绍兴市新行政中心项目情况说明
1 项目概况
1.1 项目名称
绍兴市新行政中心项目
1.2 项目实施单位
绍兴市市级机关事务管理局
1.3 项目选址符合规划要求
项目拟选址于绍兴市镜湖新区梅山西南,总用地面积4公顷（合60亩）。用地性质为行政办公用地，符合《绍兴市城市总体规划（2010-2020）》及《绍兴市镜湖新区分区规划（2011-2020）》的城市用地布局、土地使用性质，符合《镜湖新区中心区控制性详细规划》确定的控制要求和指导方针，符合《绍兴市土地利用规划（2006-2020》，位于绍兴市中心城区扩展边界内允许建设区。1.4 项目建设内容
项目建设内容为绍兴市新行政中心，包括党政机关办公用房，配套建设独立变配电室、锅炉、食堂、警卫用房等附房，以及场外景观设施、人防设施和停车场。
1.5 项目建设规模
绍兴市新行政中心建设等级为党政机关二级办公用房。根据批准的编制定员人数，对照建设标准规定的建设等级，项目总建筑面积合计为68404平方米，其中地上总建筑面积为49830平方米，地下总建筑面积14400平方米。
2.项目建设背景
2.1.绍兴城市化和镜湖新区中心区建设加快态势
根据最新一轮《绍兴市城市总体规划（2010-2020）》，绍兴市中心城市空间结构体系为
“一心、三片、三楔”，其中
“一心”指镜湖新区，镜湖
新区中心区建设是跨越式发
展，目前奥体中心、科教中
心等数个重大项目陆续进入
工程前期，绍兴城市化步伐
展现快速前进态势。
2.2绍兴市行政机关办公用房分散且紧张的现状形势
与绍兴市城市化建设快速发展背景相比，市行政机关办公环境现状却极为窘迫，第一，当前临时的机关用房建筑面积仅1.39万平方米，由旧厂房改造而成，简陋且功能不完善。第二，行政机关办
公分散，市民办事较为不便。市级机关分散在各开发区和老城区，交通拥挤，且市民办事极为不方便。
2.3 新行政中心建设是快速聚合城市要素，加快提升绍兴中心城市功能的强心剂。
绍兴要真正形成一个有机整体的大城市，必须实施“强心战略”，做强镜湖新区。因此，本项目建设对快速形成镜湖新区中心区，进而以镜湖新区为纽带，链接周边三大片区，凸现绍兴中心城市功能具有重大意义。
2.4 建设新行政中心是保护历史文化名城，迁移整合城市功能的两得之举。
绍兴历史悠久，文化灿烂，但绍兴城址格局2500年来基本未变，随着近年来绍兴经济的快速发展，老城区古城保护与城市建设需求的矛盾越来越突出。新行政中心项目建设既可促使镜湖新区城市功能更加科学完善，又能大幅释放老城区交通拥挤、人口密集、商业繁密对古城保护的巨大压力。
3．方案简介
3.1 平面布局
从地块条件和办公建筑的要求出发，总体布局遵循庄重大气、严谨有序，四栋塔楼中轴对称，隔礼仪广场与南侧的文化中心、科技馆相映成趣。
3.2 交通停车
项目主出入口设在南
侧，主出入口两侧设地下
室出入口，基地周边设环
形通道，各项活动交通组
织便捷。
3.3 建筑设计
3.3.1 主要功能设置
功能区域在以下几方
面相对独立分设：一是大
楼水、电、空调等设施用房单设；二是会议（不包含部门小型会议室）与办公分设；三是后勤接待与办公会议分设；四是信访接待和便民服务独立单设，设置不同的出入口。
3.3.2 建筑立面设计
建筑风格：体现行政中心办公建筑的特性，现代风格、简洁庄重，同时与湿地公园周边、梅山景观充分协调。
建筑色彩、材质：里面以黑白灰色味主色调，突出江南绍兴水墨风格，体现现代行政办公高效整洁风格。
3.3.3 景观设计
总平面布局中充分兼顾原公园保护和未来环境的有机生长，预
留出大量绿地、广场和生态河岸，与周边梅山、梅山河等山体河道相呼应。通过屋面绿化、生态平台构造、架空休憩场所等景观设立，让公园和自然环境办公建筑深入接触。
3.3.4 主要技术经济指标表
表1-1 项目主要技术经济指标表
施工进度计划及进度保证措施 9.1编制说明 (一)进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。 (二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 9.2进度网络计划 一进度控制方法 简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 二进度控制措施 1、组织措施――落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 2、技术措施――采取加快施工进度的技术方法。 3、合同措施――对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目
标一致。 4、信息管理措施――项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。 根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制： （1）施工进度计划的贯彻 施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作： （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。 （2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。 （3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工
