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怎样培养小学生班干部

怎样培养小学生班干部
怎样培养小学生班干部

怎样培养小学生班干部

班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,不管实行怎样的班干部轮换制,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢?

一、传授方法

学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。

1、“扶着走”

“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早读,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早读的内容和要求抄写在黑板上,等同学们陆续到校后组织上早读,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。早读结束后要进行小结。

2、“领着走”

这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织春游活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:怎样做到文明春游?班里的家庭特困同学怎么办?假如那天下雨,有没有第二方案?……像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。

3、“放开走”

班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走”并不是撒手不管,班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理。独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

二、严格要求

“响鼓更需重槌敲”,班干部不仅有管理作用,还要有榜样作用。对班干部严格要求应注意以下几点:

1、当班干部犯了错误,或与同学发生矛盾时,班主任要一视同仁。

2、要强化班干部的服务意识,要求班干部对同学“一视同仁”。

3、教育班干部不要翘尾巴。

三、树立威信

班主任要主动热情地帮小干部树立威信。其具体做法是:

1、要给班干部独立工作创造机会

每月可设一次“自主日”,这一天从早到晚,班里所有的事情都由学生自己解决处理,这样,可锻炼班干部的组织、管理能力。

2、要教育学生尊重班干部,服从干部的领导

班主任教师应使学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。

3、要适当地给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳

4、在班干部工作有失误时,班主任应主动给班干部减压

班干部在开展班级工作中,难免出现失误,此时,班主任应主动承担责任,帮助班干部减轻压力。批评班干部时,尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。

浅谈小学生班干部能力的培养

摘要:班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢?关键词:能力、素质、职责、方法 浅谈小学生班干部能力的培养 有人形象的把班干部和班主任的关系比喻为班主任的左右手、班级的火车头。班主任、班干部、学生三者之间的关系如同伞的伞柄、支架和伞面,一把好的伞柄,如果没有支架的支撑,是无论如何也撑不起一片天空的。 作为小学的班主任要管理好班级,提高学生整体素质,班干部素质的培养尤其重要。 一、培养班干部素质的意义 1、培养班干部的自治自理能力是学生个人成长的需要,也能使他们终生受益。班级活动自己搞,墙报板报自己办,班级纪律自己管,班风学风自己创,班干部确实起到“副班主任”的作用。 2、其次,班主任能够更快捷地掌握班级动态。班主任固然要经常深入班级了解情况,但由于诸多因素的制约,不可能对班级各方面的情况都了如指掌,尤其是对学生在课外表现更难洞察。培养了一支

得力的班干部队伍之后,班主任就能通过听汇报,看记录等方式及时发现和解决问题,把一些不良的现象消除在萌芽状态。 3、班主任能从繁杂的班务工作中释放出来,从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题。 二、班干部应具备的素质 1、有组织管理能力,能够独挡一面; 2、谦虚好学,能倾听不同意见,团结同学; 3、有威信,有责任心,集体荣誉强。 三、班干部的职责与分工 (一)班长1、对班级工作全面负责,指导各委员抓好工作。2、主持班级日常工作。3、认真听取同学对班干部的工作意见,以便改进工作,提高效率。4、及时向班主任反馈同学意见和学生情况。 (二)学习委员 1、负责全班同学的学习,协助班长着重抓好学风建设。2、与任课教师经常联系,负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求,切实起到教与学的桥梁作用。3、帮助同学提高学习。 (三)卫生委员 1、组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除。2、抓好值日工作。3、监督同学实施卫生公约。 (四)文艺委员 1、负责全班文娱活动,定期向班委会汇报工作,提出开展文娱活动的意见。2、组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。

如何培养班干部(4)

如何培养班干部的 俗话说,群雁高飞头雁领。一个优秀的班集体得益于一个优秀的班干部队伍。一支成熟的班干部队伍就是同学们的“主心骨”,班主任和科任教师的“左膀右臂”,班集体的“管理中枢”,班级各项工作的“排头兵”和“领头雁”。班干部作为班主任治班思想的积极践行者和班级工作的“首席执行官”,对于班风、学风的营造,班级活动的展开,班级奋斗目标的实现将起着至关重要的作用。那么,怎样对班干部实行培养呢?作者认为,要奏好“三部曲”。 拉他走:让学生想当班干部。班主任在接手一个新的班级时,要全面考察每一位学生,从他们的“自我简介”中了解,从他们的档案资料中了解,从他们以前的同学和老师处了解,从与他们家长的交谈中了解,了解他们当班干部的经历,了解他们是否有当班干部的意愿。班主任要综合多方“信息”,把那些有热情、有爱心、有责任心、有感召力、有为同学服务思想的具有班干部“潜质”的学生“拉”到班干部队伍中来。有的学生随着年龄的增长和学习任务的增多而不愿意再担任班干部,有的家长则以“影响孩子学习”为由反对孩子当班干部。班主任要通过谈心、家访、讨论、讲成功人士的故事等方式,让学生理解到当班干部是一件能够提升自己综合水平,促动自身全面发展的“终身受益”的事情,从心理上解除当班干部的种种“顾虑”。 扶他走:让学生会当班干部。并不是每一位学生天生就是当班干部的“料”。班主任和科任教师要极力做好班干部学生的培训教师,协助他们迅速进入班干部的“角色”。班主任要经常给他们提要求,让他们明白“正人先正己”、“打铁先要自身硬”的道理;要经常召开班干部座谈会,指导他们怎样当一名优秀的班干部,了解他们思想的动态,了解班级的现状,让他们互相交流、取长补短,共同商量问题的解决办法;班主任要经常从科任教师和学生那里了解班干部的工作状况,即时反馈给班干部,成功的经验继续发扬,不足之处加以改正,持续增强班干部工作的艺术性;要营造好敢抓善管的班干部工作环境,要以宽容的心态支持他们的工作,使他们逐步走向成熟。 放他走:让学生当好班干部。班主任把班干部引“上路”后要敢于放开手脚,给班干部学生充足的“空间”让他们主动工作,独挡一面。他们出的好“点子”,想的好办法,制订的好措施,展开的好活动,只要言之成理,都要予以支持。班会、团(队)会都要由他们自己策划召开;评选“优秀学生”、学生入团(队)都要由他们自己选举产生;任何一项活动的展开都要由他们制订方案,组织实施;黑板报、班报、宣传栏的设计、组稿、编辑都由他们自己操作。班干部主动性、创造性的工作必然会促动他们在实践中提升水平,从而整体上优化班风、学风。

