浅谈如何加强公路施工技术管理
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公路施工技术管理基础工作及加强措施【摘要】随着我们国家的社会经济不断的提高,相应的对交通工程建设方面的要求也越来越高。
公路是我国交通工程的核心,加强公路施工技术管理是我国公路工程管理的关键。
因此,需要进一步加强施工质量细节管理和重点环节管控,确保技术跟进到位、措施落实到位、安全保障到位。
对公路施工来说,技术管理的水平优劣直接关系到整个施工企业的信誉以及经济收益问题。
通过技术的管理工作,能够有效的保证施工可以顺利的开展,大大的提高施工企业的管理水平,全面的发挥出施工人员、机械设备以及施工材料的特点。
实际在进行施工的过程当中,我们一定要对职责有效的进行落实,对技术工作的管理人员一定要加强培训工作,这样才能够有效的提高技术管理的水平,确保整个公路施工的质量。
【关键词】公路施工;技术管理;加强措施【中图分类号】U415.1【文献标识码】A【文章编号】1002-8544(2017)18-0062-021.公路施工技术管理概述对施工单位来说,所进行开展的技术组织以及相应的管理活动都可以称做技术管理。
从公路建设的方面来说,技术管理的工作就是依照技术规范和相关的规定要求以及制定的合同条款,利用组织系统和先进的技术方法,使项目的建设能够保质保量的完成,有效的满足设计的实际需要,更好的实现目标的设计工作。
在对公路进行管理的过程当中,通常情况下都与技术数据信息、相关的文件以及制定的保障制度息息相关。
一般情况来说,施工技术的管理以及编制的方案,测量、设计的变更、档案的管理等工作,这都是属于技术管理的范围。
施工技术的管理工作直接关系到整个施工企业的信誉以及经济收益,对企业的发展非常的关键。
所以,对所有的施工单位来说,一定要对技术的管理加强重视,才能保证企业稳定、快速的发展。
2.公路施工技术管理的基础工作和作用分析第一点,在对公路进行施工前,一定要根据现场实际的情况,来开展相应的技术活动,在所有的施工阶段当中,合理的、有效的组织技术管理的工作。
浅谈交通工程施工技术的管理公路工程摘要:在改革开放的新时期,我国经济的发展和建设需要依赖于现代化的交通基础设施,近些年我国公路网络不断扩大,对于各个城市的连接以及经济的发展都提供了重要的支持。
现阶段公路交通工程的施工要严格遵守质量和安全原则,随着现代交通工程施工技术的不断创新和发展,对于现代公路工程的管理也要创新理念,不断完善公路工程的施工技术。
本文针对国内公路工程施工技术的现状进行论述,明确公路工程施工技术管理的现实意义,并在此基础上对于公路交通工程施工技术的创新和管理提供针对性的建议,以此来发挥公路工程管理的有效性。
关键词:交通工程;施工技术;公路工程引言在公路建设范围扩大的趋势下,工程的要求也逐渐提升,作为国家发展中的重要工程,工程的建设质量影响着交通的发展以及经济发展。
当前公路工程病害问题较为常见,由于工程的质量不达标,造成了公路使用性能降低的情况,甚至产生了安全事故,引起严重后果。
在公路工程建设中,需要开展有效质量控制及管理工作,保证工程的施工顺利进行,使工程建设符合最终的标准,进而为公路工程建设的发展带来保障。
1怎样强化对公路工程施工技术管理与控制为了可以更好的加强对公路工程施工技术进行管理与控制,从以下的几个方面展开实施:①对相关办公人员的工作能力进行启迪,使工作效力得以提高,以保障此工程的品质,来完成最后经济效果的体现,同时这也有益于对施工经费和施工进展的掌控。
②对实施过程中存在的疑问要采取适当的方案加以克服,以此来保障该工程项目成功开发。
在项目开展技术管制的进程中,重点是对于技术工作人员,所以对施工过程要加以限制与管束,以此来保证该工程相关工作人员的技术水平与业务能力,使人力资源得到充分的利用,这对工程管理和控制起着非常重要的作用,因而体现出提出针对性政策的必要性。
