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第一章总则第一条为了规范人事单位的管理，保障人事工作人员的合法权益，提高人事工作效能，促进人事事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员，以及与人事工作相关的各项活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保人事工作的合法性、合规性。
（二）公开、公平、公正原则：人事工作公开透明，对所有工作人员一视同仁，确保人事工作的公平性。
（三）民主集中制原则：在人事工作中，充分发扬民主，实行集中决策。
（四）以人为本原则：关心、爱护、培养人事工作人员，充分发挥其积极性和创造性。
第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策；（二）负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责本单位人事档案的管理和保密工作；（六）负责本单位人事工作的信息化建设；（七）完成领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。
第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，经领导批准后发布；（二）发布招聘信息，组织报名；（三）对报名人员进行资格审查；（四）组织面试、考核；（五）确定拟录用人员，公示；（六）办理录用手续。
第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。
第九条任用程序：（一）根据工作需要，提出任用建议；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）经领导批准后，办理任用手续。
第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。
第十一条考核内容：（一）德、能、勤、绩；（二）岗位职责履行情况；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作能力和业务水平；（五）其他应考核的事项。
第十二条奖惩标准：（一）奖励：对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（二）惩戒：对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
第一章总则第一条为加强公司人事日常工作管理，提高工作效率，确保人事工作的规范化和科学化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及人事部门。
第三条人事日常工作监督管理制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 严谨、高效、务实原则；3. 依法依规、以人为本原则。
第二章职责分工第四条人事部门负责制定和实施人事日常工作监督管理制度，对人事日常工作进行监督和管理。
第五条公司领导负责对人事日常工作监督管理制度进行审核和批准，并对监督管理工作进行指导。
第六条各部门负责人对本部门人事日常工作进行监督管理，确保工作质量。
第七条全体员工应遵守本制度，积极配合人事部门的监督管理工作。
第三章监督管理内容第八条人员招聘与配置管理1. 招聘计划：人事部门根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，并报公司领导审批。
2. 招聘流程：严格按照招聘流程进行，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等环节。
3. 招聘质量：确保招聘到的人员具备相应的岗位能力和素质。
第九条员工培训与发展管理1. 培训计划：根据公司发展需要和员工个人发展需求，制定年度培训计划，并报公司领导审批。
2. 培训实施：组织实施培训计划，包括内部培训、外部培训、在岗培训等。
3. 培训效果：对培训效果进行评估，确保培训质量。
第十条员工薪酬与福利管理1. 薪酬体系：建立科学合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2. 薪酬发放：严格按照薪酬制度进行薪酬发放，确保公平、公正。
3. 福利待遇：为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第十一条员工绩效考核管理1. 绩效考核制度：制定科学合理的绩效考核制度，明确考核指标、考核方法、考核周期等。
2. 绩效考核实施：组织实施绩效考核，确保考核过程的公正、公平、公开。
3. 绩效考核结果运用：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩、晋升、降职等处理。
第十二条员工关系管理1. 员工关系调查：定期开展员工关系调查，了解员工对公司的满意度、工作环境、工作压力等情况。
人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日，许多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