第一章设计总说明 一、设计依据 1．《浦东民乐大居社区2013年公建项目设计方案招标书》 2．浦东新区民乐大型居住社区设计任务书 3．甲方提供的基础资料（包括民乐总图则、规划道路河流、性质编号范围等） 4．本项目设计时参照的国家及地方规范、条例和规定： 1)《工程建设标准强制性条文》（2009年版） 2)《民用建筑设计通则》【GB 50352—2005】 3)《办公建筑设计规范》【JGJ 67—2006】 4)《地下工程防水技术规范》【GB 50018—2008】 5)《建筑设计防火规范》【GB 50016—2006】 6)《无障碍设计规范》【GB 50763—2012】 7)《玻璃幕墙工程技术规范》【JGJ l02—2003】 8)《建筑抗震设计规范》【GB 50011—2001】（2008年版） 二、工程概况： 1．项目所处社区概况 民乐大型居住社区位于上海市东部，浦东新区南部的惠南镇，南侧隔拱极路毗邻惠南老镇，社区南部规划有轨道交通21号线，并在社区东南侧设有轨道交通站点，区位和交通优势明显。规划范围东至城东路，南至拱极路，西到西乐路，北至下盐公路，总用地面积约平方公里。 2．基地范围与现状 B05-05地块社区行政管理中心项目位于民乐大型居住社区的北部居中，西临通济路（红线宽度40米），南临拱商路（红线宽度24米），基地北侧为社区服务设施用地，南侧为商住综合用地，东侧西侧为三类住宅组团用地。基地为近似长方形的街角地块，东西最长约80米，南北最长约米。 3．自然条件 浦东新区地处北亚热带南缘东亚季风盛行的滨海地带，属海洋性气候，四季分明，降水充沛，光照较足，温度适中。三、建设内容和设计范围 根据招标文件的要求，B10-06地块建设用地面积2670㎡，总建筑面积约2336㎡，包括办公区域1354㎡，对外业务区982㎡。 本次设计范围为建筑物的单体方案设计；建筑方案设计包含建筑设计图纸，建筑、结构、给排水、强/弱电等各工种的设计说明。 四、设计目标 1. 塑造社区部门“亲近基层，高效办公”的形象。 2. 建筑造型力求反映与环境呼应，与时代同步。 3. 打造“一站式”政务便捷超市。 五、主要技术经济指标 1．总用地面积2667㎡ 2．总建筑面积2336㎡ 3．容积率 4．建筑占地面积1152㎡ 5．建筑密度% 6．绿地率% 7．建筑层数3层、2层、1层 8．机动车停车位11辆 自行车停车面积㎡ 第二章总平面设计 一、总体布局 基地处于街角，东西向长度约为80米的同时南北向长度仅约33米，在综合考虑了内外功能、内外交通流线、建筑造型、社区形象以及采光通风等因素后，决定沿基地东西朝向采用“工字型”总平面布局。在基地西侧采用平面错动方式形成小型集散广场兼对外停车，同时在基地东侧形成空地用作对内停车及机动车入口。基地南侧即靠近马路一侧的体块用作对外政务处理，北侧体块用作对内办公，连接体处理成台阶形式，形成交通以及下方共享空间。
施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 （2）坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21
行政中心设计任务书 时间：1—8周 课内学时：64学时 一、设计任务 贵州榕城县为带动新区开发，现拟在新区内建设新的新行政中心，以共享资源，改善办公条件，提高工作服务质量；同时丰富城区生活，美化城区环境。 建筑面积控制在35000 m2(不含地下车库)以下。设计内容： 1.办公部分： 政府办公：10000m2 县委办公：10000m2 对外服务办公大楼：8000m2 其中：行政部分 每个部门为一个正职领导、三个副职领导、正职领导须有专职会议室1间； 每层都需配置50人会议室一间 两大部门须有共享常务会议室2间，每间容纳300人 两大部门各有中型会议室1间、每间2容纳200人 大厅、值班保卫、电梯间、卫生间、消控中心、茶水、设备间不一一复述 对外服务办公大楼包括以下部分 信访办公：400 m2 以不影响办公为宜 办证中心：2000 m2 招标中心1600 m2 2.后勤服务：2000m2 其中：职工餐厅1间 大包厢（18人）2间、中包厢（10人）8间、小包厢（6人）4间 厨房 3.国际会议部分：3000 m2 其中：800人阶梯会议室1间 200人会议室6间 4.室外空间： 广场、庭园的环境绿化、场地设计、室外停车位80辆等。 9. 地下停车：200辆（注：主体建筑下不能做地下停车库） 10. 建筑限高60米 11. 容积率 1.0以下 12. 建筑密度25% 二、提交正式成果要求 注明班级、姓名、交图日期、指导教师等。1、各层平面：1／200 1)注明房间名称，绘出家具布置及厨、卫布置(需注两道尺寸线)。 2)表明门的开启方向。 3)一层平面结合总平面绘制，首层绘出台阶、平台、花池、散水、绿化、铺装和建筑小品等环境设计内容。 4)二层绘出首层屋顶平面可见线。 5)绘箭头标明主次入口，注明剖切线、楼梯、台阶上下方向等。 2、剖面：(2个)建筑剖面1／200；场地剖面1/500 1)剖切位置应选在标高显著变化处。 