“强基达标、提质增效”工作主题宣讲(主讲)

强基达标提质增效建议为了实现强基达标，提高教育质量，增加教育教学效果，我提出以下建议：1.加强教师培训。

教师是教育的主体，其专业素养与能力直接影响学生的学习效果。

因此，应加强教师职业培训，提升教师的教学能力和专业素养，使其能够适应不断变化的教育需求。

培训内容可以包括教育理论、教育法律法规、教育心理学等方面的知识，以及先进的教学方法和技巧等，以提高教师的综合素质。

2.加强教学资源建设。

教学资源是保障教育质量的重要基础。

学校应加大对教学设备的投入，注重更新和维护设备，确保能够满足教师和学生的教学需求。

同时，应建立起数字化教育资源库，将优质的教学资源整合起来，方便教师和学生的使用，提高教学的效果。

3.实施素质教育。

教育不仅要注重学生的学科知识，更应注重培养学生的综合素质。

要通过课程改革和教学方法更新，引导学生全面发展，培养学生的创新能力、实践能力和人文素养等。

同时，要加强对学生的德育教育，培养学生正确的价值观和道德观念，提高学生的道德素质。

4.加强学校管理。

学校是教育的组织者和管理者，学校管理的好坏直接关系到教育质量的提高。

要加强学校的管理能力和管理水平，建立科学的管理制度和规范的管理流程，保证教师和学生能够在良好的环境中开展教学活动。

同时，要加强对学校的监督和评估，及时发现和解决问题，促进学校的全面发展。

5.加强家校合作。

学校和家庭是学生教育的两个重要环境，家校合作是提高教育质量的有效途径。

学校要与家长建立良好的沟通渠道，定期组织家长会和家访活动，了解学生的家庭情况和发展情况，与家长共同关心学生的学习和成长。

同时，家长也要积极配合学校的教育工作，关心孩子的学习状况，给予学生良好的家庭教育。

综上所述，要实现强基达标，提高教育质量，我们应加强教师培训，加强教学资源建设，实施素质教育，加强学校管理，加强家校合作。

只有通过各个方面的综合努力，才能够提高教育教学的质量和效果，为学生成长成才创造良好的条件。

本刊特稿2017年机务工作会议主要任务是深入贯彻中国铁路总公司（简称总公司）工作会议精神，全面总结2016年全路机务主要工作，准确把握“强基达标、提质增效”工作主题，共同谋划2017年机务重点任务，统一思想认识，明确目标要求，不断推动机务各项工作再上新台阶。

1 2016年机务工作回顾2016年，全路机务系统在总公司党组的坚强领导下，始终坚持目标和问题导向，把确保高铁和旅客安全作为政治红线和职业底线，突出机务安全风险超前防控，机务各项工作呈现出有序推进、持续深化的良好态势。

（１）始终坚持固本强基、基础取胜不动摇，机务安全基础进一步巩固。

相继制发《动车组司机管理办法》等19个规章制度，机务系统“17+N”规章制度体系基本建立。

坚持落实六项专业管理制度，先后开展“热备内燃机车管理”“高铁救援管理及装备管理”“跨局机车交路管理”“机车车载安全防护系统（6A）及中国机车远程监测与诊断系统（CMD）用管修”四项季度安全专题调研。

组织进行“915”“220”“333”年度联合对规检查，10个机务段被命名为“2016年度安全生产标准化示范机务段”，昆明机务段连续四年获此殊荣，2016年12月17日昆明机务段实现连续安全生产30周年。

全年完成6A系统加装1 985台、累计完成9 522台，在段和谐型机车已经全部加装完毕；全年完成CMD系统加装1 626台、累计完成5 727台，机车车载安全监测检测装备水平大幅度提升。