一般制度是怎么订立的呢？下面是整理的人事管理制度优秀8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
人事管理制度篇一1、用工原则：本公司聘任员工是依据工作需要，遵奉国家和地方有关法令，对凡有志为公司服务者，视其对某一项工作是合适、用途，以学识、本领、品德、体格为标准，进行试用、任用。
2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。
3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同，签订期限为三年。
4、新聘请人员试用期为三个月，表现好的。
可以提前转正，但至少试用两个月。
5、试用期工作业绩欠佳，有业主投诉等，公司有权即时停用，予以解雇。
6、员工辞工，要提前15天向公司提交书面申请，办理手续后方可离职。
7、员工为本公司服务不到三年，期间产生的培训费用由员工承当。
8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。
人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。
员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。
其内容重要包含：1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历，自传材料；2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价，对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料；3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。
第二条人事档案保密规定。
公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，而且必需严格保密，不得擅自向外扩散。
第三条员工个人情况更改规定。
1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事管理制度全套模板（模板17篇）人事管理制度全套模板篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，未经学校许可，不准搞第二职业。
2、全体教师必须服从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。
3、学校内部教师人事调整，由学校领导班子成员根据教师的专长和表现，召开专门会议研究讨论决定，人事调配实行一次性讨论，一经讨论确定，原则上不得变动，特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。
4、实行教师人事考评和末位淘汰制，每学期对教师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果由高分到低分排队，末位的实行待岗;考评结果作为教师评聘、评优、评先、考核的重要依据。
5、实行教师聘任制，学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果，由领导班子根据核定编制员额和岗位的需要，确定聘任教师的名单，各教师与学校签定聘任协议。
6、全体教师必须从大局出发，服从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作，想方设法提高工作效率。
如不服从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。
7、建立教师工作档案，健全教师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查，并作好记录，对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。
8、各教师要认真学习教育法律法规各学校的`各项规章制度，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风，积极参加继续教育和教研教改活动，提高自身的教育教学能力，认真总结教育教学经验，积极撰写教育教学论文，完成学校布置的各项任务，想方设法在各自的岗位上做出成绩，为推进素质教育，提高学校的教育教学质量而努力奋斗。
二、考勤1、学校全体干部、教师职工均系考勤对象，由校委会负责考勤工作。
逐日记载出勤情况，按日统计，汇总公布。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下：1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容，具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
人事管理规章制度整理（2）第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作，完善人事制度，保障员工权益，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本人事管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的权益，依法、合规的进行。