2)剖线与可见线粗细有别。 3)屋顶等部分只给出轮廊线，不必绘构造。 4)绘出室内可见的主要家具。 5)注明建筑标高(以室内地坪为主±0．00)，绘一个人(1．7M)，以示比例关系。 3、立面：(2个)1／200 1)表示建筑体型组合关系。 2)区别各种建筑材料、墙面的划分、檐口、勒脚的处理。 3)正确绘制门窗的大小、玻璃分块、窗扇开启及固定扇的关系。 4)通过阴影表现建筑体形和起伏变化。 5)绘制建筑配景。 4、总平面图：1／500 1)绘指北针。 2)竖向设计。 3)绘出入口箭头，必要的文字说明。 4)简要表示出平台、道路、地形、树木及与周围环境的关系等。 5)相关技术经济指标。 5、透视图： 鸟瞰图1个、透视图2个，可平视或俯视，表现建筑的体形关系、材料质感及细部设计，表现建筑与环境的关系。 6、地形图：
新塘街道行政中心方案设计说明 第一章总体概况 一、建设地点 该工程位于杭州市萧山区东南，中国羽绒工业园区中心区，东临东河，南临新塘街道人民广场及南环路，西面为新文路，北侧为羽绒工业园区支路，整块场地较为平整，西侧有一池塘，三面临路，一面靠水，环境宜人，交通便捷。该工程将服务于新塘街道行政办公服务及中国羽绒工业园的建设、生产和管理。 二、设计根据 1、萧山区发展计划局萧计基[2003]359号文件 2、用地地形图 3、建设用地规划设计条件 4、《民用建筑设计通则》JGJ37-38 5、《办公楼建筑设计规范》JGJ67-89 6、《宿舍建筑设计规范》JGJ36-87 7、《饮食建设计规范》JGJ64-89 8、《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 9、《建筑设计防火规范》GBJ16-87 10、国家与浙江省有关规程规范 三、工程建设性质规模，设计范围及项目 1、规模 本工程性质为行政办公项目，总用地面积为10070M2，总建筑面积8204M2。 2、设计范围 该工程为矩形地块，东面长106M，南北长95M，地块东线距东河河岸线27M。 3、建筑项目 该工程工有三个项目 1）办公楼：是该工程的主体项目，共设五层，建筑面积6300 M2。 2）付楼：是行政中心配套项目，包括食堂、宿舍、汽车库等内容，建筑面积1856 M2。 3）传达室及配电房 四、设计指导思想及设计原则 1、建立“以人为本”的设计观念，从生理、心理、物质和精神各方面满足人的要求，使行政中心体现庄重又亲民的形象。 2、坚持经济效益，环境效益和社会效益统一的原则，在规划良好环境的基础上，努力节约用地，提高建筑物的利用率，及土地的利用率 3、加强现代交通意识，规划合理道路及停车位，创造合理的人车分流系统，提供高效、快捷畅通的交通环境。
总施工进度计划 编制单位： 编制： 审核： 批准： 批准日期：年月日
总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附：详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。
本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式： 日计划 （1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。 （2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 （3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。 （4）切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。 （5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 （6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 （7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。 （8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。
行政中心区域方案设计说明
诸暨市行政中心区域方案设计说明 华南理工大学建筑设计研究院 广州市城市规划勘测设计研究院 2004.05. 前言 纵观整个世界，城市中的各种核心区域一直以来对城市的发展都有着重要的战略意义，城市和地区在其发展过程中时刻都会受到其主要城市核心的影响。由于现代城市的快速发展而引起城市核心的基本转变以及功能分化，正在对城市和地区的经济发展步伐和物质条件的变化产生着根本性的影响。 行政区域，尤其是行政中心，已经成功地获得了新的传播方式，从而与经济、文化的发展取得了密切的联系。传统的影响全球的政权独尊的因素，诸如一些历史的限制因素，例如地位、财力、级别和制衡等，已经被与时并进的新行政模式所取代。在这种新模式下，效率成为衡量政府的标准，行政区域的优劣在于是否处理好政府与市民的关系。 为了适应新时代的发展，城市和地区已经在城市核心的定位和发展的开始阶段就取得卓著的效率，行政中心区域是城市在高速发展与建设阶段使政府获得高效率和统筹优势的一个卓有成效的方式。 从本质上说，诸暨市行政中心区域是诸暨在浙江地区、长三角乃至全中国范围内确立自己的竞争优势地位的重要举措之一，必须承认多年以来，成为地区性经济和文化中心的城市往往都需要通过建设高水平的行政管理体系来完善城市的整体功能。 诸暨市行政中心区域位于诸暨城关的东部约122公顷的区域，行政中心区域要把行政、文化、金融等功能通过区域规划建设合理的结合起来，其中，行政中心要作为体现这一意图的标志。