（２）始终坚持挖潜提效、服从大局不动摇，机车运用组织进一步优化。

2016年，新购机车285台、报废机车697台，机车保有量19 795台，其中和谐型机车9 803台，占比49.5%。

HX D1D、HX D3D、HX D3C型机车成为客运主力机型，在主要繁忙干线覆盖时速160 km、140 km、120 km三个速度等级。

和谐型货运机车投用路网主干线，既有直流货运机车梯次转移。

贯通郑州、武汉、阜阳、徐州等运输节点18对客运机车交路，达州、蔡山、嘉峰、郜营等重点分界口货车对数、牵引定数得到不同程度提高。

提质增效心得体会 (15篇)提质增效心得体会 1第一、“强基达标，提质增效”重点是“强基”。

“强基”我认为有这三个方面的意思，增强基层车间班组工作能力，强化基层车间班组工作基础，做强基层车间班组职工的基本功。

正如家庭是我们国家的基本细胞一样，基层班组是我们企业的细胞，只有每一个班组做大做强，不断增强解决问题的能力，不断学技练功，提高自己工作的基本功，我们的企业才能不断注入新鲜血液，永葆青春，不断向前发展。

第二、“强基达标，提质增效”方法是“达标，提质”。

在风起云涌的现代世界，一个企业如果想在国际上站稳脚跟，占领市场份额，必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系，正如我们常见的ISO9001国际质量标准体系一样。

没有了标准，企业的产品质量就会参差不齐，没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。

国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家还应该记忆犹新，只有受到心灵的震痛，才会有永远不能磨灭的质量意识。

“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时，而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。

第三、“强基达标，提质增效”目的是“增效”。

说一千道一万，作为一个企业，效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。

没有了效益，职工的收入从何而来？没有了效益，企业的发展将失去出路；没有了效益，企业又怎能更好的服务社会？没有了效益，又怎能上缴利税，为国家发展，民族富强作出贡献。

所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。

第四、“强基达标，提质增效”的关系是相辅相成，循序渐进的。

“强基达标”是基础，只有做好基层、基础、基本功的工作，达到一定工作标准，才能提高我们铁路企业的服务质量，进而提高我们的工作效率，增加企业的效益；“提质增效”是目标，是目的。

随着企业效益的不断增加，企业会不断发展壮大，职工的工作环境，福利待遇才会不断的得到改善和提升，职工得到实惠后，才会更好的全身心的投入到企业发展中去，我们的“安全济铁，智慧济铁，品质济铁”才会实现。

减负增效提质心得体会（3篇）减负增效提质心得体会（精选3篇）减负增效提质心得体会篇1“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题，作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业，其一举一动与民众的工作生活息息相关。

“强基达标”旨在强化基础、达到标准，这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制，以安全为首要重点，夯实基础，是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率，提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发，进步的重点仍是依托运输市场的变化，强化专业优势项目和注入合作共赢元素，彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志，是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。

俗话说：基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。

夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。

必须顺应形势的变化，镜头不换、力度不减、常抓常新。

铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实力就在情理之中。

与强基一样，提质也是全方面的。

不仅铁路自身的各项工作要提质，铁路职工业务技能素质也要提高，同时对旅客和货主的服务也要提质。

按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。

可以肯定，继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态，民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。

铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。

而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。

相信随着全国两会结束后，一系列利好政策措施的出台，铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。

铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，具有重要地位。

【“强基达标、提质增效”主题教育活动】着力把“强基达标、提质增效”工作主题落实到党校培训工作全过程王建(上海铁路局党校，上海2Q Q070)[中图分类号]FS32 [文献标识码]B[文章编号]1006-82+)(2017)03-0010-02中国铁路总公司党组着眼铁路改革发展面临的新形势、新任务、新挑战，提出了“强基达标、提质 增效”这一工作主题，并强调全路各项工作都要在这一主题上下功夫。

同样，路局党校作为路局党委的重要工作部门，必须在大局下思考、大局下行动，牢牢把握这一工作主题，通过高标定位、深化认识，明确路径、着力推进，强化自身、捶炼队伍，并贯穿于党员干部培训工作全过程，才能融人中心、服 务大局，使之成为开拓党校工作新局面的一条主线。

一、贯彻“强基达标、提质增效”主题，必须高标定位、深化认识落实“强基达标、提质增效”主题，必须在把握内涵基础上，结合党校工作实际高标定位，着力从培训基础、工作质量和队伍建设要求人手，提高落实这一工作主题的重要性和必要性的认识。