第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行，确保职位的公开、公平、公正。
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
人事管理制度第一条新员工入职新员工入职在行政人事部办理入职手续，经由行政人事部逐项办理下列事项：1、填写《员工入职登记表》及《入职承诺书》；2、提供身份证明文件、学历证明文件（毕业证）及应聘岗位所需其它证件的原件及复印件；3、员工入职需提交体检报告，保证无任何慢性病或传染病，如有任何隐瞒，在工作中因此发生伤病，公司将不承担任何责任；4、新入职的各岗位员工有10天双向考察期，如在该10天内主动离职或未转正离职，或因不符合公司岗位要求被辞退的，公司将不支付工资。
试用期结束转正后，在转正后第一个月工资中补发入职双向考察期的工资（工资标准按转正工资支付）5、新员工入职后，行政人事部负责带领新员工熟悉公司环境，学习公司规章制度，并统一安排为期两天的入职培训，培训内容为：企业文化、商务礼仪、《员工手册》、仪容仪表标准，培训责任人为内训师及行政经理。
6､完成入职培训后，进入对应岗位，由部门负责人安排进行专业知识与工作流程的培训，并对每位新员工指定专人负责工作指导和培训。
第二条员工转正1、员工聘用后，试用期一般为1--3个月，具体试用期时间视员工工作表现及岗位性质决定。
转正须由员工填写《转正考核及审批表》，部门主管填写部门考评内容及其意见，总经理根据员工日常表现、部门考评情况作出是否转正的意见，最后由董事长签字批准，报行政留存备案。
经考核不合格的人员或在试用期中，表现不合要求，可填写《离职审批表》，报请部门经理批准，办理离职手续。
2、员工转正后即与公司签订劳动合同，享受公司为正式员工提供的福利待遇。
第三条人事异动1、人事异动指员工在公司内的调职、升职、降职等职位变动，不包括离职。
员工因工作需要或对现有岗位不适应的，可予调职。
调职由行政人事部或调入调出单位提出。
2、调入调出部门填制人事异动申请单，交行政人事部审查、备案；3、由行政人事部会同调入调出部门主管领导进行考核，呈权限主管领导核决；4、调职核决权限同聘用。
5、员工符合以下条件应予以升职：（1）在本职工作中表现优秀，考核成绩突出。
（2）经过相应培训，符合升任职位的任职条件，且有相应的空缺职位。
6、员工符合以下条件之应予以除职：（1）工作出现较严重错误；（2）工作消极，绩效平平；7、升降职程序（1）员工上级或行政人事部填制《人事异动申请单》；（2）由行政人事部签署意见并呈权限主管领导审批；（3）由行政人事部部门发布公告，办理相关升、降职手续。
8、升降职核决权限同聘用权限。
第四条员工离职1、员工离职分为“辞职、自动离职、辞退、劳动合同终止”四种：（1）辞职：员工主动离职时，需提前一个月以书面形式提出离职申请并由部门经理审批后报总经理签字同意，至行政部备案做好交接；总经理审批后报董事长签字同意；总经理辞职直接由董事长审批。
如因特殊情况或工作性质而缩短离职时间，需经总经理及董事长书面签字同意。
如自提出离职申请未满一个月即离职或未经部门经理、总经理、董事长签字同意即离职，作自动离职论，扣罚一个月工资及福利。
（2）自动离职：凡无故擅自旷工三天（含三天）以上者，均作自动离职论，扣罚一个月工资及福利。
自动离职视为员工违约解除劳动合同。
（3）辞退：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予以辞退，工资及福利结算至被辞退日止（如涉及违反承诺书内容，则按照承诺书规定的内容承担相应的责任），辞退视为公司依法解除劳动合同。
（4）劳动合同终止：劳动合同期满前一个月，公司与员工双方都有相互告知之义务，公司与员工双方均有权决定是否与对方续签劳动合同，如不续签劳动合同则原劳动合同终止，工资及福利结算至劳动合同终止日。
2、离职手续办理（1）员工辞职须提前一个月提出书面申请，填写《离职审批表》，报权限主管审批并经总经理、董事长签字同意；（2）由所在部门填写《工作移交表》，相关经办人员和主管人员签字确认；（3）员工离职移交手续包括工作移交、财务移交和办公用品移交，按照《工作移交表》进行办理；所在部门将离职申请单和工作移交手续转行政人事部审查。
由行政人事部通知财务部办理工资结算及相关手续；（4）员工提出离职申请后，在正式离开公司前，需同样遵守公司的行为规范和职业道德，做好本职工作，如在申请离职期间消极怠工或传播负面情绪言论，一经查实，即扣罚一个月工资及福利。
3、离职赔偿：出现以下情况时，需对公司承担相应的赔偿责任。
（1）因未按规定移交或移交不清，给公司造成损失的；（2）其它应对公司负赔偿责任的事项，如培训合同规定的服务年限未满等；（3）违反《入职承诺书》规定的内容，谋取私利或给公司造成损失的其它情况。
第五条劳动合同和劳动关系管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的协议。
凡受聘于本公司的员工，公司将与其本着平等、自愿、协商一致的原则签订劳动合同。
劳动合同期满根据工作需要与员工本人协商续签意向。
1、劳动合同终止、解除（1）劳动合同期满之前，任何一方提出终止劳动合同需提前一个月以书面形式通知对方；（2）劳动合同期满，公司人事行政部提前一个月通知员工签约，双方未续签劳动合同的，劳动合同自行终止；（3）员工达到法定退休年龄，劳动合同自行终止。
