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常青藤圈QCC活动成果汇报PPT模版 护理品管圈成果汇报计划汇报报告演讲视频ppt模板

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护理品管圈成果汇报PPT模板

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标题 二
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目录

实用QCC小组工作成果汇报品管圈工作汇报教育PPT教学讲解课件

实用QCC小组工作成果汇报品管圈工作汇报教育PPT教学讲解课件

今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
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实 现 市 场 口 碑 ， 质 量 是 第 一 今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
2 竞争力。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益，只有四分钱，超级超级少，不过这一篇的单价比前面几篇文章都要高。因此虽然这篇文章的雪阅读量不高，但最终的收益还是不错的，至少要比前面的一分钱要高一点点。
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护理品管圈QCC成果汇报ppt课件

护理品管圈QCC成果汇报ppt课件

王洪菊 刘妍 王培霞 董红 刘艳 李红静 杜玉梦 魏欣
对策实施 与讨论 效果确认
标准化
检讨改进 成果发表
董红
王艳 董红
阶段四
现状把握
改善前无形成果调查
编号
1 2
3 4 5 6
评价项目
责任心 团队精神
沟通能力 责任荣誉 解决问题的能力 品管手法
活动前 合计 平均
29 25 25 26 23 22 3.2 2.8 2.8 2.9 2.5 2.4
参考 文献
①金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力 考评中的应用《护理学报》 2012年04期
②凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训 《中华护理杂志》 2007年03期
③吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2004年16期
选题理由
对护士 而言 对病区 而言 对医院 而言
指导圈员有关QCC方法等
7
辅导员的职责
实施圈长与圈员的品管教育训练 培养圈员自动自发参与圈会的风气 充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法 正确地指导其应用品管手法,以提高活动能力 选定活动改善的问题
对于品管圈本身无法处理问题给予帮助
辅导品管圈活动的持续性和永久性 协助圈会顺利进行
迫 切 性
圈能 力
顺 位
选 定
提案 人
45
45
39
45
174
1
董红
41 33
41 33
33 33
29 29
144 128
2 3
王洪菊
李红静
备注：以评价法进行主题评价，共有9人参与选题过程。 选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。

护理品管圈成果汇报ppt课件

护理品管圈成果汇报ppt课件
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
护理品管圈成果汇报ppt课
件
汇报人：
2023-12-05
• 项目背景与目的 • 品管圈活动实施过程 • 成果展示与分析 • 经验总结与分享 • 未来展望与计划
目录
CONTENTS
01
项目背景与目的
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
了工作进度。
培训不足
部分成员在项目开始前没有接受 过相关培训，导致在项目执行过 程中需要花费更多时间和精力去
学习，降低了工作效率。
资源有限
由于项目预算和时间有限，我们 在某些方面无法做到尽善尽美， 例如数据收集和分析的深度和广
度有待提升。
经验分享与交流
定期召开团队会议
为了确保团队成员之间的良好沟通，我们定期召开团队会 议，分享项目进展、交流经验教训、讨论待解决问题，提 高了工作效率。
加强培训与教育
为了提升团队成员的专业素养和技能水平，我们组织了相 关培训和分享会，帮助大家更好地理解和掌握项目所需知 识和技能。
拓展资源与合作
为了克服资源有限的困难，我们积极寻求与其他部门或机 构的合作机会，共享资源、互相学习、共同进步。
05
未来展望与计划
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
项目启动时间
XXXX年XX月
活动实施时间
XXXX年XX月-XXXX年XX月
成果汇报时间
XXXX年XX月
02
品管圈活动实施过程
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
问题分析与现状调查

