失效模式及影响分析表
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编制人:济南永安减振器责任有限公司FMEA日期:(编制)2005.05.20(修订)FMEA编号:JY/JC-JS-02项目名称:1005210A271皮带轮减振器总成车辆年/车辆类型: CA6DF1-26-51Q过程责任部门:FMEA 小组关键日期:2005.06.22主要参加人 项目小组全体人员: 杨从洛,张云忠,张宝,张超(过程FMEA)编制人:济南永安减振器责任有限公司FMEA日期:(编制)2005.05.20(修订)FMEA编号:JY/JC-JS-02项目名称:1005210A271皮带轮减振器总成车辆年/车辆类型: CA6DF1-26-51Q过程责任部门:FMEA 小组关键日期:2005.06.22主要参加人 项目小组全体人员: 杨从洛,张云忠,张宝,张超(过程FMEA)编制人:济南永安减振器责任有限公司FMEA日期:(编制)2005.05.20(修订)FMEA编号:JY/JC-JS-02项目名称:1005210A271皮带轮减振器总成车辆年/车辆类型: CA6DF1-26-51Q过程责任部门:FMEA 小组关键日期:2005.06.22主要参加人 项目小组全体人员: 杨从洛,张云忠,张宝,张超(过程FMEA)编制人:济南永安减振器责任有限公司FMEA日期:(编制)2005.05.20(修订)FMEA编号:JY/JC-JS-02项目名称:1005210A271皮带轮减振器总成车辆年/车辆类型: CA6DF1-26-51Q过程责任部门:FMEA 小组关键日期:2005.06.22主要参加人 项目小组全体人员: 杨从洛,张云忠,张宝,张超(过程FMEA)编制人:济南永安减振器责任有限公司FMEA日期:(编制)2005.05.20(修订)FMEA编号:JY/JC-JS-02项目名称:1005210A271皮带轮减振器总成车辆年/车辆类型: CA6DF1-26-51Q过程责任部门:FMEA 小组关键日期:2005.06.22主要参加人 项目小组全体人员: 杨从洛,张云忠,张宝,张超(过程FMEA)编制人:济南永安减振器责任有限公司FMEA日期:(编制)2005.05.20(修订)FMEA编号:JY/JC-JS-02项目名称:1005210A271皮带轮减振器总成车辆年/车辆类型: CA6DF1-26-51Q过程责任部门:FMEA 小组关键日期:2005.06.22主要参加人 项目小组全体人员: 杨从洛,张云忠,张宝,张超(过程FMEA)△----产品特性☆----过程特性。
AIAG&VDA FMEA培训教材之DFMEA设计失效模式及影响分析七步法七步法关系图系统子系统单元子系统单元零件元素零件元素功能功能功能功能功能功能失效失效失效失效失效失效失效后果失效后果失效模式失效原因失效原因严重度(S)发生度(O)探测度(D)现行防范措施现行发现措施较低的O值较低的D值推荐防范措施推荐发现措施AP较低的AP系统系统系统系统分析失效分析和风险降低1.规划和准备3.功能分析4.失效分析5.风险分析6.优化2.结构分析7. 结果文件化风险沟通FMEA结果文件化七步法七步法第一步:规划和准备目的:是根据正在开发的分析类型(即系统)来定义FMEA 中包含和不包含的内容。
例如,系统、子系统或组件。
DFMEA 规划和准备的工具:框(边界)图•需要谁加入团队?FMEA 团队•什么时候?FMEA 时间•我们为什么在这里?FMEA 意图•我们该如何分析?FMEA 工具•需要完成哪些工作?FMEA 任务◆设计FMEA规划和准备的主要目标是:✓新开发的产品和过程;✓定义对设计的哪些方面进行分析;✓形成项目计划;✓确定应用于确定范围的相关经验教训和参考资料;✓定义团队职责。
设计FMEA步骤一:规划和准备▪分析范围应在项目开始时确定,以确保实施的方向和关注点一致;▪FMEA团队应关注导致风险项的根本原因和针对风险项采取措施的有效性;▪聚焦风险越高的问题越应深入讨论,关于低风险问题,最好避免冗长的讨论;▪风险矩阵是一个很好的识别风险高低的有效辅助工具范围定义的辅助方法:▪原理图▪物料清单(BOM )▪以前类似产品的FMEA▪危害分析与风险评估(HARA )▪威胁分析与风险评估(TARA )▪可制造性和装配设计(DFM/A )▪以往质量问题(场内故障,现场故障,类似产品的保修和保单索赔)▪QFD 质量功能展开▪法规要求▪技术要求▪客户需求/期望(外部和内部客户)▪要求规范▪功能模型▪风险矩阵▪框(边界)图▪参数(P )图▪接口矩阵▪Focus矩阵FMEA实施之前,必须清晰理解并确定产品需求,通过VOC,QFD,法律法规,行业/企业标准,客户需求清单等整体识别产品需求。