2公路工程施工技术和管理现状2.1管理理念和管理模式陈旧虽然现阶段国内公路交通工程的施工量不断提高,但是整体的施工技术以及公路工程管理理念和管理模式还都比较陈旧,一方面在技术层面上缺乏创新,对于现代化公路施工技术和工艺缺乏应有的关注,施工过程中往往还得保持传统粗放型的管理模式,不仅公路工程施工成本很难得到控制,同时公路工程的施工质量也无法得到保障。
山区高速公路桥梁施工难点和工程管理浅谈1. 地质条件复杂:山区地质条件复杂,地质灾害较多,如滑坡、泥石流等。
这对桥梁基础施工造成了困难,需要采取相应的地质灾害预防和处理措施。
2. 施工条件恶劣:山区气候多变,温差大,雨水多。
这对施工影响较大,需要合理安排施工进度,做好现场排水和防雨措施。
3. 交通运输困难:山区交通运输条件相对较差,道路狭窄且坡陡弯急,运输材料和设备困难。
需要合理安排运输计划,选择合适的运输方式,确保材料和设备供应。
4. 施工工艺复杂:山区桥梁施工工艺相对复杂,需要考虑地形、水流等因素的影响。
对于特殊地质条件下的桥梁施工,还需要采取特殊的施工工艺,如悬索桥、斜拉桥等。
5. 安全保障困难:山区施工条件复杂,对施工安全提出了更高的要求。
施工期间需要加强安全管理,制定相应的安全预案,并加强对施工人员的安全教育培训。
在山区高速公路桥梁施工中,需要做好以下几个方面的工程管理:1. 前期准备工作:在施工前,要进行详细的勘察设计,对地质情况进行充分了解,并提前做好相应的处理措施。
要制定详细的施工方案和施工计划,确保施工的顺利进行。
2. 人员管理:要选择合适的施工队伍,并做好施工人员的培训工作,提高他们对施工技术和安全管理的认识。
在施工过程中,要加强对施工人员的管理,确保施工质量和安全。
3. 设备管理:要合理配置施工设备,并注意设备的维护和保养。
及时进行设备检修和更换,确保施工设备的正常运行。
4. 质量管理:要严格按照施工规范和要求进行施工,加强施工质量的检查和监控。
及时发现和处理施工中的质量问题,确保施工质量达到要求。
5. 安全管理:要重视施工安全,建立健全的安全管理体系。
加强对施工过程中可能存在的安全隐患的排查和整改,提高施工人员的安全意识。
山区高速公路桥梁施工难点主要包括地质条件复杂、施工条件恶劣、交通运输困难、施工工艺复杂和安全保障困难等方面。
在施工过程中,需要做好前期准备工作、人员管理、设备管理、质量管理和安全管理等方面的工程管理,确保施工的顺利进行。
浅谈公路养护管理工作中的几点措施公路养护管理工作是保障公路安全畅通的重要工作之一,对于保障道路的完好和安全具有重要意义。
随着交通运输业的不断发展,对公路养护管理工作的要求也越来越高。
为了做好公路养护管理工作,需要一系列的措施来保障道路的安全和畅通。
下面就浅谈公路养护管理工作中的几点措施。
一、加强巡查监管加强巡查监管是公路养护管理工作的重要环节。
通过加强巡查监管,可以及时发现路面的损坏和安全隐患,并及时采取措施进行修复和处理,以免给行车和行人带来不必要的风险。
对于高速公路和重要交通要道,巡查频率应该更加密切,以确保道路的安全和畅通。
还可以通过巡查监管了解道路使用情况和病害情况,为后续养护工作提供参考和依据。
二、健全养护管理体系健全养护管理体系是保证公路养护管理工作有效进行的基础。
在养护管理体系中,需要设立专门的养护部门,并明确养护管理的职责和权限,建立养护工作的标准和规范。
还需要建立完善的养护记录和档案管理制度,做到养护工作的全程跟踪和监管,提高养护工作的规范性和系统性,确保养护工作的高效进行。
三、科学制定养护计划科学制定养护计划是公路养护管理工作中的重要环节。
养护计划应该根据道路的使用情况和损害情况,科学合理地制定养护周期和工作内容,确保养护工作的有序进行。