行政中心区域的设计必须体现出具有特色的，反映城市历史与文化的，亲民高效的复合特性。 本方案试图表达出行政中心区域的发展的大致意向，我们要感谢项目的发起人——诸暨市规划局，他们诚挚地邀请我们参与行政中心区域的概念规划设计，感谢他们所给予的技术上的支持。希望诸暨市行政中心区域在未来的日子里可以成为一个长江三角地区的主要政治、文化中心，我们希望为行政中心区域的更进一步发展做出贡献。 1.0规划背景分析 1.1城市概况 诸暨市地处浙江中部内陆，建成区面积21.8平方公里，人口逾16万，规划建成区面积35平方公里，人口35万，属于现代化中等城市的行列。诸暨地形以丘陵为主，素有“七山一水二分田”之称。浦阳江贯穿南北，东白山、龙门山造就了东西部的丘陵起伏，北部湖田平坦，中部城区为河谷盆地。 诸暨连续三届跻身“全国农村综合实力百强县（市）”，经济总量进入“浙江省十强县(市)”行列。诸暨经济以民营经济为主体，块状特色产业与大企业大集团交互辉映，已形成了袜业、五金、珍珠、服装、贡缎等在全国知名度的区域性特色产业。 诸暨是“中国优秀旅游城市”，西施传奇故事和五泄秀美景色闻名遐迩。
霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段 施工进度计划 1、编制进度计划的依据： （1）本合同段的施工招标文件； （2）本合同段的施工招标图纸和技术条款； （3）本合同段招标的相关事宜的补充说明； （4）现场踏勘情况； （5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范； （6）中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定； （7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验； （8）我公司已承建类似工程的施工经验； （9）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排 至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期
本计划开工时间为2010年3月1日，完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始，2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始，2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始，2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始，2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始，2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始，2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始，2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始，2010年4月15日结束。 5、附表：施工进度计划横道图
塔里木大学校区行政楼设计说明 建筑 一、项目概况 在建中的塔里木大学是未来塔里木大学的主要校区。目前一期工程建设正在紧张有序地进行，以确保今年九月份进驻新生。根据总体规划和财经大学的发展需要，二期工程现已设计招投标，拟建的行政楼由于位于校大门的东侧，处在重要的景观处，该建筑的风格及该建筑的功能一样，在整个校区建设中具有举足轻重的作用。 二、设计依据 1.塔里木大学行政楼设计任务书及其相关资料。 2.塔里木大学校区总体规划。 4.中华人民共和国国家标准规范、规定：“民用建筑通则”、“民用建筑防火规 范”等。 三、总体目标 从校园整体出发，考虑校园环境特点及周围已建和待建工程的关系，既突出行政办公建筑宏伟及庄重，又突出校园建筑的美观大方和科技含量。方案强调时代性和超前感，不仅注重南京财经大学是一个有着悠久历史的学校，而且充分考虑其发展的未来走向，争取为塔里木大学创造一个更好的工作生活环境。 四、方案构思 行政楼分为东西两个部分，东面为18层高的行政主楼，以办公、会议为主，西面为2层高的裙房，面向主入口大道，及另一侧的公共教室组团相呼应。 裙房中部为门厅，北侧为教材库和停车库，南侧为教学科研成果展厅，通过连廊及行政楼主楼门厅相连通。二层为大空间的多功能厅和300座的会议厅，交通组织极为顺畅和独立，便于疏散和使用。 行政楼底层门厅面南，是一个二层通高的共享空间，结合校史展览布置，成为展示学校风采的重要场所。底层北部布置了接待室和简餐厅。二层为会议室层，
