浅析融媒体时代电视媒体经营创收的新策略

争鸣与探讨新媒体的迅猛发展，强烈冲击着传统电视媒体，让传统电视人感受到了凛凛寒意。

数据显示，2018年全国电视广告收入958.86亿元,比2017年（968.34亿元）减少9.48亿元,同比下降0.98%；2019年电视广告经营额更是呈现14.26%的负增长。

广告收入的连年持续性下跌，使得不少电视台裁员、降薪，甚至贷款发薪成为常态。

为应对网络新媒体的冲击，加之国家相关政策的推动，电视媒体纷纷走上了媒体融合转型之路，显在的标识就是“两微一端”成为标配，但几年下来，媒体融合的效果却难尽人意。

“最后一代传统广电人”的悲情笼罩之下，满怀锥心之痛的电视人应该反思：电视媒体的融合转型实践中存在哪些误区，究竟该如何应对。

“受众思维”与“互联网思维”自1994年4月20日互联网正式进入中国，至今已有26个年头。

伴随着互联网技术的快速迭代，互联网思维的内涵得以不断丰富和完善，并被网络业界奉为行为圭臬。

随着互联网社会影响的扩大，互联网思维更成为整个社会的底层架构和社会操作系统，“互联网+”的理念应运而生，这就要求所有的一切都要具备互联网思维。

令人遗憾的是，在一向自诩为“主流媒体”的电视媒体内部，由于缺乏足够的危机感，加之囿于传统的思维惯性，大多数电视媒体人只对互联网思维略知一二，传统的受众思维仍大行其道。

这是电视媒体融合转型实践中的最大误区。

进入新媒体时代，“你播我看”的模式已成为历史，“用户”取代了“受众”。

相比于受众这一被动接受群体的“解码者”，用户更像是主动的“编码者”，不仅是信息的接受者，也是信息的发布者和生产者。

面对用户互动性、个性化、多样化的信息需求，传统电视媒体须成功实现其互联网转型，做好媒体融合。

而传统的受众思维与互联网新兴媒体推崇的“用户至上”的互联网思维背道而驰，已成为电视媒体融合转型的思维障碍。

以互联网思维取代受众思维，是电视媒体融合转型实践的当务之急。

赵大伟在国内第一部系统阐述互联网思维的畅销书《互联网思维———独孤九剑》中，对“互联网思维”的定义是：“在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

45媒体融合·理论研究新媒体环境下的媒介融合——探讨传统电视媒体发展途径摘 要：近年来，我国的传媒技术受到媒介融合环境的影响发生了巨大改变，媒介融合已经成为了当下媒介发展的主流趋势，逐步取代了传统的媒介传播方式和传播内容，媒体传播的范围得到了进到一步扩大，新媒体成为当前各类信息传播的主要媒介，但是实际的增益效果却还未达到预期。

由于新媒体和传统电视媒体之间一直处于一种竞争关系，导致新媒体在实际的推广与应用中依旧存在着许多的问题，而传统电视媒体又受到新媒体的强烈冲击受众范围不断缩小，两种媒体之间形成了一种彼此制约的关系，因此，想要两种媒体均得到持续发展，就必须对两者进行有效的融合，取长补短，促使新媒体与传统电视媒体的共同发展。

基于此，本文以新媒体环境下的媒介融合为背景，探讨了传统电视媒体的发展途径。

关键词：新媒体环境；媒介融合；传统电视媒体；发展途径中图分类号：G206 文献标识码：A文章编号：1671-0134（2019）09-045-03DOI：10.19483/ki.11-4653/n.2019.09.010文/闫建华当前，我国的媒体行业进入了传统电视媒体和新媒体共存的局面，一个层面来说，新媒体对传统电视媒体原有的市场份额产生了强烈的冲击；另一个层面来说，新媒体强化了传统电视媒体间的交流跟合作，两者在竞争与合作两种关系的基础上不断的融合发展，传统电视媒体想要持续发展无法脱离新媒体，需要不断借鉴新媒体的便捷、高效及丰富等传播优势，而新媒体又需要与传统电视媒体合作，来增强自身的影响力和竞争力，因此，传统电视媒体与新媒体的融合有着至关重要的意义。

1.传统电视媒体发展现状分析1.1传统电视媒体的专业型人才不断流向新媒体无论何种行业，人才都是行业竞争的关键因素。

一直以来，传统电视媒体拥有专业型人才的数量还是质量都占绝对优势。

但当前来说，许多传统电视媒体人才受到多种因素的影响，不断加入到新媒体行业，面对这一种情况如果传统电视媒体不加大力度进行创新，改变传统的工作方式和激励机制，就会导致电视媒体创收不断降低，收入不断下降，使得许多的专业性媒体人才不得不寻求其他的就业门路，电视媒体对于专业媒体人才的吸引力越来越小，开始大批量涌入新媒体行业[1]。

