各种手册资料收集 (29)

第1篇一、前言为规范工程施工组织与管理，提高施工效率和质量，确保工程顺利进行，特制定本手册。

本手册适用于所有建筑工程施工项目，旨在指导施工单位在施工过程中进行科学、合理的组织与管理。

二、组织架构1. 施工项目部：负责整个工程的施工组织与管理，包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

2. 分包单位：按照施工合同约定，承担部分工程任务的施工单位。

3. 施工班组：负责具体施工任务的作业单位。

三、施工准备1. 施工图纸会审：组织召开施工图纸会审会议，明确设计意图、施工要求及注意事项。

2. 施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

3. 材料设备准备：根据施工进度计划，提前准备所需材料、设备，确保施工顺利进行。

4. 劳动力组织：根据工程规模和施工要求，合理配置劳动力，确保施工质量。

5. 施工现场布置：按照施工方案和现场实际情况，合理布置施工现场，确保施工安全和文明施工。

四、施工过程管理1. 施工进度控制：严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。

2. 施工质量控制：严格执行国家有关施工质量标准，确保工程质量达到规定要求。

3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。

4. 施工成本控制：合理控制施工成本，提高施工效益。

5. 施工资料管理：及时收集、整理、归档施工资料，确保施工资料的完整性和准确性。

五、竣工验收1. 竣工验收准备：组织完成工程竣工资料收集、整理和归档工作。

2. 竣工验收申请：向相关主管部门提交竣工验收申请。

3. 竣工验收组织：组织召开竣工验收会议，邀请相关单位参加。

4. 竣工验收评定：对工程进行全面检查和评定，确保工程质量达到规定要求。

六、后期服务1. 工程保修：按照国家有关工程保修规定，对工程进行保修。

2. 工程回访：定期对工程进行回访，了解工程使用情况，及时解决用户问题。

3. 工程维护：按照工程维护要求，对工程进行定期维护，确保工程长期稳定运行。

目录简介 (1)第一章突发事件应对程序 (1)1.急救电话：911 (1)2.火灾、爆炸防御程序 (1)3.如何防御一般性火灾 (1)4.如何应对化学物质的溅出 (2)5.如何应对地震的发生 (2)6.事故汇报 (3)第二章化学物品卫生计划 (3)1.简介 (3)2.实验室标准的适用范围 (3)3.化学物品卫生计划 (3)4.化学物品卫生计划的实施 (5)5.落实化学物品卫生计划责任 (6)6.化学物品的可允许接触的范围 (7)7.接触程度鉴定 (7)8.使用危险化学物品前需得到批准 (7)9.如何识别有危害的化学物品 (7)10.极具危害性的化学物质的正确使用 (8)11.医疗咨询与健康检查 (8)12.保持相关记录 (9)第三章安全总则 (9)1．安全指南 (9)2．地震安全防御指南 (10)3．学生须知附则 (10)4．教师及管理人员须知附则 (10)5．保管员须知指南 (11)6．维修人员须知指南 (11)第四章个人保护 (12)1. 眼睛的保护 (12)2. 呼吸道的保护 (12)3. 皮肤及身体的保护 (12)4. 听觉的保护 (13)5. 耐化学物质的防护手套材料性质参照表 (13)第五章实验室安全设备 (15)1．化学通风橱 (15)2．手套式操作箱 (16)3．淋浴器及眼睛冲洗设备 (15)4．接地电路故障断开器 (16)5．生物制剂安全橱柜 (16)6．净化台 (16)第六章化学物质的操作 (16)1．安全操作介绍 (17)2．化学物品的贮藏 (19)3．电冰箱及冰柜 (21)4．易燃物质的贮藏 (22)5．化学危害 (22)6．危险化学物质的运输 (25)7．不相容的化学物质参照图表 (27)第七章化学致癌物质 (27)1．化学致癌物质管理的有关责任 (27)2．操作注意事项 (28)3．密封装置系统和工程管理 (29)4．化学致癌物质安全计划表（具体要求概括） (30)第八章化学废弃物品处理指南 (31)1.如何减少化学废弃物品的产生和数量 (31)2.实验室中废弃物品的储存 (32)3.标识存放的废弃物品 (32)4.存放废弃物品的容器 (32)5.分离废弃物质 (33)6.废弃物品的堆放时间 (33)7.空容器的处理 (33)8.如何处理一些不明废弃物质 (33)9.易碎、锋利容器的处理 (33)10.实验所用动物的尸体处理 (34)11.处理一些有害废弃物质时的注意事项 (34)第九章生物安全、药用废品、血液病原体 (38)1.生物安全项目 (38)2.药用废品管理项目 (39)3.《血液病原体管理条例》 (40)第十章呼吸道保护 (40)1. 呼吸道保护项目总结 (40)2. 呼吸道保护项目责任的落实 (40)第十一章化学物质对人体生育功能的影响 (41)第十二章安全性辐射、激光和X-射线机的安全辐射 (45)1.使用放射物的机构 (45)2.有关辐射安全培训 (46)3.辐射量的测定与检测 (46)4.激光辐射安全 (46)5.X射线安全项目 (46)附录1 标准操作程序 (47)1.标准操作程序 (47)2.实验室标准操作程序指导 (47)3.有关标准操作程序推荐要素 (47)附录2 实验室化学物品卫生计划 (49)1.化学物品卫生及安全现场职责登记表 (50)2.化学物品的接收、储存、分发信息一览表 (51)3.<<物质安全数据一览表（MSDSs）>>和实验室的其他参考资料表 (52)4.紧急情况反应措施 (53)5.危险物控制体系信息一览表 (54)6.实验室个人保护设备表 (55)7.提前批准事项一览表 (56)8.实验室人员培训表 (57)9.实验室安全调查表 (58)10.实验室安全调查指南 (60)11.参考书目 (63)简介《加州大学戴维斯化学物质与实验室安全指南》是一本收集了各种资料经过汇编而成的安全手册。