及裙房的300座会议厅相连通。三层以上为标准的办公空间，可根据需要灵活地划分成大小办公室，每层都有一个100平方米左右的会议室。按层划分办公空间可在功能使用上具有相对独立性，以便于各部门单独管理。标准层设计中每隔3层设一个三层通高的共享休息厅，布置以休息座椅。这样，当人们在工作之余步入通透明亮的休息厅时，便可一览无遗地看到外面山脉起伏。当早晨的阳光从东侧的大玻璃墙缓缓泻下时不难想见身在其中的详和心境及感受。在主楼的顶层特别布置了信息发布中心，线路及屋顶有线电视天线相连接。 五、建筑造型 新的行政办公楼对现有及其未来的环境应起到一个整合的标志性作用，裙房整齐又富变化的界面廓定了主入口干道的空间感。18层高的主楼立面简洁、有时代感，虚实形体比例关系的推敲使之优雅宜人，顶层信息发布中心的圆形屋顶是高新技术的结晶。东侧的弧形板向内弯曲，使整个建筑造型给人以蓬勃向上的朝气，激励塔里木大学全体师生在新世纪迈上新的台阶。 六、面积指标 行政主楼：13415 平方米 裙房：1635 平方米 地下室：820 平方米 总建筑面积：15870 平方米
设计说明 项目在鄢陵新区人民西路以北，花园路以东锦绣路以西，基地周围交通便利，生态环境十分优美，紧邻鄢陵绿博园。行政中心是一幢集行政办公、商务展示、会务接待、后勤服务为一体的新时代大楼。 古往今来，行政中心给人传递的感觉一直是肃穆庄严，不可靠近。在功能布局上，过去都是封闭大庭院式的政府建筑，随着社会的发展,新的行政中心应该趋向于开放型建筑布局，对外公开，体现政府“亲民”意识。所以此次设计在建筑周围利用城市绿化带和基地景观绿化相结合，代替原来冷冰冰的金属栅栏，并且在行政建筑正前方设计有行政广场，方便市民活动，将市民活动和行政功能完美结合，使其既是行政中心，也是市民中心，使广场成为真正富有文化含义的城市公共空间，符合政府的亲民原则。 基地主入口选在了正南方，与行政广场相连接，在整个建筑布局的中轴线上，而且紧邻城市主干道，交通便利，方便基地内与外界联系。在整个建筑造型上，行政中心的基础形态均为长方形体块，每栋楼根据功能的不同做了一些不同的体块穿插切割。呆板的石质长方体块，得到改善，使整个建筑得到柔化，建筑整体庄严雄伟，却一改以往行政中心的“堡垒”形象。“面对群众，贴近群众，打开心扉，一清二白”拉近了领导与群众之间的距离，体现行政中心最初的设计中心思想--“亲民”。 在功能上，政府县委、人大行政、政协信访在一条东西轴线上，县委政府办公大楼在中心轴线上与行政广场相连接，政协信访办公办公大楼和人大行政大楼分别为主楼东西两侧，且两侧各有连廊与主楼相连接，既相互分离，又方便交流。主楼顶层为公共娱乐区，为职员休闲娱乐处，并布置可上人屋面和活动室，可供来宾游玩观赏，于此可俯瞰生态广场，内外结合，环境由此得到升华。主楼前方，礼仪广场东西两侧分别为后勤服务和国际会议中心，国际会议中心设计有八百人阶梯会议室，并配有200人小会议室，满足日常开会需求。后勤服务不仅设置有日常员工餐厅，还设有大小包厢和宴会厅，用以招待外来贵宾。在建筑轴线东西两侧各设计有一个市民广场，不仅可以隔断外界的噪音干扰，也为市民活动提供了场所，拉近了市民与政府之间的距离。 DESIGN DESCRIPTION
南京财经大学仙林校区行政楼设计说明 第一章建筑 一、项目概况 在建中的南京财经大学仙林校区是未来南京财经大学的主要校区，学生规模为15000人。目前一期工程建设正在紧张有序地进行，以确保今年九月份进驻新生。根据总体规划和财经大学的发展需要，二期工程现已设计招投标，拟建的行政楼由于位于校大门的东侧，正对文苑路，处在重要的景观处，该建筑的风格与该建筑的功能一样，在整个校区建设中具有举足轻重的作用。 二、设计依据 1.南京财经大学仙林校区行政楼设计任务书及其相关资料。 2.南京财经大学仙林校区总体规划。 3.中华人民共和国国家标准规范、规定：“民用建筑通则”、“民用建筑防火规范” 等。 三、总体目标 从校园整体出发，考虑校园环境特点与周围已建和待建工程的关系，既突出行政办公建筑宏伟与庄重，又突出校园建筑的美观大方和科技含量。方案强调时代性和超前感，不仅注重南京财经大学是一个有着悠久历史的学校，而且充分考虑其发展的未来走向，争取为南京财经大学仙林校区创造一个更好的工作生活环境。 四、方案构思 行政楼分为东西两个部分，东面为18层高的行政主楼，以办公、会议为主，西面为2层高的裙房，面向主入口大道，与另一侧的公共教室组团相呼应。 裙房中部为门厅，北侧为教材库和停车库，南侧为教学科研成果展厅，通过连廊与行政楼主楼门厅相连通。二层为大空间的多功能厅和300座的会议厅，交通组织极为顺畅和独立，便于疏散和使用。