还可以根据道路的使用情况和车流量,合理安排养护工作的时间和地点,以免给行车和行人带来不必要的影响。
通过科学制定养护计划,可以提高养护工作的精准性和有效性,保障道路的安全和畅通。
四、采用先进的养护技术采用先进的养护技术是公路养护管理工作的关键之一。
随着科学技术的不断发展,养护技术也在不断更新和改进。
对于养护管理工作而言,应该及时引进和采用先进的养护技术,如冷再生混凝土养护技术、热再生沥青养护技术等,以提高养护工作的质量和效率。
通过采用先进的养护技术,可以减少养护成本,提高养护效果,延长道路使用寿命,降低维护成本,提高道路的使用效率和安全性。
五、加强人员培训和素质建设加强人员培训和素质建设是公路养护管理工作中的重要环节。
山区高速公路桥梁施工难点和工程管理浅谈山区高速公路的建设和施工一直是一个备受关注的话题,而其中的桥梁施工更是充满着挑战。
山区地势复杂,气候多变,交通条件艰难,给桥梁施工带来了诸多的难点和挑战。
在这样的背景下,工程管理也显得非常重要,只有科学合理地进行工程管理,才能保障工程质量和安全。
本文将从山区高速公路桥梁施工的难点和工程管理两个方面进行浅谈。
1. 地势复杂山区地势多为崎岖,有着复杂的地质结构和地形特点。
这就给桥梁的选择和施工带来了很大的挑战。
施工人员需要根据地势的起伏,进行桥梁的设计和选择,以及施工设备和工艺的调整,这对于桥梁的施工来说是一个非常大的挑战。
2. 气候多变山区气候多变,雨水较多,气温变化大,这就给桥梁施工带来了很大的影响。
在施工过程中,需考虑到气候变化对工程质量和进度的影响,采取相应的保护和施工措施,确保工程的正常进行。
3. 交通条件艰难山区交通条件相对较差,运输困难,给原材料运输和施工人员的交通出行带来了很大的问题。
这就需要在工程管理方面加强对于运输和交通的协调和安排,确保原材料和施工人员的顺利到达施工现场,保障工程的正常进行。
1. 系统规划对于山区高速公路桥梁的施工,首先需要进行科学的规划和设计,根据山区地势和气候特点,制订合理的施工方案和计划。
在施工过程中,需要考虑到地质特点和气象条件,科学合理地选择桥梁的位置和类型,确保工程的质量和安全。
2. 招聘专业人才在山区桥梁的施工中,需要招聘一批具有丰富经验和专业知识的人员,他们应对地质、气象、交通等方面有深入的了解,能够针对山区的特殊情况,制订合理的施工方案和计划,在实际操作中保障工程的顺利进行。
3. 安全管理山区桥梁施工的安全管理显得非常重要,施工过程中需要严格按照相关法律法规和安全操作规程进行操作,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,加强对施工现场的安全检查和监督,确保施工过程的安全和稳定。
4. 设备更新在山区桥梁施工中,需要配备先进的施工设备和技术,以应对复杂的地形和气候条件。
浅谈公路施工技术管理的重要性随着国民经济的发展,公路建设变得十分重要,而且对施工技术管理的要求越来越高。
在公路施工中,技术管理具有举足轻重的作用,它是公路施工管理的核心部分。
本文分析了公路施工技术管理的重要性及提高公路施工技术管理的一些措施。
标签:公路工程;施工技术管理;重要性;措施一、公路施工技术管理的重要性1、保证工程施工的质量加强对公路施工技术的管理可以有效的提高公路施工的质量。
在公路工程施工技术管理中,通过对施工测量、防线的技术管理;施工过程技术参数控制;常见技术问题解决等工作,避免施工质量通病的出现,减少由于施工过程中操作参数不正确带来的施工质量隐患。
通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作的科学开展,结合工程实际情况,从技术角度出发对施工管理、施工工艺、施工组织、施工操作等方面进行的技术控制,保障了施工方案的可行性与经济性,为保障公路工程施工质量奠定了坚实的基础,提高公路工程施工质量。