班干部培养心得体会

班干部培养心得体会 班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,不管实行怎样的班干部轮换制,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢? 一、调查和选拔班干部 所谓调查,是指民意了解。了解班中哪些同学威信高,哪些同学人际关系好,哪些同学有号召力,哪些同学有绘画、体育等方面特长,哪些同学敢与不良行为作斗争……班主任此时应广开言路,充分搜集同学们的意见,做到全面了解学生,暗中物色班干人选,做到心中有数。 必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的“民主”,让学生完全“自决”,一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”,以便在以后的班级管理中得到“照顾”,同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。我让大家在规定的时间内报名——讲演——投票,再按所得票数的多寡进行排列,前8位的同学始得当选,这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委组合。 实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。 二、提高班干部工作能力 (一)传授方法。 学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班主任传授方法。 1、“扶着走”:“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早自习,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在"第一次"前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早自习,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早自习内容和要求抄写在黑板上。等同学们到校后组织上早自习,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。早自习结束后要进行小结。 2、“领着走”:这是半扶半放阶段。班干部有了一些经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请班干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织活动,班主任请班干部谈谈安排什么活动,注意哪些安全等,然后班主任补充,并充分预测好天气情况,如下雨怎么办等,像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。 3、“放开走”:班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆工作。"放开走"并不是班主任撒手不管,可定期召开班干部例会让班干部交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理,独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

小学低年级班干部能力培养计划

小学低年级班干部能力培养计划二(2)班黄红 二年级是定型教育阶段,这一步明确学生对学习的认识,稳定学生的学习思想,增强学生对学习的信心,兴趣和热爱; 进一步端正学生的学习态度,更自觉努力地学好文化基础知识,从而使学生自我教育,自我管理的能力得到培养和提高,为一生的学习奠定基础。围绕这一目标,开展如下工作: 一、指导班干部在同学中树立威信。开学初,本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢、不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班委会,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。 1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。不允许别人好,自己首先不做。我班的黄皓同学,在长期管理班级的过程中,在班级中有一定的威信,时间一长,不免有些飘飘然,在学生面前暴露出一些问题,后被学生举报,我也发现了一些问题,对其进行教育,我耐心做她的工作,指

出她对自己的要求不严,对班干部在同学当中的影响力知之不够,险酿后患,并在班委会上进行讨论,使班委们对自己“带头羊”的作用加深了认识和理解,黄皓同学也认识到错误,欣然接受了我和学生的建议,并及时改正并在工作中对自己的言行要求高了,在同学们当中取到了表率作用。 2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。我班的班长喻雅芳同学,工作能力较强,能吃苦耐劳,但成绩不高,属中等水平,我在对她进行教育时指导她: 学生在校的主要任务还是学习,学习不好,工作再买力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间,加之她自己的努力,喻雅芳同学在本学期的学习认真努力,赶上了班上的优秀学生。 3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋、正直坦诚、谦虚、宽容等优秀个人品德,这也是做好一个人的基本要求,要培养自己的原则观,以学校日常行为规范要求,做好班级日常的管理的度量衡,既要严格自己,又要大胆地管理同学,使之成为习惯,共同进步。班委经过反复的学习实践与管理,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力也得到了提高。 二、指导班干部在实干中学习成长。本学期学校的活动较多,

一年级培养班干部方案

培养班干部方案2014年10月

培养班干部方案 一个纪律严明、健康向上的优秀班集体,不仅要有良好的班风班貌,更要有一支素质良好、能独立工作的班干队伍。现制定我的培养方案如下: 一、临时指定: 让临时班干部展示自己的才能 今年,我担任三二班年级的班主任,由谁来担任班长这个角色呢?因为班长就好比是一军之将,是至关重要的人物。但是,谁能来担此大任呢,出任此“将”呢?我只有通过平时的了解,再加上自己的考察,就临时点了一员“大将”,同时也临时指定了其他的“临时班干部”,意为班干部人选。之后,就让他们开展工作,我与其他同学对他们的工作进行观察、监督,以进一步了解。经过一段时间,再由民主选举产生班干部。 二、竞争上岗: 让优秀者脱颖而出当今的社会,充满了激烈地竞争,我们在班干部的选拔上,也引进了竞争机制。有意识地创造一种生机勃勃的竞争环境,刺激学生的竞争心理,运用正确的方法引导他们在竞争中得到锻炼。每学期所有的班干部都要参加竞选,对现任的干部,必须通过试用期,经过同学们的认可,有一颗为同学们服务的心,还要自己必须严格要求自己, 这样才能在同学中形成很高的威望,有着教高的领导力,才能带动全班同学齐前进,共进步,形成良好的班风班貌. 三、放手使用: 让每个班干部各尽其能“用人不疑,疑人不用”,“用”且“疑”是管理之大忌。对于竞选产生的班干部,既然班主任已经同意,同学已经通过,那就应当放手使用。作为班主任,可多参与协商,引导他们工作,但也要相信他们的能力,尊重他们的人品,使他们感到受到信任和尊重,从而满足他们尊重的需要。这样,有利于激发他们潜在的管理意识,创造性地完成管理工作。同时,也要让全班同学了解,班干部是班级的财富,他们在学习之余为班级服务很辛苦,引导大家去关心他们、支持他们、理解他们。为他们的工作创造一个良好的外部条件。