行政楼底层门厅面南，是一个二层通高的共享空间，结合校史展览布置，成为展示学校风采的重要场所。底层北部布置了接待室和简餐厅。二层为会议室层，与裙房的300座会议厅相连通。三层以上为标准的办公空间，可根据需要灵活地划分成大小办公室，每层都有一个100平方米左右的会议室。按层划分办公空间可在功能使用上具有相对独立性，以便于各部门单独管理。标准层设计中每隔3层设一个三层通高的共享休息厅，布置以休息座椅。这样，当人们在工作之余步入通透明亮的休息厅时，便可一览无遗地看到外面山脉起伏。当早晨的阳光从东侧的大玻璃墙缓缓泻下时不难想见身在其中的详和心境与感受。在主楼的顶层特别布置了信息发布中心，线路与屋顶有线电视天线相连接。 五、建筑造型 新的行政办公楼对现有及其未来的环境应起到一个整合的标志性作用，裙房整齐又富变化的界面廓定了主入口干道的空间感。18层高的主楼立面简洁、有时代感，虚实形体比例关系的推敲使之优雅宜人，顶层信息发布中心的圆形屋顶是高新技术的结晶。东侧的弧形板向内弯曲，使整个建筑造型给人以蓬勃向上的朝气，激励南京财经大学全体师生在新世纪迈上新的台阶。 六、面积指标 行政主楼：13415 平方米 裙房：1635 平方米 地下室：820 平方米 总建筑面积：15870 平方米 第二章结构 一、自然概况 场地抗震设防烈度为七度，建筑的抗震类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。 基本风压值为0.35kN/m2，考虑高层的主体结构为一级耐久年限(100年以上)，风压乘重现期修正系数1.2后，取整为0.45kN/m2。 二、上部结构选型
工程进度情况说明 自2012年8月6日开工以来，在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力，克服了施工场地狭窄，地质条件差，结构复杂，设计图纸变更多等诸多不利因素，顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程，外立面基本封闭等。工程质量总体较好，安全处于受控状态并荣获2013年度上海市评文明工地。 根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划，现已严重拖期，主要原因为： 1、基坑围护及桩基工程施工阶段，由于无法进行夜间连续作业施工，甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工； 2、由于高峰时段不允许货运车辆通行，混凝土罐车、土方车无法在上述时间段进出，造成施工作业时间延长； 3、地质情况较复杂，地下大面积范围内分布有一层1.5m～2.5m厚的建筑垃圾以及原建筑留下的方桩等地下障碍物，一些部位标高-8m以下还存在障碍物，造成现场需大面积开挖进行换填处理后再沉桩，钻机工效严重降低，成孔后又多次发生塌孔、损坏钢筋笼甚至灌浆导管也不能拔除等现象，对现场桩基工程施工进度造成较大影响； 4、地下室拆除作业时间受周围环境条件限制，拆除单位对现场安排重视程度不够，拆除时间比计划滞后了约两周；地下室拆除后，由于场地内表层存在大量的建筑垃圾等杂填土回填难以找到合适的土源，坑底拆除后受条件限制大块砼破碎料不能及时清理干净，导致桩基施
工时频繁遇到地下障碍物不能沉孔并多次发生塌孔及钢筋笼 损毁等现象，影响地下室区域桩基施工进度计划； 5、原变电所及高压电缆未能及时拆除，对施工进度造成一定的影响。 6、土方开挖过程中，土方开挖和外运单位准备工作和配合不充分，影响一定的出土计划； 7、地下二层结构施工阶段，正遇最强高温热浪袭击南方，高温天高达46天，对工程进度带来较大的影响； 8、总包单位存在：材料、设备、施工人员投入不足，施工过程中各专业之间的协调工作不到位造成窝工情况时有发生，作业面形成后未能有效地组织施工等； 9、设计图纸也是影响工期的一个主要因素。从开工至今图纸仍未关门，施工到哪，变更修改到哪，返工到哪，对施工组织带来较为不利的影响。 宝钢文化中心工程监理组
` 设计说明目录 第一章 设计总说明 第二章 建筑设计说明 第三章 主要经济技术指标 第四章 结构设计说明 第五章 ………………………………… 电气设计说明 第六章 ………………………………………… 电讯设计说明 第七章 安防设计专篇 第八章 给排水设计说明 第九章 消防专篇 第十章 环保卫生专篇 第十一章 无障碍设计说明 …………………………………………………………………… ………………………………… ………………………………… ………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………… ……………………………………
第十二章………………………………………节能专篇 第十三章………………………………………投资估算 第一章设计总说明 一.主要设计依据 1．设计招标文件（闽建审岚[2012]招字第003号）。 2．建设用地红线图。 3．流水小城镇行政综合服务中心建筑设计任务书。 4．《福州市城市规划管理技术规定》。 5．《办公建筑设计规范》（JGJ67-89）。 6．《民用建筑设计通则》（JGJ37-87）。 7．《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）。 8．《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2005年版。 9.《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005。 10.《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-2009）。 11.《汽车库建筑设计规范》（JGJ 100-98） 12．《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）。