第1篇时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我国融媒体行业已走过五年辉煌历程。

在这五年里，我们紧跟时代步伐，积极探索创新，不断优化服务，取得了丰硕成果。

现将我单位五年来的工作总结如下：一、工作背景与目标自2016年起，我国融媒体行业迎来了快速发展阶段。

为顺应时代潮流，满足人民群众日益增长的精神文化需求，我单位积极响应国家政策，明确了“打造具有核心竞争力、领先行业发展的融媒体平台”的工作目标。

二、工作亮点与成果（一）融合发展成效显著1. 技术融合：我们积极引进先进技术，实现了传统媒体与新媒体的深度融合。

通过搭建全媒体传播平台，实现了新闻、视频、音频、图文等多种形式的传播，拓宽了传播渠道，提高了传播效果。

2. 内容融合：我们以用户需求为导向，创新内容生产方式，打造了一批具有鲜明特色、贴近生活的融媒体产品。

同时，加强内容审核，确保传播内容的正确导向。

3. 渠道融合：我们充分利用线上线下渠道，开展各类活动，提升用户黏性。

通过举办线上直播、线下沙龙等活动，拉近与用户的距离，增强用户互动。

（二）创新驱动发展1. 技术创新：我们紧跟技术发展趋势，加大研发投入，成功研发了一系列具有自主知识产权的融媒体产品。

这些产品在行业内具有较高知名度，为我单位赢得了良好的口碑。

2. 模式创新：我们积极探索多元化经营模式，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

通过广告、培训、活动策划等业务，为我单位创造了丰厚的收入。

（三）人才队伍建设1. 人才培养：我们重视人才队伍建设，定期举办各类培训活动，提升员工综合素质。

同时，加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才。

2. 激励机制：我们建立健全激励机制，激发员工创新活力。

通过设立创新基金、评选优秀员工等举措，鼓励员工积极进取。

三、存在问题与不足1. 内容同质化：部分融媒体产品内容同质化现象较为严重，缺乏创新性。

2. 技术更新迭代：随着技术发展，现有技术可能面临更新迭代的需求，需要加大研发投入。

3. 人才流失：部分高端人才流失现象较为严重，需要加强人才引进和培养。

2024/1下从构建“现代传播体系”“全媒体传播格局”到建设“全媒体传播体系”，十年来，各级媒体融合发展的脚步坚定，足音铿锵。

十年融合实践，地市级媒体取得了一定成绩，但也存在一些亟须解决的问题。

如何在整合融合上迈出新步伐，加快建设新型主流媒体，地市级媒体仍要持续探索。

地市级媒体融合改革的十年探索作为媒体融合建设中承上启下的第三级，地市级媒体的融合路径更加复杂和多样。

在巩固传统媒体优势的基础上，各地市级媒体主动应变求变，锐意改革，在重塑机制架构、打造平台矩阵，强化内容生产等方面不断探索实践。

机制改革,再造生产流程。

新媒体技术的迅速发展，使传统的传播关系和传播逻辑发生了颠覆性的变革，这就要求媒体融合充分考虑政策、技术、市场等多重要素，以适应新的传播要求和市场竞争。

体制机制的调整创新，则成为媒体融合的关键一步。

地市级媒体结合自身情况纷纷开拓思路，通过创新媒体融合体制机制，努力建立起适应新媒体时代传播规律的生产机制。

总体来说，地市级媒体融合在机制体制方面，形成多种改革路径，其中两种比较具有代表性。

一是向外融，报台合并，打造地市级融媒体中心，构建地市级融媒旗舰。

例如浙江、四川等多个地级市启动并完成了报业与广电的合并，四川全省已完成台报整合、挂牌融媒体中心的市州有5个，浙江省则走在更前列，截至2023年上半年，全省已有8家报台合并组建的地市级新闻媒体中心（传媒集团）。

二是向内融，资源整合。

例如江苏省内的地市级媒体，通过资源统筹和机构整合，打造融媒体中心。

例如南通广播电视台完成内部台网整合，取消频道制，实施中心制，整合全台新闻采编资源，组建以融媒体中心为引领的全媒体新闻中心、新媒体中心、技术中心、运营中心等中心。

体制机制的改革带来的是媒体生产流程的再造。

在新的组织架构上，地市级媒体大多搭建起“中央厨房”，重塑策划指挥、融合生产、全媒发布、运营服务的整个媒体生产流程，形成“总体策划、一次采集、多种生成、全媒传播”的全媒体生产格局。