学生干部培养工作案例分析

学生干部培养工作案例分析 如何培养优秀的学生干部是辅导员工作中面临的一个课题。文章以学生干部的培养为切入点,介绍了在实际工作中培养学生干部的可行性做法,并在此基础上总结反思了学生干部培养的相关经验。 标签:学生干部;培养;案例分析 由于高校辅导员所带的学生和班级数量较多,再加上工作繁杂,如何能使所带班级学风班风优良,如何有效地引导学生成長成才,是每个辅导员必须面对的课题。事实上,如果一个班级的学生干部选好了,那么这个班级的班风学风也就跟着上去了。因此,辅导员可以重点培养学生干部的能力和素质,通过他们的积极示范引领,带动同学们思想、行为上的改变,从而带动整个班级的进步。 一、案例概述 进入大学后,学生干部承担了多重角色,既是老师眼中的学生,又是老师的工作助手,既是服务同学们的学生干部,也是同学们的领导者和主心骨。品德优异、综合素质强、工作认真负责的学生干部是大学校园里的紧缺型人才。对刚进入大学校门的新生来讲,他们离老师和同学心中理想的学生干部的标准还有一定的差距,虽然他们的工作热情高涨,但是缺乏工作经验,工作能力也需要进一步提升,因此如何培养出一名优秀的学生干部,是每个辅导员都必须要思考和面对的问题。 二、案例做法 1.保证班委竞选公平、公开、合理,组建最优组合班委会 班委会的选举和产生,通常是由辅导员决定的。虽然通过公开竞选投票的形式,但竞选的票数并不公开。这种做法会让同学们认为班委竞选在走过场,结果早就内定,不利于创造公正、公开的校园环境氛围,也不利于维护和谐融洽的师生关系。因此,要采用科学、民主的选举方式,完全尊重学生的选择,保证竞选的公平、公开。竞选时,可以邀请高年级学生干部作为评委,通过自愿报名、竞选演说、不记名投票、当场唱票的形式,再通过票数和评委分数综合考虑,产生班委会成员。 2.把握班级管理大方向,同时注意发挥学生干部的自觉性 很多辅导员认为,刚进入大学的学生,对于大学学习生活尚且一知半解,即使是身为佼佼者的学生干部,也离自己心目中理想的学生干部标准还有很大差距,因此辅导员不敢放手,凡事亲力亲为,手把手地去教学生干部做事。久而久之,这样会削弱学生干部的积极性,埋没学生干部的潜能和创造性。

小学班主任对班干部的培养方法

班主任对班干部的培养方法 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,班委会在班级事务中的作用是很重要的。因此,班主任首先应做好班主任的选拔工作。班委会成员一般有全体学生通过投票民主选举产生,班委会成立后,班主任应加强对班委会成员的培养。我认为班委会成员的培养应注意以下几点:(一)创造锻炼与发展的机会 班干部的才能不是天生就有的。它是在班主任的支持和指导下,通过班干部的苦练而逐步形成的。班主任应如何支持和指导他们呢? 为了让多数学生能够得到更多的学习锻炼的机会,具体而言,班主任应该尽量多设一些班干部岗位,还可以采取轮流任职的方式,让更多的学生参与实践锻炼,成为社会工作的学习者,以利于普遍满足学生的自尊心和培养他们的自信心,有效地促进学生综合素质的提高。此外,不要把很多工作集中在少数班干部身上,应把每一个班干部的工作量减少一点。因为班干部肩负着繁重的学业,班级工作多了,学习的精力就少了,这样会影响班干部的学习成绩,从而降低在同学中的威信,进而影响工作的效果,另一方面,又可以让更多的学生得到锻炼的机会。 (二)榜样引路,树立典型 班主任要注意在班干部当中培养有特长的学生,提高他们在同学中的威信。这对于提高班干部队伍的素质不够起到促进作用。笔者以前教过的张帅同学,他毛遂自荐当班长,当选后,处处对自己高标准、严要求:在历次的大扫除中,他总是抢重活、脏活干;在家里,他敬老爱幼,主动承担家务劳动;在学校,他尊敬每一位教师,热情帮助每位同学;他的智力水平一般,靠着顽强的刻苦精神,始终保持着优异的学习成绩;他的身体素质不好,靠着顽强的毅力,在校运动会的中长跑比赛中,几次名列前茅……我抓住这一典型多次在班干部会上号召全体学生向张帅学习,并宣传、讨论他的事迹。同学们都以张帅同学为榜样。并真正地感到榜样是实实在在的,是活生生的,因此这个班级多次被评为市优秀班级、先进班级。 (三)由扶到放,加强指导 班干部的工作能力是培养起来的,向班干部们传授工作方法是培养过程中的重要环节。传授工作方法的目的是为了使班干部提高能力,增长才干。这个过程是一个由“扶着走”“送一程”到“放开手”“放手干”的过程。 “扶者走”,“送一程”的关键是抓好每一个“第一次”,如:组织第一次主题班会;第一次带领同学劳动;第一次外出郊游;第一次讲评班级情况;第一次和个别同学谈话……这每一个“第一次”的成功,对于班干部的成长至关重要。班主任应该在这每个“第一次”的前后言传身教。如:在新学期开始时,班里要进行大扫除,班主任可以先让班干部谈谈他的计划,然后对没想到的事项给予补充。有了成功的“第一次”,以后的事情就好办多了。 在“放开手”这一环节,班主任要给予班干部信任和鼓励,要大胆放手,要给他们创设各种条件,让班干部到实际工作中去锻炼,去完善自我。如班级某一天的日常工作,从早到晚,各岗的鼓励形式全由班干部自定。事后班主任进行总结,肯定成绩,指出问题。 (四)严格要求,公正对待 班主任对班干部的严格要求必须以信任和尊重为基础,要始终注意维护他们在同学中的威信,即使对犯了错误的干部,也要满腔热情地帮助他们去认识并改正错误。班主任对班干部的要求,绝不能是泛泛地发号召,而应从每个人的实际出发,提出具体明确的要求。