#从培训基础要求看。

党校培训工作的开展，离不开扎实的基础管理作保证。

特别是全面从严治党要求，着眼贯彻从严治校方针，落实“强基达标、提质增效”主题是应有之义。

因此，从严治校必须从强化培训工作基础人手，强化规范化、标准化和信息化建设，健全工作标准、服务流程和考评机制，成 管理， 下 管理、都是服务者的良好氛围，提高教务管理、教学管理、后勤服务和综合管理的科学化水平，进而夯实全部培训工作的基础。

2.从培训质量要求看。

提高培训质量是党校的永恒课题和生命线，也是落实提质增效的必然要求。

路局要发挥示范引领作用、走在全路前列，党校培训工作也要提高质量、示范引领、走在前列。

只有 提升工作标准，提升培训质量，全方位打造更多叫得响、过得硬、立得住、传得开的教学科研和管理•10 •服务品牌，才能落实提质增效要求，全面提高党校工作的影响力。

3.从培训队伍建设要求看。

强基达标提质增效心得体会范文“强基达标、提质增效”是2017年全路工作的主题。

作为基层站段党委办公室的一员，面对党的十八届六中全会聚焦全面从严治党这一重大历史课题，学习好、贯彻好六中全会精神，是当前和今后一个时期，全党十分重要的政治任务。

如何贯彻落实十八届六中全会精神，加强基层党建工作，提高党内政治生活质量，也是新时期对我们党务工作者提出的新的课题。

一、严格规范党内政治生活1. 抓认识。

党的十八大以来，总书记就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求，突出强调了其地位作用，明确提出了重点内容，深刻阐明了思路方法，为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。

我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征;深刻认识严肃党内政治生活的重大作用;深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。

着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“三会一课”等问题，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线，坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容，集中解决好突出问题。

2. 抓制度。

一是健全、细化相关制度。

应根据本单位实际，制定可操作性强的制度，进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度，让党支部有章可循，坚决杜绝照抄照搬，制度陈旧等现象。

二是发扬民主集中制。

认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、讲实话，防止只要集中不要民主的独断专行。

三是严格执行党内政治生活制度。

不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力，加大对基层党支部的监督指导力度，促进制度效力和功能作用的发挥。

坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度，不断提高党内政治生活质量。

3. 抓程序。

强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的凝聚力。

强化内部监督，增强党员的制度意识，无论是党组织还是党员干部，都应该遵守准则、严守规矩、规范行为，形成遵守制度的良好氛围。

强基达标提质增效心得体会在强基达标提质增效的过程中，我深刻感受到了其重要性和必要性。

下面是我在这个过程中的一些心得体会：一、明确目标，提升自身素质在强基达标提质增效过程中，我们首先要明确目标，明确自己想要提升的方面。

比如，我想要提升自己的沟通能力，所以我就着力学习沟通技巧、提高自己的口头表达能力、拓宽自己的交际圈子等。

这样，我就可以有针对性地提升自己的素质。

二、主动学习，不断积累知识在强基达标提质增效的过程中，我们要保持主动学习的态度，不断积累知识。

我们可以通过阅读书籍、参加培训课程、参加学术交流等方式来提升自己的知识水平。

只有不断充实自己，才能在工作和生活中遇到问题时有足够的知识储备来解决。

三、注重实践，勇于跨越困难在强基达标提质增效的过程中，我们要注重实践，不断尝试。

我们要勇于跨越困难，在实践中不断摸索和总结经验。

虽然实践中可能会遇到一些困难，但只有勇于面对并解决这些困难，我们才能不断提高自己。

四、培养团队合作精神，互相学习互相帮助在强基达标提质增效的过程中，我们要培养团队合作精神。

只有与团队成员互相学习互相帮助，我们才能共同成长。

在团队中，我们可以通过互相交流分享经验、互相提出问题来促进彼此的成长。

五、保持积极态度，坚持不懈努力在强基达标提质增效的过程中，我们要保持积极的态度，坚持不懈地努力。

我们要相信自己的能力，相信自己可以取得成功。

无论遇到什么困难，都要坚持下去，不要轻言放弃。

只有保持积极的态度，并坚持不懈地努力，我们才能取得真正的成果。

六、持续反思，不断改进在强基达标提质增效的过程中，我们要持续反思自己的行为和做事方法，不断改进。

我们要及时总结经验，找出问题所在，并想办法加以改正。

只有不断反思和改进，我们才能不断进步，提升效率。

总结起来，在强基达标提质增效的过程中，我们需要明确目标、主动学习、注重实践、培养团队合作精神、保持积极态度、坚持不懈努力以及持续反思不断改进。

只有坚持这些原则，我们才能达到预期的效果。

基层党支部建设落实“强基达标，提质增效”工作主题初探许久伟发布时间：2021-09-24T08:11:11.163Z 来源：《中国科技人才》2021年第18期作者：许久伟[导读] 突出“强基达标，提质增效”工作主题是铁路企业落实中央全面从严治党要求的现实路径和具体体现。

作为基层党支部，贯彻落实“强基达标，提质增效”工作主题，以务实创新的精神加强和改进基层党建工作，对实现各项任务目标具有十分重要的意义。

中国铁路哈尔滨局集团公司农林管理所工会副主席突出“强基达标，提质增效”工作主题是铁路企业落实中央全面从严治党要求的现实路径和具体体现。

作为基层党支部，贯彻落实“强基达标，提质增效”工作主题，以务实创新的精神加强和改进基层党建工作，对实现各项任务目标具有十分重要的意义。

一、强化基层党支部建设“强基达标，提质增效”必须打牢基础1．制度保障。

按照科室党支部、车间党支部（总支）、班组党支部不同层级和工作性质，厘清和界定党支部工作职能，明确党支部书记、支委委员的工作职责，从源头上解决党建责任问题。

在理论学习方面，切实解决“坐不下、学不进、道不明、用不上”等问题。

在集体决策方面，围绕“三重一大”事项，细化明确党组织直接决策和参与决策的内容，做到事先详细论证、会前全面沟通、会上充分表达、会后及时报告。

在选人用人方面，构建与现代企业制度和市场经济相适应的选人用人机制，不断加强和改进选人用人监督、干部考评、干部提醒、函询和诫勉制度的落实。

2．规范党内政治生活。

管好用好《党员教育管理手册》，全过程记录党员日常学习和参加党内活动的轨迹，倒逼党支部规范落实“三会一课”、民主生活会等基本制度。

优化调整支部（总支）班子成员组织关系和基层党支部联系点，持续深化落实支部（总支）班子成员双重组织生活、上党课等制度，帮助党支部提升“三会一课”质量，引导党员把党组织的“规定动作”落到实处，把“自选动作”做出特色。

3．发挥“龙头”作用。

充分考虑党群工作的特点，坚持标准，真正把党性强、业务精、作风实、威信高的同志选拔到党支部书记岗位上来。

2024年铁路企业强基达标提质增效个人心得体会____年铁路企业强基达标提质增效个人心得体会随着时代的不断发展和社会进步，铁路交通在我国的经济和社会发展中起到了重要的作用。