2、有效提高企业经济效益现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须紧缩利润空间以利于中标。
这也使得施工企业利润逐年降低,严重影响了企业的壮大与发展。
公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用,积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。
在公路施工的同时,采用科学、合理的施工技术管理,提高公路施工企业成本控制效果,能够有效清除施工工程推诿或者有效避免不必要的纠纷,提高企业的经济利益。
有效保障工程施工质量,保障施工过程的受控状态,以此保障企业的经济利益。
工程施工技术管理还通过对施工过程人员技术管理与设备操作等进行管理从而提高设备操作人员的技术水平,减少了设备因素造成的工期延误及操作事故的发生,降低了事故成本,促进了企业经济利益的提高。
3、促进施工企业综合管理水平施工技术的管理对于工程的施工全过程、对于技术的参数控制起到直接的影响作用。
公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现,直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。
科技创新与应用l 2014年第9期 路桥科技 浅谈如何做好公路工程施工现场管理
朱洪峰 (伊春市翠兴路桥有限责任公司,黑龙江伊春153013)
摘要:进入21世纪以来,随着国民经济水平的大幅度上升,我国交通业的发展也是十分迅速的,公路工程项目的建设取得了不 小的成就,并且公路工程在促进我国国民经济发展中所起到的作用也更加的关键了。我国公路工程的施工技术水平已经逐步的 成熟,因此,公路工程的施工质量也得到了显著的提升,施工质量问题以及质量事故的发生次数都得到了明显的减少。但是由于 公路工程项目具有投资规模大、施工周期长以及变动因素多的特点,受外界的技术条件和物质因素的影响也较大,因此,如何才 能统筹安排公路工程施工中的各要素,在特定的时间和空间内有计划、有组织并且有秩序的开展各项施工工作,真正的做好对施 工现场的管理工作,从而低耗、快速并且优质的建设完成公路项目,这也成为了全行业普遍关注的问题。文章便对公路工程施工 现场管理工作的特点以及做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细 的论述了我国公路工程的施工现场管理工作。 关键词:公路工程;施工现场管理;特点及对策
1公路工程施工现场管理工作的特点 1.1专业性 在公路工程的施工现场管理工作中,其既要强调施工质量、施 工成本以及施工工期的平衡性和协调性,同时其也要有效的对施工 原材料、施工技术以及施工机械设备等各类因素进行管理,因此施 工现场管理工作是一项较为复杂的系统工程,并且要想在真正的做 好这项工作也是有很大的难度的。在公路工程施工单位中复杂对施 工现场进行管理的人员,其必须要具备丰富的实践经验和专业知 识,这也决定了施工现场管理是一项极具专业性的工作。 1.2系统性 在公路工程施工现场所开展的任何工作,其都是围绕公路工程 的施工建设目标而开展的,所以,这也应是一项系统性并且具有较 强计划性的管理活动。在施工现场所采取的各项管理措施都是以公 路工程建设的总体目标为基础开展的,并且施工现场所从事的各项 生产活动也都是要符合相关的设计标准和质量要求的。 