怎样选拔和培养小学班干部

怎样选拔和培养小学班干部 班干部是班级内部的骨干,它是班主任做好工作的得力助手。班主任接到一个新班后,应正确的选拔和培养班干部,让它们在班级里充分发挥作用,这样可以促进班集体的巩固和发展,完成班级工作任务。 一、班干部的选拔: 1、根据选择依据,慎重进行挑选。在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要:有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。这样才能形成坚强的领导核心。因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:⑴学习成绩较好的。⑵团结同学,热爱集体,关心班级。⑶要有一定的组织能力和威信。其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导下,进一步磨炼和提高自己的水平。 2、全面了解学生,再逐个排除。 班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有:⑴与任课教师交换意见。⑵在课外活动中进行观察。在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。然后再通过全面的分析,用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。先担任代理干部,最后由民主选举产生。 对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作。以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部。 二、班干部的培养: 1、培养班干部是组织培养班集体的重要环节。因此,在选定班干部后,班主任就要针对班干部的具体情况进行精心的培养,使他们在各方面尽快的提高成长。激发班干部搞好工作的愿望,使他们认识到班级的好坏与自己担任的工作之间的关系,了解领导全班同学共同进步的意义。 2、培养班干部独立工作的能力。要他们善于分析班级情况,热情帮助后进生,要严格要求自己,正确对待别人,要抓住工作的主线,来推动工作的进展,提高工作的能力。这一方面对于低年级的班干部要进行特别指导,不仅要告诉他们做什么。还要具体教他们怎么做。教育班干部树立“一心为集体服务”的思想。要戒骄戒躁,与同学互相团结,以自己的模范行动去带动同学,来换回全班同学对自己的信任和支持。 3、班主任要严格要求班干部。班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。在这一点中,班主任应注意他们的年龄特征和个性特点,要因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。 4、要重视小干部的教育和培养。班主任要及时的看到他们的长处和不足,当犯错时,应及时的予以批评和帮助,切不可放任不管或姑息袒护。这样会不利于小干部的成长,而且也会失去广大同学对班主任和小干部的信任。 5、调动广大学生的积极性,壮大骨干队伍。班主任要随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任干部角色的机会,还可以减轻班干部的负担。对于一些不负责任的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感。当选班干部,不能认为它利用时间而影响了学习。只有使用了正确的方法,不但可以培养他们的工作能力,而且还能增强集体主义思想和竞争意识。因此班主任一定要认真、仔细地选拔和培养班干部,切不可忽视。

班干部培训工作计划选文

班干部培训工作计划选文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0672

班干部培训工作计划选文 活动背景:20XX年初,江苏大学法学院迎来101名09级新生,其中85名加入了法学院团学联,成为一名新生干事。各位新生干事由于初进大学,刚刚接触大学生活及団学联的工作,对各项事宜都有很对不解之处,对整个大学生涯的目的和计划都有所欠缺。 活动名称:法学院団学联09级新生干事培训 主办单位:法学院学生会办公室 活动时间:9月22日(第一讲)9月24日(第二讲) 9月27日(第三讲)10月10日(考核) 具体时间:北京时间晚7点整 活动地点:三江楼(一号楼)604教室 组织人员:办公室成员:范明清刘铭露王月高骏武陈影褚妮娜樊倩倩郑佳佳冯洪兰

活动目的:通过法学院学生会几位前辈及现任主席团各成员的讲演,使大一的各新生干事对大学生活有更深入的了解,从而及时做好从高中生到大学生的心态转变,更好的适应大学生活。同时,通过各位学长学姐的经验传授,使各位新生干事对団学联的各项工作有更深入的体会,正确处理好学习与工作之间的关系,并努力锻炼自己成为一名优秀的学生干事。 前期准备:借教室:刘铭露制作:范明清邀请嘉宾:范明清 教室布置:褚妮娜郑佳佳签到考勤:陈影樊倩倩 茶水:高骏武照相:王月通讯稿:冯洪兰 通知各部成员:范明清 活动流程:第一至三讲:主持人迎接、介绍讲座嘉宾,致开场白,宣布讲座开始;嘉宾讲座;主持人宣布讲座结束。 第一讲主持人:褚妮娜小结:郑佳佳 第二讲主持人:郑佳佳小结:褚妮娜 第三讲主持人:高骏武小结:王月 监考:院学生会主席团成员、各部部长、副部长

