第2章现代企业管理自考课程

现代企业管理自考本科科目
现代企业管理自考本科科目：企业管理咨询与诊断(实践)、电子商务运营管理、管理系统中计算机应用(实践)、马克思主义基本原理概论、管理学基础、企业管理咨询与诊断、英语(二)、中小企业战略管理、人力资源开发与管理、中国近现代史纲要、资本运营与融资、管理系统中计算机应用、客户服务管理、销售业务管理、毕业论文。

自考报名条件
1、中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可按省教育考试院规定的时间和地点报名参加高等教育自学考试。

2、已公布停考的专业，仅限在籍考生按有关文件规定报考。

3、考生报考自学考试本科层次专业，申请毕业时须通过“前置学历”认证。

如果不能提供专科或以上学历证书是无法办理自考本科毕业的。

自考毕业条件
1、考完本专业考试计划所规定的理论课程且考试成绩合格。

2、完成该专业所规定的实践性环节课程考核，并取得合格成绩。

3、思想品德经鉴定符合要求。

4、办理本科毕业证书者，必须具有国家承认学历的专科及以上毕业证书。

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cky《现代企业管理》教案第一章：现代企业管理概述1.1 教学目标了解现代企业管理的定义、特点和基本原则。

理解企业管理的重要性及其在企业发展中的作用。

掌握企业管理的基本职能和目标。

1.2 教学内容现代企业管理的概念与定义现代企业管理的基本特点企业管理的重要性与作用企业管理的基本原则企业管理的基本职能和目标1.3 教学方法讲授法：讲解现代企业管理的概念、特点、原则等基本内容。

案例分析法：分析典型企业管理案例，帮助学生理解管理的重要性和作用。

1.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论企业管理的重要性及其在企业发展中的作用。

第二章：组织结构与设计2.1 教学目标了解组织结构的概念和类型。

掌握组织设计的原则和方法。

理解组织结构对企业运营的影响。

2.2 教学内容组织结构的概念和类型组织设计的原则和方法组织结构对企业运营的影响2.3 教学方法讲授法：讲解组织结构的概念、类型和组织设计的原则、方法。

小组讨论法：学生分组讨论组织结构对企业运营的影响，分享讨论成果。

2.4 教学评估案例分析：学生分析具体企业案例，提出改进组织结构的建议。

第三章：人力资源管理3.1 教学目标了解人力资源管理的概念和重要性。

掌握人力资源管理的基本职能和原则。

理解人力资源管理对企业发展的作用。

3.2 教学内容人力资源管理的概念和重要性人力资源管理的基本职能和原则人力资源管理对企业发展的作用3.3 教学方法讲授法：讲解人力资源管理的概念、职能、原则等内容。

角色扮演法：学生分组进行角色扮演，模拟人力资源管理的实际操作。

3.4 教学评估案例分析：学生分析具体企业的人力资源管理案例，提出改进建议。

第四章：市场营销管理4.1 教学目标了解市场营销管理的基本概念和过程。

掌握市场调研、市场细分、市场选择和市场定位等基本策略。

理解市场营销对企业发展的作用。

4.2 教学内容市场营销管理的基本概念和过程市场调研、市场细分、市场选择和市场定位等基本策略市场营销对企业发展的作用4.3 教学方法讲授法：讲解市场营销管理的基本概念、过程和策略。

《现代企业管理》课程内容1.企业与企业管理（3）2.生产过程组织与控制（9）3.生产计划与生产控制（9）4.企业人力资源管理（4）5.物流管理与库存控制（5）6.技术创新管理（3）7.新产品开发管理（4）8.质量管理与控制（6）9.设备管理（3）课时数总计（46）第1章企业与企业管理本章内容提要：企业概述/企业素质与企业活力/企业经营与管理/现代企业制度教学目的与重点了解企业的概念与特征、企业组织形式。

掌握企业素质的组成要素和提高企业活力的途径。

重点理解现代企业制度的特征和公司治理结构。

授课时数：3课时。

第一节企业概述本节内容提示：企业的概念、特征/企业的组织形式/企业与社会的关系一、企业及其特征（一）企业的概念企业是以盈利为目的，运用生产要素，从事生产、流通、服务等经济活动，拥有固定的生产经营场所，一定数量的生产经营资料和从业人员的经济实体。

（二）企业的基本特征经济活动的商品性经济活动的自主性——自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束经济活动的盈利性具有法人地位——依法成立——有法定资本金——有企业名称、组织机构和场所——独立承担民事责任，享有民事权利和义务二、企业的组织形式（一）概念：企业组织形式是指企业进行生产经营活动所采取的组织方式或结构形态。

企业组织形式体现着一定生产力水平及其发展变化，也体现着不同的生产关系及其产权关系。

从生产力角度看，随着工场手工业向机器大工业的发展，企业的组织形式由古典企业组织发展到现代企业组织。

从生产关系和产权制度安排看，企业组织形式分为独资企业、合伙企业与公司制企业（二）古典企业组织与现代企业组织1.古典企业组织的特征：企业组织规模较小，只具有单一经济职能，产品系列单一，经营区域小；资本所有权与控制权结合，资本所有者通常是企业管理者；企业层次组织简单，一般只包括两个层次，即企业主和工人，不包括管理层级制。

2.现代企业组织的特征：企业组织通常规模较大，具备多种经济功能，经营多个系列产品，在不同的地区/工厂经营，钱德勒称为“多单位企业”；企业的资本所有者一般不再是企业经营管理者，管理者有专门的“职业经理人”充任，资本所有权与经营管理权分离；企业组织层次较为复杂，高中决策层构成了复杂的决策分工体系，表现为企业内部的管理组织，钱德勒称为“管理层级制”。