作为国家的重要组成部分，铁路企业承载着重要的使命和责任。

为了适应我国经济社会发展和科技进步的需要，____年铁路企业制定了强基达标、提质增效的目标。

在这一进程中，我作为铁路企业的一名员工，深感责任重大，同时也有了一些个人的心得体会。

首先，我深刻认识到强基达标是铁路企业可持续发展的重要保障。

要实现强基达标，铁路企业需要加强自身的核心竞争力，提高企业的综合素质。

在实际工作中，我始终保持着对企业的忠诚和热爱，时刻关注企业的发展状况和战略方向。

同时，我也不断学习新知识、提升自身技能水平，努力提高自己的能力和竞争力，为企业的发展做出更大的贡献。

其次，我认识到提质增效是铁路企业发展的必然要求。

铁路企业要实现提质增效，就必须不断探索新的管理模式和经营方式，提高资源的利用效率，降低成本和风险。

在日常工作中，我积极参与企业的管理创新和流程优化，提出了一些具体的改进措施，并亲自负责实施和推广。

通过这些努力，我发现企业的工作效率得到了明显的提高，更多的资源被合理利用，进而提高了企业的综合效益。

同时，我还认识到，要实现强基达标和提质增效，就必须注重团队合作和人才培养。

铁路企业是一个庞大的系统工程，要实现企业发展目标需要全员参与和共同努力。

在团队合作中，我始终秉持着集思广益、互相支持的原则，与同事们一起解决问题、共同进步。

与此同时，我也积极参与企业的培训和学习活动，提高自身的综合素质和专业水平，做到知识更新与实践相结合。

在这个过程中，我发现，团队的凝聚力和执行力得到了极大地提高，员工的积极性和创造力被充分激发，为铁路企业的发展提供了坚实的人力支持。

此外，我还认识到强基达标和提质增效需要不断借鉴和吸取先进经验。

目前，中国铁路企业在发展过程中已经积累了大量的宝贵经验，我们应该积极借鉴和吸取这些经验，为自己的工作提供指导和借鉴。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。

铁路建设作为国家基础设施的重要组成部分，其质量安全问题关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

为全面提高铁路建设质量，确保铁路运营安全，我国制定了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（以下简称《规定》）。

本文旨在解读《规定》的精神内涵，以期提高全社会对铁路质量安全工作的重视。

一、质量安全红线规定的精神内涵1. 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念《规定》强调，铁路建设是一项百年大计，必须把安全放在首位，把质量视为生命线。

这要求铁路建设单位和参建单位始终把人民群众的生命财产安全放在首位，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，确保铁路建设质量安全。

2. 全面落实“强基达标、提质增效”工作主题《规定》指出，铁路建设要全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，即强化基础建设，确保工程质量，提高运营效率。

这要求铁路建设单位和参建单位在建设过程中，严格遵循技术标准，确保工程质量，提高铁路运营水平。

3. 强化质量安全意识，落实责任主体《规定》明确，铁路建设单位和参建单位要切实增强质量安全意识，落实质量安全责任。

这要求各级领导干部要高度重视质量安全工作，加强对质量安全工作的领导，确保质量安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。

4. 严肃查处质量安全违规行为，形成高压态势《规定》强调，对违反质量安全规定的行为，要严肃查处，形成高压态势。

这要求各级监管部门要加大执法力度，对质量安全违规行为零容忍，确保铁路建设质量安全。

5. 鼓励自查自纠，实现过程达标《规定》鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。

这要求各单位要主动查找安全隐患，及时消除质量风险，确保铁路建设质量安全。

二、质量安全红线规定的主要内容1. 工程实体方面《规定》对工程实体方面的质量安全红线问题进行了明确规定，包括：（1）严禁偷工减料，以次充好；（2）严禁违规使用材料、设备；（3）严禁违规施工，影响工程质量；（4）严禁隐瞒工程质量问题；（5）严禁违反设计要求，擅自修改工程设计。