软件系统运维⼿册（完整资料）.doc【最新整理，下载后即可编辑】系统运维⼿册1、⽬的 (3)2、适⽤范围 (3)3、服务器及数据库概述 (3)3.1 服务器概述 (3)3.2 数据库概述 (3)4、系统服务程序的详细说明 (4)4.1系统服务程序的构成 (4)4.2 系统服务程序的启动、关闭及维护管理 (4)4.2.1 dhcp主服务 (4)4.2.2 dhcp从服务 (5)4.2.3 web管理模块 (5)5、服务器硬件维护（略） (6)6、windows 2003系统的⽇常维护 (6)6.1 定期检查磁盘空间 (6)6.2 维护系统注册表 (7)6.3 定期备份系统注册表 .....................................................................76.4清理system路径下的⽆⽤的dll⽂件 (7)7、备份策略 (8)7.1 备份⽅式 (8)7.2 备份计划 (8)7.3 常见故障恢复 (8)9、数据库的⽇常维护 (11)9.1 检查数据库的基本状况 (11)9.2 检查数据库⽇志⽂件 (11)9.4监控数据库表空间的使⽤情况（字典管理表空间） (11)9.4.1 判断是否需要碎⽚整理 (11)10、命令解释 (12)1、⽬的楚天⾏消费卡管理系统运营⽀撑系统使⽤的服务器中，服务器均采⽤windows xp操作系统,数据库版本为：sql server 2000，随着业务的开展，sql server 数据库中存储的数据量也不断增⼤，这样操作系统和数据库的⽇常维护就显得⼗分重要。

本⼿册详细描述了程序模块，windows xp操作系统，负载平衡及sql server 数据库等⽇常检查的主要步骤，指导现场⼯程师对其进⾏监控和维护。

2、适⽤范围使⽤者为⽹e通宽带⽹络运营⽀撑系统维护⼯程师3、服务器及数据库概述3.1 服务器概述服务器数量：4台，基本信息如下：3.2 数据库概述数据库软件分别安装在主服务器上。

舜宇集团咨询项目内部资料收集清单一、集团公司相关资料1.集团公司章程；2.集团公司领导班子成员简介；3.2000年－2003年上半年集团及所属单位宣传材料；4.集团成立背景以及发展史；5.内部刊物如集团报刊等；6.集团公司组织机构图、部门职责、部门负责人介绍；7.2000年－2003年上半年集团公司工作报告、集团公司主要领导人重要讲话稿、集团公司领导述职报告、各子公司与职能部门工作报告、子公司主要领导人述职报告；8.集团发展规划及其执行情况；9.集团主要管理制度（如重大决策制度、重大投资管理制度、经营计划、管理制度等）；10.集团的各项主要管理流程与业务流程。