班干部培养的计划措施

班干部培养的计划措施 在每个班级中,要组成一个坚强的班级集体,使集体成为陶冶学生的熔炉,不能没有一个领导核心。这个核心,就是班干部。班干部是班集体中表现突出、工作能力强、成绩优秀、享有一定威信的学生代表,是班级活动的积极分子,是班主任工作的得力助手。由于他们生活在同学中间,能掌握班内的第一手材料,班主任借助班干部的“上情下达,下情上传”,能及时了解学生的思想情况,掌握班级各方面动态。因此,班干部又是班主任与学生联系的桥梁。再者,班主任面对几十个学生,每天要做的工作千头万绪,既要备课、上课、批改作业,又要处理班上的事,如果没有班干部的协助,是很难做好工作的。总之,一个班级如果有一批积极工作的班干部,为周围的同学树立良好榜样,对于形成良好的班风,建立一个团结战斗的集体,具有很大的作用。所以每位班主任必须做好班干部的选拔和培养工作。

好班干部的选拔和任用期间的培养呢?我就自己的班主任工作经验,浅谈一下这两方面的内容: 选拔班干部的原则: 1.务必有许多陌生脸孔,接手班级后,千万不能急于选拔班干部。选拔班干部,班主任一般会考虑学习成绩好的学生,这固然对形成良好的学风,起到积极的舆论导向作用,但不是唯一的条件和标准。因为学习好的学生不一定具备较强的集体荣誉感、责任感和实干精神,不一定具备较强的组织管理才能。有些学生虽然学习一般,但却热爱集体,责任感强,擅长组织管理,有较强的号召力,具有扎实肯干的精神,愿意为同学们服务。这样的学生当上班干部后,不仅能更好地强化潜在的思想品质和心理品质,而且学习成绩也会有所提高。因此,班主任在选拔班干部时,不要受“学而优则仕”旧观念的影响,应考虑启用综合能力强的学生。学生不了解,翻阅学生档案,这是必要的,但如果班主任仅

最新小学班干部的培养和使用

谈一年级班干部的培养 四实小武凤彩 在多年的班主任工作中,我深深体会到:要建立一个团结奋进、求实进取的班集体,就必须有一个强有力的班级领导核心。班干部作为联系班主任与学生的桥梁、班主任的助手,他们的工作能力、工作热情、工作方法,以及在同学中的威信,往往能够决定一个班级的精神面貌。因此,班主任要管好带好一个班级,形成良好的班风、班貌,关键要选拔、培养、使用好一批热心于班级工作的班干部。 一年级是学生各种习惯形成的重要时期,是一个班班风、学风形成的关键时期。班主任工作显得特别得烦琐,而此时培养一批得力、能干的班干部,对班风、学风的形成起着决定性作用,作为多年担任班主任的我,十分注重班干部的培养和使用。下面我就谈一谈自己的一些做法。 一、选拔班干部:善当伯乐,发现可塑之材。 刚进入小学的学生对各种事物充满了好奇,表现欲望强,学生的表现也很不稳定,教师对学生缺乏了解,而此时班级的各项工作都才刚刚起步,选好班干部是班级中班风形成的重要因素,选好了,工作起来顺顺当当,选不好,工作起来就困难多多。我认为此时不要急于选出班干部,而应仔细观察班中每个孩子的各方面表现,努力发现班中思维活跃,自觉守纪,成绩优秀,胆子大,又好表现的学生作为主要观察对象,经过一段时间的接触了解,遵循择优录用,应在民主评定、调查了解的基础上从如下两方面去考虑:一、选择品德好且敢于管事,肯干事,吃点亏不要紧的同学; 二、选择成绩好、自觉守纪,且有一定能力的同学。班主任再根据所选干部各自的气质、性格、特长以及能力等进行任职分工,以此优化班委组合,产生正式班干部。 二、任用班干部:用人不疑,疑人不用 选出班干部以后,班主任一定要充分信任班干部,让他们放开手脚,大胆工作。班主任起顾问和保驾护航的作用,不要过多干涉。 对一些常规性的工作,指定专门的负责人,如每周周五换座位,由班长负责;每天的卫生清扫,由卫生委员负责;门窗桌椅等教学设备的保护由值周的班干部负责。班干部在独立工作中锻炼了能力,赢得了同学们的信任;班干部有了威信,班集体就有了较强的凝聚力,班级的各项工作也更加顺利。

小学如何培养班干部管理班级

如何发挥班干部在班级管理中的作用 班级管理工作是学校的一项中心工作,作为班主任,我们都深感要带好一个班是一件十分不容易的事;班级管理的成功与否,其牵涉的因素往往是多方面的。在这众多的因素中,我深深体会到充分发挥好班干部在班级管理中的作用能替班主任管理班级减少很多苦恼。如何发挥班干部在班级管理中的作用呢? 一、班干部如何选取 低年级学段可先由班主任任命,但到了高年级(三年级开始),就应该采取民主竞选的方式。因为很多时候,我们老师认为有能力管理班级的学生,他的号召力可能并没有我们想象中的大。民主竞选恰恰能解决这个问题,学生认为谁更合适他们便会投票给谁,这样一来,有学生自己选举出来的班干部,在其他同学心里也更有威望一些,这样管理起班级来,其他学生也比较信服。 二、必须给班干部明细分工 首先,在班干部管理之初,应该示范他们如何管理。如:当把班级交由班长维持纪律时,如果教师只是说:“好!班长来维持一下纪律,我去办公室拿学具。”待回教室之后可能班长就会告诉老师说:“XXX同学说话了;XXX同学管了不听”等等。一般老师就会回复说:“好,下课之后我处理这件事情。” 我在向班长示范时,明确规定好:一旦哪位同学违反纪律,去警告他一次,如果第二次再犯,把他请出座位,等老师回来之后视情况而定。这样一来,学生在受到警告之后会有所收敛。

