可口可乐公司英语简介ppt

3P策略：
Pervasive（无处不在）——使可口可乐产品随手可得
Piece relative to value（物有所值）——可口可乐产品
必须物有所值
Preferred（情有独钟——使可口可乐成为消费者心中的首选
可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销 量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入 吉尼斯世界纪录，成为饮料行业的霸主。
可 口 可 乐
Andrew
目录：
1.公司简介
2.营销战略
公司简介
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设 在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司。
可口可乐（中国）：
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立装瓶厂， 1979年随着中国改革开放，重返中国市场， 自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资 瓶装企业， 并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口 浓缩液外，还出口东南亚。 可口可乐成为中国市场最畅销的饮料品牌。
名称由来
合伙人罗宾逊从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯（Coca） 的叶子和可拉（Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改C，于是 CoCa-Cola便诞生了。
可口可乐，一直被认为是广告界翻译得最好的品牌名。不但保持了英文的音译， 还比英文更有寓意。 可口可乐四个字生动地暗示出了产品给消费者带来的感受—— 好喝、清爽、快乐——可口亦可乐。让消费者胃口十足，“挡不住的感觉”油然而生。 上世纪20年代，可口可乐已在上海 生产，一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字， 叫“蝌蝌啃蜡”，因听起来怪诞，口味也新奇，所以销量一直不好。于是可口可乐 专门负责海外业务的出口公司，公开登报悬赏350英磅征求译名。当时身在英国的一 位上海教授蒋彝，便以“可口可乐”四个字击败其他所有对手，拿走了奖金。为可 口可乐在中国的发展奠定了基础。

effect of advertising rather than cost.
Through advanced technology, companies can produce a
vivid image to achieve some reality which effection we
can'ton to leisure, entertainment and fashion.
The office group,have high sense of loyalty(忠诚)
to the Coca-Cola, also viewed it as a symbol of
2019/11/1
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Globally, COCA-COLA is the No. 1 provider of sparkling beverages （碳酸饮料）, ready-to-drink coffees, and juices and juice drinks. Through the world's largest beverage distribution（分 配） system, consumers in more than 200 countries enjoy our beverages at a rate of 1.9 billion servings a day. With an enduring （持久） commitment to（致力于） building sustainable（可持续发展） communities.
Advertising appreciation
5
The animation（动画片） is a story of a factory production Coca-Cola.Then numerous cartoon characters began to prepare a bottle of fresh taste of Coca-Cola to sell.

reduce costs is conducive to environmental protection
Plastic bottles:Plastic bottles non-friable consumer easy to carry
transportation convenient summer plastic cost is lower than the cost of the glass bottle
2019/12/22
• Visible, Coca-Cola advertising strategy focus your audience to young people, advertising images with energetic young healthy image as the main body.
Product introduction and shape design
Nickname bottles The lyrics of bottles
2019/12/22
Product materials
packed in glass jars:the glass bottle recycling can be recycled to
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Product feature：With the taste of cool and refreshing, off-dry and has its own dynamic brand image by consumers welcome, especially young consumers welcome caffeinated carbonated drinks Taste: plain vanilla zero zero

பைடு நூலகம்
3）多元化的品牌策略
可口可乐旗下产品有：冰露、健怡、醒目、天与
地、茶研工坊等
百事公司相应推出：七喜、美年达、激浪等产
品
5、经营策略
二、百事可乐挑战成功的原因

第一、良好的渠道管理 第二、灵活多变的市场促销 第三、含有成分的不同 第四、涉及软饮料运动用品、快餐以及食品等。 第五、独特的音乐推销和名人广告效应
势永远能够得到胜利。永远比可口可乐在容量上 多一点，永远陈列在可口可乐的旁边并努力比它 多一些陈列空间，永远比可口可乐低5美分……


可口可乐 在价格策略上维持成本优 势，在进入中国市场以后 一直采用渗透定价法。

“在一定的时期内 维持 较低的浓缩液价格，使罐 装商最大限度地进入市场 ，到销售扩张完成时，浓 缩液的价格将逐步增长” 。不但迅速占领了市场的 份额， 且低价薄利 能有效地阻止竞争者进入 市场，同 时可口可乐公 司也很好地控制了成本 。
百事可乐与可口可乐大战
VS


百事可乐简介 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之 一，百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。在广阔的全 球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的 可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。 可口可乐简介 可口可乐公司（coca-cola company?）生产的一类含有咖啡因 的碳酸饮料 中文译为可口可乐饮料有一种特殊风味, 这种风味 来自原料中可乐种子（ cola Seed） 可口可乐不仅是全球销量 排名第一的碳酸饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌，在 全球拥有48%的极高市场占有率。
4.竞争策略不同 1）人才策略 百事可乐： 选择标准：最聪明、最诚实、 最具有推断 力的实干精神，其人才战略的核心是高度重 视最后的工作结果。 可口可乐： a.在市场当地设立分公司，所有员工都用 当地人。 b.销售方针，人员培训都由总公司统一负 责