13．其它国家及地方相关规范、法规及规定。 二.设计背景 随着“加快平潭综合实验区开放开发”写入国家“十二五”规划和《海峡西岸经济区发展规划》、实验区总体发展规划获批，国家赋予了平潭比经济特区更加特殊、更加优惠的政策，平潭开放开发进入新的发展阶段。2010年10月流水镇被列入全省小城镇综合改革建设试点镇，更是给流水镇的发展带来了新的机遇新的挑战。 流水镇位于平潭岛东北突出部，陆域面积35平方公里，海岸线长达31公里，辖26个行政村72个自然村，总人口5.6万，是平潭最大的建制镇，澳口多达10多处，具备开发20万吨级以上深水港口的良好条件，更有着“君山晓岚”和“东海仙境”两大国家重点风景名胜区及深厚的旅游文化底蕴。得天独厚的地理优势决定着流水发展规划定位为：流水区域定位为海滨特色旅游为主，现代农业、商贸服务、轻型加工业也为辅，宜居、宜业、宜游的魅力名镇。小城镇建设规划总用地面积38平方公里，镇区规划范围用地面积12.8平方公里，规划建设用地面积7.78平方公里，规划人口为8.5万人。 为加快流水镇综合试点镇的下一步规划和建设进度，暨总体规划评审完毕，试点镇建设指挥部拟在流水镇安置房一期东侧地块集中建设行政综合服务中心，以期在较短的时间内提升试点镇建设形象并带动周边土地的开发和升值，为能够实现以“高标准、高水平”建设，拟开展流水小城镇行政服务中心设计工作。 三.项目概况 流水小城镇行政综合服务中心的用地位于流水中学南侧、流水镇安置房一期东侧, 城镇绿带中轴线中心位置，基地周边生态环境非常优美。基地东西长约300米，南北宽约200米，地势平坦，总用地约6.93公顷。拟建行政综合服务中心是一幢集行政办公、市民服务、综合文化活动中心、后勤服务为一体的新时代的、生态的智能化大楼。位于场地东北角拟为二期用地，作为商业综合服务中心建设用地。 四.方案总体布局 1、行政综合服务中心坐落于总体规划绿色视廊的中心位置，其所处空间位置异常重要，南面是宽阔的市民广场，背面是市民公园。串联绿色地带的关键环节――中心区公园方案将整个中心通盘考虑，力求环境的整体感，从而体现中心的气势。根据因势利导、天人合一的设计理念，方案以椭圆形这一经典设计为母题设计了一个环路，并用周围的水池明确这一母题。入口处的石球及喷水池更丰富了空间景观。整个设计充分体现了反映历史
行政中心快题设计总结 主体：行政主楼——市民广场（可根据要求配置公共建筑或商业街等） 引用时下最流行的话语，也是我们老师最喜欢说的一句话“高端、霸气、上档次”。主要是中心广场的处理。（大轴线、大水系···） 一般行政中心，有一个主脑，该建筑形式对称布局，也就是行政中心，要南北向布置，（因为会有歪门邪道之说，后期在学校规划的时候同样主要其主要行政楼的朝向问题）周边设置相应的办公设施或者其他的行政机构，对称中间的广场布置。 除非背山面水，就必须也应该是南北朝向。
行政中心的布置 （1）一般有两种形式，一种单一式，也可以叫做独栋式，即所以的行政部门都在一栋楼里实施，另外一种就是分散式，也是我们快题 要求的。 （2）在考快题的过程中，一般行政中心的周边可以结合商业和居住来做，其中要注意的是，你所做得商业街一般为内街，简单来说就 是只具有通道的作用，不能太过扎眼，从容弱化了行政广场的大
气，其中要知道市民展览馆也可能位于行政中心区，即可布置一 般公共性建筑，这样就可以利用上中心去对于公建的处理，那就 是环境与建筑的融合。 该地块中心为行政中心，西北角为住宅区，行政楼周边结合办公设施，商业设施和城市公园设计（城市公园设计的中心一定与行政轴的中心为南北向轴线关系） （3）如果你在遇到一个地块，该地块的北部为一行政主楼，南北向布置，那么你规划地块必须在其正对的地方有一个集散广场，起到 集散的作用。也就是表明你知道了这个条件的运用。 （4）另外一种情况就是行政中心与城市公园相结合的考试方式，一定要记得城市公园的中心一定是在行政中的主轴上，而且对于行政 中心的广场处理及“霸气，高端”即多对称布置，多硬质铺装， 对于城市公园的设计就是我们经常所说的“小清新”的说法，即 自然景观的处理手法较多。如下图：
中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、
消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。 三、施工劳动力安排措施 结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下：单位：人
四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。 3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为： 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。 3、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 4、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。 五、施工总体计划安排 根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为2012年8月1日（实际开工日期以下发的开工令为准），预计竣工日期为2013年1月18日，计划总