QCC品管圈活动成果汇报模板ppt模板

QCC品管圈活动成果汇报模板ppt模板

负责人
完成时间
要因确定
非要因 非要因 非要因 非要因
备注
级别
未识别数
组别
未识别数
第一组
0
第六组
2
取第第三二样组组100PCS分130 0组进行连第 第续七 八组 组性雷达扫描测01 试
第四组
0
第九组
0
第五组
0
第十组
0
XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD
LOGO
品管圈(QCC)活动成果报告
实施过程：要因确认
总结与打算
品管圈(QCC)活动成果报告
XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD
LOGO
总结与打算
品管圈(QCC)活动成果报告
A：将目前在屏闭箱用手持机人工扫描改成自动扫 描下线，以提高生产效率降低用人成本。
B：探头支架产品价值不是特别高，但生产 时需要使用10人才能完成，计划下一步提升探 头安装支架的生产方法，降低用人数量，提高 产线产能
序 号
分析原因
1
人员操作不熟练
2 员工未按要求作业
3 电子芯片信号不稳定
4
设备被干扰
5 高频雷达灵敏度低
6
干扰信号过多
7
网络不稳定
调查方法
现场核实 现场核实 现场试验 现场试验 现场试验 现场试验 现场试验
负责人
完成时间
要因确定
非要因 非要因 非要因 非要因 要因
备注
车间网络 100M
通过对有线网络持续测试 通过无线网络持续测试
LOGO
品管圈(QCC)活动成果报告
小组名
品管圈(QCC)活动成果报告
汇报人： 所属部门：卡卡办公

QCC品管圈活动成果报告PPT教学讲授课件

QCC品管圈活动成果报告PPT教学讲授课件

形式。
形式。
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
01
02
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
QCC在工作人员的帮助下，我和妈妈系好安全绳，穿戴好安全衣和头盔，走上了二层楼的高度，我走在前面，妈妈走在后面，因为人多的原因，工作人员让我们走上三层楼的高度玩，瞬间我俩的表情有点不淡定了，这样的高度对我们来说有点超高了。
(品管圈)活动成果报告 在工作人员的帮助下，我和妈妈系好安全绳，穿戴好安全衣和头盔，走上了二层楼的高度，我走在前面，妈妈走在后面，因为人多的原因，工作人员让我们走上三层楼的高度玩，瞬间我俩的表情有点不淡定了，这样的高度对我们来说有点超高了。
形式。
输入标题
医院、卫生院是我
国医疗机构的主要
形式。
03
04
医院、卫生院是我国医疗机构的主要形式，此外，还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及 急救站等，共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构的主要形式，此外，还有疗养 院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及急救站等，共同构成了我国的医疗机构。
所（室）以及急救站等，共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构
的主要形式，此外，还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）以及急救站等，共同

2024版内容完整护理品管圈成果汇报PPT模板


护理质量类成果
提高基础护理质量
加强护士培训和技能考核，提高 基础护理质量，为患者提供优质
的护理服务。
提升专科护理质量
针对不同专科疾病，制定个性化的 护理计划和措施，提升专科护理质 量，促进患者康复。
优化护理工作流程
对护理工作流程进行梳理和优化， 提高工作效率和护理质量，减少护 士工作负担。
护理效率类成果
参与度不高
部分护理人员可能对品管圈活动的意义认识不足， 导致参与度不高。
缺乏有效监督
品管圈活动的实施过程可能缺乏有效的监督和指 导。
活动中的问题和挑战
沟通不畅
团队成员之间沟通不足，可能导致信 息传递不及时、不准确。
资源不足
部分医院或科室可能面临人力、物力等 资源不足的问题，影响品管圈活动的深 入开展。
与护理科研的整合
护理品管圈与科研项目合作
积极参与科研项目合作，将科研成果应用于护理实践中，推动护理品管圈的创新发展。
护理品管圈与学术论文发表整合
鼓励团队成员撰写学术论文并发表，提升护理品管圈的学术影响力和知名度。
护理品管圈与学术交流会议整合
积极参加国内外学术交流会议，了解最新研究进展和趋势，拓展团队成员的学术视野和思路。
通过电子病历系统收集和分析患者数据，为护理品管圈提供客观、准确
的信息支持。
02
护理品管圈与移动护理系统整合
利用移动护理设备实现实时数据采集和传输，提高护理品管圈工作效率
和准确性。
03
护理品管圈与智能决策支持系统整合
借助智能决策支持系统对护理数据进行深度挖掘和分析，为护理品管圈
提供科学决策依据。
与护理教育培训的整合
CHAPTER 06
总结与展望