强基达标提质增效的个人理解（范文1） 2017年1月3日召开的中国铁路总公司工作会议上，总经理陆东福作了《强基达标提质增效奋力开创铁路改革发展新局面》的报告。确定了2017年“强基达标、提质增效”的工作主题，为2017年铁路发展指明了方向。 回看2016年铁路部门可谓是成绩斐然、收获满满。在过去的一年里铁路运营总里程突破12.4万公里，高速铁路突破2.2万公里，中欧班列开行数量大大增长。可以说铁路部门在线路建设、客货运输、创新服务等方面遍地开花，取得了不错的成绩。面对傲人的成绩，铁路部门没有自满，而是坚持眼睛朝内找问题。“强基达标、提质增效”虽然只有短短的八个字，但可谓是定位精准、直中要害。 对于交通运输部门来说，安全就是饭碗工程。在2016年铁路安全持续稳定的局面下，铁路部门坚持将夯实安全根基作为重中之重，“将预防为主、防治结合，构建‘三位一体’安全保障体系”和“全面加强工程质量安全”放在八个方面重点工作的前两位，体现了其精准的定位和高度的责任感。 在完善路网建设的同时，保证工程质量;在提高运输保障能力的同时，全面打造中国高铁品牌;推进供给侧改革的同时，全面提升铁路服务质量。让我们在越来越便捷、温馨的旅途中多了一份安全保证，多了一份放心。这样时时、处处为旅客考虑的的铁路部门怎能不收获越来越多地支持? 虽说：“好的开始是成功的一半”。但也存在：“说起来容易，做起来难的问题”。打好框架的“宏图”已经铺开，如何在图中恰到好处的填入色彩，让其成为一副完美的“作品”，还得狠下一番功夫。“强基达标、提质增效”目标能否完成，最终还得体现在执行力上，落实在每一个细节卡控当中。 强基达标提质增效的个人理解（范文2） “坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”是年初路局“两会”确定的全局2017年工作主线，为更好地贯彻落实路局、路局党委部署要求，局办公室(党委办公室)决定从今年2月15日起，在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动，动员全局办公系统干部职工围绕主线，持续深化“强、提、树”全面提升工程，在全局各项重点工作中继续发挥好示范引领和参谋助手作用。2月22日下午，路局召开了局机关“强基达标、提质增效、建设首善之局作表率”动员会，会上刘振芳局长、崔佩哲书记作了主旨讲话，动员机关干部紧紧围绕全路工作主题和全局工作主线，进一步统一思想，提高认识，在大局下思考、在大局下行动，高标准、高质量、高效率推进工作落实，为建设中国铁路首善之局发挥好路局机关的引领和带动作用。 路局动员会的召开，为下一步全局办公系统的工作吹响了号角，指明了方向，而当前深入开展的办公系统“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动，则为全局“两办”人提供了撸起袖子加油干的重要途径和广阔舞台。形象地讲，做好督查工作是避免政策实施“最后一公里”出现“断头路”的有效抓手，督查人员在路局、路局党委的中心工作中，要主动融入，履职尽责，发挥好督查、示范、引领和服务作用，确保全局各项重点任务扎实推进，取得实效。下面我结合日常实际工作，有几点体会与大家分享。 一、坚持强基达标是开展督查工作的必要前提 刘局长在全局动员会上讲到，要“统一思想、求真务实、转变作风”，提出了做好强基达标工作的三要素，即从思想认识、工作标准和作风引领方面实现强基达标。具体到督查督办工作，就是要在思想上高度重视督查督办的重要性。如果把全局工作的贯彻落实比作一项综合性、系统性工程，那么督查督办就是贯穿其中的重要一环。抓督查就是抓落实，再美的蓝图、再好的计划，如不落实，就只能是镜中花、水中月。工作业绩是实实在在干出来的，不是仅靠动动嘴皮子就可以完成的。求真务实方面，就是要严格标准，不折不扣按照督办工作实施办法，加强对重点督办事项落实进度的盯控和考核，确保各项工作能真正落到实处。转变作风方面，就是要充分发挥机关干部示范引领作用，强化责任担当，履职尽责，真正与现场职工知心、贴心、交心，积极靠前服务，努力超前服务，深入基层不做表面文章，不摆花架子，扑下身子为现场职工解决实际问题。 二、全面提质增效是做好督查工作的有效抓手 从办公系统的工作实际看，必须进一步提高办文、办会、办事的质量和水平，在办文上做到规范、优质、高效，在办会上做到严谨、细致、有序，在办事上做到敏锐、细腻、周到，以更高的标准和质量做好各项工作。2015年以来，我们紧紧围绕铁路安全环境治理方面的重点督办事项，与企法处及有关职能部门一道，充分运用法律武器，持续跟进，紧盯案件取证、诉讼进度和庭审结果，最终分别获得京沪线接触网受损9万元、丰台车辆段沙城运用车间房屋被撞48万元的被告民事诉讼赔偿，实现了路局依法维权的重大突破。 三、建设首善之局是督查工作创新提高的奋斗目标 我们对照“强、提、树”全面提升工程的“树形象”，重点讨论如何实现“三提高、一营造”，即：提高基层公信度、提高机关认可度、提高领导满意度，营造内部家的氛围，通过实现办公系统工作的首善标准，进而实现建设首善之局的最大目标。衡量首善之局标准，就是行业内要求最严、标准最高、落实最快、成绩最优。这就需要我们在督查督办工作中，要敢于查实情、说实话、办实事，确保路局、路局党委出台的各项政策措施能真正落到实处、取得实效，既能在上情下达的学贯督查环节中做到“首善”，更要在下情上传的桥梁纽带作用发挥上做到“首善”，通过扎实的督查督办促进各项工作上水平。 谋定而动，实至势成。面对既定的年度工作目标，我们唯有树立坚定的信念、坚持严格的要求、依凭扎实的作风，才能一步一个脚印，集小胜为大胜，实现工作质的飞跃，为建设中国铁路首善之局添砖加瓦，作出“两办”人应有的贡献。

