财务经理述职报告9

财务职级晋升述职报告财务职级晋升述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编帮大家整理的财务职级晋升述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。

财务职级晋升述职报告1尊敬的各位领导：各位下午好！本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下，比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务，生产基地实施内部独立核算共七年，我参与了五年。

现将生产基地的工作总结与认识如下：一，对岗位工作的总体认识生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统一领导、分级管理的原则，建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制。

加强成本费用控制，细化对部门、车间、班组成本核算与管理，不断加强与完善各项基础管理工作，使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发生制的原则，真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本水平。

根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得估计成本、以目标成本代替实际成本。

对生产和经营过程中发生的各项费用，设置成本费用明细账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况。

二，日常的具体工作1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解，做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析，将费用指标分解到部门，严格审核和控制费用，进行分部门费用核算工作。

2、协助供应部、生产部，落实了各月的盘点工作，每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对，能够如实的反映车间中间体情况，对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查，对存在的问题都逐月进行了处理。

3、对生产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费用进行了归集，核算，如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。

财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。

要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。

用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。

进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导：20__年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。

合理的调度资金，充分发挥资金使用率。

积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。

继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。

（二）增强服务。

我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。

我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。

加强对上级主管部门的服务。

按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

（三）加强管理。

加强制度建设，完善各项财务制度。

加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。

2024年财务经理的年终工作述职报告自____年____月份起，本人加入公司，并于____月底被调配至____办事处担任财务经理一职，至今已历时____个月。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力相助及相关部门的密切配合，本人与团队成员同心协力，勤勉工作，顺利完成了各项任务。

以下，我将对近几个月来的工作及学习情况做一简要汇报：一、严谨自律，恪守规章，团结协作自加入公司以来，本人始终严格要求自己，遵守公司制度，按时上下班，不谋取特殊待遇，不提出非合理要求。

无论对待管理层还是基层员工，本人均秉持团结互助的态度，避免无原则的争议，坚决不从事或言论任何有损团队团结的行为。

二、恪尽职守，履行财务职责在____办事处，本人主要负责财务工作，具体采取了以下措施：1. 严格控制____办事处现金支出，确保各项费用符合备用金管理相关规定，对不符合要求的发票和超范围费用坚决不予报销，确保费用控制在预算范围内。

2. 严格审核支付给第三方物流承运商的费用，确保费用结算符合合同规定，对异常费用进行详细审核，并要求承运商重新开具合规发票。

3. 按时完成与物流部及销售分公司的费用结算，及时向总部申请开票，并确保收入与成本的准确匹配。

4. 准确计算员工工资薪酬，耐心解答员工疑问，及时纠正计算错误，保障员工合法权益。

5. 及时向总部报送财务分析及经营分析报告，监督并分析指标执行状况，制定下月工作目标。

6. 及时完成总部布置的其他任务，如编制____年____办事处收入预算，配合完成公司财务决算等。

三、存在问题与改进方向过去一年，虽然本人努力履行职责，取得了一定成效，但与公司的要求和期望相比，仍存在不足。

主要问题是加入公司时间较短，对部分规定不够熟悉，且办事处正处于制度建设阶段，业务流程对工作效率有所影响。

未来，本人将努力学习，提高自身能力，为公司的持续发展贡献力量。

有三点体会愿与大家分享：一是本人的述职报告可能不够全面，未能涵盖所有工作细节，敬请各位同事提出宝贵意见。

财务经理的述职报告范文8篇财务经理的述职报告范文篇1我自__年7月份到公司上班，7月底被分配到__办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的`工作职责。

我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

财务经理的个人工作述职报告财务经理的个人工作述职报告范文（精选5篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，该是好好写述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的财务经理的个人工作述职报告范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

财务经理的个人工作述职报告1转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：第一部分：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

财务经理个人述职报告财务经理个人述职报告（精选5篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，为此要做好述职报告。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编为大家整理的财务经理个人述职报告（精选5篇），希望对大家有所帮助。

财务经理个人述职报告1我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制xx办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

财务经理述职报告10篇财务经理述职报告财务经理述职报告（一）：各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作2017年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：2017年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。

2024年财务经理年终述职报告新版尊敬的总公司领导：本人衷心感谢总公司给予我们宝贵的工作机遇，使我们得以在此舞台上锤炼自我、展现才能、提升素养，进而促进个人职业生涯的发展。

我们应当以一颗感恩的心，珍惜并致力于这份来之不易的工作。

本人担任分公司财务部经理一职，深感责任重大。

财务部门作为企业运营管理的核心，其工作渗透至企业运营的每一个环节。

资金作为企业的生命线，其流转的顺畅与否、结构的合理性直接关系到企业的生存与发展。

自加入公司以来，本人始终严格要求自己，遵循国家法律法规及总公司的财务制度，以高度的责任感和事业心投身于本职工作。

以下为本人自今年____月份以来的学习与工作情况的汇报：一、主要工作业绩1. 根据《财务管理》与《财务规范事项》的相关要求，本人梳理并总结了货币资金收支业务的审批流程，制定了《财务审批与支付程序》，从而规范并优化了分公司的审批制度与报销流程，确保收支业务严格按照五级审批制度有序执行。

2. 制定了面向非财务人员及新进员工的基本财务知识培训计划，涵盖预算管理、资金申请、费用审批、报销审核、资金支付方式以及物品出入库等流程与要求。

3. 结合内部控制与内部审计，开展月度自查自检工作，从原始票据审核、粘贴、填制到印章管理等基础工作入手，细化财务报账流程，强化财务工作的规范性、合理性和合法性，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。

4. 对分公司自重组以来购置的所有固定资产及物品进行了盘点与清查，并将固定资产使用责任明确到具体部门和人员。

二、今后需要改进的方面1. 针对总公司检查小组指出的问题，本人认识到我们工作中存在的管理漏洞，需进一步完善和落实。

2. 持续加强财务部门会计、出纳的专业知识与职业道德培训，及时掌握国家相关法律法规及新税法政策的出台背景及其深远意义，提升财务管理团队的综合素质。

此致敬礼！述职人：____日期：____年____月____日2024年财务经理年终述职报告新版（二）各位领导、同事们：在过去的一年中，在公司的集体智慧与共同努力下，我担任财务经理一职，秉承科学发展观，遵循公司总体工作部署，严格执行上级部门的政策方针。

财务负责人述职报告(15篇)财务负责人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！20某某年以跨越发展为指导思想，在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我认真进行会计核算，切实履行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20某某年度工作情况汇报如下：一、工作汇报1、稳步夯实，规范财务基础工作严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度，从原始凭证审核到会计报表编制；从各项税费的提取到利润分配，从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作，努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求，逐一对财务基础工作进行梳理，并反复与集团和分公司进行沟通与反馈，对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实，得到了集团领导现场检查的好评。

后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计，对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析，对自身存在的问题进行亮剑，绝不护短，就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室，目的是想进一步规范财务基础工作，加强内控管理，更好的为企业经营管理服务。

2、精益求精，提升财务精细化管理水平今年是改制上市的第一年，季度审计报告由我们自己审计上报，这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感，以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。

为使经理室及时掌握经营情况，每月我都将主要经营指标和上年比，和预算比，对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。

每年岁末年初，年终决算和预算总是同时进行，大量繁重的工作这都要求我必须合理的.安排好时间，统筹兼顾，全面的进行精细化管理，方可有的放矢，忙而不乱。

3、谋定后动，加强全面预算管理今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析，就集团公司下达的万利润反复和集团联系，就我公司支付费用现状和销售结构中比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报，最终集团核定利润为万元，比原来减少了万元。