XXX工业园区行政服务中心信息化系统 设计方案 XXX技术有限公司 2010年10月
目录 1项目概述与需求分析 (3) 1.1项目概述 (3) 1.2建设目标 (3) 1.3需求分析 (4) 1.4网络拓扑 (5) 1.5系统架构 (6) 1.6设计依据 (6) 2信息化应用软件系统 (8) 2.1需求分析 (8) 2.2设计原则 (8) 2.3LED大屏幕显示系统 (9) 2.4服务评价系统 (11) 3机房工程 (14) 3.1设计综述 (14) 3.2机房装修工程 (14) 3.3机房配电 (15) 3.4机房空调 (15) 4项目配置清单 (17)
1项目概述与需求分析 1.1 项目概述 为深入贯彻实施《行政许可法》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》，加大行政体制改革和机制创新力度，加快政府职能转变，加快行政审批制度改革，全面提升政府行政效能和公共服务水平，创建服务型政府，提高政府办事机关效率和服务质量，纠正部门和行业不正之风，建设廉洁高效政府，XX高新区管委会决定建立XX高新区行政服务中心，同步建立XXX工业园区行政服务中心，把行政服务事项纳入中心统一受理、集中办理，统一监督。为更加快捷、方便的为企业、群众服务。 XXX工业园区行政服务中心选址于XXX数码工业园一楼大厅。计划入驻部门12个、服务窗口7个。 1.2 建设目标 XXX工业园区行政服务中心信息化系统项目建设总体目标是：充分利用XXX工业园区原有网络环境、硬件设备，建设为行政服务中心实现行政审批（许可）事项业务办理物理集中提供信息化基础设施；作为XX高新区行政服务中心的延伸，实现为园区企业、群众服务，对部分授权行政服务事项进行审批、对其它未授权行政服务事项进行材料收集及预受理；实现审批（许可）事项的政务公开，包括审批依
2009 年工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXX X X项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位：XXXX）公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。 AAA 级资信企业，拥有 XXXXXX已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证” 。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近 XXXX平方米。公司主要产品有: XXXXXXXX弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXX帶。拥有国内外专利 24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括： XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、 100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台xxxxxX勺生产能力，年新增销售1 亿元，年新增利税 1960万元。
工程情况说明 Prepared on 24 November 2020
XX水电班组工程情况报告 致XXX房地产开发公司各位尊敬的领导： 根据2013年10月18日由XX主持：XX、 XX、 XX、 XX、XX参加的工程进度现场会议，会议要求：1#楼、16#、17#、18#楼的9项任务于2013年11月20日完成。 目前我水电安装班组施工的1#、2#、3#、8#、9#楼、16、 17#、18#商业楼地下车库及室外管网工程，汇报工程进度情况如下： 一、2#、3#、8#、9#楼会同质监站、甲方、监理和本建筑公司验收通过，现已经交付物业接收。 二、1#楼水电隐蔽预埋、地下室消防泵房设备、地暖、给排水、 电气照明管内穿线工程已经完成。 三、2#、3#、8#、9#楼水电、消防安装工程全部完成。 四、16、17#、18#商业楼水电隐蔽预埋、电气照明管内穿线、消防管道及消防箱安装、公共卫生间洁具安装工程完成。 五、地下车库水电隐蔽预埋、电气插座管内穿线工程完成，。 六、室外管网高、中区给水管、消防、喷淋管道已完成，并开始投入运行。 目前我水电安装班组存在以下情况：工程进度及质量一直凭着优质优量按进度完成的目标，但近期工程款项一直未按月工程量足额支付，实际只拿到了实际工程量的百分之三十左右，拿到的工程款为万，我班组一直坚持自筹资金垫资，目前垫资量本人已借款
330万，光每个月利息要六七万，外面材料欠款为150万，因材料款拖欠时间较长，部分材料供应已经准备要起诉本人。人工工资大约需要128万(包括一号楼外包的给水、排水、消防、地暖)，针对目前的情况，工人的情绪极不稳定，也为了尽快解决班组农民工按时足额发放工资和材料供应商的材料款，为明年开工打下良好的信誉，我班组恳请公司领导能尽快为我班组解决目前存在急需解决的关系问题。 此致 敬礼 水电班组： 2013年12月17日