铁路局强基达标提质增效反思与感悟心得体会今年的铁路总公司工作会议将“强基达标、体重增效”确定为工作主题，并要求全年各项工作都要突出这一主题。

以下是整理的铁路局“强基达标提质增效”反思与感悟，欢迎阅读。

铁路局“强基达标提质增效”反思与感悟【1】铁路如同国家的血脉一般，对带动经济的增长有很大的意义，国家也十分看重铁路的发展，连续三年对铁路投资了8000亿元以上。

铁路的发展速度很快，如今的规模也已经很大，但是我国地域广阔，对铁路还有很大的需求。

相对于过去而言，如今铁路网更加完善，铁路线遍布的地区越来越多，进而使得铁路的下一步发展变的困难起来。

“强基达标，提质增效”主题教育活动的开展为铁路的下一步发展提供了帮助，促进了铁路科学发展。

在过去的一年中，铁路发展的速度很快，多地铁路线的修建已经开通，以及多个跨国铁路大工程的动工，成为了“一带一路”建设的标志性成果。

但是铁路部门并没有骄傲，没有满足与数量上的提升，更是致力于质量上的提升，争取铁路能跨上一个新的台阶。

“强基达标，提质增效”主题活动是铁路部门对内加强的表现之一，将铁路部门对内加强的核心精神表现了出来，体现出了铁路部门的用心。

铁路的一个优势就是安全性极高，但是在如今铁路发展的过程中，很容易出现威胁到铁路运输安全的问题。

随着铁路的快速发展，铁路的运力越来越大，客运量越来越多，且2019年铁路客运创下了历史新高，吸引了人们的眼球，但是铁路部门并没有将注意力停留在这些功劳上面，而是将目光放在了铁路的基础上面，着重解决安全问题。

