报表等相关资料，对各项数据逐笔逐项进行分析、整理、校验、归纳、汇总，以确保数据的合法、准确、完整，从而保证审计质量。 三是通过审计技术创新推动审计方法创新。审计技术创新在促进审计资源节约、提高审计工作效率、推动审计工作深入开展等方面发挥着重要的作用。企业审计工作中应保精品文档（可编辑） 值得下载 证审计技术创新的普及性，形成审计技术优势，运用计算机的自动筛选、汇总、分析、计算等功能，改变过去手工逐笔分析的做法，使审计思路更为清晰，重点更为突出，从而推动审计方法的创新。 3.健全审计业务考核体系，强化审计项目质量监督管理。审计质量监督是审计机关为实现审计目标，规范审计行为，明确审计责任，确保审计质量符合国家审计准则的要求而建立和实施的监督管理措施。企业审计项目监督管理是提高审计质量的必然要求和客观需要。而考核作为质量监督的重要手段，企业审计项目质量管理中，只有建立审计回访和结果考核评价制度，严格贯彻落审计监督机制，把审计结果量化考核作为一把手履行经济责任考核的重要依据，约束和规范审计行为，对审计中发现的具有普遍性、倾向性的问题进行综合监督，才能切实解决审计问责的随意性问题，提高审计项目质量管理水平。 首先，建立科学的考核指标体系。将审计项目质量控制分为审计实施方案、审计工作底稿与取证材料、审计过程、审计报告四部分。针对每一部分，根据新审计准则的有关要求，从针对性、重要性和可操作性原则出发，设置考核指标，形成审计项目质量考核指标体系。一是对审计项目质量影响较大，审计准则重点要求的内容，从重要性出发，量化为考核指标；二是对容易出错、易导致审计质量问题发生的事项，