新媒体环境下电视财经栏目的营收出路作者：胡清宇来源：《声屏世界》 2018年第5期胡清宇摘要：伴随改革开放孕育而生的中国财经媒体，已经走过了三十余年的发展道路，进入移动互联网时代，财经媒体更是发生了根本性和颠覆性的变革，专门从事投资理财服务的各类网站、财经信息平台、移动财经资讯、网络财经分析系统等如雨后春笋般出现。

反观传统的电视财经栏目，除了央视二套和上海第一财经以及湖北卫视的几个老牌财经栏目外，大部分财经栏目仍然面临着收视率低、节目同质化严重、制作粗糙、缺乏品牌构建、盈利模式单一等诸多困境。

电视财经栏目如何利用并整合现有资源维系生存，如何在劣势竞争环境中的找到适合自身特色的发展道路成为亟待解决的问题。

关键词：财经栏目财经新媒体跨平台整合品牌化21世纪以来，我国经济进入了飞速发展阶段，市场经济体系逐步完善，资本市场也一步步壮大起来，人民的物质、文化生活也得到了较大的改善，人民开始慢慢树立起家庭投资理财观念，参与到资本市场当中，并急需了解国内外的经济信息，学习相关知识。

在这种情势下，电视作为最为普及的传播渠道，势必承担起传播经济知识、分享财经信息的任务，我国的财经类电视节目迎来了前所未有的发展机遇，财经节目逐渐成为继电视剧、新闻类节目之后最主要的电视节目类型。

财经栏目的研究现状新媒体使得大众传播方式正在发生巨大的改变。

很多学者都提到了财经节目定位及受众分流的问题。

李杨认为财经栏目的受众特点是：专业与非专业结合，娱乐与严肃并存的，因此应该把大众传播与分众传播结合起来。

而杜方伟则认为观众应该在节目制作的过程中进行明确研究，建立多标准的划分体系。

郝祎的观点做了较好的总结：在新媒体背景下，电视编导首先要更新自我观念，借助资源整合、形成优势互补，创新节目形式，提供更优质的节目产品，实现电视台和新媒体的深度融合发展。

另一方面，品牌化经营也是必行趋势。

袁利萍指出当今世界正处于品牌时代，节目的品牌效应很明显。

打造栏目品牌便于观众辨认、识别节目，从而推动观众选择节目。

第12卷第6期2021年03月Vol.12 No.6March 2021247一、地方电视台面临的现状随着融媒时代的到来，大多数人通过收听收看手机客户端等来获取信息。

根据中国互联网络信息中心的统计，截至2020年，我国总人口达到14.5亿，网民占总人口的75%，其中98%的网民用手机上网购物，智能手机、移动设备、APP 已渗透到人们的工作、生活、社交、娱乐、购物、出行、支付理财等所有需求中，而传统媒体对互联网主战场的研究不足，收视群体为中老年，年轻人和上班族看广播、电视、报纸的时间越来越少，大部分信息都是从网上获取［1］。

受新媒体的影响，地方电视台各频率频道的观众流失严重，广告营销创收遭受重创。

面对新媒体产业的飞速发展，传统媒体的生存空间越来越小，严重威胁着地方电视台的生存和发展，具体表现在3个方面。

第一，地方电视台新闻节目内容形式单一，话题陈旧，缺乏创新。

延续过去几十年的固定模式，缺少创新意识，电视观众收看节目时没有新鲜感，吸引不了观众的眼球。

而新媒体覆盖面广、时效性强、传播速度快，深受用户欢迎。

第二，传统广播电视作为地方主流媒体在节目制作方面需要层层把关，严格执行三审制度再播出。

随着新媒体的不断发展，人人都可以通过抖音、快手、直播等先进的手段，随时随地捕捉生活中出现的各种新鲜事件。

只要有手机的用户，都可以实现信息推送与传播。

第三，传统媒体缺乏与观众的互动性，受众群体集中在中老年人，再加上近几年来年轻人看电视的越来越少，有的几乎不看电视，很少参与互动。

而新媒体与受众的互动效果明显，人们只要随身携带手机，随时随地都可以通过移动手机客户端关注自己想看的新闻，并点评某个事件、进行互动交流。

二、加快传统媒体深度融合，推出多元化媒体融合服务地方电视台如何把握大势加快融媒发展——以大同广播电视台加快融媒发展之路为例王强（大同广播电视台，山西 大同 037008）摘要：随着5G、大数据、云计算、人工智能等技术的发展，网络空间已经成为人们生产生活的新空间，新闻客户端和各类社交媒体成为人们获取第一手信息的主要方式，地方电视台的生存空间受到巨大的冲击。