1_3动态性 作为公路工程项目建设过程中各类生产要素的组合,施工现场 在不同的施工阶段其生产要素的特点也是不尽相同的,那么要想真 正的做好对公路工程施工现场的管理工作,就必须认真的分析每一 个施工阶段的实际特点,制定科学的并且具有针对性的管理对策, 最大化的配合和使用施工现场材料、设备以及人员等要素,可见在 公路工程施工建设过程中,施工现场管理工作是始终存在并且不断 变动的。 2做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策 2.1进行充分的施工现场准备 由于施工现场管理工作是贯穿于公路工程施工建设的全过程 中的,所以,要想做好施工现场管理工作,就必须进行充分的施工现 场准备,而这也是保证整个施工过程的经济胜、协调性、连续性以及 均衡性的根本方法。在进行施工现场准备的工作中,我们应注意以 下五个问题:(1)施工单位应重视内部建设工作,通过激励以及考核 等机制来限制和约束施工单位的内部操作,在管理整个工程以及相 关人员时都应是有章可循、有法可依的;(2)认真的分析并且研究施 工图纸文件,熟练的掌握施工图纸中的各项内容,对于施工图纸中 存在的问题应能及时的发现,做好施工放样和恢复定线等工作,及 时的记录、加密并且保护好所有控制点;(3)认真的调查在施工沿线 可能会影响施工质量影响的各类因素以及表面影响因素,调查完成 后对其进行详细的分析,编写相应的调研报告,从而为后续的编制 施工预算和修订施工方案提供准确的依据;(4)认真的分析所签订 施工合同,编制出相应的施工控制预算,而这也是统计工程进度、成 本预测和控制支出等中国的依据。对施工现场管理人员定期的进行 培训,做好对其进行的技术交底工作,帮助他们熟练的掌握相关的 操作规范、技术标准以及质量控制办法;(5)建立工地实验室,对施 工中可能使用的各类原材料进行试验和检测工作,建立完整的施工 材料技术参数的数据库。绘制试验操作规范、计量支付、事故处理、 质量检测评定以及设计变更等内容的管理框图,综合的分析自然条 件、技术标准、施工设备能力以及材料供应能力等因素,保证施工组 织设计的进一步完善。 另外,要想保证施工现场动态投入和生产达到最大化,健全每 一个阶段的施工任务,还应科学合理的配置各类施工资源,从而保 证施工单位获得最大化的经济效益。在公路工程的施工过程中,并 不一定要统一要求人力、设备和材料等因素,而是要适时调整并且 一178一 随时改变,为防止意外情况的出现,还应备全协调储备中的各类材 料,而天气因素也会对整体的施工进度规划产生影响。 2.2重视制度控制,做好施工管理 施工组织文件中每一个月的材料、设备的使用计划以及作业计 划都应是符合当月的进度规划的,进度规划作为反映施工过程中各 分部工程、分项工程及各道工序之间衔接关系的重要文件,施工现 场的管理人员应合理的配置各类施工资源,从而正确的指导施工单 位的生产活动。如果施工工期进度因为人为因素或是ca然因素的影 响而无法按时完成时,施工现场管理人员就必须对进度规划进行及 时的调整,健全成本管理制度,保证采购、运输、存储以及使用等环 节都是在约束下进行的。当分部工程或是分项工程施工完成后,应 结合施工控制预算进行成本预测工作,如果发现了超支的问题,应 制定合理的改善对策,工程竣工完成后,还应及时的进行工作总结。 2.3切实的做好防洪排水等质量通病的防治措施 在公路工程的施工建设过程中,自然因素对施工工期能否按时 完成也是有着重要的影响的,所以在施工现场针对不同的自然条 件,科学的制定出不同的防治措施。在公路工程项目中,影响其工程 质量和进度的最主要因素就是水害。所以,为保证工期进度的顺利 完成,降低施工成本,就必须制定好防洪排水措施,临时性的排水设 施应与永久性的排水设施相互结合,在公路路基路面的施工作业 中,要选择最为科学合理的方式和方法,保证碾压的平整度和纵横 坡度,将雨水及时的排走,避免坍塌等质量事故的出现。对于那些地 质不佳的路段或是排水困难的路段,应避免在多雨季节施工。