另外,每个班干部有明细分工。我们班的分工具体如下: 1、正、副班长:每天早上7:40到校后组织学生进行早读;候课铃响后如果老师未能及时到达教室则负责组织纪律;班空里同学之间的小矛盾、小问题先由班长处理,处理不好的话再去交由老师。 2、周一到周五每天一个值日班长:主要负责记录每天的迟到名单以及协助正副班长管理班级。 3、卫生委员:负责每天早上卫生区的检查,7:50提醒打扫卫生成员回教室,并且记录不打扫卫生的人员名单;班空检查卫生维持情况,提醒相关人员维持好卫生。 4、体育委员两名:负责体育、信息技术的课前整队;放学一前一后送队;上午、下午阳光大课间一个在教室里催促学生抓紧时间出教室,一个负责站在楼梯拐弯处检查班内学生有没有分两队扶着扶手下楼梯以及下楼梯有无打闹现象。 5、宣传委员:负责帮老师送一些资料给分管校长或者其他老师;通知老师和班内学生学校宣传栏的信息;挑选合适的人完成每周一期的板报。 6、文艺委员:负责每天下午课前的领歌;帮助老师协调各项活动事宜。 7、机动班干部:学生会的几个学生,管理经验丰富,负责管理班内特别调皮捣蛋的几个学生,课下督促他们读书写字,监督他们从少打少闹到不打不闹。 8、小秘书:这个职位很重要,在这里要重点介绍一下。

(完整版)班干部培养计划

班委是一个班级的骨干,是学生的表率,做好班干部的选拔、培养工作,在班级管理中至关重要。建设一个团结友爱、积极向上、和谐发展的班集体,必须要有一个坚强的班级核心即紧密团结在班主任周围的强有力的班委队伍。这样班主任才不必事必躬亲,整日陷于琐事和烦恼之中,能较全面、准确掌握班级动态,推进班级工作的顺利开展。因此,作为班主任应建立一支得力的班干部队伍。 选拔班委从学生实际出发,我主要确定以下标准: (一)重能力 包括较强的思维与应变能力、组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。 (二)重品德 良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要要明确德是非观念,勇挑重担,为人谦虚诚实,关心集体,热心同学服务。 (三)重表率 班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。班主任平时要认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。 二、精心培育,勇挑重担 班委干部各方面都能挑起重担并成熟起来,真正成为班主任的得力助手,则需激发工作热情,引导他们敢管、会管、善管。 (一)正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信 班干部既要接受班主任的领导,又要为同学服务,接受同学的监督,因此常常处于各种矛盾的交叉点上。班干部与同学关系是否正常,将直接影响到班干部职能的正常发挥。指导他们协调好各方关系,要求他们做到以身作则,关心同学,愿为大家服务,要时时想到手中的权力是集体赋予的,不能有高人一等的优越感,不能滥用手中的权力,以此来不断提高班干部的威信。 (二)热情帮助,授之以法 针对经验相对不足,结合具体工作过程,传授一些基本的工作方法。 (1)分析情况,把握全局,确定工作目标的方法。 (2)从班级实际出发,搞好宣传工作,形成正确舆论的方法。 (3)动员、组织学生参加大型活动的方法。 (4)与同学交谈,耐心做思想工作的方法。 (5)如发生矛盾,可采取当面交谈谈心等方式,沟通思想,消除误会,化解矛盾,避免公开冲突的方法。 (6)班级的三区卫生安排和监督及反馈情况。 (三)、敢于放手,大胆使用

班干部培养调查报告

班干部培养在班级管理中的有效性探究 调查报告 一支精干的班干队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。挑选培养好“小干部”是集体组织建设的主要内容,“小干部”是否得力,对集体的巩固和能否充分发挥教育功能,具有极其重要的意义。班主任既要认真选拔“小干部”,同时也要精心培养“小干部”。为了深入了解班干部在班级管理中的有效性,我于2014年4月对四——六年级学生进行了班干部培养方面的调查与分析。 一、调查对象及方法 我们采用了问卷调查法,对四——六年级学生进行了抽样调查。 二、调查的内容及状况报告如下:

从上表可知,普遍学生认同班干部在班级管理中作用很大,愿意承担班干部工作的占83%、较愿意的占17%、不愿意的为0,充分说明班干部的工作得到认同。对于班干部工作方面,更加认可班干部的榜样作用和班级管理能力。如:班干部选拔条件中,56%认为要道德品质好,25%认为要学习成绩好,19%认为性格开朗、有热情,只有3%认为人际关系好,充分说明学生注重人品,注重榜样作用。而作为班干部在班级管理中能力的体现主要为:以身作则占50%、不管不问占0.04%,通过这些数字可以分析学生认为班干部应以身作则,一榜样的力量来影响班级同学,但是喜欢告老师的占33%则反映了班干部的工作能力有欠缺、工作方法不够细腻和科学。 三、存在的问题及形成原因 (一)班干部构成不健全 要建设一个班集体,必须有一个好的学生干部队伍。这个队伍不但能沟通班主任与学生间的联系,实现班主任对学生的管理,而且能承担大量的班级日常工作,使班主任能从琐碎的事务中解放出来,腾