南京大学编（高纲号）一、课程性质及其设置目的与要求（一）课程性质和特点《现代企业管理》（一）课程是我省高等教育自学考试公共关系专业（独立本科段）的一门重要的专业基础课程。

其任务是培养公共关系专业的应考者系统地学习现代企业管理的基本理论，并用于指导企业管理的实践。

本课程内容共分为十二章，基本涵盖了现代企业管理的全部内容。

各章的具体内容是：企业管理概论、企业管理战略、企业财务管理、企业生产管理、质量管理、企业文化、无形资产管理与品牌价值、企业电子商务、企业重组、企业集团、企业跨国经营与竞争优势、企业管理绩效评价。

通过本课程的学习，应考者应掌握应从微观和宏观两个层面上认识企业管理不仅是企业内部的管理，还包括企业如何参与国际市场的竞争。

通过本课程的学习，应考者应该理解和掌握当今经济条件下企业管理理论的最新发展状况，将理论与实践有机的结合起来，尝试用所学的知识分析具体企业的经营活动，从而加深对教材的理解。

最后特别提醒应考者的是，在学习本课程内容的时候，应结合大纲的要求，认真读懂教材，切莫押题猜题。

（二）本课程的基本要求通过本课程的学习，应考者应该达到以下基本要求：1、理解并掌握企业管理的概念、性质与职能、企业管理发展的主要趋势，企业战略管理的概念、企业战略管理理论的演进与创新，企业战略管理的过程。

2、理解并掌握企业财务管理、企业生产管理、质量管理的相关内容。

3、理解并掌握企业文化的内涵与功能、企业文化的层次结构、企业广告文化和企业文化的塑造等相关内容。

4、理解并掌握企业形象塑造与品牌价值管理的主要方法。

5、了解电子商务的起源与发展、电子商务中的电子支付、电子合同和电子签名等相关内容。

6、理解并掌握企业重组及其发展趋势、培育企业核心竞争力的主要方法以及中外企业重组的主要方式。

7、理解企业集团的特征、类型以及企业集团规模扩张的动机、途径、原则和应注意的问题。

8、理解并掌握企业跨国经营的动机、基本理论和国家竞争优势理论。

原创自考本科企业管理考试科目一、引言自考本科企业管理考试科目是作为本科教育中的重要一环，旨在培养学生对企业管理的全面理解和应用能力。

通过这门课程，学生将学习企业管理的基本概念、原则和技能，为将来担任管理职位打下坚实的基础。

二、课程内容1. 企业管理的概述企业管理概述是企业管理课程的重要部分，通过学习企业管理的定义、范围和发展历程，学生可以对企业管理有一个整体的认识和理解。

同时，学生还将了解不同管理学派和管理理论，如科学管理学派、行为科学管理学派等。

2. 组织与管理在这个章节中，学生将学习组织的基本概念、类型和结构。

同时，学生还将深入了解管理者的角色和职责、管理层次和管理过程。

此外，学生还将学习组织文化和组织变革的相关理论。

3. 人力资源管理人力资源管理是企业管理中的重要一环，学生将学习人力资源的定义、职能和重要性。

同时，学生还将探讨招聘、培训、绩效管理和薪酬管理等人力资源管理的具体内容。

4. 营销管理营销管理是企业管理的核心内容之一，学生将学习市场营销的基本原理和方法。

此外，学生还将了解市场细分、目标市场选择、产品定价、渠道管理和营销沟通等营销管理的实际操作。

5. 财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，学生将学习财务管理的基本知识和技能。

包括财务分析、投资决策、资本结构和企业价值管理等内容。

6. 战略管理战略管理是企业管理的高级阶段，学生将学习战略管理的基本理论和实践方法。

包括战略分析、战略制定和战略实施等内容。

三、考试形式与评分标准自考本科企业管理考试科目一般采用笔试的形式进行，考试时间为3个小时。

考试题型包括单选题、多选题和案例分析题。

评分标准主要考察学生对企业管理相关概念的理解和运用能力，以及对实际案例的分析和解决问题的能力。

四、学习建议为了更好地学习和掌握自考本科企业管理考试科目，以下是一些建议：1.阅读相关教材和参考书籍，理解课程内容的基本概念和原理。

2.参加课程讲解和学习班，与老师和同学交流学习经验和思考。

现代企业管理自考
现代企业管理自考是一门应用性很强的学科，随着社会经济不断发展，企业管理的重要性日益凸显。

现代企业管理自考课程主要分为以下几个方面：
1. 企业管理基础知识。

包括企业管理的概念、作用、目的、原则、形式等基本知识，以及企业的组织结构、管理组织形式、企业文化等内容。

2. 经营策略与战略管理。

对企业的战略规划、实施、监控等方
面进行讲解，以及分析企业发展中遇到的问题和应对策略。

3. 人力资源管理。

探讨企业的人员招聘、培训、管理、激励等
方面的内容。

4. 财务管理。

讲解企业的财务决策、预算管理、投资决策等方
面的内容。

5. 市场营销管理。

讲解企业的市场定位、市场调研、营销策略
等方面的内容。

在学习现代企业管理自考课程时，需要具备一定的经济管理基础，并掌握一些管理工具和方法。

通过学习这门课程，可以提高企业管理者的管理能力和综合素质，为企业的发展提供有力的支持。

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