铁路运输中每一列火车的运量都很大，无论是铁路货运还是铁路客运，一旦出现安全问题后果将不堪设想。

铁路部门也考虑到了这一点，“强基达标，提质增效”主题活动的开展加强了铁路的安全建设，使得铁路的发展更加平稳，安全性更高，让旅客乘坐铁路客运列车更加放心。

“强基达标，提质增效”主题活动的开展还提高了铁路的知名度，让人们对铁路有一个新的认识。

在过去人们对铁路的关注虽然很多，但是大部分都停留在铁路所做的贡献上面，并没有了解多少铁路自身的东西。

2024年个人学习强基达标提质增效的心得体会随着社会的快速发展，知识的更新速度愈加迅猛，我们的教育体制也在不断完善。

作为一名学生，我深感学习强基、达标提质增效的重要性。

通过近一年的学习和实践，我对学习强基达标提质增效的方法和体会有了更深刻的认识。

在此，我将就这方面的心得进行总结，以飨读者。

首先，学习强基是实现个人发展的必要条件。

在现代社会，知识是推动一个人成功的基础。

只有具备扎实的基础知识，才能更好地应对未来的挑战。

因此，我在学习过程中注重打好基础，通过重复学习、反复思考和实践巩固所学知识。

并且，我善于将抽象的知识具象化，将其与实际生活相结合，做到理论联系实际。

同时，我也注重多样化的学习方式，如参加小组讨论、听讲座、与优秀同学交流等。

这种多样化的学习方式能够给我带来不同的学习体验，培养我的应变能力和创新思维。

其次，达标提质是学习过程中的重要目标。

学习不仅仅是为了掌握某项知识，更重要的是要做到能够应用于实际，并达到一定的标准。

在我的学习过程中，我注重陶冶自己的综合素质，比如口头表达能力、团队协作能力、创造性思维能力等。

我积极参加各类竞赛、项目实践和社会实践，锻炼自己的实际操作和应用能力。

同时，我也注重思辨能力和批判性思维的培养，通过与他人的辩论和争论不断提高自己的分析问题和解决问题的能力，做到不仅知道答案，更重要的是知道为什么。

最后，增效是学习的重要目标。

在当今社会的快节奏环境下，时间宝贵，如何高效地学习成为了一个重要的问题。

在我的学习中，我注重制定合理的学习计划，合理安排时间。

我会根据学习内容的难易程度和重要性优先处理，合理分配时间。

同时，我还注重一些学习技巧的运用，比如制作学习笔记、使用学习软件和工具等。

这些学习技巧能够帮助我更快更好地掌握知识。

另外，我也注重调节自己的学习状态。

正确认识自己的学习特点和习惯，找到适合自己的学习方法和学习节奏也是提高学习效果的重要因素。

在学习过程中，我会根据自己的兴趣和特点，选择适合自己的学习资源和环境。

XX年个人强基达标提质增效心得体会导语：铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，具有重要地位。

只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。

以下是XX整理的强基达标提质增效心得体会，欢迎阅读参考！XX年个人强基达标提质增效心得体会“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题，作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业，其一举一动与民众的工作生活息息相关。

“强基达标”旨在强化基础、达到标准，这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制，以安全为首要重点，夯实基础，是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率，提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发，进步的重点仍是依托运输市场的变化，强化专业优势项目和注入合作共赢元素，彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志，是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。

俗话说：基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。

夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。

必须顺应形势的变化，镜头不换、力度不减、常抓常新。

铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实力就在情理之中。

与强基一样，提质也是全方面的。

不仅铁路自身的各项工作要提质，铁路职工业务技能素质也要提高，同时对旅客和货主的服务也要提质。

按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。

可以肯定，继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态，民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。

铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。

铁路部门强基达标、提质增效心得体会铁路部门强基达标、提质增效是铁路部门在当前发展形势下，为适应社会经济发展需求，提高铁路运输效益，实现可持续发展的重要措施。

通过强基达标、提质增效，可以提升铁路安全性、服务质量和效率水平，进一步提高铁路运输的竞争力和市场占有率。

在实践中，我们要始终坚持问题导向、目标导向，全面加强铁路基础设施建设和设备装备更新，优化组织结构和管理流程，提高运营效率和运输服务水平，实现铁路部门强基达标、提质增效的目标。

一、加强基础设施建设铁路基础设施是保障运输安全和提高运输效率的重要保证。

我们要加大投入力度，全面推进铁路基础设施建设。

首先，要完善线路网规划，增加新线路建设，提升整体接通能力。

其次，要加强线路维护修复，保障线路畅通和正常运营。

同时，要加强桥梁隧道维修和设施设备更新，提高设备的可靠性和安全性。

通过加强基础设施建设，可以提高铁路运输的安全性和稳定性，为强基达标、提质增效奠定坚实基础。

二、优化组织结构和管理流程铁路部门要加强组织管理，优化组织结构和管理流程，提高工作效率和运输服务水平。

首先，要建立科学合理的组织结构，明确各部门的职责和权限，优化工作流程，减少冗余和重复工作。

其次，要加强内外部协作，建立良好的沟通机制和合作关系，加强各部门之间的协调配合，提高工作效率和运输服务质量。

同时，要加强员工培训和绩效评估，提高员工的专业能力和工作积极性，为强基达标、提质增效提供人力支持。

三、提高运营效率和服务质量提高运营效率和服务质量是铁路部门强基达标、提质增效的核心任务。

首先，要加强车辆调度和运输计划管理，提高运输效率。

其次，要优化客运服务流程，提升服务质量。

通过加强信息化建设，提供便捷的服务方式，提高旅客满意度和快递物流效率。

同时，要加强货运组织管理，提高货运效率和准时率。

通过优化运营管理，可以提高运输效率和服务质量，为强基达标、提质增效奠定基础。

四、加强技术创新和装备更新技术创新和装备更新是实现强基达标、提质增效的关键因素。