第1篇一、引言2023年，是我国融媒体事业发展的关键一年。

在这一年里，融媒中心紧紧围绕国家战略，紧密贴合市场需求，不断创新融合发展模式，全面提升了传播力、引导力、影响力和公信力。

现将2023年度融媒中心工作总结如下：二、工作回顾1. 融媒体平台建设（1）完善新闻采编系统，提高新闻发布效率。

通过引入先进的新闻采编系统，实现新闻素材的快速采集、编辑、审核和发布，有效提高了新闻发布的时效性和准确性。

（2）拓展新媒体平台，扩大传播渠道。

在原有微信公众号、微博、抖音等平台的基础上，新增短视频、直播等新型传播方式，实现全方位、多角度的传播。

（3）打造融媒矩阵，形成传播合力。

整合内部资源，构建涵盖报纸、广播、电视、网络等多元媒体的融媒矩阵，形成传播合力。

2. 内容创新与质量提升（1）深化主题宣传，传播正能量。

围绕国家重大战略、重要会议、重大节日等主题，策划推出了一批具有深度、温度、高度的新闻报道，传播正能量。

（2）加强原创内容创作，提升核心竞争力。

鼓励记者、编辑深入一线，挖掘鲜活素材，创作了一批具有原创性、独特性的新闻作品。

（3）强化内容审核，确保舆论安全。

建立健全内容审核机制，严格把控内容质量，确保舆论安全。

3. 媒体融合发展（1）推进媒体深度融合，实现资源共享。

通过技术手段，实现报纸、广播、电视、网络等媒体之间的资源共享，提高传播效率。

（2）拓展产业布局，实现多元化发展。

在原有业务基础上，拓展教育培训、广告、活动策划等产业，实现多元化发展。

（3）加强对外合作，扩大影响力。

与国内外媒体、企业、机构开展合作，扩大融媒中心的影响力。

4. 人才培养与团队建设（1）加强人才培养，提升综合素质。

开展各类培训活动，提高员工的政治素质、业务能力和职业道德。

（2）优化团队结构，激发团队活力。

通过内部竞聘、外部引进等方式，优化团队结构，激发团队活力。

（3）强化团队凝聚力，形成强大合力。

开展团队建设活动，增强团队凝聚力，形成强大合力。

传媒观察新媒体时代下IP网络剧的营销策略探析邓定蓉（广西艺术学院影视与传媒学院，广西，南宁 530022）摘 要：近年来，IP网络剧呈井喷式发展，数量逐年增长，影响力不断扩大，越来越多的文学IP、游戏IP、音乐IP等被改编成网络剧。

本文从IP网络剧的传播环境出发，分析媒介环境和受众环境对营销与传播的影响，探索IP网络剧营销策略的三种模式即：整合模式、精准模式和衍生模式，为IP网络剧营销提供可借鉴的方法。

关键词：IP网络剧；传播；营销策略一、引言随着近几年知识产权的蓬勃发展，IP席卷了整个影视圈。

IP热带动了整个影视行业的更新迭代，为影视行业发展带来了新的机遇和挑战，各大网络视频巨头也掀起了瓜分IP市场的狂潮。

IP 是“Intellectual Property”的缩写，可被译为“知识产权”。

时下我国文化产业热议的IP 主要针对著作权，特指那些具有核心创意和广泛受众，能够为全媒体时代文化内容产业吸纳的著作权载体，主要包括文学作品、影视作品与游戏作品等的版权。

这些版权在全媒体时代可以作为 IP 被授权在漫画、小说、电影、游戏等不同的媒介形式中进行二次或多次开发，实现其价值最大化。

[1]IP剧，是指在有一定粉丝数量的国产原创网络小说、游戏、动漫等基础上创作改编而成的影视剧。

[2]IP网络剧实质上指的是专门为电脑网络制作，通过互联网播放的IP剧。

IP网络剧的营销是指，将IP网络剧通过各类传播渠道、各种传播策略，推送、告知用户，且对产品进行二次开发与后续口碑维护，对用户忠实度进行培养的系统管理过程。

运用多种手段和媒介，扩大其关注度和影响力，使其不断被用户接受并产生消费行为。

二、IP网络剧的传播环境(一) 媒介环境1.IP网络剧的现状由于IP网络剧有着内容改编、粉丝基础、网络传播等先天优势。

近年来，IP网络剧呈井喷式发展，数量逐年增长，影响力不断扩大。

根据骨朵数据统计，IP网络剧数量占比越来越高，已由2017年的25%，2018年的37.8%，再增至2019年的40%，近几年来一直占据影视的主流市场。