（4）劳动合同的解除和终止必须依照规定和约定的条款办理。
否则，违约方将承担经济损失的赔偿责任。
情节严重者，可通过法律途径予以解决。
2、解除劳动关系的相关规定（1）员工无论何种原因离职，均须到公司行政人事部办理劳动合同解除的相关手续。
（2）员工办理完毕工作交接及相关离职手续后，由公司行政人事部办理工资结算及养老保险转移等手续。
（3）员工未按公司规定办理离职手续的，公司将不出具有关证明、不予办理人事关系调转及养老保险转移等手续。
由此造成的不良后果由员工本人承担。
（4）员工违反与公司签订的《入职承诺书》内容，不遵守职业道德，因私利损害公司利益，即解除劳动关系，同时扣罚未发工资及福利，如情节严重，公司保留额外追责及加重扣罚的权利。
第二章考勤管理办法第一条作息时间1、打卡上下班时间（员工应遵守上下班时间规定，按时上下班，每天4次打卡，分别为：上班、午餐前、午餐后、下班；其中午餐打卡时间以上午下班时间及下午上班时间为标准，范围为前后5分钟）；2､工作时间夏季工作时间：（5月1日-9月30日）8：00-18：00（中午12：00-2：00为午餐及休息时间）冬季工作时间：（10月1日-4月30日）8：20-17：30（中午12：00-13：00为午餐及休息时间)3、午餐午餐休息时间原则上不允许离店，如需外出，需要向部门经理提前申请，填写《外出申请单》，并报备行政部，在公司全体员工微信群中公示后方可外出。
未经允许或未公示，扣罚50元/次。
每月午餐时间外出不允许超出3次。
（因公除外）4、调休员工每月休息时间为四天，如遇法定节假日公司另行通知，各部门可结合具体情况和业务需要确定休息时间。
5、临时请假员工在工作时间内因家庭或其它个人原因需要临时请假，向部门经理提出申请，填写“临时离岗单”注明离岗原因，经过部门经理签字同意，安排好本岗位工作后可临时离岗。
离岗将产生相对应的扣罚，按时间计算，标准为10元/小时，超出3个小时视为调休，需要填写“调休单”。
第二条考勤管理1、打卡公司员工，上下班和午餐休息都应进行打卡。
特殊原因未打卡者，可填写《补考勤申请单》办理审批手续后交行政人事部，（员工由部门经理证明，部门经理由总经理证明）一个月最多2次（因工作原因不能打卡的除外），超过2次每次罚款10元；员工因迟到而故意不打卡者按旷工半天论处。
2、迟到或早退（1）员工未按公司规定的上班时间到岗即为“迟到”，于公司规定的下班时间前未经批准而擅自下班即为“早退”。
（2）员工迟到或早退3分钟以上30分钟以下，每次罚款10元，月累计3次扣除满勤奖。
（3）员工迟到或早退30分钟以上4个小时以内，每次罚款50元并扣除当月满勤奖；4小时以上视为旷工，每次罚款100元并扣除当月满勤奖。
（4）员工三个月内累计迟到或早退六次以上（含）的，视为严重违反公司规章制度，公司有权辞退该员工。
（5）一个月连续旷工三天或全年累计旷工六天，按自动离职处理。
因员工的不辞而别而给公司造成损失的，公司有权先冻结该员工的工资，待其办理完离职手续并赔偿完给公司造成的损失后再予以结算工资。
3、旷工旷工指无正当理由脱离工作岗位超过1小时以上，或未经准假而擅自离岗者以及各种假期无续假而逾期者；（1）旷工一天扣三天基本工资，并扣除当月满勤奖。
（2）当月累计旷工3天或3天以上者予以辞退，并扣发全部工资及福利。
4、加班（1）在规定工作时间外，因工作需要或主管指定事项必须连续工作的，称为加班。
（2）加班需预先得到准许或者领导要求。
每个部门应做好员工加班登记表，否则视为正常出勤。
（3）公司组织的培训均为员工自愿参加，但出勤情况及参训效果将作为其晋升等的依据之一，故若超出当日工作时间的不得作加班处理。
5、考勤数据管理（1）公司的考勤数据由行政部负责汇总管理，每月8日、16日、22日、30/31日提供员工调休汇总表并于全体员工群公示；每月5号之前统一上报财务部上月考勤表、指纹考勤明细，由公司领导不定期对各个部门的考勤进行抽查。
（2）如有在外工作的人员不能及时考勤，应打固定电话及微信位置共享报备行政人事部，回公司后及时补办手续，两日内有效。
6、年度考勤一个考勤年度内（1月1日至12月31日）12个月的调休天数总和未超过当年应休天数的员工可享受各项福利（年度优秀员工评选、礼品发放、年终奖金等），超出员工不予享受。
第三条调休管理1、实行每月四天调休制，可根据情况采取轮休，调休必须以不影响公司正常工作的开展和部门经理同意为前提；2、员工调休需提前至少一天填写《员工调休单》由部门经理批准，报行政人事部备存并于全员微信群公示；部门经理调休由总经理批准后交行政人事部备存并于全员微信群公示；如遇突发事件未提前填写《员工调休单》需调休，调休后需经总经理签字同意；未按规定执行，扣罚50元/次；（当月超出规定休息时间需要调休时，需董事长签字同意）。
3、当月不能调休的不累计入下个月，因工作原因于当月不能安排调休的以加班论。
第四条外出管理1、正常工作时间员工外出（出差、培训等）均需填写相关申请办理审批手续，到行政人事部备案，并于全体员工微信群中公示。
当晚无法回公司打卡需与行政人事部微信共享位置。
2、临时外出的员工填写临时外出申请单，经部门经理同意后到行政人事部报备，并于全体员工微信群中公示后外出。
若未填写临时外出申请单或未于全体员工微信群中公示，私自外出，扣罚50元/次。
第五条出差管理1、出差前填写《出差申请单》经领导审批后报行政人事部备案并于全体员工微信群中公示。
2、出差人员应每日须以打固定电话及微信位置共享报备行政人事部，没有考勤记录及证明者以旷工论处（培训、商务会议除外）。