护理品管圈工作汇报ppt课件

护理品管圈工作汇 报ppt课件
汇报人： 2023-12-05
contents
目录
• 引言 • 工作计划与开展 • 成果展示 • 问题与挑战 • 经验总结与分享 • 下一步工作计划
01
引言
目的和背景
介绍品管圈的概念和 目的
强调护理品管圈在提 高护理质量中的重要 性
阐述护理品管圈的意 义和作用
汇报范围
成果数据展示
详细列出了护理品管圈活动期间各项 指标的数据，如护理操作合格率、患 者投诉率、人员培训合格率等。
对数据进行深入分析，如计算百分比 、比较平均值等，为评估活动成果提 供依据。
效益评估
对护理品管圈活动的效益进行了评估，包括经济效益、社会效益和人员素质提升 等方面。
通过表格和图表展示了效益评估的结果，如成本效益分析、满意度调查等，直观 地反映了活动的综合效益。
06
下一步工作计划
制定新的活动计划
确定活动主题和目标
01
通过分析品管圈的实际情况和需求，确定下一个活动主题和目
标，确保活动与品管圈的核心任务相关。
制定活动计划和时间表
02
根据活动主题和目标，制定详细的活动计划和时间表，包括活
动内容、人员分工、时间安排等。
确定资源需求和预算
03
分析活动需求，确定所需资源种类和数量，制定合理的预算，
确保活动的顺利进行。
圈员分工与合作分工
01
根据圈员特长和能力进行分工
根据每个圈员的特长和能力，合理分配工作任务，确保活动的顺利进行
。
02
建立合作机制
鼓励圈员之间进行合作，建立合作机制，提高工作效率和质量。
03
定期进行工作交流和汇报