班干部培训计划

班干部培训计划 篇一:班干部培训计划 班委是一个班级的骨干,是学生的表率,做好班干部的选拔、培养工作,在班级管理中至关重要。建设一个团结友爱、积极向上、和谐发展的班集体,必须要有一个坚强的班级核心即紧密团结在班主任周围的强有力的班委队伍。这样班主任才不必事必躬亲,整日陷于琐事和烦恼之中,能较全面、准确掌握班级动态,推进班级工作的顺利开展。因此,作为班主任应建立一支得力的班干部队伍。 一、善于发现,知人善任 选拔班委从学生实际出发,我主要确定以下标准: (一)重能力 包括较强的思维与应变能力、组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。 (二)重品德

良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要要明确德是非观念,勇挑重担,为人谦虚诚实,关心集体,热心同学服务。 (三)重表率 班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。班主任平时要认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。 二、精心培育,勇挑重担 班委干部各方面都能挑起重担并成熟起来,真正成为班主任的得力助手,则需激发工作热情,引导他们敢管、会管、善管。 (一)正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信 班干部既要接受班主任的领导,又要为同学服务,接受同学

的监督,因此常常处于各种矛盾的交叉点上。班干部与同学关系是否正常,将直接影响到班干部职能的正常发挥。指导他们协调好各方关系,要求他们做到以身作则,关心同学,愿为大家服务,要时时想到手中的权力是集体赋予的,不能有高人一等的优越感,不能滥用手中的权力,以此来不断提高班干部的威信。 (二)热情帮助,授之以法 针对经验相对不足,结合具体工作过程,传授一些基本的工作方法。 (1)分析情况,把握全局,确定工作目标的方法。 (2)从班级实际出发,搞好宣传工作,形成正确舆论的方法。 (3)动员、组织学生参加大型活动的方法。 (4)与同学交谈,耐心做思想工作的方法。 (5)如发生矛盾,可采取当面交谈谈心等方式,沟通思想,

如何选拔、培养和任用班干部案例

3.4-9.1案例呈现:建立班干部轮流值日制作者:周大昌(益阳市南县教育局) 杜丽(益阳市南县浪拔湖中学) 编导:肖芬(益阳市南县浪拔湖中学) 字幕:探究班级管理的高效模式,促进学生全面个性发展是课程改革以来学校教育的重要课题,本片以建立班干部轮流值日制为视角,试图给广大班主任工作者以思维启迪…… 片头呈现:建立班干部轮流值日制 画面1:绚丽多姿的校园,意气风发的教师,朝气蓬勃的学生。画面突出班主任XXX教师和班干部群体。(配乐:愉悦、轻松)解说:有人(《班主任》杂志原主编王宝祥)说:做一名中小学教师,如果没有当过班主任,或者做不好班主任工作,那么,他不算一个完整的好的教师,只能算“半个”教师;他在育人事业中所作的贡献,就有了重要的欠缺;他所体尝到的教师职业的崇高与幸福,也会留下太多的遗憾。然而,用心当过班主任的人大多会真切地感受到:班主任工作是良心的工作,是科学的工作,是艺术的工作。 画面2:杜丽老师骑车进入校门,在车棚停车,上楼,进办公室…… 解说:对于南县浪拔湖中学的杜丽老师而言,紧张忙碌的一天开始了。她担任九年级154班的班主任,31名孩子的学习、生活、爱好都在心头记着,班级事务成了类似杜老师这样的众多中小学班主任心力憔悴的事情。 画面3:班主任杜教师忙得不亦乐乎的情景: (1)环境卫生的检查:室外,几个学生在打扫,班主任督促、拾拣;室内,班主任亲自洒水、动手摆放卫生工具。 (2)组织纪律的强调:以周会课班主任强调纪律的形式出现。 (3)“两操”的督促:学生做两操时,班主任巡回督促,纠正学生不规范的动作。 (4)学生纠纷的调解:两学生出现纠纷,愤怒、失去理智的样子,班主任耐心做工作调解。 解说:班主任工作千头万绪,如果事无巨细都亲自过问,必将心力憔悴,焦头烂额。有人调侃地说:“你想‘折磨’一个教师,就让他当班主任;你要抬爱(栽培)一个教师,也让他当班主任。”难道当班主任就不能轻松愉快吗?就不能享受“懒”的艺术吗?回答当然是肯定的。关键是班主任要做生活的有心人、工作的细心人,要寻找科学的“懒”、艺术的“懒”。 画面4:班主任杜老师累得精疲力竭,趴在桌子上,目光在房间里

小学阶段如何培养和使用班干部

小学阶段如何培养和使用班干部 “火车跑得快,全靠头来带”相对一个班集体来说,班委会的队伍状况直接影响到一个班级良好的班风和学风的形成。班委会是班集体的领导核心,班干部是班主任搞好班级工作的左右手。培养一支精练的班干部队伍,努力调动其班级工作的积极性和主动性,充分发挥他们参与管理、模范带头作用,对于搞好班级工作具有十分积极的影响。多年以来的班主任工作实践使我体会到,当好班主任,就必须特别重视班干部的培养和使用,增强班干部的工作效能。下面就如何培养和使用班干部谈一谈我自己的谈话。 一、慎重确定班干部的人选 正确培养和使用班干部,前提是慎重确定班干部的人选,合理设置组成,优化班干部结构。在实践中,我突出抓住了以下两个环节: 1、合理设置班委会结构。班委会组成没有同意的模式,班干部在职能上和性别上的设置也必须根据班级实际情况确定。在工作中,我根据班级实际情况,遵从“尽可能扩大班干部队伍、充分发挥班干部自我激励作用”的原则,设置了班长、副班长、学习委员、劳动委员、文娱委员、体育委员、宣传委员、小队长和科代表、小组长等班干部职位。做到班委会有男有女、有文有理、覆盖班级各方面的工作。 2、坚持民主选举班干。班干部要保证班级工作顺利开展,必须得到全班学生的依赖和支持,必须由学生民主选举产生。不搞老师圈定班干部,不搞班干部终身制,坚持学生民主推荐,公开选举,并做到一学年一换选,一学期一微调,从而保证班干部始终具有坚实的群众基础,树立了班干部在学生中的威信,增强了影响力。一般在新编的班级里,我不急于建立班委会,因为没有较长时间的了解和考察,难以对班干部的品质、能力有明确的鉴定。所以,组班之初,我往往会组织三两次的班级活动,让全班同学都有发挥其特长和为班级,为同学服务的机会,我就从旁边进行“火力侦察”,“察其言,观其行”,发现目标,立即跟进,并让他们临时担任班干,而且在日后的工作中不断把“锁定目标”充实到“临时班委会”中。大概经过一个月左右的“磨合期”,学生彼此之间的印象已初步形成,心目中的班干部也有了答案,班主任心中也藏有乾坤。在这种条件成熟的情况下,便定下班干选举的“四不选”原则,即:没有先班人之忧而忧,后班人之乐而乐的精神者不选;有德无才或有才无德者不选;缺乏良好的心理素质和身体素质者不选;在“磨合期”内对集体漠不关心者不选。根据这个原则,让全班每位同学都上台参与竞选,每

