市场部日常工作标准
- 格式:doc
- 大小:31.50 KB
- 文档页数:4
1 4
市场部日常工作标准
一、 市场部跟单员在电脑上应管理操作的文件
建立以个人姓名为名称的总文件夹[202X年XXX],其中至少应包括以下文件夹和文件:(注:以下[XXX]表示文件夹,《XXX》表示文档。)
1、[订单]
每天通过WINFAX收到的传真订单,须及时转化为WORD文档保留在本文件夹中,以免WINFAX软件重装而丢失文件。跟单员应按月份建立子文件夹。
2、《XXX订单操作明细》
建立Excel文档《XXX订单操作明细》,文档须建立密码,密码为123。一个客户或一个办事处对应一个工作表,表头如下:
工作要求:a)当日订单及时录入电脑。
b)完成订单的用灰色填充;
c)订单部分完成的用黄色填充,在“已发数量”栏插入批注;
d)订单取消的用粉红色填充,须备注取消原因。
3、《XXX客户目录表》
建立Excel文档《XXX客户目录表》
编号 单位名称 联系人 联系电话
及传真 地址 销售产品 特殊要求
新增加的有业务操作的客户信息应及时输入。
4、[达成协议]
包括已签订的合同、已操作过的《订单确认函》、《报价单》。
5、[待签协议]
客户未确认的合同、未操作过的《订单确认函》、《报价单》。
6、[维修文件] 日期 订货
单号 产品
名称 型号规格 订货数量 单价 要货金额 已发数量 汇款
金额 发货
金额 备注
3.17 X X 550 50 xxx xxx xxx xxx xxx 差款xx元。
2 4
包括[维修明细单]、[客户投诉函]
7、[其它业务文件]
为方便业务操作或积累的技术文件。
二、市场部跟单员应管理操作的纸张文件
以下文件如果没有电子稿文件,则必须保留纸张备份
1、[订单]
2、[达成协议]
3、[维修文件]
4、产品图册:电子和机械各一本
5、产品彩页合订本
6、工作记录本
三、市场部跟单员需要开具的单据
1、《生产通知单》:当客户所下订单是公司标准产品,仓库没有相应库存时开具本单。《特殊订单生产通知单》另见《特殊订单的处理程序》并附《特殊产品评审表》, 跟单员填写特殊产品评审表后必须经产品主管工程师、市场部和财务部主管审核签字后才能开具《生产通知单》。
2、《发货通知单》:当满足发货条件时开具本单。
四、每天工作流程:
1、检查以前未完成的工作,在工作本上写下当天要做的事。
2、及时跟单:对订单须沟通确认清楚,尽可能尽快发货。
3、有关质量投诉:
1)客户对产品质量的投诉函,跟单员应打印几份,传递给相关部门,并保留各相关部门人员的签字原件,原件存放在公告栏,24小时内第一次回复,72小时内再回复。
2)对各办事处传来的委托维修函,须在10分钟内交给售后服务部,保留售后服务部人员的签字原件,原件存放在公告栏。
3)对退回的返修品,须在24小时内制单核对明细。
4、阅读公告栏的文件:《管理文件》和《技术文件》集,发布了最新的通知和文件。
5、每天下班前:整理《市场部业务日记台帐》,每天完成当天的工作。
五、订单、合同评审要素:
1、准确理解顾客电话或订单中表述的要求,
2、准确反馈本公司产品是否能满足订单要求
3 4
3、对特殊订单的定义要清楚,非常规产品订单须经相关工程师、市场主管及财务评审,详见《特殊订单的处理程序》。
六、跟单员须遵守的规定
1、客户的订单货款已到或已满足合同要求,可以开具《发货通知单》,交财务部审核;
2、经财务部审核的《发货通知单》交给成品库,交单时必须口头告诉成品库主管;
3、跟单员在市场部制作好收货人的标识:“姓名和电话”,并张贴在《发货通知单》中的货物包装上;
4、如果库存不足时,跟单员须到车间落实产品齐备的估计时间,并口头告诉成品库主管,以便组织货车装货;
5、密切了解生产情况,掌握进度,与成品库及时沟通,如果车间生产量不能满足《发货通知单》数量时,应提前告诉成品库人员,确定是否可以少发货而发车走;
6、如果客户要求当天发货,跟单员必须积极和客户联系,在中午12:00之前办好手续交给发货部门,如果超过时间,应告诉客户有可能当天无法找到货车发货;
7、如果客户无法在中午12:00之前完成付款或提供已付款证明,跟单员须向市场部主管汇报,由市场部主管向财务部或发货部门进行协商;
8、公司已有规定:零散单发货货车于下午15:00从公司发车,跟单员须将零散发货单在下午14:00前交给发货部门,否则应告知客户有可能要第二天才能发出货。
9、当成品仓库的库存量不能满足市场部当天的总发货量时,应由市场部主管协调各跟单员的开单发货数量,原则是:成品库现有库存量及预计到中午12:00前可入库的数量作为当天可发货数量,成品库存数量足够时,跟单员可直接开单。
10、客户要求的快递由跟单员叫快递公司人员上门服务,费用一般由客户承担,由公司承担的必须先由市场部主管和财务部签字。
七、接电话标准:
首句问候语:“XX公司你好!”,以下是来电可能的几种情况:
1、来电找人:
1)在→请稍等;
如在接电话→对不起,他正在接电话,有什么事能告诉我吗?做好电话记录。
2)不在→现在没在位置上,请问您是哪里?有什么事能让我转告吗?
接电话记录要点:来电单位、姓名、电话号码、来电内容。工作本标上名字,并在本人工作位置摆放,便于查询和由同事代记电话记录。
2、维修电话→请打技术支持电话***********
4 4
3、来电询价:另见《市场部报价程序》
4、其它事:如是网络广告、展会邀请等来电话,应尽快结束通话。
八、客户管理要素:
1、保持经常沟通,了解对方业务状况;
2、观察统计业务数据,注意所有产品订货量的增减,明显减少时应报告,并进行沟通;
3、了解其它产品的销售前景,扩大销售范围;
4、定期一个月进行电话回访,积极要单。
九、跟单员应具备的基本素质
1、普通话要标准;
2、一切以公司利益为重,保守公司商业机密;
3、熟练OFFIC等应用软件、打字要快;
4、跟单员是公司的外交官,待人要礼貌、热情,
5、字迹工整。
十、优秀员工的五大准则
1、凡事负责任,绝不找借口;
2、凡事用心做,追求零失误;
3、凡事高标准严要求;
4、凡事积极主动;
5、凡事团队第一。