当在 多雨的季节施工时,现场管理人员应经常在路上巡查,减少路基的 积水并及时疏通水沟。 在公路工程的施工过程中,常见的质量通病有很多,如路面平 整度不佳、桥头涵顶跳车以及路基不均匀沉降等,那么要想做好施 工现场管理工作,还应以预防这些质量通病的出现为突破口。对于 施工分段接头或是路基填挖方交界处等关键路段,应将其作为关键 点并做好对其的质量控制工作。随着我国公路修建等级越来越高, 对路线的标高和线型也有着更高的要求,因此,施工现场管理人员 应严格的控制路线的标高和线型。公路项目既是交通基础设施,同 时也作为自然景观存在与城市中,因此,公路工程应在满足行车要 求的前提下,同时应符合行人的视觉要求,真正的做到内在质量和 外观质量的和谐统一。 3结束语 通过以上的论述,我们对公路工程施工现场管理工作的特点以 及做好公路工程施工现场管理工作的方法和对策两个方面的内容 进行了详细的分析和探讨。公路工程的施工现场管理工作是一项复 杂的系统工程,对于不同类型和规模的公路工程项目,我们应充分 的分析公路工程施工的实际特点,制定出不同的施工现场管理对 策,科学、合理的安排各施工要素,真正的做好施工现场管理工作。 同时,施工管理人员应严格遵守相应的规范制度,大胆创新,勇于探 索,真正的保证公路工程的整体质量。 参考文献 [1ip金辉.公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系[J1.交通世 界,2013. [2】谢建平.公路工程施工现场管理的实施『J1.交通世界,2013.
浅谈如何加强公路施工技术管理
摘要:技术管理是公路施工过程中一项极其重要的基础性工作,贯穿于施工过程的各个环节,现有的公路施工技术管理工作已越来越不适应公路建设和发展的要求,因此,只有在继续完善原有技术手段的基础上,将先进理念、技术和经验与现有方法有机融合,努力提升技术管理水平,并健全相关管理机制和制度,才能有效提升技术管理水平,促进公路建设的健康、可持续发展。
关键词:公路施工技术管理加强
随着改革的不断深入,公路交通在国民经济发展中的基础和保障作用日益明显,各地区公路建设都在如火如荼地开展,一流的技术决定一流的质量,而先进的技术管理水平对于技术和质量的保障至关重要,只有认真落实相关管理工作,才能真正保障整个施工过程的质量以及经济和社会效益。
1 公路施工技术管理的内涵
技术管理是施工单位组织、控制和协调整个施工过程中的生产技术工作,进而实现对项目目标进行有效控制的活动总称。
它要求施工单位要将技术管理和具体实践相结合,实现必要性和可操作性的完美统一,因此,施工企业必须做到以科学规律为导向,以勤俭节约为原则,以经济效益为核心,以安全优质为准绳,全面加强技术管理工作,工程开展前要做详细的经济分析和技术研讨,尤其是对重要的工程部位更
要细致分析,以充分保证整个工程的优质和顺利完工,同时,还要认真学习和贯彻国家有关的技术、产业和经济政策。
2 公路施工技术管理的重要性
技术管理工作贯穿于整个施工过程,是所有施工管理工作的重中之重,它的认真落实与否、水平高低将直接影响到工程质量的优劣、能否按时完工和实现预期的经济和社会效益。
施工单位预期的管理目标就是在确保工程质量和按期完工的前提下,通过有效的技术管理,尽量降低工程造价,追求最大的经济和社会效益。
只有在施工过程中全面加强技术管理工作,努力提高技术管理水平,准备好施工前的各项工作,明确和管理好施工过程中的关键控制点,注重施工现场的科学管理,对各种资源进行优化管理,降低成本消耗,努力提高生产效率,才能充分保障工程的质量和按期完工,同时最大程度的降低相关建设成本,促进三者的和谐统一,实现预期的经济和社会效益,从根本上讲,施工技术管理工作就是把握工程核心,为工程的建设提供最好、最优质的保障的工作。