如何班干部培养

如何培养班干部 班干部是班主任的得力助手,是全班同学的带头人。实践证明,有良好的班干部集体,班主任的工作意图很快就得到贯彻和落实,形成良好学风、班风,班级各方面工作就能顺利开展。那么,一支优秀的班干部队伍该如何产生,如何培养呢。本文拟从班干部选拔和培养方面进行探讨,希望能起到抛砖引玉的效果。 一、不拘一格降人才:班干部的产生方式多样化 班干部的选拔是一个系统复杂的工程,需要我们对整个班级的学生进行方方面面的了解,了解他们的思想品德、学习态度、个性兴趣、交友范围、健康状况和家教方式等,获得第一手资料,为选拔班干部提供最根本的依据。在取得第一手资料后,才可能选拔出比较好的班干部,一般来说,信息的获得可以通过以下一些方式:查阅学生成长记录档案,了解他过去表现;举行一次新生的入学见面会,让学生介绍自己的家乡或者自己某方面特长,在活动过程中察其言,观其行,看看其语言表达能力和逻辑思维能力;做一份问卷调查,了解学生,包括:学习目标、爱好、长处以及自我鉴定等,更进一步的了解学生的情况;做一份心理问卷调查,了解学生的气质、性格类型,为班干部的配搭打好基础.除了以上的常规方式外,我们还可以在其他一些活动中发现某一方面比较优秀的学生,也可以通过直接提拔的方式选拔出来。一般来说,班干部都是德智体美劳全面发展的学生,但是我们不能忽略一些在某方面有特长的学生。他只要在相应方面比较优秀,其他方面不太差就可以任用。做到取其优点,抑其不足。通过以上方式选拔出的班干部能够代表班级各个方面的学生,能够很好开展工作。 班干部选拔出来后,只是完成了工作的第一步,后面还需要对班干部进行及时必要的培养,这样,才可能真正发挥班干部的核心作用。 二、苦其心志,劳其体肤:班干部培养,任重道远 班干部培养是一个系统过程,我们可以从以下几个方面去培养: 1培养班干部的服务意识,做到明确分工。 由于受社会风气的影响,班干部在上任前,首先应该对其进行培训,其中最关键的一点就是要培养其服务意识,让班干部明白,他们是为同学服务的,和

如何培养小学班级干部

如何培养小学班级干部 美文 作为一名班主任,我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高,在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。下面我就来谈谈我对培养小学班干部的感受。 一、定好标准选班干 全面了解全班学生的特点,从学生实际出发,确定相应的选才标准:一是能力,主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件。二是品德表现,良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚实,关心集体,愿为同学服务。三是表率,班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则。平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。 二、为班干树立好形象 在班集体中树立起干部形象,从而加强班干部的光荣感和使命感。为他们开展组织和管理班集体工作打好基础。一旦完成了这个阶段,班级成员之间已有一定程度的了解,他们对集体又初步的感情,班干部队伍已基本搭建完成。 三、引导班干组织与管理工作 新当选的班干部要在教师的帮助下,同学的支持下才能进行他的组织与管理工作,我们的帮助要体现在两方面的内容: 1、要对班干部的工作事无巨细,一一过问、仔细安排。首先要帮助小干部们明确职责,如纪律委员应付的责任:检查同学出勤、作息情况;提醒教育同学遵守纪律。组织学习学校校规、校训。检查全班同学仪表及文明行为;对不良行为进行劝阻、批评;提出对违纪同学的处理意见;记录每天的纪律情况,每周进行小结等。其次,要组织好小干部的学习与培训,我们要亲自参与其中。在这个阶段,我经常和班干部一起工作。指导学习委员带好早读,最让我尽心培养的还是“主持人”,因为这项工作要求的能力最高。每次开班会之前,我几乎要一句一句的教,一点一点的指导,就像老师备课那样,把班会上可能出现的问题都考虑到,并教给他们怎样应付。 2、要组织好同学,服从班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去组织和管理的过程中,总会有一些意外的事故出现。这时,我们要及时帮助处理。首先,要让班干部之间互相支持、互相配合。形成一股强大的力量。对不服从班干部管理的其他班干部要严肃处理。因为,班干部毕竟还是孩子,也有幼稚的一面。他们有时会比谁的权利大,对这种现象,要及时指正。其次,

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