11.集团与下属各子公司签订的资产经营责任书；12.集团公司、各子公司、职能部门2002年工作计划及其执行情况；13.集团公司董事会会议纪录、总经理办公会会议纪录；14.集团、集团公司、子公司2000年－2003年上半年会计报表、分析评价资料；15.集团、集团公司、子公司2000年－2003年上半年统计报表；16.集团财务管理制度、审计报告及财务；17.集团人力资源基本情况（员工人数、年龄结构、学历结构、职称结构；中层以上管理人员人数、年龄结构、学历结构、职称结构等相关资料）；18.集团各项人力资源管理制度（包括人事任免、考核、薪酬、晋升等各项制度）；19.集团人力资源规划及相关资料；20.集团业务结构、产品结构、主要产品技术水平及发展方向；21.集团对各子公司的管理控制体系（如《舜宇集团管理模式框架》）；22.集团生产布局、研发能力、生产能力；23.2000年－2003年上半年研发、生产、销售情况；24.2000年－2003年上半年国际市场销售情况；25.集团主要产品销售途径及销售策略；26.集团主要产品市场现状及未来预测；27.集团各主要部门的内部管理制度。

二、子公司相关资料1.各子公司章程；2.各子公司的发展战略；3.各子公司发展历史及当前基本情况简介；4.各子公司领导班子成员简介；5.各子公司组织机构图及部门职责；6.2000年－2003年上半年各子公司公司工作报告及季度、月度、周度经营层会议纪要；7.2002及2003年上半年年各子公司经营计划及其执行情况，市场份额及主要客户，技术要求、工艺要求、进入壁垒；8.各子公司资产评估报告；9.各子公司业务结构、产品结构，主要产品技术水平及发展方向；10.各子公司主要生产设备及工艺装备水平；11.各子公司科研开发能力（包括人员构成、科研装备、2000年－2003年上半年研发进展情况等）；12.各子公司2000年－2003年上半年主要产品研发、生产、销售情况、研发水平等；13.各子公司近期主要产品销售价格、成本结构、质量水平、盈利状况及主要客户；14.各子公司主要产品销售途径与销售策略；15.各子公司主要产品市场现状及未来预测；16.各子公司主要竞争对手及其基本情况；17.各子公司主要原材料及其来源（主要供应商）；18.各子公司人员基本状况（员工人数、年龄结构、学历结构等）；19.各子公司中层以上管理人员人数、年龄结构、学历结构、职称结构、职称结构；20.各子公司人力资源管理制度（包括人事任免制度、考核制度、薪酬制度）；21.各子公司其他主要管理制度（如经营计划管理制度、经营决策制度、重大投资管理制度等）；22.各子公司的各项管理流程和业务流程；23.各子公司各主要部门的内部管理制度；24.上市子公司招股说明书等。