3 如何加强公路施工技术管理工作
3.1 做好基础准备工作
3.1.1 成立专门领导机构
根据施工项目的要求,成立专门的技术领导小组,以总工或技术负
责人为组长,其它相关技术人员参与,对技术业务实施由上到下地统一领导和分级管理,并设立各级专项技术管理部门,明确人员组成及责任,实行问责制。
3.1.2 完善各项管理制度
(1)建立图纸会审制度。
图纸是施工的模板,因此要切实加强图纸的会审工作,组织设计部门、施工部门及管理部门共同对施工图纸进行会审,会审的内容主要针对以下几方面:是否按相关技术规范和要求设计图纸,图纸中是否已明确各项指标,是否准确地标明了各种尺寸、轴线、标高、坐标等信息,是否有前后不一致的情况,各套图纸是否实现有机串联,主体结构是否存在稳定性和强度方面的设计缺陷,设计本身是否适合施工单位相关技术水平和施工设备的条件,能否实现施工的有效交叉,各种原材料是否易于采购和易于控制质量,是否有非标部分等内容,在会审过程中,及时发现问题,设计单位负责详细讲解和更改,确保图纸的科学性、合理性、可操作性。
(2)对施工方案进行优化。
在图纸确定的基础上,根据原料市场、技术水平、施工条件、材料准备等方面的情况,编制初步施工方案,同时会同各相关部门对方案的质量安全、工程进度、成本核算、经济技术指标等方面进行综合评估,最终确定最佳的方案。
(3)建立技术交底制度。
技术交底的目的在于让所有技术人员和一线施工人员全面、准确了解工程任务、特点及要求,在此基础上明
确每个人的职责,以便于工程顺利、有序开展,为此要建立技术交底制度,同时做好相关宣传和培训工作,每个员工在熟悉各自的职责和相关岗位要求后,要进行签字确认,以实现技术交底的最终实现,同时也有利于日后的问责。
(4)施工日记和记录管理制度。
从工程开始到峻工,全程都要实行施工日记和记录制度,由技术负责人主导,其余技术人员负责实施和详细记录工程中的每一工序、每一岗位的施工情况,不能间断,对于尚未开工的隐蔽工程,要由技术人员及时通知工程监理进行检查和验收,并最终确认和做好详细记录,同时,为保证整个记录的连续性和科学性,要组织专人对每一项记录进行统计、积累、整理和保管,并及时存档。
(5)材料验收制度。
原料进厂必须进行检验,为此要成立相关的检测部门并设置专人,原料检测合格后方可使用,对于无法检测的原料,必须提供厂家合格证p要将技术管理工作落实到人头,在建立、健全各项技术管理领导机构和制度的基础上,建立技术责任制和责任追究制,充分明确各级技术人员的权力、责任和义务,使其充分承担起技术管理的各种职责,认真落实各项技术设计和审批工作,认真履行各项施工管理工作。
3.2.2 不断完善各项技术管理工作
根据国家及有关部门制定的各项管理规程、标准和准则,充分结合本单位及工程特点,因地制宜地制定各项技术管理制度,并认真贯彻
实施,定期总结,不断完善,使之成为指导施工技术工作的指南。
同时,要在生产实践中大力开展技术大比武、岗位测试、项目评比等活动,强化技术人员的综合业务素质,充分调动技术人员的主观能动性。
3.2.3 加强技术管理队伍的建设
优秀的技术管理人才是提高技术管理水平的核心和保障,因此,要加强对技术人员的业务培训,使之明确施工过程中各个环节、各个工序的技术要求、质量标准和施工方法,并通过岗位练兵来加强理解和掌握,同时还要积极为技术人员创造相互学习、交流的机会,积极鼓励和宣传先进技术和经验,对先进员工予以奖励,形成整个技术队伍赶超争先、互相帮助的良好氛围,充分保证工程的质量。
公路的质量离不开先进的施工技术,而技术的保障离不开科学、先进的技术管理水平,只有切实抓好各项技术管理工作,努力提高技术管理水平,才能真正实现公路施工的经济效益和社会美誉度。
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