护理品管圈QCC活动成果报告精编PPT


改善主题
降低巡回护士外出的次数，保证手术患者的安全
活动单位
某某市人民医院手术室
活动时间
201X年5月－201X年12月
圈名意义
与病人心心相通，与医生心手相连
主要工作
1、调查科室目前工作现状，查找存在问题； 2、针对问题进行原因分析 3、制定改进措施及目标 4、对改进效果进行评价 5、学习应用管理工具
拟定活动计划书
01
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02
请在这里输入您的 文字；请在这里输 入您的文字；请在 这里输入您的文字； 请在这里输入您的 文字。
03
请在这里输入您的 文字；请在这里输 入您的文字；请在 这里输入您的文字； 请在这里输入您的 文字。
这里输入标题文字三
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要内容
12
护理品管圈QCC活动成果报告(PPT32页 )
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优质的 护理服务，减轻患者痛苦，促进 患者早日康复。
01
对护士而言
提高综合素质，减轻工作压力， 提升自我成就感。
圈能力 39 33 33
时效性 45 29 29
总分 174 144 128
顺位 1 2 3
选定
提案人 董某某
王某某
李某某
责任性整体护理要求责任护士要以“我的病人我负责”的服务理念去落实，为患者提供全面、 全程、优质的护理服务。责任制整体护理模式对责任护士提出了更高的要求，我们只有不断加 强护理人员综合素质的培养，逐步提高责任护士的床边综合能力，才能营造和谐、温馨的住院 环境，提高患者的满意度，达到护理质量持续改进。
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所属单位：广西医科大第一附属医院血液内科二病区 主要工作： 以病人为中心的责任制整体护理。 提供专业、优质的护理服务，符合护理质量安全的要求 以获得最佳治疗效果为目标，有效落实各项护理工作，为患者提供安全护理。 关注患者身心感受，提供整洁、舒适、安全的病房环境。
成员简介
圈名：常青藤圈
职务 辅导员 圈 长 副圈长 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 年龄 47 26 28 25 职称/学历 护师/本科 护士/专科 护师/专科 护士/专科
30
可行性 不可行 可行 极可行
27
迫切性 普通 迫切 极迫切
22
22
101
圈能力 0%~50% 51%~75% 76%~100%
备注：（评价计分方式：优5分、良3分、差1分，护理人员8人参与选题过程）
选题背景
对患者而言
减轻患者的痛苦， 保证患者的医疗安全。
对同仁而言
确保患者静脉用药安全性， 提高护理服务质量及满意度。
发生数
05
第五部分
目标设定
目标设定
目标：由原来的17例下降到7例，下降幅度：57.65%。
18 16
14
12 10 8 6 4 2
改善幅度 57.65%
17
7
0
改善前 目标值
设定理由
圈员能力是基于品管圈每一个 成员就目标对自己能力进行1-5 分评估而推算的，本次品管圈 成员能力评分为28分，以40分 为100%，则圈员能力为 70%。
Where
What Why How How many
查验数据汇总
项目
头皮钢针 浅静脉留置针 针头脱出 护士观察及巡视不够 高危药液 穿刺部位选择不理想 护士穿刺技术差 辅助加压工具
发生数
4 3 1 3 3 1 1 1
合计
17
改善前柏拉图
10 8 6 4 2 0 120.00%
8 64.71% 47.06% 3
实线
虚线
表示计划进度
表示实际进度
WHEN
2017-2 2017-3 2017-4 2015-5
WHO
HOW
WHERE
担当
品管工具
地点
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
全体圈员 全体圈员 李欢 黄小媛 全体圈员 李欢 文丽彬 黄小媛 全体圈员 全体圈员 头脑风暴法 小组讨论、甘特图 流程图、查检表、柏拉图、 鱼骨图 小组讨论、柱状图 头脑风暴法 小组讨论 头脑风暴法、小组讨论 柏拉图、雷达图 小组讨论、头脑风暴法 小组讨论 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区 血液二区
护士/专科
护士/专科 护士/专科
4.5年
4年 4.5年
数据收集统计
采集相片 采集相片
成员简介
辅导员：姓名
圈长：李某某
副圈长：张某某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
李 某 某
圈名圈辉的含义
常青藤
象征着百折不挠、积极向上以及生命力顽强的特性，意
在鼓励病人保持乐观的心态，积极面对疾病
04
第四部分
现状把握
现状流程图
NO
评估药物性质
输液 医嘱
评估患者血管
选择穿刺部位 和工具
YES善前数据收集
WHO When
负责收集数据的圈员 收集数据时间 收集数据地点 收集对象 收集数据的目的 收集数据的方法 收集期间输液人数 黄小媛、文丽彬、李欢 2017.12.17～12.30 血液内科二病区 病区静脉输液患者 液体外渗发生率现况把握 每班登记液体外渗发生率查检表 期间共有输液人数380人次
树苗代表生命，向着目标顽强的生长； 绿色代表着希望，预示着前途的光明；
【圈徽意义】: 用我们温暖的双手呵护着生命，让生命之树茁壮健康的成长
02
第二部分
主题选定
主题选定
主题评价项目 降低液体外渗发生率 提高住院患者基础护理合格率 降低卧床患者压疮发生率 降低体温单的漏填率 提高健康宣教有效率 分数 评价说明 1 3 5 上级政策 34 29 30 32 可行性 31 22 26 22 迫切性 35 25 32 23 圈能力 25 21 24 23 总分 125 97 112 100 顺序 1 5 2 4 3 上级政策 不相关 相关 极相关 选定
对医院而言
提高患者满意度， 降低医疗纠纷发生率
关键词解释
关键词一
此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。
关键词二
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03
第三部分
活动计划
计划拟定
WHAT
月份
周 活动项目 主题选定 活动计划拟订 课题明确化 目标设定 方策拟定 最适策追究 对策实施与检讨 效果确认 标 准 化 检讨与改进 2016-11 2016-12 2017-1
活动时间：2016.11.15~2017.5.15
工作经历 27年 4.5年 6年 6年 分工 监督管理 分配任务、制作课件 记录组织活动 组织成员活动
姓名
圈 员 姓名 姓名
25
24 25
护师/本科
护士/专科 护士/专科
2.5年
3年 2.5年
组织成员活动
数据收集统计 数据收集统计
姓名
姓名 姓名
26
21 26
常青藤圈简介
品管圈成立
2016年11月15日血液二区召开 品管圈成立会议，会上向大家征 集圈名和圈徽
1
2
品管圈会议
会议时间：2016年12月5日 会议内容：确定活动主题
常青藤圈简介
圈 圈 圈 名：常青藤圈 长：黄某某 成立时间：2016年11月15日 辅 导 员：周某某
员：黄某某、江某某、文某某、李某、李某某、黄某某、徐某某
82.36%
88.24%
94.12%
100.00%
100.00% 80.00% 60.00%
3 1 1 1
40.00% 20.00% 0.00%
分析：根据查检数据表明，输液工具选择不理想、穿刺后的指导及观察不到位及高危药液占 82.36%，依柏拉图八二定律，将此三大情况列为本次主题改善重点
累计百分比
CONTENTS 目录
1 2 3 4 5
常青藤圈 简介
10
主题选定
活动计划
现状把握
目标设定
9
8
7
6
检讨与改进
效果确认
对策实施 与检讨
对策拟定
要因分析
01
第一部分
常青藤圈简介
常青藤圈简介
优质
我们的QCC圈员
用心 安全 专业 贴心 改善
在医院品管圈推进委员会的推动及系 统培训下，我们血液内科二病区护士 以自动自发的精神组圈。 我们的活动宗旨：不断改善护理问题， 提高护理质量，为患者提高安全、优 质的护理服务。