工程项目各类资料收集方案一、前言在进行工程项目的规划和实施过程中，各类资料的收集是非常重要的一项工作。

这些资料包括工程设计资料、施工安全资料、环保资料、材料采购资料等等。

通过对这些资料的收集和整理，可以为工程项目的全面健康发展提供有力的支持。

本文以某工程项目为例，对工程项目各类资料的收集方案进行详细的分析和探讨，旨在提供一个完整的资料收集方案，以供工程项目管理者参考。

二、工程设计资料收集方案1. 设计文件设计文件是工程设计过程中产生的非常重要的资料。

在收集设计文件时，需要对文件进行详细的分类和整理。

一般来说，设计文件可以按照工程部位、功能等进行分类，并进行编号标识。

同时，设计文件的存档和管理也是非常重要的，需要建立一个完善的设计文件管理系统，确保设计文件的安全性和可靠性。

2. 设计图纸设计图纸是工程设计的重要成果之一，对于工程项目的施工过程和质量控制具有重要的指导作用。

收集设计图纸时，需要根据工程项目的特点和规模，进行全面细致的梳理，确保对所有设计图纸的收集和整理。

3. 设计技术资料设计技术资料包括对工程项目设计过程中涉及的各种技术和标准的相关资料。

这些资料对于工程项目的实施和验收都具有重要的指导意义。

在收集设计技术资料时，需要全面收集各类技术标准、规范、检测手册等资料，并对其进行分类和整理。

三、施工安全资料收集方案1. 安全管理文件在工程项目的施工过程中，安全管理文件是非常重要的一部分资料。

这些文件包括施工安全手册、安全标准、安全培训资料等。

在收集施工安全资料时，需要对各种安全文件进行分类和整理，并建立完善的安全文档管理系统，确保安全文件的及时更新和使用。

2. 安全检测报告安全检测报告是对工程项目施工过程中安全情况的评估和监测结果。

在收集安全检测报告时，需要全面梳理所有的检测报告，对其中的重要问题和风险进行分析，并及时采取有效的安全措施，确保工程项目的安全顺利进行。

3. 施工现场安全记录在工程项目的施工现场，往往会有大量的安全记录文件，这些记录文件包括安全巡查记录、安全事故报告、安全检查单等。

完整版)监理资料收集、整理、归档监理资料的收集、整理、归档是项目监理部的重要工作，为了加强、完善、规范这项工作，本文按照《建设工程文件归档整理规范》、《建设工程监理规范》的有关规定，并结合公司近年来监理资料工作经验，对项目监理文件资料与竣工后归档监理文件资料的收集、整理、归档的分类与基本内容进行统一规定。

一、项目监理资料收集、整理、归档的管理职责和要求1、监理资料的收集、整理、归档工作由项目总监负责，资料员具体实施。

2、监理资料收集、整理、归档工作要求及时、真实、完整、手续齐全、分类有序。

3、监理资料现场归档应采用颜色、规格统一的资料盒且标签形式一致。

4、项目监理部进驻现场15日内，根据项目工程类别、规模、结构等具体情况，参照本办法中的资料分类与基本内容规定，完成监理资料档案盒及目录的建立工作，并按序存放，便于查看。

5、凡由监理发文和审批的报审表等文件均应留存原件备查。

6、监理工程师对各类报审资料应认真审核，对手续不完备、签章不齐全，内容不详实，有错、漏、涂改等不符合档案管理规定的报审、报验资料，应予以拒收，待整改达到要求后，方可予以接收并及时交资料员归档。

7、项目总监应负责组织实施公司网络系统中项目工程信息的录入、更新并确保信息的准确性。

8、项目总监应负责组织实施《广州市混凝土质量追踪及动态监管系统》中对混凝土质量和监理月报等相关信息及时录入、更新，并确保信息的准确性。

9、工程资料中的照片、录像、录音等影像资料要求单独归档。

10、工程竣工验收一个月内，总监负责组织项目监理部按公司《工程竣工监理文件归档整理目录》内容完成归档监理文件整理并装订成册，移交公司档案管理员存档。

二、项目监理文件资料收集、整理、归档的分类与基本内容：前期文件：1.建设项目立项批文2.建设工程规划许可证3.建设工程用地许可证4.建设施工许可证（标*号为必备文件）5.建设用地红线图6.单体放样图（标*号为必备文件）7.项目报建表（含建筑、消防、人防、市政、绿化等报建）8.设计施工图审查报告（含基坑、主体、幕墙等）（标*号为必备文件）9.消防审查意见书以上文件要求复印件或原件归档，有无归档时间和备注也要标明。

酒店员工手册及制度（5篇）酒店员工手册及制度（5篇）员工手册是介绍组织内部政策、规定和程序的重要工具。

它包括员工行为准则、工作时间、休假政策、奖惩制度、安全措施和保密协议等方面的规定。

今天小编在这给大家整理了一些酒店员工手册及制度，就让我们一起来看看吧！酒店员工手册及制度（篇1）1、员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外，所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡，但确实能证明上班的，将视情节，每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替他人签卡，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门主管认可，补请假手续，否则，按旷工处理。

6、工卡遗失，立即报告人事部，经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

酒店员工手册及制度（篇2）1、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。

2、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。

3、仪容仪表整洁干净，女员工不留披肩，男员工不留胡须。

4、员工用膳应在指定地点，不得随意在工作区域吸烟，吃零食。

5、上班时不得打私人电话。

6、员工不得进入客房休息，洗澡，看电视等。

7、客房钥匙须随身携带，不得随意放置。

8、在工作区遇到客人应礼貌问候。

您好!9、保持工作区域的整洁和安静，与客人说话声音以对方听清为限，同事间交谈不得大声喧哗，严禁在走廊内大声叫喊。

10、听从上级在工作的安排，上班时间严禁会客，或与同事闲聊。

11、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。

12、员工不得利用工作之便，谋求私利。

13、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。

14、员工不得在酒店内，酗酒。

15、员工不得收藏，传阅，复制反动，淫秽画刊，书籍和录像，客房内收出的报刊杂志一律交上级处理。

16、员工不得偷盗酒店公私财物。

17、员工未经客人同意，不可抱玩客人小孩，更不准随便给小孩食物。